招聘廣告詞

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇招聘廣告詞范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

招聘廣告詞范文第1篇

責任：

---根據英國教育體制來處理英語教學。

要求：

---大學學歷以及主修英語或者師范大學英語程度之上。

---求知欲強烈，富有創造性，心胸開闊。

招聘廣告詞范文第2篇

別傷害我，我是小樹;

小苗快快長;

請珍惜每一滴水;

不要在文明的譜子上，配上不文明的音符;

別把樓道當跑道，別把游戲當柔道;

來時匆匆，去時沖沖;

文明就在你手中走廊上盡顯你的文雅，操場上展示你的雄姿。

排隊學大雁齊齊的，走路學小貓輕輕的。

不要跑，不要跳，不要打鬧向右靠。

珍惜生命之水，關“住”點點滴滴。

上下樓梯靠右行，你謙我讓腳步輕。

不學猴子亂蹦跳，要學大象好好走;

不學小蛇左右游，要講文明靠 右走。

小草微微笑，請你繞一繞。

輕輕地我走了，正如我輕輕地來。(圖書館)

請你近距離投籃。(垃圾箱)

水龍頭，不要哭，把你眼淚來擦掉。

微笑的你最美，會學的你最好，健康的你最棒!

你揮一揮袖，不帶走一片云彩。我動一動手，不留下任何紙屑小草正在休息,請勿打擾!”

“綠草茵茵,她想安靜!”

“自來水不自來,點點滴滴是錢財!”

“來也匆匆去也沖沖”

“新手上路,請多關照”

“怕羞別吻我”

廣告語：

1、德國大眾：“小即是好。”

2、可口可樂：“享受清新一刻。”

3、萬寶路香煙：“萬寶路的男人。”

4、耐克：“說做就做。”

5、麥當勞：“你理應休息一天。”

6、迪比爾斯：“鉆石恒久遠，一顆永留傳。”

7、通用電氣：“ge帶來美好生活。”

8、 桌張頻? 酒：“美妙口味不可言傳。”

9、克萊羅染發水：“她用了?她沒用?”

10、艾維斯：“我們正在努力。”

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招聘廣告詞范文第3篇

在馬路旁，大街上，公園里，只要你有意識的仔細觀察，隨處可見錯別字。我把我的所見記了下來：新廣場旁邊有一家名為“寶貝衣櫥”的服裝店寫成了“寶貝衣廚”；新穎餅屋旁邊有一張手寫的招聘廣告，上面的“詳細情況當面交談”寫成了“祥細情況當面交談”；修閑廣場草坪牌上赫然把“踐踏草坪罰十元”錯寫成“踐踏草坪發十元”；墻壁廣告牌上“專治斑禿專科”中“斑禿”寫成“班禿”；某墻壁上“專拆混凝土”中“混凝土”寫成“混濘土”……。更可笑的是，在新窯鄉水城與郎岱交叉路口，交警中隊貼出的交通指示牌上寫著“前方零凍，請繞路行駛”，上面的“零”字應該是“凝”字吧？

有些廠家、商家在廣告宣傳和招牌制作上為了出奇出新，與眾不同，引人注目，就在廣告上用了錯別字，比如，那平路一家羽絨服專買店的廣告詞就是 “用芯溫暖您”；美世蘭家私的座椅廣告詞是“實實在在座人”……；這些像是給人一種溫馨的感覺，但它畢竟是錯別字啊!

還有，我們在做作業、寫作文時，有時因為馬虎，也會寫錯別字，比如，烏鴉的“烏”字很容易寫成“鳥”字，拔河的拔字一不小心就寫成了“撥”字……，所以，我們平時要好好檢查所寫的每一個字、每一段話，要從我做起，從身邊做起，讓錯別字從我們眼前消失！

招聘廣告詞范文第4篇

【關鍵詞】英語廣告；詞匯特點；句法特點；修辭特點

隨著社會經濟的快速發展，廣告作為一種向公眾推薦商品和服務的有效手段，已經成為人們生活的一部分。英語學習者對英語廣告的語言特點進行深入的學習和分析，可以更加全面的了解英語的語言特色及英語國家的社會文化，從而更好的提高英語學習興趣和學習水平。

1 英語廣告的詞匯特點

1.1 大量使用褒義修飾詞

廣告語言要求生動形象，為了突出商品優點，在廣告撰寫過程中，大量的褒義修飾詞被廣泛使用，從而加強其描述性和吸引力。根據英國語言學家G.H. Leech的統計，英語廣告中最常用的二十個形容詞依次是：

1.new；2.good/ better/ best；3.free；4.fresh；5.delicious；6.full；7.sure；8.clean；9.wonderful；10.special；11.crisp；12.fine；13.big；14.great；15.real；16.easy；17.bright；18.extra；19.safe；20.rich.

除此之外，exceptional，fantastic，perfect，magic，amazing，only，unique，reliable， safe，comfortable， gentle等符合大眾對于商品和服務質優、舒適心理需求的褒義形容詞也經常出現在英語廣告中。

例如：Priceless training， free thinking. Bring us free thinking and we will give you invaluable training for a unique career.（培訓廣告）

Fantastic job opportunity in it. （招聘廣告）

You can’t get better than a Kwik-Fit fitter！ （汽修廠廣告）

Why our special teas make your precious moments even more precious？（Lip ton 茶）

從以上的廣告實例我們可以看到，通過使用“free”，“invaluable”，“unique”，“fantastic”，“better”，“special”，“precious”等具有夸贊性的修飾詞，可以達到美化產品和服務的目的，從而激發消費者的購買欲望。

1.2 創新拼寫，杜撰新詞怪詞

為了突出商品的新、特、奇，英語廣告會借助創新詞匯來吸引公眾的注意力。如故意將熟悉的詞拼錯或加上前綴，后綴或音意結合組成新詞，使廣告生動有趣，給消費者留下深刻印象。

1.2.1 錯拼

Kwik-Fit！汽修廠廣告。

Kwik與quick發音相同，可令消費者聯想到此汽修廠工作效率高，修車速度快，值得信賴。

一家名為Westin的飯店廣告詞是： Going east， staying Westin.在這則廣告中，廣告商故意把Western寫成Westin，力求新穎，能夠在瞬間讓消費者產生興趣，從而刺激消費。

倫敦某機場免稅店前有一行字“Have a nice trip. Buy-buy！”乍一看， 單詞拼寫出現了錯誤，應寫成“Bye-bye”！ 但轉念一想，“buy-buy”是提醒人們在飛行前抓緊時間買點免稅產品回家。相信這種廣告一定能讓人們莞爾叫絕。

1.2.2 造詞

The orangemostest drink in the world.

這則飲料廣告中的“orangemostest”，實為“orange + most + est”，most 與est 都用來表示最高級，與“orange”連用，借以表現橙汁軟飲的高純度和高質量， 給人以豐富的想象。

英語廣告中還有許多用super作前綴構成的詞， 以強調商品的質量上乘，如superfine，superlight，superexcellent，supernatural等。

1.3 頻繁使用常用詞

英語廣告一般以口語為基礎。因此一般采用簡單常用且貼近生活的英語詞匯，讀來朗朗上口，通俗易懂，從而便于消費者理解和記憶。

如：I’m lovin’it ！（麥當勞）

Feel the new space. （三星電子）

Three letters that bring the world together.（YKK拉鏈）

2 英語廣告的句法特點

2.1 多用簡單句和省略句

英語廣告寫作原則之一為KISS原則，即“Keep it shot and sweet.”由于在篇幅上嚴格受限，廣告必須在盡可能短的時間內有效的傳達信息，盡量一目了然，重點突出，簡短精湛，達到最佳的宣傳效果。因此簡單句和省略句的使用就變的非常重要和普及。

簡單句：You can’t beat the feeling.（可口可樂）

The taste is great.（雀巢咖啡）

Impossible is nothing （阿迪達斯）

招聘廣告詞范文第5篇

關鍵詞：人力資源；規劃；招聘；對策

一、案例概況

A化學有限公司是一家跨國企業，主要以研制、生產、銷售醫藥、農藥為主，B是A在中國的子公司。隨著生產業務的擴大以及對生產部門人力資源進行更為有效的管理開發，2000年初，分公司總經理想在生產部門設立一個處理人事事務的職位，工作主要是負責生產部與人力資源部的協調，并希望通過外部招聘的方式尋找人才。

于是人力資源部經理建華開始設計了兩個方案：方案一，在本行業專業媒體中做專業人員招聘，費用為3500元，好處是：招聘成本低；不利條件：企業宣傳力度小；方案二，在大眾媒體上做招聘，費用為8500元；好處是：企業影響力度很大；不利條件：非專業人才的比例很高，前期篩選工作量大，招聘成本高。最終總經理為了不放過任何一個宣傳企業的機會，選擇了第二種方案。且制定了招聘廣告，具體內容如下：您的就業機會在A化學有限公司下屬的B公司，誠邀對于希望發展迅速的新行業的生產部人力資源主管，主要負責主管生產部和人力資源部兩部門協調性工作。抓住機會！充滿信心！請把簡歷寄到：B公司人力資源部收。

最終人力資源部經理建華和生產部門經理于欣經過反復考慮后，達成共識，一致錄用王智勇，原因是兩位負責人對王智勇面談表現都有很好的印象。但是，當王智勇來到公司工作了六個月，結果發現王智勇的工作不如期望得好，指定的工作經常不能按時完成，有時甚至表現出不勝任其工作的行為，所以引起了管理層的抱怨，顯然他對此職位不適合，必須加以處理。然而，王智勇也很委屈，在來公司工作了一段時間，招聘所描述的公司環境和各方面情況與實際情況并不一樣。原來談好的薪酬待遇在進入公司后又有所減少。工作的性質和面試時所描述的也有所不同，也沒有正規的工作說明書作為崗位工作的基礎依據。看完這個案例，我們不禁會問，這究竟是誰的問題？

二、案例分析

1、缺乏人力資源規劃和招聘規劃

一般情況下，企業出現的問題是由于沒有企業的人力資源規劃和招聘規劃造成的。例如：企業經常會出現人員不足的現象，企業經營戰略計劃經常因為人員到位不及時而推遲或改變計劃，企業現有人員因面臨巨大的工作壓力而影響工作積極性，造成所需要完成的工作越來越多滯留，導致企業信譽度下降，從而使企業經營能力減弱。如果人力資源管理無法進行適當的規劃，企業將被迫在一些將發生的事件發生后，而不是之前做出相應的反應，這種反應將不是選動性反應，所以這將是不被預防的。

2、缺少工作分析

看了B公司招聘廣告詞的描述方式，使人有一種應聘的沖動，但沖動不能代表其它。求職者需要了解詳細的信息時，不知道本崗位是做什么的，公司沒有向求職者提到崗位的詳盡描述和勝任本崗位的所需的知識、技能、體力等方面要求。同時在公司人員面試、篩選、評估過程中，由于缺乏科學的工具作為考評人員素質、水平、技術和業務實力評測手段，面試人的主觀看法在評價中所占的比重要遠遠高于科學的評測方式。由于缺少工作分析，在人員錄用過程中沒有科學的錄用依據，所以造成入職人員與崗位要求的差距，甚至造成應聘者與崗位完全不相符的尷尬情景。

3、基礎環節不扎實

我們往往看到這樣的情形：人力資源部埋怨用人部門對所需人員缺乏清晰明確的要求；用人部門埋怨人力資源部不能及時招聘到符合崗位要求的人才；財務部門埋怨企業人工成本上升太快；用人部門埋怨人手不夠工作無法按時完成；人力資源部埋怨企業想要淘汰的人流不出去而想要保留的人又留不住……

4、招聘程序不合理

從招聘程序來看，本案例也存在許多失誤，所以應該從以下幾個方面來加強:首先，招聘前應該明確崗位職責和崗位的資格能力要求。明確崗位職責主要是使應聘者明確自己將來要做什么，避免出現“從進公司的第一天起，我們只是接受任務，一天到晚埋頭干活，干得不明不白的，無從了解我們的工作是為了什么”的情況。明確崗位資格能力要求，有利于企業合理籌劃人才調配，也為科學評估崗位價值、確定薪酬福利水平提供了依據，使得企業薪酬水平具有必要的外部競爭性和內部公平性。其次，在招聘時企業應該將公司的相關政策，尤其是薪酬福利、績效管理辦法等向應聘者明確，避免“搭錯車”、“選錯郎”，防止王智勇這種情形的出現。

三、解決對策

1、做好人力資源規劃和招聘規劃

人力資源規劃是把企業經營戰略和目標轉化成人力資本的需求，以企業整體的超前和量化的角度分析和指定人力資源管理的一些具體目標。人力資源規劃的結果能夠使管理者了解什么樣的人應該被招聘進來填補什么樣的崗位空缺。

2、進行正確的工作分析

美國著名學者懷特先生說：“當今企業管理的大部分工作是建立在工作分析這個基礎上的，不可缺少。一個企業的工作分析評價是否科學合理，在很大程度上決定了這個企業的管理水平。”正是如此，所以一個企業更有必要進行工作分析。僅從一個方面來說，工作分析的好壞與否，是招聘選擇錄用的前提。試想，如果招聘者不知道勝任某項工作所必須的資格條件，那么員工的招聘、選擇和錄用工作將是漫無目的的；如果缺少適當的工作說明書，就會在沒有一個清楚的指導性文件的情況下去招聘、選擇和錄用員工，而這樣做的結果將會是非常糟糕的。

3、進一步完善招聘、選拔及錄用的程序

由于一個成功的招聘活動，將會給企業帶來以下的競爭優勢：一是低的招聘成本；二是吸引合格的候選人；三是降低員工進入后的流失率。所以企業無論是運作步驟操作，還是每一步驟的具體實施細節，都應該參照一定的規范實施。尤其在面試選拔期間，科學性的做法對人員的篩選有至關重要的作用。如何通過面試者與求職者的正式交談，筆試，情景模擬、心理測試、技能測試、知識測試等方面，達到客觀了解求職者的業務知識水平、工作經驗、求職動機、表達能力、邏輯性思維等項情況，并對是否采用作出判斷與決策。要想準確了解這些信息，就必須做到招聘程序的科學化和規范化。同時在錄用選拔中應注重效度和信度的問題。因為這兩個指標能幫助企業了解求職者更準確、細致的信息。

4、招聘適合企業組織的最優人才

在企業中，一旦出現工作崗位空缺，從招聘成本上來看，首先是看一下企業內部是否具有合適的人員來填補空缺，通過內部招聘渠道來尋找合適的候選人。由于內部員工對企業的環境更熟悉，不存在磨合期，在組織結構協調上有著得天獨厚的有利條件。所以企業組織中絕大多數的工作崗位的空缺是由本企業的內部員工來填充的。但是在這個過程中我們必須制定嚴格的審核標準，杜絕人情，要按照人力資源的規劃來進行。

參考文獻：

[1]、《工作分析與組織設計》冉斌編著，海天出版社2002年出版

[2]、吳云.人力資源開發與管理[M].哈爾濱：哈爾濱工程大學出版社，2003