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我公司(武漢市興盛建筑勞務(wù)有限公司)為配合南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標(biāo)盾構(gòu)機(jī)如期進(jìn)場,我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奮戰(zhàn)于七月中旬盾構(gòu)機(jī)順利到場,為此,我公司因臨時趕工及雨季施工而增加各項費用,達(dá)人民幣 壹佰柒拾陸萬叁仟陸佰叁拾貳圓。具體內(nèi)容如下:
一、為了配合貴公司盾構(gòu)機(jī)提前進(jìn)場,加上南昌地區(qū)五、六月份雨季時長超出常年,導(dǎo)致工程進(jìn)度吃緊,本公司為了不影響盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場時間特采取多投入材料(鋼管、木方、竹膠合板)而增加費用。
二、深夜趕工措施及臨時外調(diào)工人進(jìn)場,因此增加費用。
三、因趕工,工人疲勞作業(yè)致工傷三起而增加治療及病休補助工資及工傷補償?shù)荣M用。
四、為了適應(yīng)南昌地區(qū)工程驗收,增設(shè)施工縫收口網(wǎng)拆除再鑿毛措施而意外增加費用。
五、因配合項目部將下翻梁砼壁改為磚胎模而增加費用。
六、因區(qū)塊十段污水池池身下部位于水位線下而增加降水井安裝費用。
七、支架搭設(shè)及拆除單價12.5元/立方系20xx年度市場價,而本年度市場價為30元/立方,因此額外增加每立方17.5元/立方的費用開支。
八、因每周不少于兩次文明施工檢查而增加施工現(xiàn)場清理、清掃、覆蓋等措施費用。 九、五月份、六月份四度大暴雨、導(dǎo)致基坑洪澇而增加人工清理已綁扎好的底板鋼筋下面泥漿及沖水洗筋而增加費用。 以上九項費用清單見附件 懇請各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),給予批復(fù)為感
謹(jǐn)祝
申請人:CN公文
XX年9月18日是中國傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié),為營造各小區(qū)節(jié)日氣氛,樹立小區(qū)良好形象,增加業(yè)主良好信心,必須做好小區(qū)節(jié)日裝飾工作。為節(jié)省費用,對今年的中秋與國慶節(jié)日裝飾布置問題應(yīng)周全考慮,要求做到"投入少、效果好",由于去年原有物品保管較好,所以今年投入費用相對少,經(jīng)倉庫清點和各裝飾現(xiàn)場核定,現(xiàn)對各小區(qū)補充申購的物品和費用計劃如下:
一、xx華庭:需要補充購買紅色小蜂窩式燈籠38對,每對約4元,費用約152元。
二、xx花園:需要補充購買紅色小蜂窩式燈籠20對,每對約4元,費用約80元。
三、xx居:需要補充購買大燈籠8個(直徑800mm),每個約30元,費用約240元;中燈籠13個(直徑500mm),每個約10元,費用約130元;小燈籠4個(3個聯(lián)串裝),每個約10元,費用約40元;三角旗彩帶240m,費用約240元,共計650元。
以上三個項目總合計約:882元。
以上報告,當(dāng)否?敬請上級審核批復(fù)!
xx華庭、xx居、xx中秋場景布置清單各1份附后
報銷醫(yī)藥費請示格式一xxx保險公司:
由于在校內(nèi)打球,導(dǎo)致(......什么地方)受傷,被送往醫(yī)院后共花費.....元錢。由于學(xué)校在(保險公司名字)貴保險公司投有學(xué)生保險。本事故在保險公司賠付范圍之類,現(xiàn)特向(保險公司名字)貴保險公司提出賠付,謝謝!!
此致!
再次感謝!
申請人:xx學(xué)校xx班xxx
申請時間:20xx年x月x日
報銷醫(yī)藥費請示格式二****醫(yī)保中心:
因本人***某種疾病需要住院,在***醫(yī)院3天的治療期間,用掉費用****元,我購買了醫(yī)療保險,現(xiàn)申請遺中心審核并進(jìn)行報銷。
特此申請
申請人:***
申請時間:20xx年x月x日
報銷醫(yī)藥費請示格式三學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)《高風(fēng)中學(xué)教職工勞動報酬分配方案》及《高風(fēng)中學(xué)教師、職員個人門診醫(yī)療費用報銷的規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,本人醫(yī)療費用已超出個人帳戶,特向?qū)W校申請補助金,請校務(wù)會予以審核批示。具體情況為:本人醫(yī)保個人帳戶為xx元,實際醫(yī)療費用為xx元,醫(yī)療費用已超出個人帳戶xx元,超出部分補助金報銷80%為xx元。
申請人(簽名):xxx
申請時間:20xx年x月x日
1.醫(yī)療費用報銷申請書
2.醫(yī)藥費報銷申請書
3.醫(yī)療費報銷申請報告
(一)、講述促銷的背景
曾今批簽過不同公司不同行業(yè)不同市場的成百上千份申請報告,歸結(jié)有此類現(xiàn)象:有的報告粗制濫造,文字過于簡短、理由不充分也不實際,通篇幅只圍繞 “要資金”而寫,令人無從簽字下筆;有的報告則對所轄的市場情況估計不足,批復(fù)后又難以執(zhí)行;有的報告則費用預(yù)估過高,實際開支不到申請費用的10%左右,嚴(yán)重脫離當(dāng)初的大筆費用預(yù)算。有很大一部份一線人員,一看見同行開展促銷活動就心慌,于是匆忙寫報告要求公司批復(fù)類似的活動,往往促銷方式根本沒有創(chuàng)意的情況,還非總要跟著走。其實,并不是所有的跟隨促銷活動都會達(dá)到同行的效果的,要達(dá)到預(yù)計的理想效果,首先從自身實際出發(fā),充分調(diào)查分析市場情況,評判目前公司處于什么樣地位,什么樣的環(huán)境,分析當(dāng)時現(xiàn)況,有關(guān)競品的優(yōu)劣分析、產(chǎn)品潮流趨勢、季節(jié)氣候的影響、是否新市場的迫切啟動、新品上市的切入絕佳時機(jī)推廣、當(dāng)前政策法規(guī)的新動向(如食品工業(yè)的QS認(rèn)證市場準(zhǔn)入、牛奶的“禁鮮令”爭議、電器的 3C認(rèn)證等等),即要闡述開展促銷活動的背景,了解有關(guān)環(huán)境還可避免犯一些常識性的錯誤。
(二)、簡明扼要的促銷目的
要把目的明確,首先要分析自身產(chǎn)品在市場環(huán)境中的優(yōu)、劣、機(jī)遇、威脅(SWOT)情況、單品項銷售、區(qū)域狀況。關(guān)于這方面我們列舉一例,比如甲公司產(chǎn)品A品種在同城銷量占主導(dǎo)地位,甲公司把A產(chǎn)品視為拳頭產(chǎn)品;乙公司產(chǎn)品同樣也有A產(chǎn)品,但在同城銷量中排名該品項處于乙公司產(chǎn)品系列的末位。甲公司選用 A品種促銷可能是鞏固銷量的首席地位或帶動其它品項銷售;乙公司選A品種促銷可能是想推廣A品種提高鋪市。所以有時同品種但不同品牌的選用開展促銷活動,其目的是不同的。如果甲乙兩公司在同城選用相同品種規(guī)格和促銷力度,相信達(dá)到的效果是完全不一樣的,當(dāng)然這與產(chǎn)品質(zhì)量、公司知名度、消費者對兩個不同公司同種產(chǎn)品有不一樣認(rèn)識等情況是有關(guān)聯(lián)的。這只是舉一個不同目的,再說就是同一階段用相同的品種或品牌都有著不同目的。有的旨在為通路建設(shè)、有的是為消化庫存、有的是為終端拉動、有的是確定主推品項創(chuàng)品牌、有的則是還擊對手等。所以,當(dāng)下級部門向上級申請促銷報告時,一定要清清楚楚、明明白白的告之為什么要促銷(即我們通常所說的“促銷目的和理由”)。
(三)、確定促銷的品項、內(nèi)容形式、時間和區(qū)域
有了促銷目的,那么就要選用產(chǎn)品的類別、品項、規(guī)格作為“打仗”的“子彈”,了解所選對象在本區(qū)域的自然銷量數(shù)據(jù)、要縱向(最近幾個月、幾天的銷量對比)橫向(去年同期)比較,當(dāng)然還要考慮季節(jié)、節(jié)假日等因素的影響,得出數(shù)據(jù)后,再根據(jù)現(xiàn)在的市場情況來確定促銷力度的內(nèi)容和形式,以此并評估、測算銷量。為了更準(zhǔn)確,可以與一線人員共同商討、交流,有必要時也可以與個別經(jīng)銷商討論、聽聽意見再作出判斷。促銷力度要把握好“度”,即不能過大,也不能太小。大,難以控制局面,后續(xù)難開展工作,且公司承受力是有限的,因為國內(nèi)企業(yè)家底較薄,即使是國外百年老店企業(yè)也不敢不惜“血本”,比如特價中的超低價促銷,如果促銷時間長,今后價格難以恢復(fù),過分的超低價只會影響企業(yè)聲譽或者是企業(yè)確實要放棄的某個品項或子品牌,但最終傷害的是企業(yè);如果力度太小,則毫無意義,根本沒有達(dá)到還手之力,耗時又耗力,有時錯過發(fā)展的絕佳時期。無論什么樣的產(chǎn)品,無論什么樣的品牌其內(nèi)容形式都可以豐富多彩,但一定要把握分寸,要在某個區(qū)域或大片市場選擇適用的,才是最好的。
(四)計算促銷時的銷量及費用
這一點是非常重要的,可以說關(guān)系到你的報告的批復(fù)問題,每個企業(yè)的老總都因公務(wù)繁忙不可能咬文嚼字,他們最關(guān)心的是“花多少錢,辦多大的事,起到什么效果”,最為常見現(xiàn)象會用桌上的計算器計算費效比的大小,當(dāng)然明白新老市場的費效比例是不同的。所以申請報告在提交前一定要好好計算一下,之前還要掌握第一手一線的營銷數(shù)據(jù)。前面講到的可以去第一線的了解方式是值得參考的,在預(yù)估量方面雖不說 100%的計算精確,但總不能“差之千里”。有些銷售人員往往在報告中夸大其詞,促銷報告中涉及的預(yù)估銷量高得離譜,則費用卻很低,目的是想很快得到批復(fù),結(jié)果是不盡人意;有的費用則又大大透支,實際銷量卻微乎其微。諸如這類促銷申請報告大多是沒有充分了解市場,類似于“閉門造車”。
(五)促銷申請報告還涉及促銷過程控制及效果評估
1、過程控制
1)、物質(zhì)準(zhǔn)備
2)、相關(guān)責(zé)任人
3)、政策分配(供價、利潤再分配)
4)、組織程序
5)、促銷要求條例和規(guī)范操作等
2、效果評估
現(xiàn)在很多企業(yè)的部門申請報告中,很少提及此項,因怕夸大自我評估而承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任或不利于下次促銷申請,企業(yè)中的監(jiān)督部門(市場部)會給予“華而不實”的評價等因素的存在。
報告用途
根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)定,項目申請報告是針對企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)制而規(guī)定的一個文體,凡是申請核準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項目必須編寫項目申請報告 。
項目申請報告是基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,分析項目設(shè)立的政策背景,根據(jù)主要工藝和裝置的技術(shù)資料擬定項目技術(shù)方案,根據(jù)項目涉及資源情況擬定資源利用方案,根據(jù)項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案,根據(jù)國家和地方社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經(jīng)濟(jì)影響評價意見,是專門針對某個項目編制的專業(yè)申報文件,該報告的核心價值是:
——作為項目主審機(jī)構(gòu)批復(fù)項目執(zhí)行的依據(jù);
——作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù);
——作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。
編制要點
立項申請報告應(yīng)重點闡述項目的外部性、公共性等事項,包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。編寫項目申請報告時,應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求,對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證,為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容,不必在項目申請報告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。
建設(shè)類項目該如何撰寫
因為建設(shè)項目立項在商業(yè)或地產(chǎn)中也是比較常見的,其競爭肯定是比較大的,所以建設(shè)項目立項申請一定要真實而具有說服力才能更好的被審批。
(1)立項范圍
凡投資1萬元(含)以上的項目,都應(yīng)當(dāng)競爭立項、其中包括:新建實驗室、改建、擴(kuò)建、儀器設(shè)備、應(yīng)用軟件等;
(2)立項原則
建設(shè)項目立項申請實事求是、真實準(zhǔn)確、學(xué)院財力,采用設(shè)定條件,競爭方式立項;
(3)立項條件
新建實驗室的設(shè)置條件,應(yīng)符合《高等學(xué)校實驗室工作規(guī)程》的規(guī)定、與評估關(guān)系密切的基礎(chǔ)課或主干課程必須的(優(yōu)先考慮配套軟件或儀器);使用率高(周課時/年課時量統(tǒng)計),專業(yè)建設(shè)迫切需要;可行性研究資料和方案真實可靠;本單位實驗管理良好,以往實驗室建設(shè)完成較好,工作落實;
(4)建設(shè)項目立項申請
1)提交《XX實驗室建設(shè)項目立項申請書》及《XX實驗室建設(shè)項目可行性論證報告》;
2)組織評審委員會對申報項目進(jìn)行評審。
(5)項目評審
1)評審委員會
2)現(xiàn)場考察
對有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場考察,主要考察原有實驗室的管理、使用效率等情況;
3)組織論證會
①建設(shè)項目立項申請單位陳述項目的情況并對評委提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯;
②評委對申報項目進(jìn)行篩選;
③評委對申報的項目進(jìn)行評審(打分或投票),提出評審意見,評出建設(shè)項目;
4)評審結(jié)果送XX辦公會審核(涉及重大投資要送黨委批準(zhǔn))、批準(zhǔn)后,予以立項公示,建設(shè);
(6)中期管理
1)授權(quán)項目負(fù)責(zé)人作為法人委托人簽訂合同、建設(shè)項目實行項目負(fù)責(zé)人制,對項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量以及經(jīng)費的按合同合理使用等進(jìn)行全面監(jiān)督管理,確保建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成;
2)在項目執(zhí)行過程中,設(shè)備科應(yīng)當(dāng)定期或不定期地檢查督促項目執(zhí)行情況及工作完成進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;
3)建設(shè)項目中的部分儀器設(shè)備需要調(diào)整時,須由申報單位提交報告,由評委審議后報院領(lǐng)導(dǎo)審批;
4)跨年度分期建設(shè)的項目,應(yīng)當(dāng)在每自然年末向設(shè)備科作出建設(shè)情況書面小結(jié)。
(7)建設(shè)項目立項申請驗收
相關(guān)部門的人員及有關(guān)專家組織驗收、審計、派代表參加、驗收依據(jù)是項目申請書、可行性報告和合同。
其實不僅僅是中小城市,首都北京的建設(shè)項目立項申請也是比較多的,面對日益上漲的地產(chǎn),項目申請報告一定要再三斟酌,畢竟只有好的規(guī)劃,才能有好的收益。如果沒有好的撰寫經(jīng)驗,最好找專業(yè)的咨詢公司為你撰寫,這樣既能省心,還能保證項目的成功審核!!!
報告內(nèi)容
民營企業(yè)立項申請報告需要包括以下內(nèi)容 :
第申報單位及項目概況
1.項目申報單位概況。主要包括項目申報單位的重點經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負(fù)債情況、股東構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu)比例、以往投資類似項目的簡要情況等內(nèi)容。
2.項目概況。主要包括項目建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術(shù)方案、主要設(shè)備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。
產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入
1.擬建項目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。
2.擬建項目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。
3.擬建項目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
項目選址及土地利用
1.項目選址及用地方案。主要包括項目用地選址、場址土地權(quán)屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。
2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補充方案是否可行等。
3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。對于在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目,應(yīng)闡述項目選址所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況,分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
4.其他不利影響。分析擬建項目是否壓覆礦床和文物,是否會對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。
資源開發(fā)及綜合利用
1.資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項目,闡述資源儲量和品質(zhì)勘探情況,分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等,評價是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。
2.資源利用方案。主要包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況,資源節(jié)約及綜合利用方案,單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)及與國內(nèi)外相關(guān)資源利用效率的對比分析。
3.節(jié)能及節(jié)水措施評價。對項目建設(shè)方案的能耗及水耗指標(biāo)進(jìn)行分析,闡述工程建設(shè)方案是否符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求,在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的對策。
征地拆遷及移民安置
1.城市居民搬遷方案。涉及城市征地拆遷的項目,應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)方案,進(jìn)行征地拆遷影響的調(diào)查分析,提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式,并以是否符合國家相關(guān)政策法規(guī)要求進(jìn)行評價。
2.農(nóng)村移民安置方案。涉及農(nóng)村征地及移民安置的項目,應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)方案,進(jìn)行項目征地影響的相關(guān)調(diào)查分析,提出移民生產(chǎn)開發(fā)、生活安置、征地補償、收入恢復(fù)等方案,并進(jìn)行可行性分析論證。
環(huán)境和生態(tài)影響分析
1.環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件、特殊環(huán)境條件及環(huán)境容量狀況等。
2.項目對生態(tài)環(huán)境的影響。包括污染物類型、排放量情況,對生態(tài)環(huán)境的影響因素及影響程度,是否符合環(huán)保法規(guī)要求,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3.生態(tài)環(huán)境保護(hù)對策。按照國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求,對環(huán)境影響治理方案的工程可行性進(jìn)行分析,對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出對策建議。
4.特殊環(huán)境影響。項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。
經(jīng)濟(jì)影響分析
1.國民經(jīng)濟(jì)評價。按合理配置資源的原則,從國民經(jīng)濟(jì)的角度考察投資項目所耗費的社會資源和對社會的貢獻(xiàn),評價投資項目的經(jīng)濟(jì)合理性。
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響較大的項目,從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域財政收支、收入分配及是否可能導(dǎo)致壟斷等角度進(jìn)行分析。
3.經(jīng)濟(jì)安全分析。對于涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項目,從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進(jìn)行分析。
社會影響分析
1.系統(tǒng)調(diào)查和預(yù)測擬建項目的建設(shè)、運營對項目所在地區(qū)可能產(chǎn)生的社會影響與社會效益。
2.分析預(yù)測項目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納,以及當(dāng)?shù)鼐用裰С猪椖看嬖谂c發(fā)展的程度,考察項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)系。
3.分析項目所涉及的各種社會因素,進(jìn)行社會風(fēng)險分析,評價項目的社會可行性。
4.提出協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣年P(guān)系,規(guī)避社會風(fēng)險,促進(jìn)項目順利實施,保持社會穩(wěn)定的方案。
報告范本
打包機(jī)項目申請報告
目 錄
第一章打包機(jī)項目申報單位及項目概況
1、打包機(jī) 項目申報單位概況
2、項目概況
第二章打包機(jī)項目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
1、發(fā)展規(guī)劃分析
2、產(chǎn)業(yè)政策分析
3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
第三章打包機(jī)項目資源開發(fā)及綜合利用分析
1、資源開發(fā)方案
2、資源利用方案
3、資源節(jié)約措施
第四章打包機(jī)項目節(jié)能方案分析
1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第五章打包機(jī)項目建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
1、項目選址及用地方案
2、土地利用合理性分析
3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
第六章打包機(jī)項目環(huán)境和生態(tài)影響分析
l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
2、生態(tài)環(huán)境影響分析
3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施
4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析
5、特殊環(huán)境影響
第七章打包機(jī)項目經(jīng)濟(jì)影響分析
1、經(jīng)濟(jì)費用效益或費用效果分析
2、行業(yè)影響分析
3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
第八章打包機(jī)項目社會影響分析
1、社會影響效果分析