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      調(diào)崗申請(qǐng)書

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇調(diào)崗申請(qǐng)書范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      調(diào)崗申請(qǐng)書范文第1篇

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您好,首先,感謝您能在百忙之中審批我的申請(qǐng);其次,通過(guò)申請(qǐng)我希望能夠給公司創(chuàng)造更大的價(jià)值;最后,預(yù)祝您身體健康工作順利。

      經(jīng)過(guò)深思深思熟慮的考慮,現(xiàn)在我鄭重的提出申請(qǐng)從門衛(wèi)一職調(diào)換到銷售部置業(yè)顧問(wèn),我認(rèn)為這樣更能實(shí)現(xiàn)我個(gè)人價(jià)值,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值與利益。

      我于xx年01月09日進(jìn)入公司,未進(jìn)入公司之前,我是一名剛退役的軍人,也是一名當(dāng)代大學(xué)生,畢業(yè)于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。在公司的一個(gè)半月里,通過(guò)了解、學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)公司的宗旨與文化,我認(rèn)為我有能力勝任置業(yè)顧問(wèn)一職,也希望通過(guò)此次申請(qǐng),在公司去做自己感興趣的工作,現(xiàn)在請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)展示自己能力的機(jī)會(huì),我會(huì)以一名軍人的身份去嚴(yán)格要求自己,也會(huì)全力以赴地去用心工作,爭(zhēng)取做的更好更出色。

      “海闊憑魚躍,天高任鳥(niǎo)飛”希望您能夠給我一次證明自己的機(jī)會(huì),期待您的答復(fù)!

      調(diào)崗申請(qǐng)書范文第2篇

      我們眼下的社會(huì),我們會(huì)使用上申請(qǐng)書,申請(qǐng)書是我們平時(shí)提出請(qǐng)求的一種書信。那么一般申請(qǐng)書是怎么寫的呢?下面就讓小編帶你去看看調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書,希望能幫助到大家!

      調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書1尊敬的__:

      您好!

      首先感謝您多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,同時(shí)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請(qǐng)報(bào)告!

      我系本社職工,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我非常熱愛(ài)本職工作。自1994年參加工作以來(lái),我先后從事了儲(chǔ)蓄員、辦公室管理員、信貸部營(yíng)業(yè)員、個(gè)人金融部業(yè)務(wù)員等多種崗位,在單位服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作中兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處,并且積極參加聯(lián)社舉辦的各類集體活動(dòng)。

      由于現(xiàn)在住家距離單位較遠(yuǎn),每天早晨5點(diǎn)多種就起床,要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位,在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間,有時(shí)交通堵塞就無(wú)法準(zhǔn)時(shí)上班,下班也是很晚才能夠到家,感到非常疲勞,幼小的孩子也得不到應(yīng)有的照料,給工作和生活都帶來(lái)了諸多困難。所以,希望能夠在不影響工作性質(zhì)的情況下,對(duì)工作地點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,盡可能距離住家近一點(diǎn),這樣也有利于把更多的精力用于為本系統(tǒng)多做一些貢獻(xiàn)。

      因此,請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難,同意我從本社調(diào)出至____為何。謝謝!

      此致

      敬禮

      申請(qǐng)人:

      調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書2__年__月__日出生,戶口在___,非農(nóng)業(yè)戶口,自__年___。根據(jù)戶口遷移政策相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)申請(qǐng)將戶口轉(zhuǎn)入___。

      請(qǐng)審核批準(zhǔn)為盼。

      此致

      敬禮!

      ___

      20__年_月_日

      調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書31.實(shí)行教師職稱證書和教師資格證書與現(xiàn)工作崗位相適應(yīng)管理制度。

      積極鼓勵(lì)教師到與本人職稱證書和教師資格證書相一致的學(xué)校任教。

      2.凡中學(xué)教師申請(qǐng)到小學(xué)任教的,中學(xué)應(yīng)予以同意,小學(xué)原則上應(yīng)予以接收,并根據(jù)需要妥善安排其工作,申請(qǐng)教師應(yīng)服從學(xué)校安排。

      3.本校同意調(diào)進(jìn)人員原則上應(yīng)是學(xué)校急需專業(yè),應(yīng)與學(xué)校上報(bào)需求專業(yè)順序相符;

      本校同意調(diào)出的人員原則上應(yīng)是學(xué)校不急需或經(jīng)過(guò)調(diào)劑可以解決專業(yè)的人員。

      4.教師在同一單位連續(xù)工作不滿3年的,原則上不予調(diào)整。

      各校根據(jù)暑后事業(yè)發(fā)展規(guī)模及教師需求情況從嚴(yán)控制教師調(diào)進(jìn)調(diào)出(調(diào)整比例嚴(yán)格控制在3%左右)。

      5.以考促學(xué)成績(jī)?yōu)楸拘:?%者,不予調(diào)進(jìn)調(diào)出。

      6.有關(guān)學(xué)校對(duì)申請(qǐng)調(diào)入或公開(kāi)選聘的教師進(jìn)行師德和師能考核,凡師德考核為基本合格、不合格或調(diào)入單位認(rèn)為不符合本單位工作要求或教師“以考代訓(xùn)”成績(jī)?cè)诒拘:?%之列的,一律退回原單位。

      同時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)崗教師進(jìn)行考核,不能勝任的,學(xué)校要安排其任教原專業(yè)。

      7.學(xué)校新提任教干、推薦評(píng)選省特級(jí)教師、市級(jí)骨干教師,晉升高一級(jí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù),必須有在師資薄弱學(xué)校掛職鍛煉一年的經(jīng)歷;

      8.在我縣民辦學(xué)校工作的原縣內(nèi)學(xué)校公辦教師(以教育局、人事局審核確定的名冊(cè)為準(zhǔn)),達(dá)到法定退休年齡,參照公辦教師的標(biāo)準(zhǔn)依法繳齊各種保險(xiǎn)(個(gè)人和集體部分)后,經(jīng)本人申請(qǐng),由教育、人事部門審核,符合退休政策的,可根據(jù)本人意愿安排到原公辦學(xué)校辦理退休手續(xù),享受公辦學(xué)校教師退休待遇。

      9.公辦學(xué)校到民辦學(xué)校和民辦學(xué)校之間教師的調(diào)整,必須經(jīng)調(diào)出公民辦學(xué)校簽章同意調(diào)出后,調(diào)入民辦學(xué)校才可簽章同意接收。

      凡沒(méi)有調(diào)出學(xué)校簽章同意的《東海縣20__年調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,不允許任何學(xué)校予以聘用,否則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

      10.民辦學(xué)校不允許私自到其它民辦學(xué)校聘用教師,要公平競(jìng)爭(zhēng),不允許哄抬待遇爭(zhēng)聘教師,擾亂正常教學(xué)秩序。

      如確實(shí)需要,要經(jīng)所在民辦學(xué)校同意,報(bào)教育局統(tǒng)一研究后辦理手續(xù),否則不予辦理。同時(shí)要及時(shí)到縣人事部門所屬的'人才服務(wù)中心為所聘用的合格教師辦理檔案工資、保險(xiǎn)等調(diào)整手續(xù),并報(bào)教育局備案。

      11.縣直學(xué)校公開(kāi)選聘教師具體崗位、數(shù)量、條件等以公布的縣直學(xué)校招聘簡(jiǎn)章為準(zhǔn)。

      12.秉公辦事,廉潔奉公,嚴(yán)格執(zhí)行人事工作紀(jì)律和工作程序。

      做到辦事政策公開(kāi),辦事過(guò)程公開(kāi),辦事結(jié)果公開(kāi)。自覺(jué)抵制不正之風(fēng),接受紀(jì)檢部門和社會(huì)監(jiān)督,對(duì)營(yíng)私舞弊者將追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

      13.凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)間調(diào)整的,必須在8月20日前由調(diào)出學(xué)校將調(diào)出單位和調(diào)入單位均簽章同意的《東海縣20__年調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》報(bào)縣教育局人事科,否則不予研究。

      調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我是章貢區(qū)林業(yè)局的一名普通職工,我的妻子是全南縣中學(xué)一位具有高級(jí)教師職稱的老師,我們于20__年結(jié)婚,20__年生有一子,加上我前妻所生的女兒,我們有兩個(gè)孩子。生活的波折,讓我更深的感覺(jué)到家庭的和諧與穩(wěn)定、孩子的教育與健康成長(zhǎng)是多么的重要。

      但兩地分居的生活讓我們失去了原本普通的家庭生活。每天的牽掛,電話是我們一家最重要的情感聯(lián)系工具,我們成了“電話夫妻”。每天相互通報(bào)情況,卻不能真正相互照顧與扶持,也不能給孩子一個(gè)“完整”的家庭生活環(huán)境。我渴望結(jié)束這種痛苦的兩地分居生活,也為能以更飽滿的激情投入工作。

      為此,我特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),請(qǐng)求將我的妻子從縣中學(xué)調(diào)入章貢區(qū)的中學(xué)工作,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      此致

      敬禮

      調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這兩年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心、照顧和信任,同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的調(diào)崗申請(qǐng)書。

      本人是20__年應(yīng)聘到公司電解車間,工作兩年中,我深感公司的企業(yè)文化和人文關(guān)懷。現(xiàn)已較熟悉公司內(nèi)部管理模式,在工作中,我盡我最大的努力,發(fā)揮我的才能,慢慢的我融入到了公司的工作、文化中,對(duì)工作也一步步熟悉起來(lái),對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)知日漸加深,對(duì)此本人深為感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的最大程度的提升發(fā)展空間,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作學(xué)習(xí)的關(guān)懷與指導(dǎo),唯有以更為出色的崗位業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)。

      經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間的工作鍛煉,結(jié)合各方因素,慎重考慮之下,今向公司領(lǐng)導(dǎo)提出崗位調(diào)換申請(qǐng)。

      因?yàn)槲易陨硪蛩兀覍?duì)電工方面實(shí)在是不是很精通,加上在電解車間工作時(shí),溫度過(guò)高,不利于我的身心健康。出于本人對(duì)裝備的興趣,也為了自己的前途發(fā)展,以便造就更好的人生道路,希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我的申請(qǐng),安排我到裝備工作崗位,哪怕是從頭開(kāi)始的崗位,我相信我能勝任,并且能在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)之下,進(jìn)一步提高工作能力,像賽道上的“賽車”風(fēng)馳電掣,為公司摘金奪銀,盡獻(xiàn)全力。

      懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),同意我的工作調(diào)動(dòng),謝謝!冒昧的打擾,給公司領(lǐng)導(dǎo)增添的麻煩,本人誠(chéng)摯向公司領(lǐng)導(dǎo)表示謙意!

      此致

      敬禮!

      調(diào)崗申請(qǐng)書范文第3篇

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      晚輩在公司工作近三年、我從不吹噓我有如何如何了不得的技術(shù)、我自知才疏學(xué)淺、不過(guò)正因?yàn)槔习搴皖I(lǐng)導(dǎo)的照顧、且給我的無(wú)數(shù)次機(jī)會(huì)、就比如:開(kāi)始的鐵崗工業(yè)園、以及鴻發(fā)山莊、再后來(lái)的謝崗收費(fèi)站、現(xiàn)在的東莞中醫(yī)院和理工學(xué)院!我真的學(xué)到不少、也極大的充實(shí)了自己的人生。晚輩無(wú)以為報(bào)、只能將各位的恩惠銘記于心!

      可能多數(shù)人會(huì)疑惑、為何我現(xiàn)在才來(lái)遞交辭呈、這一點(diǎn)希望領(lǐng)導(dǎo)們可以諒解、因?yàn)橥磔厡?shí)在糾結(jié)、對(duì)我來(lái)說(shuō)這真的是一個(gè)很不錯(cuò)很值得學(xué)習(xí)的地方!我舍不得這樣的老板領(lǐng)導(dǎo)、因?yàn)槟銈円彩墙?jīng)歷過(guò)苦難過(guò)來(lái)的、你們的人生經(jīng)歷、你們的待人接物、你們的有序管理、值得我借鑒、更讓我仰慕!我舍不得我的直屬領(lǐng)導(dǎo)曾工、因?yàn)樗墓ぷ鲬B(tài)度、因?yàn)樗膶?shí)戰(zhàn)技術(shù)、因?yàn)樗膶拸V心胸、我深信有他不厭其煩的指導(dǎo)、我一定可以學(xué)有所成!我舍不得公司里面充滿朝氣的年輕人、因?yàn)樗麄儚牟恍傅”举|(zhì)的工作、他們對(duì)自己充滿信心、他們絕對(duì)具備當(dāng)代青年應(yīng)有的素質(zhì)!盡管同齡、但仍值得我學(xué)習(xí)!

      我舍不得這樣的工作環(huán)境、一切都恰好、這種機(jī)遇、可遇而不可求!但是經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的思想斗爭(zhēng)、我想明白了、也想清楚、想透徹了!我不否認(rèn)、建筑行業(yè)確實(shí)充滿誘惑、它也成就了不少有志之士!但是我先不說(shuō)自己的想法、就拿領(lǐng)導(dǎo)們的切身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)、你們出身社會(huì)到現(xiàn)在搞建筑、你們中途經(jīng)歷的不只是建筑、你們也經(jīng)歷過(guò)其他的酸甜苦辣、不只是建筑在充實(shí)你們的生活、也不只是因?yàn)榻ㄖ抛屇銈兊靡猿砷L(zhǎng)!而我、并不是因?yàn)橄胄Х赂魑活I(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷、是因?yàn)槲掖_確實(shí)實(shí)有這樣的想法!也正因?yàn)檫@樣安逸的環(huán)境、我才不愿、也不甘心把現(xiàn)在的黃金時(shí)間全部用在這樣安逸的生活里面!我要的是見(jiàn)多識(shí)廣、我需要更多東西來(lái)充實(shí)自己的人生!

      晚輩不才、更愧疚、在公司三年、深得老板及領(lǐng)導(dǎo)照顧、沒(méi)能為公司做何貢獻(xiàn)、更沒(méi)能給大家留下好的印象、現(xiàn)在卻想要一走了之、越想越覺(jué)得愧對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)們的栽培、也有愧自己!各位領(lǐng)導(dǎo)、你們也有子女、就以我為例、之前在父母的關(guān)愛(ài)庇護(hù)下成長(zhǎng)、不愁吃穿、腳下踩的也是父母鋪下的路、無(wú)憂無(wú)慮生活安逸!而如今、思想成熟了、總覺(jué)得盡管之前沒(méi)用工讀書而有愧父母、但現(xiàn)在起碼應(yīng)該報(bào)答父母、自己自主了吧!

      我以這樣在電腦上打印出來(lái)的方式寫辭職可能有點(diǎn)草率、也一言難盡、但字字句句發(fā)自肺腑、望領(lǐng)導(dǎo)體諒、晚輩及日請(qǐng)辭、__月__日離開(kāi)公司、懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意、也算給我一次自由發(fā)展的機(jī)會(huì)!

      申請(qǐng)人:

      申請(qǐng)日期:

      申請(qǐng)書范文二

      尊敬的項(xiàng)目經(jīng)理:

      我是施工二組施工員___,很遺憾向您提出辭職申請(qǐng),我的崗位職責(zé):

      一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案

      二、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

      三、認(rèn)真審核工程所需材料,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

      四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決

      五、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。

      六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

      七、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄

      八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底

      九、審核各專業(yè)(土建、水電、空調(diào)、園林綠化)工程預(yù)付款,并呈報(bào)造價(jià)管理部

      十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收工作

      十一、負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程(土建、水電、園林綠化)的竣工資料及交接工作

      十二、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

      十三、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

      十四、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料

      十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

      給出崗位職責(zé)是方便公司找人交接工作,希望公司能夠同意,我在這里先謝過(guò)了。

      申請(qǐng)人:

      調(diào)崗申請(qǐng)書范文第4篇

      一、調(diào)研背景

      20*年以來(lái),我省率先開(kāi)展的集體林權(quán)制度改革以摧枯拉朽之勢(shì),橫掃市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下滯后的林業(yè)體制機(jī)制,明晰產(chǎn)權(quán)、確權(quán)發(fā)證、規(guī)范流轉(zhuǎn),三大重拳連環(huán)出擊,消除了林木產(chǎn)權(quán)不明晰、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活、利益分配不合理的弊端,基本建立了經(jīng)營(yíng)主體多元化,權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的集體林經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制。但我們也清醒地看到,林權(quán)流轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作最早開(kāi)展,卻遠(yuǎn)未規(guī)范。改革前的不規(guī)范流轉(zhuǎn),出現(xiàn)了山林歸大戶,致使群體性上訪案件持續(xù)不斷;改革中仍有一些地方采取簡(jiǎn)單做法,不規(guī)范轉(zhuǎn)讓集體山林,群眾反映強(qiáng)烈;分到山林的林農(nóng),我們?nèi)绾瓮咨票Wo(hù)他們的合法權(quán)益,如何在充分尊重林農(nóng)流轉(zhuǎn)意愿的前提下,避免失山失地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng),等等,這些問(wèn)題不解決,我省林權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)就很難出現(xiàn)流轉(zhuǎn)順暢、充滿活力、和諧安定的發(fā)展局面。抱著這些問(wèn)題和擔(dān)憂,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),以小學(xué)生的心態(tài)求教基層,問(wèn)策于民,為加強(qiáng)我省林權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)管理打基礎(chǔ)、理思路。

      二、調(diào)研內(nèi)容與方法

      (一)調(diào)研內(nèi)容

      一是調(diào)查市、縣(區(qū),)集體、個(gè)人林權(quán)流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,包括流轉(zhuǎn)的市場(chǎng)需求、流轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)、流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)規(guī)模、流轉(zhuǎn)信息采集和、流轉(zhuǎn)平臺(tái)建設(shè)、流轉(zhuǎn)合同訂立、流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、流轉(zhuǎn)費(fèi)用收支等方面情況;

      二是了解林權(quán)流轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,包括實(shí)際操作層面、法律政策層面的問(wèn)題、困難和矛盾。特別是如何解決林權(quán)流轉(zhuǎn)與林農(nóng)失山失地之間的矛盾,同時(shí)還要對(duì)存在的問(wèn)題、困難和矛盾分析原因,提出對(duì)策或建議;

      三是了解林權(quán)抵押貸款開(kāi)展情況,包括如何開(kāi)展、業(yè)務(wù)上存在哪些問(wèn)題、有無(wú)解決辦法、有何建議等;

      四是調(diào)查了解國(guó)有林場(chǎng)林權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押和檔案管理情況,涉林矛盾與糾紛排查情況,遇到哪些困難,主要表現(xiàn)在哪些方面,需要業(yè)務(wù)主管部門提供哪些幫助。

      (二)調(diào)研方法

      本次專題調(diào)研將我省大致分成山區(qū)的延平區(qū)、屏南縣,沿海的平潭縣和福清市、城市的晉安區(qū)三類,采取“一聽(tīng)二看三問(wèn)”(聽(tīng)總體情況介紹,看業(yè)務(wù)歸檔材料,問(wèn)存在困難與問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和建議)的方式,調(diào)查基層林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo),以林業(yè)局和林業(yè)站的主辦業(yè)務(wù)為調(diào)點(diǎn),讓調(diào)查對(duì)象敞開(kāi)說(shuō),了解基層的真實(shí)看法。

      三、林權(quán)流轉(zhuǎn)情況

      l、集體林權(quán)流轉(zhuǎn)問(wèn)題。沿海的平潭縣林地總面積16.1萬(wàn)畝,防護(hù)林11.3萬(wàn)畝,占絕對(duì)多數(shù),而全縣集體商品林僅1.*萬(wàn)畝,只占很少的一部分,且以經(jīng)濟(jì)林為主,因此林權(quán)流轉(zhuǎn)極少。福清市、晉安區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人多地少,改革時(shí)以均利為主,因此,集體森林資源轉(zhuǎn)讓較多。福清市里有招投標(biāo)辦,林木招投標(biāo)放在招投標(biāo)辦進(jìn)行,紀(jì)檢、監(jiān)察部門全程介入。福清市有一起面積17000多畝的招投標(biāo)件,來(lái)了17家單位,每畝林地使用費(fèi)6元/年起標(biāo),最后中標(biāo)為26元/年.畝。晉安區(qū)沒(méi)有招投標(biāo)辦,由當(dāng)?shù)刈约航M織,請(qǐng)林業(yè)部門到場(chǎng)指導(dǎo)。有一家鎮(zhèn)辦林場(chǎng)轉(zhuǎn)讓一片面積15000多畝的山林,有請(qǐng)林業(yè)技術(shù)人員測(cè)算過(guò),底價(jià)1400萬(wàn)元,前期支付400萬(wàn)元,承包期限40年,每年上繳林地使用費(fèi)25萬(wàn)元,有6家參加投標(biāo),最后以20*萬(wàn)元中標(biāo)。這樣就出現(xiàn)了矛盾,通過(guò)招投標(biāo)多出來(lái)的6*萬(wàn)元如何怎么辦?目前懸而未決。個(gè)人林權(quán)流轉(zhuǎn)很少,因?yàn)椋诮?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方,比如在福清市、晉安區(qū),林業(yè)在林農(nóng)收入中所占比例小,而且核電項(xiàng)目、高速鐵路公路建設(shè)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、城市發(fā)展等需要征用大量林地,能獲得相當(dāng)可觀的補(bǔ)償費(fèi)。

      而地處山區(qū)的屏南,林權(quán)流轉(zhuǎn)比較頻繁。該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦林場(chǎng)的大部分山林都已流轉(zhuǎn)給個(gè)人經(jīng)營(yíng),但絕大部分流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范。主要問(wèn)題是資產(chǎn)未評(píng)估、合同不規(guī)范。受讓方要求發(fā)放林權(quán)證,因流轉(zhuǎn)不規(guī)范、違反發(fā)證規(guī)定,所以局里決定不發(fā)給受讓方,仍然發(fā)證給鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場(chǎng),但同樣也存在問(wèn)題和隱患。村集體的林權(quán)流轉(zhuǎn)大部分也不規(guī)范,有的問(wèn)題甚至比較突出,引發(fā)群眾不滿:一是沒(méi)有民主議定,而是少數(shù)村干部說(shuō)了算;二是沒(méi)有資產(chǎn)評(píng)估,而是由少數(shù)村干部來(lái)定價(jià);三是沒(méi)有公開(kāi)招投標(biāo),而是由少數(shù)村干部與受讓人討價(jià)還價(jià);四是流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范,轉(zhuǎn)讓期限不明確,法定條款不齊全。

      為什么會(huì)造成村干部違法違規(guī)流轉(zhuǎn)集體森林資源呢?據(jù)調(diào)查,原因有五:其一,村干部不懂法。尤其是村主任每三年一換,他們從普通村民到村主任,根本不知道《XX省森林資源流轉(zhuǎn)條例》,他們認(rèn)為買賣山林只要經(jīng)村委會(huì)成員研究決定就是合法的,甚至村主任就有權(quán)決定賣不賣,只要流轉(zhuǎn)所得不裝入自己的腰包就行。其二,村民外出打工多,在家的村民代表達(dá)不到法定的數(shù)量,召開(kāi)村民會(huì)議很難。其三,流轉(zhuǎn)程序繁瑣,村干部怕麻煩。要開(kāi)很多的會(huì)統(tǒng)一思想,要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批,要等待有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)評(píng)估,要繳一筆評(píng)估費(fèi),還要叫上方方面面的人主持招投標(biāo)。這期間來(lái)來(lái)往往,吃吃喝喝,花時(shí)間、花精力、花成本。所以他們想方設(shè)法避開(kāi)這些程序。其四,村財(cái)虧空,急于創(chuàng)收。一些村經(jīng)濟(jì)困難,村干部的誤工補(bǔ)貼和必要的接待無(wú)法開(kāi)支,按程序走如未獲村民會(huì)議通過(guò),村財(cái)收入無(wú)著落,村委會(huì)工作就難以運(yùn)轉(zhuǎn)。其五,違法行為未能得到及時(shí)糾正,違法者也沒(méi)有受到應(yīng)有的懲處,出現(xiàn)林權(quán)流轉(zhuǎn)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的險(xiǎn)象。

      延平區(qū)的林權(quán)流轉(zhuǎn)比較普遍,但總的來(lái)說(shuō),國(guó)有森林資源流轉(zhuǎn)比較規(guī)范,集體林權(quán)流轉(zhuǎn)存在問(wèn)題較多。原因是1997年《XX省森林資源轉(zhuǎn)讓條例》沒(méi)有得到貫徹落實(shí),使林權(quán)流轉(zhuǎn)很不規(guī)范。在受讓人申請(qǐng)林權(quán)變更時(shí),才發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人無(wú)法提供林權(quán)登記發(fā)證所必需的完整的材料,以致登記機(jī)關(guān)承擔(dān)著很大的社會(huì)壓力。一些同志提出,閩林[2007]2號(hào)文件“只登記不發(fā)證”的有關(guān)規(guī)定,極大困擾林農(nóng)用好證的問(wèn)題。由于這一規(guī)定,使林權(quán)所有者拿不到證,既無(wú)法辦理林權(quán)抵押貸款,也無(wú)法申請(qǐng)林木采伐。既然林權(quán)流轉(zhuǎn)已成事實(shí),證沒(méi)發(fā)給人家,就會(huì)影響受讓人權(quán)益的保護(hù)。因?yàn)榱謽I(yè)部門不能憑合同來(lái)審批采伐。如果擔(dān)心流轉(zhuǎn)造成林農(nóng)失山失地,影響社會(huì)穩(wěn)定,那就限制林地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)期限,探索林木所有權(quán)單獨(dú)發(fā)證的辦法,即受讓人僅持有森林或林木所有權(quán)證書,沒(méi)有林地使用權(quán)。對(duì)個(gè)人林權(quán)流轉(zhuǎn)建議不要定得太死,不必非得在林業(yè)服務(wù)中心流轉(zhuǎn)不可。也有人認(rèn)為,《土地承包法》規(guī)定向社會(huì)公開(kāi)流轉(zhuǎn)的須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn),是否可以把流轉(zhuǎn)平臺(tái)建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)林權(quán)流轉(zhuǎn)材料規(guī)范責(zé)任。而且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何批準(zhǔn)?以什么為依據(jù)?還未見(jiàn)有更明確更細(xì)化的規(guī)定,也不利鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)范操作,徒增權(quán)利尋租空間。

      2、隊(duì)伍問(wèn)題。這是一個(gè)基礎(chǔ)性問(wèn)題。但從這次調(diào)研情況來(lái)看,沿海和城市林業(yè)部門技術(shù)力量非常薄弱。平潭縣林業(yè)局迄今尚未成立林權(quán)登記管理機(jī)構(gòu),全縣16萬(wàn)畝林地,縣林業(yè)局3名工作人員要承擔(dān)林政、資源、處糾、登記發(fā)證業(yè)務(wù)工作;福清市目前也未成立林權(quán)登記管理機(jī)構(gòu),只有1人兼任這項(xiàng)工作,林業(yè)部門無(wú)力提供林權(quán)流轉(zhuǎn)方面的服務(wù)。晉安區(qū)日溪鄉(xiāng)16萬(wàn)畝林地沒(méi)有一個(gè)專職人員,壽山鄉(xiāng)22萬(wàn)畝林地也沒(méi)有設(shè)一個(gè)專職人員,涫溪鎮(zhèn)情況一樣,不設(shè)林業(yè)專職人員,都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部混崗使用,一遇林業(yè)重大部署,只能由區(qū)農(nóng)林局的3個(gè)女同志包干代替,疲于應(yīng)付。該局有經(jīng)費(fèi)、有編制,但區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,至今也未成立林權(quán)登記管理機(jī)構(gòu),人手長(zhǎng)期不足,許多工作被拖欠。該區(qū)迄今才發(fā)放10多本林權(quán)證。屏南縣、延平區(qū)機(jī)構(gòu)健全,而且在人員配備、辦公條件等方面都能夠勝任林權(quán)管理工作。

      四、林權(quán)抵押登記情況

      1.市場(chǎng)需求。林權(quán)抵押貸款由于額度較小,在福清市、晉安區(qū)這些經(jīng)濟(jì)相對(duì)的發(fā)達(dá)地方,民間融資容易,基本沒(méi)有市場(chǎng)需求;在沿海的平潭縣,全縣集體商品林只有1.*萬(wàn)畝,且一些林權(quán)證尚未發(fā)放到位,基本沒(méi)人拿林權(quán)抵押貸款,因此,這次調(diào)研的平潭縣、福清市和晉安區(qū),林業(yè)部門自然也就沒(méi)有開(kāi)展林權(quán)抵押登記這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      屏南縣,是開(kāi)展林權(quán)抵押貸款最早的縣份,事實(shí)上,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)林權(quán)抵押貸款的需求一直比較旺盛。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止20*年9月底,全縣共有61391畝林權(quán)用于抵押貸款,發(fā)放貸款達(dá)7600萬(wàn)元,其中發(fā)放林業(yè)小額貸款3800萬(wàn)元,其林權(quán)抵押登記下放到林業(yè)站辦理。延平區(qū)對(duì)林權(quán)抵押貸款的需求較大,迄今已發(fā)放林權(quán)抵押貸款1.3億元,僅20*年就達(dá)到4000萬(wàn)元。貸款業(yè)務(wù)主要由農(nóng)信社受理,開(kāi)發(fā)行、農(nóng)行也發(fā)放部分林權(quán)抵押貸款。3萬(wàn)元以下的林權(quán)抵押貸款經(jīng)區(qū)林業(yè)局授權(quán),由林業(yè)站辦理林權(quán)抵押登記,分別報(bào)區(qū)林權(quán)登記管理中心、資源站備案。但小額林權(quán)抵押貸款需求不旺,因?yàn)橘N息不多、手續(xù)麻煩。20*年累計(jì)發(fā)放林業(yè)小額貼息貸款199戶、1041.6萬(wàn)元,其中林權(quán)抵押貸款只有12戶、70萬(wàn)元。

      2.實(shí)際操作。平潭、福清、晉安都還沒(méi)有辦理林權(quán)抵押登記業(yè)務(wù),屏南、延平已實(shí)際辦理,并正逐步上軌。以屏南為例:

      20*年《屏南縣森林資源資產(chǎn)抵押登記細(xì)則》規(guī)定:擔(dān)保數(shù)額2萬(wàn)元以下的由當(dāng)?shù)亓謽I(yè)站審查,符合條件的辦理抵押登記,并報(bào)林權(quán)辦(即林權(quán)登記管理機(jī)構(gòu),下同)備案;林權(quán)證由林業(yè)站送林權(quán)辦辦理標(biāo)注手續(xù)后,發(fā)還抵押人;擔(dān)保數(shù)額2萬(wàn)元以上的由當(dāng)?shù)亓謽I(yè)站初審,報(bào)林權(quán)辦審查登記,發(fā)放林權(quán)抵押登記證;林權(quán)抵押登記證由林業(yè)局同意印制并蓋章,證號(hào)按林權(quán)辦、林業(yè)站分開(kāi)序列填寫;抵押人、抵押權(quán)人須共同提出申請(qǐng)并提交有關(guān)材料(申請(qǐng)書、身份證明、抵押合同、林權(quán)證、評(píng)估報(bào)告等);抵押合同期滿或雙方同意提前解除合同,可在15日內(nèi)持注銷林權(quán)抵押登記申請(qǐng)書、協(xié)議書、林權(quán)證向原林權(quán)登記部門辦理注銷登記,其林權(quán)證交林業(yè)站送林權(quán)辦辦理標(biāo)注;資源管理部門對(duì)抵押物不予批準(zhǔn)采伐,林權(quán)管理部門不予辦理林權(quán)變更登記。屏南縣還統(tǒng)一印制了《申請(qǐng)林權(quán)抵押登記流程圖》、《森林資源資產(chǎn)抵押登記申請(qǐng)書》、《森林資源資產(chǎn)抵押登記證》,《申請(qǐng)注銷林權(quán)抵押登記流程圖》、《注銷林權(quán)抵押登記申請(qǐng)書》,《林權(quán)反擔(dān)保小額貸款操作流程圖》,格式化的《林權(quán)抵押合同》和《林權(quán)抵押反擔(dān)保合同》。

      屏南縣為創(chuàng)新金融服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)林業(yè)投融資建設(shè),專門成立了縣林業(yè)投融資建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“信用建設(shè)促進(jìn)會(huì)”為中介,以林業(yè)“四權(quán)”(所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán))為擔(dān)保,增加“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的信貸投入。而信用建設(shè)促進(jìn)會(huì),是以縣域或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位、接受人民銀行和民政局指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的社會(huì)公益社團(tuán),由經(jīng)濟(jì)實(shí)體、農(nóng)莊、林業(yè)大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員、農(nóng)戶等資源組成,主要是向農(nóng)戶推介項(xiàng)目、向信用社推介農(nóng)戶、協(xié)調(diào)農(nóng)戶與森林資源培育的關(guān)系、監(jiān)管抵押物安全、促進(jìn)森林資源流轉(zhuǎn)等。具體做法是:以農(nóng)戶經(jīng)過(guò)評(píng)估的林業(yè)“四權(quán)”向“信促會(huì)”提供反擔(dān)保,再由“信促會(huì)”為金融機(jī)構(gòu)提供還款保證,取得信用社的保證貸款。這是由縣人民銀行、林業(yè)局、社會(huì)聯(lián)動(dòng)中心、農(nóng)信社及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合運(yùn)作的一種融資方式,縣林業(yè)局已同意辦理信用促進(jìn)會(huì)與申請(qǐng)人共同提出的林權(quán)抵押登記業(yè)務(wù)。

      五、調(diào)研后的初步思路

      1、山區(qū)林權(quán)流轉(zhuǎn)法規(guī)要宣傳。沿海和山區(qū)由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的顯著不同,林業(yè)宣傳的重點(diǎn)也要有所側(cè)重。林業(yè)發(fā)展的歷史和基層干部的強(qiáng)烈呼聲告訴我們,林業(yè)法律法規(guī)的宣傳至關(guān)重要。1997年頒布并實(shí)施的《XX省森林資源轉(zhuǎn)讓條例》沒(méi)有得到貫徹執(zhí)行,給我們今天埋下了許多隱患,成為群體性上訪案件屢調(diào)不絕的重要原因,這是一個(gè)歷史教訓(xùn)。2005年制定的《XX省森林資源流轉(zhuǎn)條例》要避免重蹈覆轍,要抓緊向全省的廣大林農(nóng),向鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的廣大干部進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)部位在山區(qū)林區(qū),關(guān)鍵時(shí)期是村委會(huì)換屆之后,重點(diǎn)對(duì)象是村主干,這是治標(biāo)之策。在林權(quán)登記發(fā)證環(huán)節(jié),把關(guān)固然要嚴(yán),但都是事后監(jiān)督。

      2、沿海城市林業(yè)力量要加強(qiáng)。從這次調(diào)研情況來(lái)看,沿海一帶、城市及周邊地區(qū)林業(yè)管理的力量薄弱,特別是林權(quán)登記發(fā)證的隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。林業(yè)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),不缺資金,不缺編制,就是缺少人手。主要是當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)缺少使命感,在縣領(lǐng)導(dǎo)面前張不開(kāi)嘴、說(shuō)不上話;當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)林業(yè)也沒(méi)有予以應(yīng)有的關(guān)心和重視,沒(méi)有給予林業(yè)應(yīng)有的地位。在這方面,省市林業(yè)主管部門要采取必要措施讓當(dāng)?shù)攸h政部門把林業(yè)的問(wèn)題納入重要的議事日程,從根本上解決沿海、城市林業(yè)發(fā)展面臨的這一基礎(chǔ)性問(wèn)題。

      3、林權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)分工要明確。為國(guó)有林業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、鄉(xiāng)村集體、林農(nóng)以及其他林業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供林權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù),是林改后政府轉(zhuǎn)變職能的具體體現(xiàn),但林權(quán)流轉(zhuǎn)全過(guò)程涉及很多環(huán)節(jié),單靠林業(yè)部門一家難以勝任,需要有關(guān)部門緊密配合。當(dāng)?shù)匾闪ⅹ?dú)立的具有中介性質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu),提供森林資源資產(chǎn)評(píng)估服務(wù);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)村集體報(bào)批、向社會(huì)流轉(zhuǎn)的集體山林,要認(rèn)真審核其民主議定程序,滿足公開(kāi)、公平、公正的要求;有條件的地方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣設(shè)立招投標(biāo)辦,根據(jù)數(shù)額大小分別受理森林資源招投標(biāo)件,或在縣、鄉(xiāng)設(shè)立中介性質(zhì)的交易平臺(tái);林業(yè)主管部門主要是負(fù)責(zé)林權(quán)流轉(zhuǎn)信息采集,信息網(wǎng)站,及時(shí)辦理林權(quán)變更登記手續(xù)。未成立的機(jī)構(gòu)要成立,未明確的職責(zé)明確,形成各部門之間分工協(xié)作關(guān)系,共同促進(jìn)林權(quán)流轉(zhuǎn)走上規(guī)范化的軌道。

      4、林權(quán)抵押登記制度要出臺(tái)。林權(quán)抵押貸款是一個(gè)新生事物,在一些地方深受林農(nóng)和其他經(jīng)營(yíng)主體歡迎。但同時(shí)也出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題,比如:金融機(jī)構(gòu)發(fā)放的林權(quán)抵押貸款,林業(yè)部門予以抵押登記,那么,典當(dāng)行發(fā)放的林權(quán)抵押貸款是否予以登記?信用建設(shè)促進(jìn)會(huì)作為中介或第三人的林權(quán)抵押貸款,林業(yè)部門予以林權(quán)抵押登記,作為第三人的擔(dān)保公司是否予以抵押登記?自然人發(fā)放的林權(quán)抵押貸款是否也給予抵押登記?抵押登記中的各類申請(qǐng)書、合同、身份證明等是否要統(tǒng)一格式?等等,需要制定一個(gè)抵押登記制度供全省各地遵照?qǐng)?zhí)行。

      調(diào)崗申請(qǐng)書范文第5篇

      第一條:為保證公司能最大可能的利用客戶信用拓展市場(chǎng)以利于銷售公司的產(chǎn)品,同時(shí)又要以最小的壞帳損失代價(jià)來(lái)保證公司資金安全,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);并盡可能的縮短應(yīng)收帳款占用資金的時(shí)間,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)資金的使用效率,特制定本制度。

      第二條:本制度所稱應(yīng)收帳款,包括發(fā)出產(chǎn)品賒銷所產(chǎn)生的應(yīng)收帳款和公司經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各類債權(quán)。具體有應(yīng)收銷貨款、預(yù)付購(gòu)貨款、其他應(yīng)收款三個(gè)方面的內(nèi)容。

      第三條:應(yīng)收帳款的管理部門為公司的財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部們負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳遞和信息反饋,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)系和款項(xiàng)催收,財(cái)務(wù)部們和業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)客戶信用額度的確定。

      第二章:客戶資信管理制度

      第四條:信息管理基礎(chǔ)工作的建立由業(yè)務(wù)部門完成,公司業(yè)務(wù)部應(yīng)在收集整理的基礎(chǔ)上建立以下幾個(gè)方面的客戶信息檔案一式兩份,由業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核簽字后一份保存于公司總經(jīng)理辦公室,一份保存于公司業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)經(jīng)理為該檔案的最終責(zé)任人,客戶信息檔案包括:

      a、客戶基礎(chǔ)資料:即有關(guān)客戶最基本的原始資料,包括客戶的名稱、地址、電話、所有者、經(jīng)營(yíng)管理者、法人代表及他們的個(gè)人性格、興趣、愛(ài)好、家庭、學(xué)歷、年齡、能力、經(jīng)歷背景,與本公司交往的時(shí)間,業(yè)務(wù)種類等。這些資料是客戶管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ),由負(fù)責(zé)市場(chǎng)產(chǎn)品銷售的業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶的訪問(wèn)收集來(lái)的;

      b、客戶特征:主要包括市場(chǎng)區(qū)域、銷售能力、發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)政策、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等;

      c、業(yè)務(wù)狀況:包括客戶的銷售實(shí)績(jī)、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位、與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系及于本公司的業(yè)務(wù)關(guān)系和合作情況;

      d、交易現(xiàn)狀:主要包括客戶的銷售活動(dòng)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、客戶公司的戰(zhàn)略、未來(lái)的展望及客戶公司的市場(chǎng)形象、聲譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、信用狀況等。

      第五條:客戶的基礎(chǔ)信息資料由負(fù)責(zé)各區(qū)域、片的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)收集,凡于本公司交易次數(shù)在兩次以上,且單次交易額達(dá)到1萬(wàn)元人民幣以上的均為資料收集的范圍,時(shí)間期限為達(dá)到上述交易額第二次交易后的一月內(nèi)完成并交業(yè)務(wù)經(jīng)理匯總建檔。

      第六條:客戶的信息資料為公司的重要檔案,所有經(jīng)管人員須妥慎保管,確保不得遺失,如因公司部份崗位人員的調(diào)整和離職,該資料的移交作為工作交接的主要部分,凡資料交接不清的,不予辦理離崗、離職手續(xù)。

      第七條:客戶的信息資料應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)員與相關(guān)客戶的交往中所了解的情況,隨時(shí)匯總整理后交業(yè)務(wù)經(jīng)理定期予以更新或補(bǔ)充。

      第八條:實(shí)行對(duì)客戶資信額度的定期確定制,成立由負(fù)責(zé)各市場(chǎng)區(qū)域的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、在總經(jīng)理(或主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理)的主持下成立公司“市場(chǎng)管理委員會(huì)”,按季(或年)度對(duì)客戶的資信額度、信用期限進(jìn)行一次確定。

      第九條:“市場(chǎng)管理委員會(huì)”對(duì)市場(chǎng)客戶的資信狀況和銷售能力在業(yè)務(wù)人員跟蹤調(diào)查、記錄相關(guān)信息資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、研究,確定每個(gè)客戶可以享有的信用額度和信用期限,建立《信用額度、期限表》,由業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門各備存一份。

      第十條;初期信用額度的確定應(yīng)遵循保守原則,根據(jù)過(guò)去與該客戶的交往情況(是否通常按期回款),及其凈資產(chǎn)情況(經(jīng)濟(jì)實(shí)力如何),以及其有沒(méi)有對(duì)外提供擔(dān)保或者跟其它企業(yè)之間有沒(méi)有法律上的債務(wù)關(guān)系(潛在或有負(fù)債)等因素。凡初次賒銷信用的新客戶信用度通常確定在正常信用額度和信用期限的50%,如新客戶確實(shí)資信狀況良好,須提高信用額度和延長(zhǎng)信用期限的,必須經(jīng)“市場(chǎng)管理委員會(huì)”形成一致意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。

      第十一條:客戶的信用額度和信用期限原則上每季度進(jìn)行一次復(fù)核和調(diào)整,公司市場(chǎng)管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)反饋的有關(guān)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、付款情況隨時(shí)予以跟蹤調(diào)整。

      第三章:產(chǎn)品銷售賒銷的管理

      第十二條:在市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品銷售中,凡利用信用額度賒銷的,必須由經(jīng)辦業(yè)務(wù)員先填寫賒銷的“開(kāi)據(jù)發(fā)票申請(qǐng)單”,注明賒銷期限,由分管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照預(yù)先每個(gè)客戶評(píng)定的信用限額內(nèi)簽批后,財(cái)務(wù)部門方可開(kāi)票,倉(cāng)庫(kù)管理部門方可憑單辦理發(fā)貨手續(xù);

      第十三條:財(cái)務(wù)部門內(nèi)主管應(yīng)收帳款的會(huì)計(jì)每十天對(duì)照《信用額度期限表》核對(duì)一次債權(quán)性應(yīng)收帳款的回款和結(jié)算情況,嚴(yán)格監(jiān)督每筆帳款的回收和結(jié)算。超過(guò)信用期限10內(nèi)仍未回款的,應(yīng)及時(shí)告知財(cái)務(wù)經(jīng)理,并及時(shí)匯總通知業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人立即聯(lián)系客戶清收。

      第十四條:凡前次賒銷未在約定時(shí)間結(jié)算的,除特殊情況下客戶能提供可靠的資金擔(dān)保外,一律不再發(fā)貨和賒銷。

      第十五條:業(yè)務(wù)員在簽定合同和組織發(fā)貨時(shí),都必須參考信用等級(jí)和授信額度來(lái)決定銷售方式,所有簽發(fā)賒銷的銷售合同都必須經(jīng)分管負(fù)責(zé)人簽字后方可蓋章發(fā)出。

      第十六條:對(duì)客戶應(yīng)定期、不定期走訪;在客戶走訪中,應(yīng)重新評(píng)估客戶信用等級(jí)的合理性和結(jié)合客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、交易狀況及時(shí)調(diào)整信用等級(jí)。

      第四章:應(yīng)收賬款監(jiān)控制度

      第十七條:財(cái)務(wù)部門應(yīng)于每月后5日前提供一份當(dāng)月尚未收款的〈應(yīng)收賬款帳齡明細(xì)表〉,提交給業(yè)務(wù)部門、主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理。由相關(guān)業(yè)務(wù)人員核對(duì)無(wú)誤后報(bào)經(jīng)業(yè)務(wù)主管及主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行賬款回收工作。該表由業(yè)務(wù)員在出門收帳前核對(duì)其正確性,不可到客戶處才發(fā)現(xiàn),不得有損公司形象;

      第十八條:業(yè)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照〈信用額度表〉和財(cái)務(wù)部們報(bào)來(lái)的〈帳齡明細(xì)表〉,及時(shí)核對(duì)、跟蹤賒銷客戶的回款情況,對(duì)未按期結(jié)算回款的客戶及時(shí)聯(lián)絡(luò)和反饋信息給主管副總經(jīng)理。

      第十九條:業(yè)務(wù)人員在與客戶簽定合同或的協(xié)議書時(shí),應(yīng)按照《信用額度表》中對(duì)應(yīng)客戶的信用額度和期限約定單次銷售金額和結(jié)算期限,并在期限內(nèi)負(fù)責(zé)經(jīng)手相關(guān)賬款的催收和聯(lián)絡(luò)。如超過(guò)信用期限者,按以下規(guī)定處理:

      超過(guò)1-10天時(shí),由經(jīng)辦人上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,并電話催收;

      超過(guò)11-30天時(shí),由部門經(jīng)理上報(bào)主管副總經(jīng)理,派員上門催收,并由業(yè)務(wù)部門對(duì)經(jīng)辦人給予相應(yīng)懲罰;

      超過(guò)61-90天時(shí),并經(jīng)催收無(wú)效的,由業(yè)務(wù)主管報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作個(gè)案處理(如提請(qǐng)公司法律顧問(wèn)考慮通過(guò)法院等催收方式),并由業(yè)務(wù)部門對(duì)經(jīng)辦人給予相應(yīng)懲罰;

      第二十條:業(yè)務(wù)員在外出收帳前要仔細(xì)核對(duì)客戶欠款的正確性,不可到客戶處才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò),有損公司形象。外出前需預(yù)先安排好路線經(jīng)業(yè)務(wù)主管同意后才可出去收款;款項(xiàng)收回時(shí)業(yè)務(wù)員需整理已收的帳款,并填寫應(yīng)收帳款回款明細(xì)表,若有折扣時(shí)需在授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行,并書面陳述原因,由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字后及時(shí)向財(cái)務(wù)交納相關(guān)款項(xiàng)并銷帳。

      第二十一條:清收帳款由業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一安排路線和客戶,并確定返回時(shí)間,業(yè)務(wù)員在外清收帳款,每到一客戶,無(wú)論是否清結(jié)完畢,均需隨時(shí)向業(yè)務(wù)經(jīng)理電話匯報(bào)工作進(jìn)度和行程。任何人不得借機(jī)游山玩水。

      第二十二條:業(yè)務(wù)員收帳時(shí)應(yīng)收取票據(jù),若收取銀行票據(jù)時(shí)應(yīng)注意開(kāi)票日期、票據(jù)抬頭及其金額是否正確無(wú)誤,如不符時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系退票并重新辦理。若收匯票時(shí)需客戶背面簽名,并查詢銀行確認(rèn)匯票的真?zhèn)涡裕蝗鐬閰R票背書時(shí)要注意背書是否清楚,注意一次背書時(shí)背書印章是否與匯票抬頭一致,背書印章名稱是否為發(fā)票印章名稱一致。

      第二十三條:收取的匯票金額大于應(yīng)收帳款時(shí)非經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理同意,現(xiàn)場(chǎng)不得以現(xiàn)金找還客戶,而應(yīng)作為暫收款收回,并抵扣下次帳款;

      第二十四條:收款時(shí)客戶現(xiàn)場(chǎng)反映價(jià)格、交貨期限、質(zhì)量、運(yùn)輸問(wèn)題,在業(yè)務(wù)權(quán)限內(nèi)時(shí)可立即同意,若在權(quán)限外時(shí)需立即匯報(bào)主管,并在不超過(guò)3個(gè)工作日內(nèi)給客戶以答復(fù)。如屬價(jià)格調(diào)整,回公司應(yīng)立即填寫價(jià)格調(diào)整表告知相關(guān)部門并在相關(guān)資料中做好記錄;

      第二十五條:業(yè)務(wù)人員在銷售產(chǎn)品和清收帳款時(shí)不得有下列行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律予以開(kāi)除,并限期補(bǔ)正或賠償,嚴(yán)重者移交司法部門。

      1、收款不報(bào)或積壓收款。

      2、退貨不報(bào)或積壓退貨。

      3、轉(zhuǎn)售不依規(guī)定或轉(zhuǎn)售圖利。

      第五章:壞賬管理制度

      第二十六條:業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)自己經(jīng)手賒銷業(yè)務(wù)的賬款回收,為此,應(yīng)定期或不定期地對(duì)客戶進(jìn)行訪問(wèn)(電話或上門訪問(wèn),每季度不得少于兩次),訪問(wèn)客戶時(shí),如發(fā)現(xiàn)客戶有異常現(xiàn)象,應(yīng)自發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之日起1日內(nèi)填寫“問(wèn)題客戶報(bào)告單”,并建議應(yīng)采取的措施,或視情況填寫“壞帳申請(qǐng)書”呈請(qǐng)批準(zhǔn),由業(yè)務(wù)主管審查后提出處理意見(jiàn),凡確定為壞帳的須報(bào)經(jīng)主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理(總經(jīng)理)審核后,報(bào)總經(jīng)理審批后按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定處理。

      第二十七條:業(yè)務(wù)人員因疏于訪問(wèn),未能及時(shí)掌握客戶的情況變化和通知公司,致公司蒙受損失時(shí),業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償該項(xiàng)損失%以上的金額。(注:疏于訪問(wèn)意謂未依公司規(guī)定的次數(shù),按期訪問(wèn)客戶者。)

      第二十八條:業(yè)務(wù)部門應(yīng)全盤掌握公司全體客戶的信用狀況及來(lái)往情況,業(yè)務(wù)人員對(duì)于所有的逾期應(yīng)收帳款,應(yīng)由各個(gè)經(jīng)辦人將未收款的理由,詳細(xì)陳述于帳齡分析表的備注欄上,以供公司參考,對(duì)大額的逾期應(yīng)收帳款應(yīng)特別書面說(shuō)明,并提出清收建議,否則此類帳款將來(lái)因故無(wú)法收回形成呆帳時(shí),業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償---%以上的金額。

      第二十九條:業(yè)務(wù)員發(fā)現(xiàn)發(fā)生壞帳的可能性時(shí)應(yīng)爭(zhēng)取速報(bào)業(yè)務(wù)主管,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,如客戶有其他財(cái)產(chǎn)可供作抵價(jià)時(shí),征得客戶同意立即協(xié)商抵價(jià)物價(jià)值,妥為處理避免更大損失發(fā)生。但不得在沒(méi)有擔(dān)保的情況下,再次向該客戶發(fā)貨。否則相關(guān)損失由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全額賠償。

      第三十條:“壞帳申請(qǐng)書”填寫一式三份,有關(guān)客戶的名稱、號(hào)碼、負(fù)責(zé)人姓名、營(yíng)業(yè)地址、電話號(hào)碼等,均應(yīng)一一填寫清楚,并將申請(qǐng)理由的事實(shí),不能收回的原因等,做簡(jiǎn)明扼要的敘述,經(jīng)主管銷售經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)送總經(jīng)理審批,轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部以做賬務(wù)處理。

      第三十一條:凡發(fā)生壞帳的,應(yīng)查明原因,如屬業(yè)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成,于當(dāng)月份計(jì)算業(yè)務(wù)人員銷售成績(jī)時(shí),應(yīng)按壞賬金額的---%先予扣減業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成。

      第六章:應(yīng)收賬款交接制度

      第三十二條:業(yè)務(wù)人員崗位調(diào)換、離職,必須對(duì)經(jīng)手的應(yīng)收帳款進(jìn)行交接,凡業(yè)務(wù)人員調(diào)崗,必須先辦理包括應(yīng)收帳款在內(nèi)的工作交接,交接未完的,不得離崗,交接不清的,責(zé)任由交者負(fù)責(zé),交接清楚后,責(zé)任由接替者負(fù)責(zé);凡離職的,應(yīng)在30日向公司提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后辦理交接手續(xù),未辦理交接手續(xù)而自行離開(kāi)者其薪資和離職補(bǔ)貼不予發(fā)放,由此給公司造成損失的,將依法追究法律責(zé)任。離職交接依最后在交接單上批示的生效日期為準(zhǔn),在生效日期前要交接完成,若交接不清又離職時(shí),仍將依照法律程序追究當(dāng)事人的責(zé)任;

      第三十三條:業(yè)務(wù)員提出離職后須把經(jīng)手的應(yīng)收帳款全部收回或取得客戶付款的承諾擔(dān)保,若在一個(gè)月內(nèi)未能收回或取得客戶付款承諾擔(dān)保的就不予辦理離職;

      第三十四條:離職業(yè)務(wù)員經(jīng)手的壞帳理賠事宜如已取得客戶的書面確認(rèn),則不影響離職手續(xù)的辦理,其追訴工作由接替人員接辦。理賠不因經(jīng)手人的離職而無(wú)效。

      第三十五條:“離職移交清單”至少一式三份,由移交、接交人核對(duì)內(nèi)容無(wú)誤后雙方簽字,并監(jiān)交人簽字后,保存在移交人一份,接交人一份,公司檔案存留一份;

      第三十六條:業(yè)務(wù)人員接交時(shí),應(yīng)與客戶核對(duì)帳單,遇有疑問(wèn)或帳目不清時(shí)應(yīng)立即向主管反映,未立即呈報(bào),有意代為隱瞞者應(yīng)與離職人員同負(fù)全部責(zé)任;

      第三十七條:公司各級(jí)人員移交時(shí),應(yīng)與完成移交手續(xù)并經(jīng)主管認(rèn)可后,方可發(fā)放該移交人員最后任職月份的薪金,未經(jīng)主管同意而自行發(fā)放由出納人員負(fù)責(zé);

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