公司微博運營方案

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇公司微博運營方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

公司微博運營方案范文第1篇

1.產(chǎn)品內(nèi)頁文案

(1)對產(chǎn)品進行風格、款式分類，為每個產(chǎn)品每張圖片命名配寫文案

(2)對內(nèi)頁美工在有內(nèi)頁模版文字需求時提供幫助

(3)臆想、討論、分析產(chǎn)品購買者需求點，放大進行文字說明、提煉產(chǎn)品買點

2.活動策劃方案

(一)根據(jù)營銷策略方向?qū)Φ赇佀杌顒舆M行文字闡述，說明內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)活動主題，潤色(活動是什么)

(2)活動說明(為什么策劃這個活動)

(3)實施方案(如何執(zhí)行)

(4)活動期限(活動的持續(xù)時間)

(二)針對淘寶的大型活動，做出活動店鋪的可行性方案

3.品牌故事

(1)本公司需要的品牌介紹、品牌推廣等相關(guān)材料的編寫

(2)客戶線上店鋪品牌故事的編寫

4.企業(yè)文化

客戶公司線上的企業(yè)文化的撰寫

5.鉆展、直通車、店鋪首頁所需文案的編寫

6.運營微博

運營公司的官方微博，提高粉絲量，逐步擴大微博影響

(1)搜集發(fā)微博的資料，定時發(fā)微博

(2)和微博上的粉絲互動，回答他們的問題，對他們的評論進行回復(fù)

(3)運用一些微博運營工具提高微博粉絲量

7.分析數(shù)據(jù)

在店鋪活動期間，關(guān)注后臺的數(shù)據(jù)變化，學會對店鋪的后臺數(shù)據(jù)進行分析，為店鋪活動策劃打基礎(chǔ)

8.培訓

積極準時參加公司舉辦的各類培訓，提高專業(yè)技能與個人職業(yè)素養(yǎng)，與公司共同進步

9.活動分析

分析淘寶店鋪和幫派的成功活動案例，對活動進行分析總結(jié)，收集存檔，吸取經(jīng)驗

10.隨時記錄

隨時記錄自己的一些想法或者是策劃方案

文案策劃崗位職責說明書 相關(guān)內(nèi)容:

機械維修工程師崗位說明書

機械維修工程師是指從事大型、復(fù)雜機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)等工作的專業(yè)技術(shù)人員。他們通過維修設(shè)備、檢修設(shè)備、巡檢設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備以及機械方面的技術(shù)論證、分析、總結(jié)并提出報告，以提高機械設(shè)備效率，保證設(shè)備正常安全運行。

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中醫(yī)推拿師也叫推拿師，是指掌握中醫(yī)推拿基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能，熟練運用推拿手段處理常見病癥，并能解答相關(guān)問題的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。中醫(yī)推拿師崗位職責1、對病人的病情進行診斷,收集病史和一般患者的健康和生活方式的信息;2、做好...

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1.負責部門內(nèi)全面管理工作。(1)制定部門年度工作計劃和階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。(2)根據(jù)工作計劃，負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。(3)負責部門下屬員工的培訓、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，參與本部門關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作。

區(qū)域銷售經(jīng)理_銷售經(jīng)理_主管職位說明書

崗位描述：1、銷售管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃;2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓及評估;4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;5、建...

店長崗位職責說明文

店長規(guī)范與職責第一節(jié) 店長崗位說明一. 店長角色認知店長是管理者而不是銷售者：對店鋪店長是靈魂人物，相當于我們?nèi)祟惖拇竽X指揮著身體各部分的活動;對公司是橋梁，架起員工與公司之間的上傳下達;是樹桿，樹枝(員工)通過它給予樹根(公司...

銷售行政專員崗位說明書

工作內(nèi)容1，市場調(diào)查，詳細劃分，充分了解競品情況。2，擬定市場營銷方案，主要包括鋪貨方式，宣傳計劃等。3，與區(qū)域商及銷售人員之間的協(xié)調(diào)，以確保他們的積極性。4，臨時事件的公關(guān)處理。

崗位說明書范文行政經(jīng)理

行政經(jīng)理計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu)的支持，如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺接待和其它辦公室支持服務(wù)，包括監(jiān)督設(shè)備的準備、維護和保管。行政經(jīng)理崗位職責1、 組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;2、 組織制定行政管理規(guī)章制...

公司微博運營方案范文第2篇

點評：華為作為IT領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，無法忽視云計算為整個IT產(chǎn)業(yè)帶來的革命。華為的云計算戰(zhàn)略時間并不算早，在做法上更加務(wù)實。聚焦在應(yīng)用，強調(diào)云計算的落地，即“化云為雨”。但是華為不可能以一己之力推動云計算，華為需要與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的合作，這也是其強調(diào)開放的原因所在。

華為在深圳總部召開了股東大會，會議選舉產(chǎn)生了華為投資控股有限公司第四屆董事會、監(jiān)事會，華為的管理層結(jié)構(gòu)有所調(diào)整。華為正在重新劃分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將原有的按照業(yè)務(wù)類型設(shè)備、終端、軟件服務(wù)等進行劃分轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑湛蛻纛愋蛣澐郑謩e是面向企業(yè)、面向運營商、面向消費者以及其他業(yè)務(wù)。

點評：華為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整不僅體現(xiàn)了華為一貫的“以客戶為中心”的原則，更重要的是，華為更加重視企業(yè)業(yè)務(wù)和終端消費者業(yè)務(wù)，并將其作為未來華為營收的新增長點。這也讓外界對華為充滿期待：華為能否重塑在電信市場的“神話”，在企業(yè)業(yè)務(wù)市場和終端消費者市場取得成功？畢竟，華為只是邁出了第一步。

華為公司高級副總裁丁耘在新浪上了一條微博，隨后，華為新任第四屆董事會成員的胡厚、徐文偉、陳黎芳、余承東等人也相繼開通了新浪微博。華為高層集體開博，一時間成為媒體熱議的話題。在1月23日丁耘的一則微博中如此寫道：“微博實名以來的三五天感受更多的是一種不熟悉不適應(yīng)的IT力量。和多年來積累的CT(通信)的經(jīng)驗(高質(zhì)量、高可靠、可控可管)截然不同。華為走向ICT最大的挑戰(zhàn)也許不是技術(shù)和產(chǎn)品，而是我們這些曾經(jīng)‘成功’的腦袋。”

點評：華為一貫的形象是低調(diào)穩(wěn)健，在對待媒體采訪上非常謹慎。而華為高層此次一反常態(tài)集體開微博，顯示出華為在理念上有所調(diào)整。聯(lián)想到之前華為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，華為正在加強與消費者的溝通，以為其終端業(yè)務(wù)提供支撐。

公司微博運營方案范文第3篇

事件

“微任務(wù)”引發(fā)擔憂

正當那些利用新浪微博這一免費平臺賺到錢的草根大號們歡欣鼓舞之時，新浪悄悄盯上了他們的錢袋。

“帶有外部鏈接的微博被認為具有商業(yè)廣告嫌疑，根本發(fā)不出來，新浪微博的錢不好賺了。”擁有50多萬粉絲的草根大號“我愛重慶”創(chuàng)建者陳泓宇向記者透露，近段時間，他頻繁收到新浪微博系統(tǒng)管理員發(fā)來的信件，自己發(fā)送的一些根本不是商業(yè)信息的微博，現(xiàn)在也不容易發(fā)出去了。

擁有51萬粉絲的“韓劇情報網(wǎng)”近日也收到新浪微博系統(tǒng)管理員的通知，稱其發(fā)表的微博“涉嫌存在妨礙用戶體驗或影響新浪微博正常運營的商業(yè)行為，已被管理員加密。”管理員同時通知“韓劇情報網(wǎng)”：以后要通過新浪微博官方的任務(wù)平臺“微任務(wù)”商業(yè)廣告信息。

“微任務(wù)”是新浪微博去年9月底開始試運營的一項應(yīng)用，任何微博賬號均可以授權(quán)“我的微任務(wù)”應(yīng)用，通過系統(tǒng)審核后成為“微任務(wù)”系統(tǒng)中的一員，就有機會接到廣告信息微博的原發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù)，微博賬號可以根據(jù)任務(wù)的內(nèi)容選擇執(zhí)行或拒絕任務(wù)。廣告主在“微任務(wù)”中自主填寫想的廣告內(nèi)容、圖片、時間等信息后，選擇其看中的草根大號，付款后即可完成廣告微博的，新浪微博按照廣告交易額的30%收取分成。

新浪此舉引發(fā)了草根大戶的不滿，因為他們以前私自接下的廣告營銷單賺的錢全歸自己，不需要和任何人分成。如果不加入“微任務(wù)”，他們又擔心自己會像“我愛重慶”、“韓劇情報網(wǎng)”一樣，被新浪微博“穿小鞋”。

新浪說法

意在規(guī)范不為賺錢

針對草根大號們的擔憂和不滿，昨天，新浪微博“微任務(wù)”運營方——天下秀CEO李檬出面澄清稱，“微任務(wù)”平臺的推出首先是為了規(guī)范新浪微博平臺秩序，同時為第三方服務(wù)商提供虛假信息過濾、賬號價值評估、推廣支持和專業(yè)銷售托管等專業(yè)服務(wù)，不是為了賺錢。

李檬指出，此前，由于缺乏有效管理，一些虛假信息和過度營銷行為干擾了微博用戶的正常閱讀。一些草根大號基本不會審查信息，騙子也常常在微博的評論中附上釣魚網(wǎng)站鏈接，令用戶利益遭受損失。“微任務(wù)”的核心是為了監(jiān)管和規(guī)范，新浪微博不會強行要求草根大號加入“微任務(wù)”，也不會清理這些發(fā)廣告信息賺錢的草根大號。但是，“微任務(wù)”平臺會對以下三類賬號進行監(jiān)控：過不實信息或假冒商品廣告、被用戶舉報過的微博賬號；未經(jīng)“微任務(wù)”平臺過商業(yè)廣告信息的微博賬號；對外有廣告報價的微博賬號。

對于部分草根大號反映的“賬號被刪”，李檬稱，經(jīng)過與微博技術(shù)團隊核實，這只是系統(tǒng)故障，并非“因不合作而被封殺”。

微博不急于商業(yè)化

新浪微博已推出了3年多，雖然坐擁4億多用戶，卻因商業(yè)化步伐緩慢而被業(yè)界議論紛紛。

公司微博運營方案范文第4篇

落落到公司的時候，引起了大家很大的興趣。因為落落的到來使我們這個公司由60后、70后、80后組成的公司終于有了90后，但是落落的表現(xiàn)和我們每一個人剛來的時候并沒有多大的差別。最后經(jīng)過幾輪面試，落落應(yīng)聘進了我們策劃部。

落落到我們策劃部的幾個月里，我們才見識了真正的90后，落落從來不加班，開部門會議的時候，都是有什么意見就直接提，從來不考慮是我們部門主管李晨做的策劃而手下留情。

終于有一次李晨在部門會議結(jié)束后，把一個產(chǎn)品的宣傳方案交給了落落。其實這一個策劃方案是客戶多次不通過而加班重做的，當時李晨的意思也是給落落一個難堪，畢竟這樣一個重要的策劃讓一個剛到公司來的90后做那是很不現(xiàn)實的。

一個星期后，落落把策劃方案交上來了，落落的策劃方案和我們的策劃方案有很大的不同，加入了現(xiàn)在很流行的微博，而且有詳細的執(zhí)行方案。最后我們把兩份策劃方案融合起來，交給了客戶。

讓我們沒有想到落落的策劃竟然得到了客戶的高度評價。于是公司老總把落落也列為了這個項目的執(zhí)行人，負責微博這一塊的運營。讓我們沒有想到的是落落的微博竟然有幾十萬的粉絲，還通過了名人認證。

落落讓我們認識了90后并不都是網(wǎng)上那樣的“腦殘族”，也有像落落這樣的優(yōu)秀人才。

“凡客體”的阿雅

“愛設(shè)計，愛賺錢，更愛夢想。我不是異想天開的藝術(shù)家，我是想要一展拳腳的設(shè)計達人。”這是90后阿雅的簡歷中的一句話。我們部門招聘一名設(shè)計師，因此人力資源經(jīng)理把這份簡歷拿給我們看。

其實以前我們也招過好多設(shè)計師，可是因為設(shè)計中規(guī)中矩沒有個性最后都放棄了，而阿雅的這份簡歷引起了我們很大的興趣，最后我們決定招阿雅來談?wù)劇?/p>

阿雅很準時地來應(yīng)聘了，穿衣打扮倒和我們80后沒有什么大的區(qū)別。可是阿雅把她的一些作品拿出來的時候我們都驚呆了。雖然還顯得有些幼稚，靈氣卻是看得出來。在她的作品里，既有我們常見的設(shè)計元素，又有日本動漫的一些元素，而且結(jié)合得相當?shù)轿弧Ｗ詈笪覀儧Q定把阿雅招聘進來培養(yǎng)。

我們沒有失望，90后的阿雅很好學。到公司三個月就很快能夠獨立設(shè)計作品了。阿雅獨特的靈氣，讓她設(shè)計的作品很快就脫穎而出得到了客戶的好評。半年后，阿雅成為了我們的首席設(shè)計師。

在公司暈倒的“浮云”

“浮云”并不是真正的浮云，而是來公司的90后男生付云，由于網(wǎng)絡(luò)流行詞浮云的影響，我們都叫他浮云，他也不介意。

付云是應(yīng)聘來公司做人力資源管理的，說是人力資源管理，其實就是做一些打雜的事，像復(fù)印一些資料、搭一些外景舞臺等。不過付云倒是很勤快，無論是不是他分內(nèi)的事，他都忙個不停。我們都感嘆，這哪里是來了90后，這簡直就是70后。

一次意外的事件卻讓我們對付云有了真正的認識，在一次搭外景舞臺的時候，付云意外地暈倒了，同事很快把付云送到了醫(yī)院。就在我們感嘆90后脆弱的時候，同事回來了告訴我們：原來付云是因為營養(yǎng)缺乏和過于勞累而暈倒，據(jù)來看望付云的同學說，付云在上大學的時候就由于家境困難，同時打三份工，而且為了省錢只吃中午飯，晚餐則是饅頭開水，就是現(xiàn)在付云在外面依然有好幾份兼職。

我們都愣住了，原來90后中還有這樣為生活拼命的年輕人。老板當場表示要給付云加薪。身體恢復(fù)過來的付云在公司工作更加認真和負責了，同事們也逐漸喜歡上了為生活拼命的付云。

公司微博運營方案范文第5篇

雜志社對面的街上前不久開了一家黑天鵝蛋糕店，與眾不同的是，自打這家店開始裝修，就一直能聽到走過路過不錯過的群眾向身邊的人如數(shù)家珍地介紹這個品牌，以及自己對這家店的期待。

熟悉社會化營銷的各位看官一定知道，好利來自2010年起低調(diào)推出旗下的高端蛋糕品牌黑天鵝，就從來沒用過新媒體以外的媒介形式做品牌推廣。然而在2012年的全面社會化營銷網(wǎng)絡(luò)中，黑天鵝的討論和活動總曝光量超過1億次，200萬以上人次與品牌有過互動行為，并創(chuàng)造出單店日銷售超過40萬元的業(yè)績，負責任地講，社會化營銷，主要是微博營銷成就了黑天鵝品牌。

精英時代到來

在越來越多的品牌及服務(wù)機構(gòu)不斷深挖微博營銷的潛力之時，新浪微博順勢推出了“服務(wù)商平臺”，該平臺為企業(yè)提供微博運營、活動營銷、應(yīng)用定制、數(shù)據(jù)分析、培訓與咨詢幾類服務(wù)，被認為是繼“微任務(wù)”之后新浪微博尋求商業(yè)化之路的又一次嘗試。

這次的服務(wù)商平臺推出，成為了一個新浪微博劃分營銷“草臺班子”與精英階層的分水嶺。品牌廣告主能更直觀地看到各服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)范疇和專長領(lǐng)域，營銷公司資源被有效整合，行業(yè)進行市場細分，推動規(guī)范化進程，或許將成為新浪微博營收的來源。

優(yōu)勝劣汰是關(guān)鍵詞。每個服務(wù)公司都像求偶的孔雀一樣，將自己最漂亮的策略創(chuàng)意、解決與實際效果“羽毛“展現(xiàn)出來，希望得到青睞。對此，中海互動CEO艾頌表示，平臺運營方如果可以建立比較客觀中立的評價體系，將會是對整個產(chǎn)業(yè)的正向促進，長遠看公平競爭才能引導(dǎo)市場健康發(fā)展。

互“動”怎么玩

服務(wù)商平臺中的五大類服務(wù)，除了幫助企業(yè)更好地理解微博營銷的培訓與咨詢板塊外，其他四類最終目的都是讓品牌與用戶更好地互動起來，究竟應(yīng)該怎么“動”呢？

微博運營強調(diào)全方位“體驗化傳播”。黑天鵝就是在引導(dǎo)消費行為和品類聯(lián)想，強化關(guān)聯(lián)“黑天鵝蛋糕”與“l(fā)uxury cake”品牌認知的營銷邏輯下，以情感溝通為介質(zhì)，運用了社交矩陣、數(shù)字技術(shù)、整合官網(wǎng)和電子商務(wù)、搜索引擎優(yōu)化以及Social-CRM等解決方案，強調(diào)全方位的“體驗化傳播”。

活動營銷換位思考。大叔和瑪麗在一起會怎樣？答案是變成超級瑪麗。2012年10月正式進入市場的超極本，是Wintel以“PC和平板二合一”為產(chǎn)品設(shè)計理念的全新PC產(chǎn)品，在2012年的光棍節(jié)，超極本官方微博換位思考，首先以視頻傳播制造聲量，其次推出“超極本不過光棍節(jié)”活動，保持趣味性的同時不偏離活動中心思想，倡導(dǎo)用戶進行解構(gòu)思考，以游戲的方式帶動粉絲參與，說出心中的“在一起”的答案。