崗位設(shè)置實施方案

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇崗位設(shè)置實施方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

崗位設(shè)置實施方案范文第1篇

一、局事業(yè)單位基本情況

局事業(yè)單位的主要職責(zé)和任務(wù)是：

(一)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)種植業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的方針政策及法律法規(guī)、規(guī)章；指導(dǎo)和部署全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟工作。

(二)依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》，組織推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，開展良種培育和技術(shù)改進，提供農(nóng)村經(jīng)濟信息，組織有關(guān)部門開展科技咨詢服務(wù)。

(三)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，負責(zé)主管產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等有關(guān)農(nóng)業(yè)投入的質(zhì)量監(jiān)測、鑒定和執(zhí)法監(jiān)督管理。

(四)指導(dǎo)農(nóng)村承包合同管理和耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作；負責(zé)減輕農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督管理；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、合作組織建設(shè)。

(五)主管動植物的內(nèi)外檢疫(不含森林植物內(nèi)檢)工作和獸醫(yī)管理、獸藥的藥政藥檢工作；負責(zé)全縣農(nóng)藥、獸藥經(jīng)營的審核管理和發(fā)證工作，指導(dǎo)畜禽品種改良和疫病防治工作，疫情并組織撲滅；負責(zé)全縣飼料管理工作。

(六)按分工管理農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)村能源工作。

(七)負責(zé)農(nóng)業(yè)機械化行業(yè)管理、農(nóng)機安全監(jiān)理和試驗鑒定，宏觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)機械的使用與維修管理。

(八)承辦縣政府交辦的其他工作。

局事業(yè)單位屬全額撥款股級事業(yè)單位(畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心、種子管理局屬副科級事業(yè)單位)，總編制數(shù)為1*個。內(nèi)設(shè)機構(gòu)26個，分別是：畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心、種子管理局、蔬菜辦、植保站、經(jīng)管站、土肥站、農(nóng)機管理監(jiān)理站、糧油站、經(jīng)作站、科教站、能源站、棉辦、農(nóng)技推廣中心、豐林鎮(zhèn)動植物疫病防疫檢疫站、林泉鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、塘山鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、高塘鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、河?xùn)|鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、寶塔鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、蒲亭鎮(zhèn)動植物疫病防疫檢疫站、車橋鎮(zhèn)動植物疫病防疫檢疫站、鄒橋鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、愛民鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、吳山鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、磨溪鄉(xiāng)動植物疫病防疫檢疫站、聶橋鎮(zhèn)動植物疫病防疫檢疫站。

局事業(yè)單位實有115人，其中：管理人員33人(主任科員1人，副主任科員2人，科員30人)；專業(yè)技術(shù)人員64人(副高級3人，聘任3人；中級15人，聘任15人；初級46人，聘任46人)；工勤技能人員18人(高級工8人，中級工5人，初級工4人，普通工1人)。

二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體系，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動局事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進我縣農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。

(二)基本原則

堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、擬設(shè)置崗位情況

局事業(yè)單位擬設(shè)置崗位總量1*個，其中：管理崗位2個，專業(yè)技術(shù)崗位100個，工勤技能崗位5個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的93.4%；專業(yè)技術(shù)主系列是農(nóng)業(yè)畜牧系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是85個，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的85%。

(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

總數(shù)2個，占單位崗位總量的1.9%。其中：八級2個。

1、管理崗位2個。其中：八級職員2個，名稱是科級副職。

2、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位2個。其中：八級職員2個，名稱是種子管理局局長、畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心主任。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1、高級專業(yè)技術(shù)崗位20個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例20%。

(1)正高級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例1%。其中：四級崗位1個。

(2)副高級崗位19個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例19%。其中：五級崗位4個，六級崗位7個，七級崗位8個。

2、中級崗位45個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%。其中：八級崗位13個，九級崗位18個，十級崗位14個。

3、初級崗位35個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例35%。其中：十一級崗位17個，十二級崗位18個。

(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位5個，占單位崗位總量的4.7%。其中：技術(shù)工三級1個，技術(shù)工四級2個，技術(shù)工五級2個。

四、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(3月10日前)。召開局長辦公會研究部署局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作；召開全局干部職工大會，傳達縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神；組織全局干部職工學(xué)習(xí)市委辦公廳、市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《市人事局關(guān)于*市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見》的通知(九辦字［20*］1*號)及人事部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于農(nóng)業(yè)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》的通知(國人部發(fā)［20*］97號)文件精神。

(二)開展調(diào)查分析階段(3月15日前)。對局事業(yè)單位干部職工基本情況、三類崗位人員及崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)分布情況進行模底調(diào)查。

(三)制定崗位設(shè)置方案階段(3月20日前)。研究制定局事業(yè)單位崗位設(shè)置方案，并進行公示，填寫《*市事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》、《*市事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表》及有關(guān)附件資料等，報縣人事局審核。

(四)制定崗位設(shè)置實施方案階段(4月20日前)。在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實施方案、編制崗位說明書，召開干部職工大會，廣泛聽取意見，由局長辦公會討論通過。在縣人事局審核通過后，對崗位設(shè)置實施方案進行公布。

(五)組織崗位聘用階段(5月20日前)。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，對應(yīng)聘人員資格進行審核，開展競聘上崗和業(yè)務(wù)考核、集體討論并公示后，與受聘人員重新簽訂聘用合同。

(六)開展驗收與認定階段(6月10日前)。局事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和聘用并簽訂聘用合同后，由局統(tǒng)一組織審核驗收，填寫《*市事業(yè)單位崗位聘用情況審核表》及《*市事業(yè)單位崗位聘用人員備案表》，報縣人事局備案確認。

崗位設(shè)置實施方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院崗位設(shè)置；全員聘用；人事制度改革

中圖分類號：R197.32 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-0000-01

2006年，人事部出臺《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部發(fā)[2006]70號）后，全國范圍內(nèi)開展崗位設(shè)置工作。我院根據(jù)福建省委辦公廳、省政府辦公廳、龍巖市委辦、市政府辦等相關(guān)部位的有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，從2008年開始進行醫(yī)院崗位設(shè)置，并且每三年對崗位設(shè)置實施方案作一次調(diào)整修正，進一步建立了科學(xué)有效的人才激勵機制，對提升我院專業(yè)技術(shù)人才隊伍素質(zhì)中發(fā)揮了巨大的作用。

一、醫(yī)院崗位設(shè)置管理的必要性

醫(yī)院崗位設(shè)置是醫(yī)院進行人事管理的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，提升醫(yī)院整體工作效率，提升員工工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。當(dāng)前我國對于崗位設(shè)置及人員收入分配制度的改革正在不斷推進，醫(yī)院崗位設(shè)置也是醫(yī)院人事管理制度改革的必備內(nèi)容，是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中的必經(jīng)過程。通過崗位設(shè)置，實施崗位競聘是醫(yī)院實現(xiàn)人事管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容，也是提升醫(yī)院員工工作積極性，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍，優(yōu)化隊伍的基礎(chǔ)，在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展中具有重大意義。

二、新形勢下我院崗位設(shè)置管理的具體實踐

1.擬定可行的崗位設(shè)置方案

崗位設(shè)置管理中的首要問題是崗位劃分的問題。如何科W設(shè)崗是進行崗位設(shè)置工作的關(guān)鍵。我院在崗位設(shè)置中依據(jù)上級相關(guān)文件，對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員進行崗位設(shè)置管理，共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位、附設(shè)崗位四個類別。

在2008-2011年方案中，設(shè)置崗位總量1017個，其中：管理崗位占4%，專業(yè)技術(shù)崗位占88.3%，工勤技能崗位占7.7%；專業(yè)技術(shù)崗位中高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為23：37：40。

在2011-2014年方案中，共崗位總量1432個，其中：管理崗位占4.4%，專業(yè)技術(shù)崗位占90%，工勤技能崗位占5.6%；專業(yè)技術(shù)崗位中高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為25：40：35。

在2014-2017方案中將管理、專技、工勤崗位之間的結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為4：90：6；而專業(yè)技術(shù)崗位中高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為30：40：30，正高級、副高級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例設(shè)置為3：7。

經(jīng)過結(jié)構(gòu)比例調(diào)整，爭取了較多的專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)，增加了中高級崗位的比例，確保專業(yè)技術(shù)人員在職稱晉升上有更大的空間。

2.強化崗位設(shè)置管理相關(guān)制度

崗位管理制度是醫(yī)院崗位管理順利實施的基礎(chǔ)。我院在實施崗位設(shè)置管理時，加強對崗位管理制度的建立，結(jié)合醫(yī)院實際管理狀況，成立聘任工作委員會和崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《全員聘用制改革實施方案》、《職工聘期考核辦法》以及《崗位設(shè)置實施方案》等，為崗位設(shè)置管理提供了有效的制度保障，也使得醫(yī)院員工的選擇權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)等得到了保障，崗位管理變得更加規(guī)范、透明。

3.打破聘任終身制，留住優(yōu)秀人才

推行全員聘用制度，開展崗位設(shè)置管理工作，是由身份管理向崗位管理的重要轉(zhuǎn)變，是由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系的轉(zhuǎn)變。我院在崗位設(shè)置管理中，對傳統(tǒng)的聘用模式進行改變，打破聘任終身制，將約束機制和激勵機制融合，做到“按需設(shè)崗、竟聘上崗、以崗定酬、合同管理”。根據(jù)人員的實際狀況激發(fā)各專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任意識、競爭意識、危機意識等，提升職工工作積極性，為醫(yī)院培養(yǎng)一支高素質(zhì)隊伍。

三、實施崗位設(shè)置管理的體會與思考

1.崗位設(shè)置實施方案制訂要以醫(yī)院戰(zhàn)略為導(dǎo)向

崗位設(shè)置方案的制訂，必須與醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展方向為導(dǎo)向，才能更好地、科學(xué)地促進醫(yī)院的整體發(fā)展。優(yōu)質(zhì)的社會服務(wù)、優(yōu)秀的人才培養(yǎng)、先進的科研水平，一流的學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的主要方向。近年來，我院確立了“以教為政，增強品牌優(yōu)勢，提升綜合實力，建設(shè)一流學(xué)院型醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo)，大力發(fā)展科研，努力提升我院科研教學(xué)水平。在崗位設(shè)置方案中，不斷提高對科教研相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，如：的質(zhì)量，教學(xué)工作的開展，科研立項的數(shù)量等，在不同程度上促進了我院科研能力的提升。

2.在實施崗位設(shè)置過程中要做好摸底工作

崗位設(shè)置工作的開展，實際上是員工的職稱晉級，關(guān)系到全體員工的切身利益。在每一次崗位設(shè)置工作開展前，必須做好細致的摸底工作。摸清參加竟聘員工的業(yè)績水平、考勤情況、年度考核、榮譽表彰、違規(guī)記分、論文質(zhì)量、科研能力等基礎(chǔ)信息，并且精確計算出各崗位的空余崗位數(shù)。這樣才能保證崗位設(shè)置工作的公平、公正、公開，才能更加有序地開展崗位設(shè)置工作，保證避免出現(xiàn)復(fù)雜的內(nèi)部矛盾。

3.崗位設(shè)置與績效管理聯(lián)系起來，充分發(fā)揮激勵機制

在崗位設(shè)置管理中，人員的績效評價是及時了解人員工作質(zhì)量及效能的重要方式，而激勵機制是提升人員主觀能動性的關(guān)鍵，也是吸引高技術(shù)、高素質(zhì)人才的重要手段。崗位設(shè)置管理最終需要與崗位績效結(jié)合起來，建立以崗位管理為主線的工作績效機制和績效評價體系，建立靈活有效的激勵機制，才能更加充分地調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進人才隊伍建設(shè)，激發(fā)醫(yī)院的生機和活力。

四、結(jié)束語

崗位設(shè)置管理是人事管理改革中的重要內(nèi)容，也是促進醫(yī)院人力資源優(yōu)化管理的基礎(chǔ)。醫(yī)院在崗位設(shè)置管理中，需根據(jù)院內(nèi)實際狀況，制定針對性崗位設(shè)置方案，并打破終身聘任制，健全和完善評價及激勵制度，調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高醫(yī)院職工隊伍素質(zhì)、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，促進醫(yī)院長久發(fā)展。

參考文獻：

[1]張紅妹.我院崗位設(shè)置管理的實踐探索與思考[J].中國醫(yī)院管理，2015，35（7）：60-61.

[2]葛麗榮.關(guān)于開展醫(yī)院崗位設(shè)置管理的實踐與思考[J].科學(xué)與財富，2016，8（4）：592-592.

崗位設(shè)置實施方案范文第3篇

為貫徹落實《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見〉的通知》(辦發(fā)〔〕1號)和《縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》(辦發(fā)〔〕89號)文件精神，按照省崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我縣崗位設(shè)置工作必須在年12月20日前完成，為確保這一目標(biāo)實現(xiàn)，順利通過省檢查驗收，現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下：

一、高度重視事業(yè)單位崗位設(shè)置工作

崗位設(shè)置管理是根據(jù)事業(yè)單位的社會功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要，設(shè)置具有明確名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件的崗位，劃分通用的崗位等級，設(shè)定結(jié)構(gòu)比例和任職條件，進行總量控制，促進規(guī)范管理。實施崗位設(shè)置管理是推行聘用制度的需要，是建立健全事業(yè)單位崗位管理制度的需要，是事業(yè)單位收入分配制度改革的需要。同時，收入分配改革實行崗位績效工資，將崗位作為確定工資的主要因素，這就迫切需要完成崗位設(shè)置，為實施收入分配制度改革提供依據(jù)和基礎(chǔ)。國家人社部提出，要在年完成全部事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。省政府通過簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，要求所有省、市、縣級黨政機關(guān)所屬事業(yè)單位在年底前必須完成崗位設(shè)置工作。各級各部門要切實提高對崗位設(shè)置管理工作重要性的認識，克服畏難情緒，消除顧慮，把思想行動統(tǒng)一到貫徹落實國家和省、市要求上來，切實增強緊迫感和責(zé)任感，集中時間，集中力量，全力推進此項工作。

二、采取得力措施推動事業(yè)單位崗位設(shè)置工作

當(dāng)前，要重點抓好以下四個方面的工作：一是組織工作專班，深入到各單位進行督辦指導(dǎo)，增強各單位做好此項工作的緊迫感。二是堅決執(zhí)行市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》(辦發(fā)〔〕14號)關(guān)于“對未按規(guī)定進行崗位設(shè)置管理的單位，不得新聘人員或?qū)⑦M入最低相應(yīng)崗位等級的人員聘用到上一級崗位”的要求。將崗位設(shè)置與事業(yè)單位人員工資待遇掛鉤。三是對沒完成崗位設(shè)置任務(wù)的單位，停止受理職稱聘任，停止兌現(xiàn)年度工勤技能人員晉升技術(shù)等級工資。四是對不能按期完成任務(wù)的單位，縣政府將嚴(yán)肅問責(zé)，并在年度考核中不能被評為優(yōu)秀等次。

崗位設(shè)置實施方案范文第4篇

按照全市深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，為將簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)、提升效能落到實處，進一步規(guī)范我委窗口服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，簡化工作流程，優(yōu)化營商環(huán)境，制定本實施方案。下面是小編特意為大家整理了關(guān)于2020四零承諾服務(wù)創(chuàng)建工作實施方案最新范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。

一、總體要求

全面貫徹落實市委、市政府《關(guān)于2020年全市深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》部署，結(jié)合《全市服務(wù)窗口深入推進“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作實施方案》要求，立足我委承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，樹立“審批就是服務(wù)”的理念，以“服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量無差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴”為工作標(biāo)準(zhǔn)，切實解決“門難進、臉難看、事難辦”、“不作為、慢作為、亂作為”、狀態(tài)不佳、推諉搪塞、程序繁雜、時間冗長和服務(wù)內(nèi)容、申報材料、辦理結(jié)果不公開不透明問題，促進程序簡化、效能提升、服務(wù)規(guī)范、過程透明、流程再造、嚴(yán)謹(jǐn)公正、及時辦結(jié)，形成“人人是窗口、處處樹形象”的良好局面，把服務(wù)窗口建設(shè)成為信息化程度一流、軟硬件一流、服務(wù)態(tài)度一流的先進典范和示范區(qū)。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

(一)進一步優(yōu)化流程。按照“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”原則，結(jié)合窗口工作實際，用新理念、新標(biāo)準(zhǔn)對所有承辦事項審批流程進行重新評估、科學(xué)分析，大膽改革創(chuàng)新，進一步簡化辦事流程、減少前置要件、壓縮辦理時限，提高工作效率。

(二)進一步提升服務(wù)。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，運用信息共享平臺，積極推行并聯(lián)審批、超前介入服務(wù)、開辟綠色通道等服務(wù)方式方法，全面落實首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制，進一步規(guī)范服務(wù)行為 。

(三)進一步規(guī)范管理。明確崗位責(zé)任，公開服務(wù)承諾，健全制度規(guī)范，切實解決服務(wù)意識不強、群眾觀念淡漠、辦事拖沓、服務(wù)不到位問題，進一步提升窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

(四)進一步固化成果。按照“信息化程度一流、軟硬件建設(shè)一流、服務(wù)態(tài)度一流”的標(biāo)準(zhǔn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的隊伍，以全流程高滿意度為目標(biāo)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉潔自律，嚴(yán)格落實各項制度，切實提高服務(wù)質(zhì)效，把成果固定下來、堅持下去，強化執(zhí)行落實，用制度建設(shè)推動“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作常態(tài)化。

三、創(chuàng)建措施

(一)服務(wù)受理零推諉。按照我委服務(wù)職能，積極受理服務(wù)對象申報事項，不得以任何借口拖延怠慢、推諉扯皮。材料齊全的一次性受理，并在時限內(nèi)辦結(jié);材料不齊全的一次性告知，不讓服務(wù)對象空跑、多跑。嚴(yán)格執(zhí)行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度。窗口設(shè)置崗位牌，工作人員佩戴身份牌，做到崗責(zé)分明、精準(zhǔn)服務(wù)。

(二)服務(wù)方式零距離。推行網(wǎng)上申報服務(wù)、電話預(yù)約服務(wù)等多種便捷服務(wù)方式，根據(jù)需要開辟“綠色通道”，高效便捷服務(wù)，讓信息多跑路、群眾少跑腿。工作人員做到著裝規(guī)范、服務(wù)熱情、語態(tài)端正、文明有禮。對服務(wù)對象做到真情接待、主動服務(wù)，不居高臨下、不盛氣凌人。配備桌椅筆紙等便民服務(wù)備品;在明顯位置公開辦事指南、法定依據(jù)、辦理時限、辦理結(jié)果等。

(三)服務(wù)質(zhì)量零差錯。堅持實事求是，依法依規(guī)，準(zhǔn)確無誤開展工作。優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，做到“一站式”“一網(wǎng)式”服務(wù)。全面推進“兩隨機一公開”工作機制，依托發(fā)改委門戶網(wǎng)站，及時審批服務(wù)信息。同時，建立完善業(yè)務(wù)辦理紙質(zhì)和電子檔案的審核、存儲和保管工作。

(四)服務(wù)結(jié)果零投訴。建立網(wǎng)上服務(wù)平臺，開通群眾反饋通道，接受服務(wù)對象監(jiān)督，對服務(wù)對象的合理訴求、意見和建議及時受理。以全流程高滿意度為目標(biāo)，切實提高服務(wù)質(zhì)效。及時解答和辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使用規(guī)范辦公用語，做到語調(diào)平穩(wěn)、語氣文明。

四、創(chuàng)建步驟

(一)自檢自查，兌現(xiàn)承諾。按照“四零”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格開展自檢自查，做到制度再完善，承諾再兌現(xiàn)，責(zé)任再落實，標(biāo)準(zhǔn)再達標(biāo)，從制度、設(shè)施、服務(wù)上達到“四零”服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)。(完成時間：6月底前)

(二)細化標(biāo)準(zhǔn)，健全制度。立足窗口實際制定“四零”承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，健全完善各項工作制度，簡化流程、規(guī)范服務(wù)，做到流程再造、看有現(xiàn)場、學(xué)有榜樣、服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)窗口打造成為可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制的服務(wù)榜樣和服務(wù)標(biāo)桿。(完成時間：7月底前)

崗位設(shè)置實施方案范文第5篇

一、做好宣傳發(fā)動，進一步統(tǒng)一思想認識

（一）區(qū)政府要召開深化完善行政執(zhí)法責(zé)任制有關(guān)工作會議，傳達學(xué)習(xí)國務(wù)院辦公廳和省政府文件精神，全面理解和把握推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作的性質(zhì)、地位、意義和工作要求，貫徹落實各項工作措施。

（二）各行政執(zhí)法部門要召開本部門或本系統(tǒng)推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作的會議，統(tǒng)一全體干部職工的思想認識，明確工作任務(wù)，提出工作要求，落實工作責(zé)任。

二、落實工作部署，按要求做好各項工作

該項工作主要分成兩個階段：

（一）第一階段：清理規(guī)范階段

1.主要工作是以下幾個方面：一是清理、確認行政執(zhí)法主體；二是梳理行政執(zhí)法依據(jù)；三是界定行政執(zhí)法職責(zé)、權(quán)限；四是將行政執(zhí)法職權(quán)分解落實到執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法崗位；五是明確執(zhí)法責(zé)任；六是制定行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案；七是建立評議考核機制；八是制定執(zhí)法責(zé)任追究辦法等。

2.第一階段的工作，主要按以下步驟進行。

第一步：行政執(zhí)法主體的清理、確認和公布。

各行政機關(guān)和法律、法規(guī)授權(quán)的組織及依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定受行政機關(guān)委托執(zhí)法的組織，均應(yīng)根據(jù)《*區(qū)行政執(zhí)法單位（主體）執(zhí)法資格調(diào)查表》的內(nèi)容和要求，填寫行政執(zhí)法機關(guān)的基本情況。包括執(zhí)法機關(guān)名稱、單位住所、性質(zhì)、法定代表人、編制和人員情況、行政執(zhí)法職權(quán)取得方式、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、下屬機構(gòu)、主要行政執(zhí)法職能、有關(guān)執(zhí)法權(quán)取得的法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)等內(nèi)容。其中法律、法規(guī)授權(quán)組織填寫時應(yīng)注明主管部門名稱；受委托執(zhí)法的組織填寫時還應(yīng)注明委托機關(guān)名稱。

行政執(zhí)法單位的行政執(zhí)法主體資格，由區(qū)編辦、區(qū)政府法制辦審核確認，報區(qū)政府同意后向社會公布。

第二步：梳理行政執(zhí)法依據(jù)，編制依據(jù)目錄。

（1）梳理行政執(zhí)法依據(jù)的工作由區(qū)政府組織，各行政執(zhí)法部門具體負責(zé)。各部門應(yīng)當(dāng)組織本部門、本系統(tǒng)內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)的人員集中梳理，并將梳理結(jié)果及時同省、市主管部門對照，發(fā)現(xiàn)有遺漏的要及時補正，做好上下銜接，把最終梳理結(jié)果報區(qū)全面推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定。

本次梳理執(zhí)法依據(jù)的范圍主要為現(xiàn)行有效的法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定（涉及行政許可內(nèi)容的）、國務(wù)院部委規(guī)章、地方性法規(guī)和地方政府規(guī)章。國家和省政府有關(guān)執(zhí)法部門職能調(diào)整的規(guī)定，有關(guān)部門在梳理依據(jù)時可一并納入。

（2）根據(jù)梳理出來的法律、法規(guī)、規(guī)章，區(qū)別執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限，按照執(zhí)法主體或受委托執(zhí)法組織、具體執(zhí)法職能、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法責(zé)任，分類梳理行政執(zhí)法依據(jù)。

在梳理執(zhí)法依據(jù)時，要按照規(guī)范政府共同行政行為的法律、法規(guī)、規(guī)章（這部分依據(jù)由區(qū)全面推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室梳理后統(tǒng)一提供參考目錄，但各部門還須根據(jù)本系統(tǒng)的情況將上級機關(guān)規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為的規(guī)章和規(guī)范性文件補充進去）；本機關(guān)為主負責(zé)實施的法律、法規(guī)、規(guī)章和配合有關(guān)行政執(zhí)法機關(guān)實施的法律、法規(guī)、規(guī)章，分類排序，列明目錄，并按效力層次從高到低排列。具體排序為：法律行政法規(guī)（國務(wù)院決定）地方性法規(guī)規(guī)章（國務(wù)院部門規(guī)章、地方政府規(guī)章）。做到分類清晰，編排科學(xué)，注意銜接，避免遺漏。

（3）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定由區(qū)政府行使行政執(zhí)法職權(quán)的，作為具體審核、實際操作的行政執(zhí)法部門要把有關(guān)法律規(guī)范作為本部門的執(zhí)法依據(jù)進行梳理，并在備注中予以說明。

第三步：明確執(zhí)法主體、職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任。

各行政執(zhí)法部門根據(jù)梳理出來的法律、法規(guī)和規(guī)章，整理并明確界定行政執(zhí)法的主體和執(zhí)法部門職責(zé)、權(quán)限、責(zé)任的法定依據(jù)，其中對執(zhí)法職責(zé)和責(zé)任要分解落實到具體履行法定職能的內(nèi)設(shè)執(zhí)法機構(gòu)和崗位。

行政執(zhí)法部門在整理行政執(zhí)法主體、職能、權(quán)限和責(zé)任依據(jù)時，要按照行政執(zhí)法職權(quán)的取得方式、具體行使的執(zhí)法職能、權(quán)限和責(zé)任，分別將法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的法律規(guī)范逐一列出；依法受委托行使行政執(zhí)法權(quán)的其他行政機關(guān)或組織，也要將法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定委托執(zhí)法的法律規(guī)范逐一列出，作為界定法定行政主體、法律法規(guī)授權(quán)執(zhí)法主體和依法受委托執(zhí)法組織具體行使行政執(zhí)法權(quán)、承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的依據(jù)。

具體執(zhí)法職能分別按行政許可、行政監(jiān)督、行政處罰、行政強制、行政確認（登記）、行政征收、行政給付、行政裁決和其他具體行政行為劃分；列舉以外的具體執(zhí)法職能統(tǒng)一納入其他行政行為類。對每一種具體行政執(zhí)法職能，應(yīng)區(qū)別情形歸納出具體執(zhí)法事項。其中：“行政監(jiān)督”是指行政執(zhí)法機關(guān)對行政許可以后或者按照許可法第十三條采用事后監(jiān)督等管理方式可以解決的事項依法應(yīng)當(dāng)履行的監(jiān)督檢查職責(zé)；“行政確認（登記）”是指行政主體證明和確定特定的既存事實或法律關(guān)系的具體行政行為，如土地權(quán)屬登記、房屋產(chǎn)權(quán)登記、婚姻登記等；“行政征收”

包括行政征用等行為；“行政給付”是指行政機關(guān)依法發(fā)放撫恤金、社會保險金或者最低生活保障費等行為。

第四步：分解執(zhí)法職權(quán)，確定執(zhí)法責(zé)任。

（1）各行政執(zhí)法部門根據(jù)本單位執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法崗位的設(shè)置情況，將其法定職責(zé)分解到具體執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法崗位，并根據(jù)有權(quán)必有責(zé)的要求，確定不同部門及機構(gòu)、崗位和執(zhí)法人員的具體執(zhí)法責(zé)任。

（2）分解行政執(zhí)法部門內(nèi)部不同執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法崗位的執(zhí)法職權(quán)，既要避免平行機構(gòu)和崗位的職權(quán)交叉、重復(fù)，又要有利于相互之間的協(xié)調(diào)配合。不同層級的執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法崗位之間的執(zhí)法職權(quán)要相互銜接，做到執(zhí)法流程清楚、要求具體、期限明確。

（3）確定執(zhí)法責(zé)任時，要根據(jù)行政執(zhí)法部門和行政執(zhí)法人員違反法定義務(wù)的不同情形，依據(jù)行政許可法、行政處罰法、公務(wù)員法及其他有關(guān)專業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》（〔20*〕37號）等規(guī)定確定其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的種類和內(nèi)容。

第五步：制定行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案。

行政執(zhí)法部門根據(jù)梳理的執(zhí)法依據(jù)、職能和職權(quán)分解情況，以及執(zhí)法責(zé)任、評議考核、責(zé)任追究等內(nèi)容，制定切實可行的行政執(zhí)法責(zé)任制方案。責(zé)任制方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（1）建立行政執(zhí)法責(zé)任制的指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)；

（2）本部門實施執(zhí)法責(zé)任制的范圍和要求；

（3）本部門依法行使的法定職能；

（4）履行執(zhí)法職能的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)；

（5）內(nèi)設(shè)執(zhí)法機構(gòu)及執(zhí)法崗位的執(zhí)法職權(quán)分解、工作流程和執(zhí)法責(zé)任；

（6）內(nèi)部評議考核的要求、程序和考核結(jié)果的應(yīng)用；

（7）內(nèi)部責(zé)任追究的內(nèi)容、方式和程序。

執(zhí)法部門在制定實施方案時，要注意與上級部門的銜接。根據(jù)執(zhí)法依據(jù)變化、機構(gòu)變更、職能調(diào)整等情況，適時調(diào)整實施方案。同時要加強和完善配套制度建設(shè)。

第六步：建立健全評議考核機制和執(zhí)法責(zé)任追究制度，制定相應(yīng)的評議考核辦法和責(zé)任追究辦法。

（二）第二階段：組織實施階段

主要工作是以下幾個方面：一是落實實施方案；二是規(guī)范行政執(zhí)法程序和行政執(zhí)法文書；三是制定并組織實施各項有關(guān)制度；四是開展監(jiān)督檢查；五是進行評議考核；六是加強責(zé)任追究。同時要根據(jù)國家法律、法規(guī)和規(guī)章的立、改、廢情況，適時調(diào)整執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法責(zé)任，修改完善行政執(zhí)法責(zé)任制方案，對行政執(zhí)法工作進行動態(tài)管理。

三、時間要求和審查程序

（一）行政執(zhí)法依據(jù)的梳理和行政執(zhí)法主體、職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任的界定工作須在3月底之前完成，報區(qū)全面推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后確定。

（二）行政執(zhí)法部門內(nèi)部執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法崗位的職權(quán)分解、責(zé)任確定工作須在4月中旬前完成，報區(qū)人事局、區(qū)政府法制辦備案。

（三）各行政執(zhí)法部門根據(jù)執(zhí)法依據(jù)梳理和職責(zé)分解、落實情況，制定本部門的行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案。各部門的實施方案在報送區(qū)全面推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確認前，可先送省、市主管部門審閱、銜接和平衡。這項工作應(yīng)當(dāng)在4月中旬前完成。

各行政執(zhí)法部門梳理的行政執(zhí)法依據(jù)、職能、權(quán)限和責(zé)任，以及本部門的行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案，經(jīng)審核確認后要以適當(dāng)形式（如門戶網(wǎng)站）向社會公布，并報區(qū)政府法制辦備案。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作聯(lián)系，明確工作責(zé)任人

（一）區(qū)政府要抽調(diào)有關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干集中辦公，各部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確定責(zé)任科室和責(zé)任人員，從部門和系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)精干力量，組織強有力的工作班子，提供必要的工作條件，按照本方案扎扎實實地做好各項工作。