施工匯報(bào)材料

前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇施工匯報(bào)材料范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

施工匯報(bào)材料范文第1篇

一、 現(xiàn)場(chǎng)施工偏差及糾偏措施

（一）現(xiàn)階段施工進(jìn)度情況

序號(hào)

項(xiàng)目

內(nèi)容/工程節(jié)點(diǎn)

工程量

現(xiàn)階段已完成情況

1

場(chǎng)內(nèi)檢修道路

道路復(fù)測(cè)

15.59KM

已全部完成

進(jìn)場(chǎng)道路路基開(kāi)挖、堡坎、排水溝等

15.59KM

已全部完成

風(fēng)機(jī)道路砂石路面等

15.59KM

暫時(shí)還未開(kāi)展，待風(fēng)機(jī)等大件設(shè)備運(yùn)輸完畢后開(kāi)始施工，預(yù)計(jì)于9月份施工完畢。

2

風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程

基礎(chǔ)開(kāi)挖

19基

已全部完成

基礎(chǔ)澆筑

19基

現(xiàn)已澆筑完成13基，計(jì)劃于5月29日全部澆筑完成，剩余6基風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)現(xiàn)正在進(jìn)行鋼筋綁扎，計(jì)劃27號(hào)、28號(hào)、29號(hào)各澆筑2基（如天氣狀況良好）

風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)回填

19基

已完成2基

箱變基礎(chǔ)工程

基礎(chǔ)開(kāi)挖

19臺(tái)

未開(kāi)始

基礎(chǔ)澆筑

19臺(tái)

未開(kāi)始

箱變基礎(chǔ)回填

19臺(tái)

未開(kāi)始

3

風(fēng)電機(jī)組安裝工程

風(fēng)機(jī)吊裝

19臺(tái)

未開(kāi)始

風(fēng)機(jī)電裝

19臺(tái)

未開(kāi)始

風(fēng)機(jī)至箱變電纜敷設(shè)

19臺(tái)

未開(kāi)始

4

箱變安裝工程

箱變安裝

19臺(tái)

未開(kāi)始

箱變交安試驗(yàn)

19臺(tái)

未開(kāi)始

5

35kV集電線路安裝工程

集電線路鐵塔基礎(chǔ)施工

53

全線復(fù)測(cè)分坑已完成，基礎(chǔ)開(kāi)挖6基

鐵塔組立

53基

未開(kāi)始

集電線路電桿施工

19基

未開(kāi)始

集電線路架線(含光纜架設(shè))

15.59km

未開(kāi)始

6

風(fēng)電機(jī)組調(diào)試

風(fēng)電機(jī)組調(diào)試

19臺(tái)

未開(kāi)始

7

110kV升壓站土建及安裝工程

綜合房（含建筑裝修）

1項(xiàng)

主體已于2020年5月15日封頂，計(jì)劃于5月29日拆除滿(mǎn)堂架進(jìn)行裝飾裝修

輔住房（含建筑裝修）

1項(xiàng)

主體已于2020年5月17日封頂，計(jì)劃于5月31日拆除滿(mǎn)堂架進(jìn)行裝飾裝修

主控室用房（含建筑裝修）

1項(xiàng)

圖紙于2020年5月16日提交我方開(kāi)始施工，現(xiàn)已完成：基礎(chǔ)開(kāi)挖完成，基礎(chǔ)墊層澆筑完成，現(xiàn)正進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)鋼筋綁扎，計(jì)劃于2020年6月25日主體封頂

室外設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝（SVG、GIS、主變基礎(chǔ)等）

1項(xiàng)

無(wú)圖紙，暫未開(kāi)始

消防水泵房

1項(xiàng)

現(xiàn)正進(jìn)行消防水箱鋼筋綁扎、模板支護(hù)，計(jì)劃于2020年6月5日澆筑混凝土

避雷針及基礎(chǔ)

1項(xiàng)

無(wú)圖紙，暫未開(kāi)始

場(chǎng)區(qū)附屬工程（道路、圍墻、場(chǎng)區(qū)硬化、綠化、照明等）

1項(xiàng)

圍墻已砌筑完成40%，其余附屬工程無(wú)圖紙，暫未開(kāi)始

8

升壓站電氣設(shè)備調(diào)試

升壓站一、二次電氣設(shè)備安裝及調(diào)試

1項(xiàng)

暫未開(kāi)始

為保證貴方9.30工期目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)階段施工進(jìn)度進(jìn)行

分析，升壓站設(shè)備基礎(chǔ)及集電線路施工進(jìn)度滯后，升壓站設(shè)備基礎(chǔ)無(wú)圖紙，暫無(wú)法施工，集電線路由于作業(yè)隊(duì)伍確定時(shí)間較晚，導(dǎo)致整體施工進(jìn)度滯后，后續(xù)我方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)集電線路施工工序進(jìn)行調(diào)整，加大施工資源投入，加快推進(jìn)集電線路施工進(jìn)度。

（二）安全文明施工情況

1、本工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了登記、造冊(cè)，并按照我公司的規(guī)定與所有人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部制定了安全教育計(jì)劃，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了安全教育、安全培訓(xùn)、安全交底。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工牌已按規(guī)定布置完善。

3、已進(jìn)場(chǎng)的工器具、設(shè)備、機(jī)械項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查，不合格設(shè)備、機(jī)械已全部退場(chǎng)。并將設(shè)備、機(jī)械檢驗(yàn)合格證明上報(bào)監(jiān)理審核。

4、現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品（如：柴油發(fā)電機(jī)）項(xiàng)目部派專(zhuān)人看守，進(jìn)行定期檢查，并按規(guī)定配置了消防器材、警示標(biāo)志、操作規(guī)程、防護(hù)棚等。

5、現(xiàn)場(chǎng)各處加工區(qū)、生產(chǎn)區(qū)項(xiàng)目部指派了責(zé)任人，并按規(guī)定設(shè)置了操作規(guī)程、警示標(biāo)志等。

6、對(duì)食堂項(xiàng)目部制定了食堂管理制度，并對(duì)廚師進(jìn)行了教育培訓(xùn)及體檢。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部布置了生產(chǎn)警示標(biāo)志及各類(lèi)注意事項(xiàng)，并對(duì)存在隱患部位進(jìn)行了安全防護(hù)工作。

8、現(xiàn)場(chǎng)防疫工作按貴公司及我司要求，嚴(yán)格進(jìn)行體溫檢測(cè)、消毒、通風(fēng)、出行記錄等。

開(kāi)工至今，現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故。

（三）質(zhì)量管控情況

本工程中標(biāo)后項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主及我公司的要求編制了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制了質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了獎(jiǎng)懲制度，建立了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)體系，并按本工程各工序編制了施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

施工階段我項(xiàng)目部協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理對(duì)原材料供貨廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，各供貨廠家均具備為本工程供貨的資質(zhì)及條件。并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢，原材料的合格證、質(zhì)量證明文件向監(jiān)理進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。

二、 現(xiàn)場(chǎng)施工存在的主要困難及問(wèn)題

（一）施工圖紙方面：

1、升壓站主控用房建筑圖、設(shè)備基礎(chǔ)圖、輔助工程施工圖紙還未提供，為避免影響整體工期進(jìn)度，請(qǐng)貴方盡快提供上述圖紙。

2、二次設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)我方已提供貴單位，請(qǐng)貴單位盡快落實(shí)簽訂技術(shù)規(guī)范書(shū)。且二次設(shè)備及通信設(shè)備貴方提供的設(shè)備清單中缺少部分設(shè)備，我方已提交缺少部分的設(shè)備清單，由于上述設(shè)備生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，請(qǐng)貴方盡快確定是否需要增加，以便我單位盡快完成設(shè)備采購(gòu)和設(shè)備排產(chǎn)。

3、升壓站電纜清冊(cè)還未提供，由于我方采購(gòu)流程及電纜生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，請(qǐng)貴方盡快提供升壓站電纜清冊(cè)，以便我單位盡快完成電纜采購(gòu)和電纜排產(chǎn)。

（二）資金方面

本工程開(kāi)工至現(xiàn)在已完成產(chǎn)值1064萬(wàn)元，但截止目前貴方只支付了480萬(wàn)元預(yù)付款，由于近期急需支付風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋款460萬(wàn)元、錨栓款216萬(wàn)元、混凝土款660萬(wàn)元，二次設(shè)備預(yù)付款、接地變預(yù)付款、鐵塔預(yù)付款、光纜、導(dǎo)線預(yù)付款高壓電纜預(yù)付款等，我方資金壓力甚大，請(qǐng)貴方盡快支付4月份、5月份進(jìn)度款，以緩解我方資金壓力，確保工程正常推進(jìn)。

（三）質(zhì)量、安全方面

由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工工期壓縮32天，施工人員及機(jī)械成倍增加，原計(jì)劃風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工人員50人，實(shí)際施工人員達(dá)到140人，加大了我方的管理難度，且由于施工現(xiàn)場(chǎng)天氣情況較為惡劣，大風(fēng)、暴雨、大雪天氣仍較為頻繁，施工難度大，安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量控制難度也相應(yīng)增加，安全、質(zhì)量方面的成本投入也超出原有計(jì)劃。

三、下一步現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體措施

針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期投運(yùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)現(xiàn)全方位管控，采取的措施如下：

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況再次編排后續(xù)施工項(xiàng)目的施工工序，強(qiáng)化施工資源配置。

2、盡快完成升壓站設(shè)備基礎(chǔ)施工，并確定升壓站設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間，根據(jù)設(shè)備到場(chǎng)情況，我方組織升壓站電氣安裝人員進(jìn)場(chǎng)，以保證升壓站工程各施工工序合理銜接。

施工匯報(bào)材料范文第2篇

20__年我公司承擔(dān)組織市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)管理任務(wù)7.8億,45項(xiàng)（不包括分項(xiàng)），分布三鎮(zhèn)，除*部分路段征用農(nóng)田新建外，其它項(xiàng)目都在車(chē)流量大的城區(qū)。這些項(xiàng)目中有高架橋、人行天橋、地下通道、道路新建、改造、路面黑色化維護(hù)等，道路建設(shè)維護(hù)項(xiàng)目同步建設(shè)電纜溝，市中心城區(qū)主要干道強(qiáng)弱電入地。雖然06年我公司完成的投資額比上年有所減少，但實(shí)施難度大，要求高、困難多。但我公司在市城司的領(lǐng)導(dǎo)下和市建委、市政質(zhì)量、安全站的指導(dǎo)、督促、幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，本著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《市市政工程文明施工管理規(guī)定》等一系列法律法規(guī)和中央、省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，努力履行建設(shè)單位安全文明施工管理責(zé)任，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理力度，取得較好成績(jī)。我公司承擔(dān)的市政建設(shè)工程全年未發(fā)生任何生產(chǎn)安全責(zé)任事故，文明施工整體水平也有所提高。下面將我公司的主要做法，匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

為了加強(qiáng)市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，公司成立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)鄭小華同志任組長(zhǎng)。設(shè)立了安全技術(shù)管理部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的綜合管理工作。充實(shí)了專(zhuān)兼職管理人員。安全文明施工做到了有主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有部門(mén)承辦，有人員落實(shí)。

我公司把安全文明責(zé)任管理作為工作的核心，層層落實(shí)管理責(zé)任。進(jìn)一步完善了安全文明責(zé)任管理制度，明確了安全技術(shù)管理部、市政工程部、市政綜合部、征地拆遷部等職能部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)代表質(zhì)量、安全、文明施工管理職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)與市政工程部、拆遷部等部門(mén)分別簽訂了年度市政建設(shè)工程安全、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。

二、建立制度、規(guī)范管理

公司從20__年開(kāi)始就著手建立各項(xiàng)管理制度，公司制定了《市政工程質(zhì)量監(jiān)督、控制要點(diǎn)及考核管理辦法》，明確規(guī)定了質(zhì)量安全管理的職責(zé)分工，道路、橋梁、排水、涵洞及配套工程質(zhì)量、安全控制、檢查內(nèi)容及要點(diǎn)、考核獎(jiǎng)罰等，初步建立了市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理制度體系。在建設(shè)管理的實(shí)踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，修改、補(bǔ)充、完善管理辦法，先后制定了《市政工程文明施工管理辦法》、《市政工程安全管理若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政工程施工地下管線及其它公共設(shè)施保護(hù)的規(guī)定》、《安全目標(biāo)管理考核辦法》、安全文明施工檢查考核評(píng)比辦法等，通過(guò)制度、辦法統(tǒng)一市政建設(shè)管理行為，努力規(guī)范管理，提高管理質(zhì)量。

二、優(yōu)選施工隊(duì)伍，搞好源頭控制

安全、文明施工是施工行為的反映，搞好質(zhì)量、安全、文明施工關(guān)健是施工隊(duì)伍。我公司把優(yōu)選施工隊(duì)伍，搞好源頭控制作為質(zhì)量、安全、文明施工管理的關(guān)健環(huán)節(jié)。我們的做法：1、嚴(yán)格執(zhí)行工程招標(biāo)規(guī)定，依法進(jìn)行工程招標(biāo)；2、工程招標(biāo)前，市政綜合部、工程部聯(lián)合對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行實(shí)地考察，并結(jié)合在我公司所承包工程的表現(xiàn)，把差的報(bào)名單位拒之門(mén)外；3、防止惡意低價(jià)中標(biāo)，以從工程承包價(jià)上使質(zhì)量、安全、文明施工有資金保證。

三、合同約束，強(qiáng)化管理

我們與施工承包單位之間是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，對(duì)承包人，只能通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同的形式實(shí)施安全、文明施工管理。

招標(biāo)文件是工程合同附件，我公司在發(fā)出的招標(biāo)文件中有專(zhuān)門(mén)的安全、文明施工要求；1、在工程開(kāi)工前要求施工單位必須編制質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，監(jiān)理單位要編專(zhuān)項(xiàng)安全、文明施工監(jiān)理計(jì)劃；2、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，要單獨(dú)編列詳細(xì)的安全、文明施工預(yù)算，不得用減少安全、文明施工費(fèi)用的辦法降低投標(biāo)報(bào)價(jià)；3、其他有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工管理的要求。同時(shí)在標(biāo)前會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

在工程施工合同和監(jiān)理合同中，06目年又增加了安全、文明施工專(zhuān)項(xiàng)條款，同時(shí)，與總承包單位簽訂了《安全、文明施工補(bǔ)充協(xié)議》，把我公司的有關(guān)安全、文明施工管理的具體規(guī)定寫(xiě)進(jìn)合同。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理

煤氣、自來(lái)水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設(shè)工程是市政政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的組成部分。盡管由各管線產(chǎn)權(quán)單位投資、履行各自建設(shè)管理職責(zé)，但這些工程都在市政工程施工斷面施工，我們有責(zé)任和義務(wù)把現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)好。按照安全生產(chǎn)法關(guān)于同一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有多家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須實(shí)行統(tǒng)一管理的規(guī)定，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理。結(jié)合各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取了以下措施：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)由主體市政工程施工承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；

2、同步建設(shè)施工進(jìn)場(chǎng)前，必須提交規(guī)劃紅線圖、施工作業(yè)計(jì)劃、文明施工措施，統(tǒng)一安排同步建設(shè)施工作業(yè)區(qū)域范圍，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，發(fā)《進(jìn)場(chǎng)施工通知單》；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)由主體市政施工單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍擋；

4、為了保證管線施工溝槽回填質(zhì)量，由市政工程施工承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行溝槽回填、余土外運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)保潔，同步建設(shè)單位相應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用；

5、市政工程承包單位與同步建設(shè)單位簽訂文明施工

協(xié)議書(shū)；6、向同步建設(shè)單位暫收文明施工保證金。

六、檢查督促、及時(shí)解決存在的問(wèn)題

檢查督促是質(zhì)量、安全、文明施工管理的重要手段。

1、每周開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)解決質(zhì)量、安全、文明施工中存在的問(wèn)題；

2、除了日常檢查外，定期進(jìn)行安全、文明施工大檢查，每季度組織開(kāi)展安全、文明檢查評(píng)比活動(dòng)，編發(fā)《市政工程安全文明周報(bào)》，公布工程施工中存在的問(wèn)題，交流情況,督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)整改；

3、公布安全文明施工紅黑榜，和檢查評(píng)比排名。對(duì)安全文明施工做得相對(duì)好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)，建成立承包人安全文明施工信譽(yù)檔案并與我公司工程招標(biāo)掛勾；

4、實(shí)行獎(jiǎng)罰。對(duì)上黃榜、黑榜、受到通報(bào)批評(píng)或因質(zhì)量、安全、文明施工問(wèn)題造成較大社會(huì)影響和不服從政府有關(guān)部門(mén)監(jiān)督管理以及整改不到位的，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

施工匯報(bào)材料范文第3篇

縣人民政府常務(wù)副縣長(zhǎng)XXX

（20__年9月23日）尊敬的省檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村“六小”工程建設(shè)的監(jiān)督和管理工作，確保國(guó)家有關(guān)農(nóng)村“六小”工程建設(shè)方針和政策的貫徹執(zhí)行。今天，省檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞、專(zhuān)程到我縣對(duì)農(nóng)村“六小”工程實(shí)施情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，這充分體現(xiàn)了省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣農(nóng)村“六小”工程實(shí)施工作的高度重視。在此，我謹(jǐn)代表XX縣人民政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)給予XX縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝！下面，我就XX縣農(nóng)村“六小”工程實(shí)施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、農(nóng)村“六小”工程項(xiàng)目就位情況

農(nóng)村“六小”工程是國(guó)家四部委加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)德政工程。目前，我縣僅爭(zhēng)取到農(nóng)村沼氣（國(guó)債）和農(nóng)村人畜飲水兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。

（一）農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目就位情況

為進(jìn)一步加快我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20__年5月初，我縣積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)申報(bào)了《XX縣農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目》，并于20__年10月21日獲得批準(zhǔn)（紅農(nóng)聯(lián)〔20__〕386號(hào)）。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為3000戶(hù)“一池三改”(建設(shè)沼氣、改圈、改廁、改廚)，其中XX鎮(zhèn)300戶(hù)、XX鄉(xiāng)900戶(hù)、XX鄉(xiāng)300戶(hù)、XX鄉(xiāng)800戶(hù)、XX鄉(xiāng)200戶(hù)、XX鄉(xiāng)200戶(hù)、XX鄉(xiāng)300戶(hù)。項(xiàng)目總投資750萬(wàn)元，其中：中央國(guó)債資金300萬(wàn)元，地方配套資金75萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)自籌資金375萬(wàn)元。

（二）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目就位情況

我縣于20__年?duì)幦〉絿?guó)家農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目，總投資217.05萬(wàn)元，其中國(guó)家預(yù)算內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)資金131.53萬(wàn)元，省級(jí)配套資金43萬(wàn)元，州級(jí)配套資金30萬(wàn)元，縣級(jí)資金12.52萬(wàn)元。項(xiàng)目共涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)49個(gè)自然村。20__年共有國(guó)債項(xiàng)目49件，總投資217.05萬(wàn)元，其中XX14件，總投資51.53萬(wàn)元；XX17件，總投資95.53萬(wàn)元；XX6件，總投資20.75萬(wàn)元；XX4件，總投資12.75萬(wàn)元；XX8件，總投資36.49萬(wàn)元。

二、農(nóng)村“六小”工程項(xiàng)目實(shí)施情況

為切實(shí)抓好農(nóng)村“六小”工程建設(shè)，我縣始終將農(nóng)村“六小”工程擺在重要議事日程，加強(qiáng)工程監(jiān)督和管理，嚴(yán)把資金和質(zhì)量關(guān)，有組織、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展工程建設(shè)，確保了工程建設(shè)按標(biāo)準(zhǔn)、按要求進(jìn)行，并取得了明顯成效。

（一）農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目實(shí)施情況

我縣農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目于20__年2月啟動(dòng)。在工程建設(shè)過(guò)程中，我縣嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委印發(fā)的《農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目管理辦法(試行)》、《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》和《XX省農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格工程物資采購(gòu)招標(biāo)，嚴(yán)把資金和質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)督促檢查，穩(wěn)步推進(jìn)了農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目建設(shè)。

1.工程進(jìn)度情況。目前，我縣已完成“一池三改”沼氣1742戶(hù)，完成任務(wù)數(shù)的58.07。其中：XX鎮(zhèn)完成165戶(hù)，占任務(wù)數(shù)的55；XX鄉(xiāng)完成575戶(hù)，占任務(wù)數(shù)的63.89；XX鄉(xiāng)完成162戶(hù)，占任務(wù)數(shù)的54；XX鄉(xiāng)完成296戶(hù)，占任務(wù)數(shù)的37；XX鄉(xiāng)完成144戶(hù)，占任務(wù)數(shù)的72；XX鄉(xiāng)完成110戶(hù)，占任務(wù)數(shù)的55；XX鄉(xiāng)完成290戶(hù)，占任務(wù)數(shù)的96.67。

2.資金管理和使用情況。資金由縣農(nóng)科局負(fù)責(zé)管理，設(shè)立專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕了截留、挪用的現(xiàn)象發(fā)生。目前，國(guó)債資金就位300萬(wàn)元，已撥付物資款170.67萬(wàn)元，其中：水泥款74.06萬(wàn)元（含運(yùn)費(fèi)10.21萬(wàn)元），灶具42.6萬(wàn)元，鋼筋16.37萬(wàn)元，PVC管3.88萬(wàn)元，瓷磚2.38萬(wàn)元，永久性鋁牌1.26萬(wàn)元，技工工資14.75萬(wàn)元；農(nóng)戶(hù)自籌資金15.55萬(wàn)元,已支付沼氣鋼模款14.29萬(wàn)元,蓋板模款0.55萬(wàn)元,鋼模運(yùn)費(fèi)0.52萬(wàn)元。

3.工程物資管理和使用情況。工程物資由縣農(nóng)科局和縣能源站共同負(fù)責(zé)定購(gòu)、管理和分配，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況自行安排調(diào)運(yùn)和使用。經(jīng)過(guò)多方篩選和洽談，水泥定點(diǎn)使用中標(biāo)廠家(古山水泥廠)提供的產(chǎn)品，灶具及其配件統(tǒng)一使用農(nóng)業(yè)部評(píng)定的中標(biāo)廠家(北京合百意生態(tài)能源科技開(kāi)發(fā)有限公司)提供的產(chǎn)品，鋼筋、瓷磚、PVC管等其他物資由縣能源站和縣農(nóng)環(huán)站負(fù)責(zé)安排定購(gòu)，每項(xiàng)工程物資均簽訂了訂購(gòu)合同。目前，工程物資除水泥未全部就位外（已調(diào)入3523.55噸），其他物資均已到位。

4.項(xiàng)目公示情況。在工程建設(shè)過(guò)程中，縣人大、紀(jì)委、計(jì)劃、審計(jì)等部門(mén)對(duì)工程嚴(yán)格監(jiān)督，確保了項(xiàng)目建設(shè)按照預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施村寨均粘貼公布《XX縣農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目建設(shè)資金分配方案》，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，使整個(gè)建設(shè)過(guò)程做到公開(kāi)透明、家喻戶(hù)曉。

5.用戶(hù)檔案管理情況。全縣的沼氣用戶(hù)永久性標(biāo)志牌、沼氣灶具及配件已全部到位，農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目建檔立卡809戶(hù)，占任務(wù)數(shù)的26.97。已建好沼氣池但三配套未竣工的有933戶(hù)。

6.技術(shù)人員持證上崗情況。全縣共分三批派出技術(shù)人員外出培訓(xùn)，有67人取得“沼氣生產(chǎn)工”國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)，其中高級(jí)工3人，中級(jí)工37人，初級(jí)工27人。

7.建成使用、管護(hù)和農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意情況。目前，全縣建成的農(nóng)村沼氣（國(guó)債）已有80％以上的投入使用，并有技術(shù)人員定期維護(hù)，管護(hù)較好，群眾滿(mǎn)意。

（二）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目實(shí)施情況

我縣農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目于20__年1月啟動(dòng)。在工程建設(shè)中，我縣認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家發(fā)改委、 水利部印發(fā)的《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》，足額安排農(nóng)戶(hù)補(bǔ)助資金，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保工程建成后在較短時(shí)間內(nèi)即投入使用，充分發(fā)揮國(guó)債資金項(xiàng)目的投資效益。通過(guò)一年多的工程實(shí)施，在5個(gè)鄉(xiāng)共完成蓄水池68個(gè)，安裝水管97575米，其中主管74100米，支管23475米；完成土石方417立方米，支砌方130784.84立方米，解決了5個(gè)鄉(xiāng)49個(gè)自然村6541人2614頭大牲畜的飲水困難，提高了項(xiàng)目區(qū)人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三、主要做法和成效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

農(nóng)村“六小”工程是一項(xiàng)利國(guó)利民為民辦實(shí)事的“民心工程”，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和執(zhí)政為民、依法行政的具體體現(xiàn)。為確保農(nóng)村“六小”工程抓出成效，縣人民政府高度重視，針對(duì)實(shí)施的農(nóng)村沼氣（國(guó)債）和農(nóng)村人畜飲水兩個(gè)項(xiàng)目，分別成立了由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、計(jì)劃、水利、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村“六小”工程建設(shè)的組織和實(shí)施工作。同時(shí)，為確保工作落到實(shí)處，制定了工作方案，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門(mén)簽訂《工程建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，對(duì)工程的建設(shè)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、物資供應(yīng)、責(zé)任等作了具體要求，形成了責(zé)任層層承擔(dān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位各負(fù)其職，任務(wù)落實(shí)到人的責(zé)任機(jī)制。如在農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目建設(shè)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)做好群眾的組織、發(fā)動(dòng)與實(shí)施工作，縣農(nóng)科局負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目資金和工程物資管理工作，縣林業(yè)局能源站負(fù)責(zé)做好技術(shù)服務(wù)、監(jiān)督和管理工作，為工程建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

（二）堅(jiān)持政府主導(dǎo)，積極發(fā)動(dòng)群眾參與項(xiàng)目建設(shè)

遵循扶貧工作由政府主導(dǎo)、群眾參與的原則，正確處理好國(guó)家支持與貧困地區(qū)自力更生的關(guān)系，切實(shí)加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目地區(qū)廣大干部群眾的積極性，號(hào)召全社會(huì)關(guān)心、支持和參與到農(nóng)村“六小”工程建設(shè)中來(lái)，共同改變貧困山區(qū)落后面貌。通過(guò)動(dòng)員，農(nóng)民群眾參與工程的建設(shè)積極性高漲，自愿籌資或參與投工投勞、自備沙石料等，緩解了建設(shè)資金不足的狀況。如在XX鄉(xiāng)底咪村，360多戶(hù)群眾建設(shè)沼氣池的積極性很高，公路不通，建池戶(hù)就人背馬馱運(yùn)送工程物資，沒(méi)有沼氣池建設(shè)地點(diǎn)，就拆除座家房來(lái)建設(shè)。共有11戶(hù)建池戶(hù)拆除座家房來(lái)建沼氣，其中有1戶(hù)建池戶(hù)拆除結(jié)婚新房來(lái)建沼氣。農(nóng)戶(hù)自籌資金投入最多的高達(dá)4000余元，少則1000余元。

（三）嚴(yán)格資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用

嚴(yán)格按照國(guó)家四部委有關(guān)項(xiàng)目資金管理的要求，嚴(yán)格實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)項(xiàng)列帳、封閉運(yùn)行”管理，認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目終身制和工程進(jìn)度報(bào)表?yè)芸钪贫龋龅巾?xiàng)目計(jì)劃與資金撥付同步進(jìn)行。財(cái)政、計(jì)劃、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)定期或不定期對(duì)農(nóng)村“六小”工程資金進(jìn)行檢查，強(qiáng)化資金監(jiān)督檢查。如在人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)中，上級(jí)下?lián)艿馁Y金到位后，由縣級(jí)財(cái)政實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，縣水利行政主管部門(mén)根據(jù)建設(shè)計(jì)劃和工程進(jìn)度開(kāi)具撥款通知單，報(bào)請(qǐng)縣長(zhǎng)批準(zhǔn)后由財(cái)政將資金直接撥到業(yè)務(wù)主管部門(mén)及工程指揮部（工程啟動(dòng)撥付30，施工中期撥付50，工程竣工驗(yàn)收后再撥付20％）。由于管理科學(xué)，有效防止了對(duì)國(guó)債資金的擠占和挪用，切實(shí)把有限的資金用在了刀刃上，極大地發(fā)揮了投資效益。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量

項(xiàng)目實(shí)行合同制、法人制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。項(xiàng)目下達(dá)后，嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)程序確定施工隊(duì)伍，并層層簽訂責(zé)任書(shū)，自上而下建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，實(shí)行按項(xiàng)目管理、按設(shè)計(jì)施工、按效益考核。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，確保了項(xiàng)目工程質(zhì)量，使項(xiàng)目當(dāng)年投資當(dāng)年見(jiàn)效。

（五）加強(qiáng)督促檢查

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村“六小”工程的監(jiān)督和管理，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金安全，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，各項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織成員單位，深入全縣各項(xiàng)目實(shí)施村寨督促檢查，掌握項(xiàng)目進(jìn)度，分析查找存在的困難和問(wèn)題，對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和督促整改。其中，僅在農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目中，全縣共督查22次90人次，有效促進(jìn)了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

四、存在的困難和問(wèn)題

（一）工程建設(shè)資金緊缺。XX縣屬?lài)?guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，縣鄉(xiāng)財(cái)力匱乏，20__年，全縣完成財(cái)政收入3176萬(wàn)元，財(cái)政支出14224萬(wàn)元，財(cái)政自給率僅14.4，無(wú)法解決項(xiàng)目配套資金和工作經(jīng)費(fèi)，給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)了一定的困難。

（二）國(guó)債資金工程的稅收問(wèn)題。國(guó)債資金項(xiàng)目申報(bào)和批準(zhǔn)過(guò)程中，未核算稅收和工程管理費(fèi)用，但在實(shí)施過(guò)程中，稅務(wù)部門(mén)將工程建設(shè)列為 建筑工程照章納稅，加大了施工隊(duì)伍的中標(biāo)價(jià)格和工程的投資成本。

（三）工程施工點(diǎn)偏僻、增加了建設(shè)費(fèi)用。我縣農(nóng)村“六小”工程大多分布在邊遠(yuǎn)、偏僻、交通不便的貧困山區(qū)，一方面增加了工程的物資運(yùn)輸費(fèi)用，另一方面群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，無(wú)力投入自籌資金，影響了工程的建設(shè)進(jìn)度。

（四）農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目“建池戶(hù)”難以完全按投資計(jì)劃落實(shí)。由于我縣上報(bào)農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目的時(shí)間十分倉(cāng)促（接到傳真時(shí)，已僅有一天時(shí)間準(zhǔn)備材料），因此，我縣在編寫(xiě)項(xiàng)目可研“建池戶(hù)”名單時(shí)，使用了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所的花名冊(cè)，未按實(shí)際住戶(hù)認(rèn)真核查落實(shí)，結(jié)果導(dǎo)致“建池戶(hù)”名單中有部分農(nóng)戶(hù)已建設(shè)沼氣池,有部分農(nóng)戶(hù)無(wú)建設(shè)沼氣池的條件（如無(wú)地點(diǎn)建沼氣或無(wú)資金投入）。我們?cè)陧?xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，需要對(duì)一部分的“建池戶(hù)”進(jìn)行修編，修編請(qǐng)示和修編后的“建池戶(hù)”名冊(cè)已于20__年3月10日由縣農(nóng)科局和縣發(fā)展計(jì)劃局聯(lián)合逐級(jí)上報(bào)到省農(nóng)業(yè)廳。

（五）工程物資緊缺，運(yùn)輸十分困難。20__年4月，全州因電力缺乏、導(dǎo)致水泥緊缺；5月，國(guó)家治理車(chē)輛超限超載，運(yùn)輸成本增加，導(dǎo)致無(wú)駕駛員運(yùn)輸工程物資（如XX大沖村委會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上每噸增加了30元的運(yùn)費(fèi)）；6月至9月進(jìn)入雨季，全縣鄉(xiāng)村公路塌方嚴(yán)重，交通阻斷，致使運(yùn)輸困難，農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。

五、下一步的工作打算，

（一）嚴(yán)格按照《農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目管理辦法(試行)》、《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》和《XX省農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格資金、物資、質(zhì)量管理，全力以赴加快農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)盡快完成3000戶(hù)建設(shè)任務(wù)，確保工程達(dá)到“一池三改”的總體要求和標(biāo)準(zhǔn)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人畜飲水工程的管理。

（三）切實(shí)加大對(duì)工程質(zhì)量的跟蹤、督促和檢查力度，做好工程的后期管護(hù)工作，延長(zhǎng)工程使用年限。

六、農(nóng)村“六小”工程項(xiàng)目實(shí)施的建議

（一）加大農(nóng)村“六小”工程的項(xiàng)目安排和資金投入力度。我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施還十分薄弱，農(nóng)田水利化程度低、鄉(xiāng)村道路等級(jí)低、通行條件差，嚴(yán)重制約了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，省級(jí)安排我縣實(shí)施的農(nóng)村“六小”工程項(xiàng)目?jī)H有農(nóng)村沼氣（國(guó)債）、農(nóng)村人畜飲水兩個(gè)項(xiàng)目，未安排農(nóng)村節(jié)水灌溉、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村水電、草場(chǎng)圍欄等項(xiàng)目。建議加大對(duì)我縣農(nóng)村“六小”工程的項(xiàng)目安排力度，并配套一定資金和工作經(jīng)費(fèi)，緩解我縣工程建設(shè)資金不足的現(xiàn)狀。

（二）適當(dāng)延長(zhǎng)我縣農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目的建設(shè)工期。我縣農(nóng)村沼氣（國(guó)債）項(xiàng)目建設(shè)由于前期工程啟動(dòng)時(shí)間較晚，加之受一些主客觀因素的影響，工程進(jìn)度緩慢，已難以按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，建議適當(dāng)延長(zhǎng)項(xiàng)目建設(shè)工期。

施工匯報(bào)材料范文第4篇

嚴(yán)格地講，自己并沒(méi)有實(shí)習(xí)一個(gè)月。協(xié)議是從7月14日簽到8月15日的，但是前幾天都在接受培訓(xùn)，加之中間又有幾個(gè)雙休，感覺(jué)實(shí)習(xí)時(shí)間真的很短暫。

正式實(shí)習(xí)第一天，我們便被分了組，有的去了網(wǎng)絡(luò)口，有的到了營(yíng)銷(xiāo)組，而我則進(jìn)了客戶(hù)組。坦白說(shuō)，通信行業(yè)對(duì)于我是比較陌生的；我對(duì)于它來(lái)講，也是一個(gè)地道的 “門(mén)外漢”。因?yàn)槲疑踔吝B這幾個(gè)部門(mén)是干什么的都未分清楚，也直到后來(lái)，我才知道，網(wǎng)絡(luò)口是市公司下的，而營(yíng)銷(xiāo)組、客戶(hù)組則是隸屬于利州區(qū)公司。

進(jìn)入客戶(hù)組后，我被分配跟著劉姐，她是負(fù)責(zé)學(xué)生市場(chǎng)的客戶(hù)經(jīng)理。由于我是新晉員工，加之又是實(shí)習(xí)生，因此自己并不能幫太多忙，只能先學(xué)習(xí)。所以我的第一個(gè)任務(wù)便是熟悉移動(dòng)公司三大品牌，動(dòng)感地帶、神州行以及全球通。對(duì)于移動(dòng)的資費(fèi)，我覺(jué)得公司考慮的非常周到，針對(duì)不同的客戶(hù)群，打造不同的品牌。但是有一點(diǎn)比較麻煩，資費(fèi)更新相當(dāng)快，令人目不暇接，因此大部分資費(fèi)我都記不住。

像上次在實(shí)習(xí)半個(gè)月后的總結(jié)會(huì)議上所說(shuō)的一樣，在客戶(hù)組里，我覺(jué)得我們主要是同電話(huà)號(hào)碼以及客戶(hù)打交道。什么是客戶(hù)組，就是主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)，維護(hù)彼此間的關(guān)系，而其中的橋梁便是——電話(huà)號(hào)碼。

與電話(huà)號(hào)碼打交道貫穿了我的整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程。在熟悉boss系統(tǒng)之后，我便開(kāi)始了電話(huà)號(hào)碼之旅，如將客戶(hù)加入某集團(tuán)，將客戶(hù)從某集團(tuán)中刪除，查詢(xún)客戶(hù)的欠費(fèi)情況并為一些重要客戶(hù)轉(zhuǎn)賬，直到實(shí)習(xí)最后一天，都拿著新卡為客戶(hù)開(kāi)戶(hù)，并辦理存費(fèi)送費(fèi)的業(yè)務(wù)。說(shuō)實(shí)話(huà)，這些工作都是十分機(jī)械的，可能前幾個(gè)號(hào)碼做著還比較新鮮，可是后面呢，或許一不小心眼皮便黏在了一起，但是一想到這是在為客戶(hù)服務(wù)，一個(gè)小錯(cuò)誤都極可能為客戶(hù)或公司造成損失時(shí)，便不得不謹(jǐn)慎得猶如做第一個(gè)一樣去做好每一個(gè)。動(dòng)輒成百上千的號(hào)碼或許會(huì)花去我大部分時(shí)間，但是我也從中得到了一些小小的好處，比如我對(duì)數(shù)字小鍵盤(pán)更加熟稔了，我的心態(tài)也更加沉穩(wěn)厚重了。

與客戶(hù)打交道分為兩個(gè)方面，一是和客戶(hù)面對(duì)面交流，二是通過(guò)電話(huà)。

和客戶(hù)面對(duì)面交流主要是通過(guò)“上門(mén)服務(wù)”，推銷(xiāo)移動(dòng)公司的一些優(yōu)惠業(yè)務(wù)。在上門(mén)的過(guò)程中，我們遇到了各種人，有對(duì)移動(dòng)公司表示支持的，也有對(duì)其表示不滿(mǎn)的。對(duì)于前一種，我們由衷感謝；而后一種，我們也希望其能提出更加合理的建議。當(dāng)然，這些我覺(jué)得都還比較容易應(yīng)付，讓我感覺(jué)最難熬的是在日食前一天。當(dāng)天，我和負(fù)責(zé)建行的客戶(hù)經(jīng)理到建行辦理事情。當(dāng)時(shí)是我第一次見(jiàn)客戶(hù)，加之又不熟悉對(duì)方，因此凡事都表現(xiàn)得畢恭畢敬，話(huà)也盡量不多說(shuō)。可后來(lái)發(fā)生的事情卻讓我們倍感尷尬，那就是移動(dòng)電話(huà)突然不能接通。當(dāng)時(shí)，很多客戶(hù)都頻頻向我們發(fā)問(wèn)。可我們對(duì)此也是莫名其妙，因此只能揣測(cè)，可能是受日食的影響。最后回到公司才終于弄明白，原來(lái)是成都某處的地下光纜線被挖斷了。現(xiàn)在想想，只是想對(duì)客戶(hù)表達(dá)歉意，在那一刻不能幫忙。盡管自己不是移動(dòng)公司的正式員工，但是當(dāng)時(shí)自己的確著急過(guò)，因?yàn)樾睦锓恐环N叫集體榮譽(yù)感的東西。

而打電話(huà)，對(duì)我來(lái)說(shuō)真是有些困難，因?yàn)槲覊焊筒簧瞄L(zhǎng)。但轉(zhuǎn)念一想，這正是鍛煉的好機(jī)會(huì)，應(yīng)該把握住。記得第一個(gè)號(hào)碼還是在同仁的鼓勵(lì)下才撥通的，要講的內(nèi)容也是在心里默背了許多遍。在打電話(huà)的過(guò)程中，我們都遇到了許多類(lèi)似的狀況，有仔細(xì)聆聽(tīng)的，也有一張嘴便掛斷電話(huà)的，甚至有人說(shuō)“這是騙錢(qián)的”。漸漸得，我熟悉了推銷(xiāo)內(nèi)容，也熟悉了形形的人的態(tài)度。不管客戶(hù)喜不喜歡這種方式，我反倒覺(jué)得，我一定要讓自己的聲音聽(tīng)起來(lái)充滿(mǎn)信任、向上和快樂(lè)。

施工匯報(bào)材料范文第5篇

一、立足共青團(tuán)實(shí)際整合資源注重發(fā)揮青年志愿者活動(dòng)品牌效應(yīng)

我們始終將活動(dòng)定位在充分發(fā)揮共青團(tuán)自身組織資源、信息資源和人才資源上注意克服單純資金扶持和團(tuán)組織負(fù)責(zé)人單干做法從兩個(gè)方面入手發(fā)揮青年志愿者服務(wù)品牌效應(yīng)一要求參與活動(dòng)城鄉(xiāng)團(tuán)組織充分挖掘本單位在“服務(wù)三農(nóng)”中有參與熱情和一技之長(zhǎng)青年朋友們加入到互動(dòng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中來(lái)在全市及時(shí)組建了42支青年志愿者服務(wù)隊(duì)并實(shí)行規(guī)范青年志愿者注冊(cè)登記制度年終將對(duì)這些團(tuán)組織進(jìn)行綜合考評(píng)基礎(chǔ)上對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出部分單位和個(gè)人進(jìn)行表彰充分調(diào)動(dòng)青年志愿者積極性二舉辦“服務(wù)南平機(jī)制城鄉(xiāng)團(tuán)組織互動(dòng)聯(lián)動(dòng)”青年志愿者行動(dòng)授旗儀式我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)了青年志愿者服務(wù)隊(duì)旗幟并在青春廣場(chǎng)舉行了隆重青年志愿者服務(wù)隊(duì)授旗儀式市委黃蘇福副書(shū)記、組織部吳浩副部長(zhǎng)親自為21個(gè)結(jié)對(duì)團(tuán)組織授旗結(jié)對(duì)雙方城鄉(xiāng)團(tuán)組織互相交換青年志愿者行動(dòng)旗幟團(tuán)市委要求雙方帶著對(duì)方旗幟開(kāi)展互動(dòng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)增強(qiáng)雙方團(tuán)隊(duì)精神和互動(dòng)聯(lián)動(dòng)意識(shí)

正充分發(fā)揮了青年志愿者行動(dòng)品牌效應(yīng)越來(lái)越多熱心青年在奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步志愿精神感召下參與到這項(xiàng)活動(dòng)中更廣泛地開(kāi)發(fā)了共青團(tuán)組織資源、信息資源和人才資源拓寬了全方位服務(wù)農(nóng)村青少年成長(zhǎng)成才途徑

二、圍繞“六個(gè)一”工作目標(biāo)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富活動(dòng)積極構(gòu)筑服務(wù)農(nóng)村青年成長(zhǎng)成才新平臺(tái)

我們針對(duì)全市共青團(tuán)組織實(shí)際情況通過(guò)充分調(diào)查思考設(shè)計(jì)并提出了“六個(gè)一”工作目標(biāo)即：共建一個(gè)青年活動(dòng)中心、培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年鄉(xiāng)土人才、培育一些青年大戶(hù)致富典型、樹(shù)立一種健康向上風(fēng)尚、幫助一些農(nóng)村弱勢(shì)青少年、創(chuàng)建一個(gè)農(nóng)村科技示范基地近一年來(lái)參與活動(dòng)城鄉(xiāng)團(tuán)組織圍繞這“六個(gè)一”工作目標(biāo)開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效活動(dòng)為我市農(nóng)村青少年成長(zhǎng)成才搭建了一個(gè)全新平臺(tái)