可行性研究報(bào)告范本
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可行性研究報(bào)告范本范文第1篇
合營(yíng)企業(yè)的名稱
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營(yíng)的由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章 合營(yíng)目標(biāo)
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規(guī)模
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資
第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)
第五章 安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)
第七章 資金來(lái)源及項(xiàng)目組成
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章 實(shí)施計(jì)劃
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章 評(píng) 語(yǔ)
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章 財(cái)務(wù)分析
(一)設(shè)計(jì)能力
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日
附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)
可行性研究報(bào)告范本范文第2篇
設(shè)計(jì)招標(biāo)書范本一
一、工程概況
1、工程名稱：縣汽車站
2、建設(shè)單位：市汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司分公司
3、工程地理位置：線的交匯處西南角在高速公路切口處。
二、自然條件
l、極端最高氣溫
2、極端最低氣溫
3、年平均氣溫
4、年降水量
5、歷年最大風(fēng)力
6、歷年最大風(fēng)速
7、霧
三、設(shè)計(jì)要求
1、以市發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)改投號(hào)《關(guān)于縣汽車東站可行性研究報(bào)告的批復(fù)》為依據(jù)。
2、符合交通部《汽車客站級(jí)別劃分和建設(shè)要求》(jt/t200-20xx)和建設(shè)部、交通部《汽車客運(yùn)站建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》(jgj60-99)。
3、基本符合縣規(guī)劃辦公室《縣汽車東站建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件》。
4、設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀的原則。體現(xiàn)以人為本和方便旅客，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)表述清楚，如：征地面積、車站實(shí)際使用面積、停車場(chǎng)面積、主站房建筑面積(候車室、售票廳及分層面積)和輔助設(shè)施建設(shè)面積等。
四、招標(biāo)要求說(shuō)明
1、投標(biāo)單位必須具有獨(dú)立法人資格和建筑設(shè)計(jì)乙級(jí)(含乙級(jí))以上資質(zhì)。
2、采取邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位的方式參加方案設(shè)計(jì)，自愿接受邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位須交保證金5000元，并按規(guī)定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
3、本次方案設(shè)計(jì)招標(biāo)獲勝的單位為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)單位。
4、有下列情況之一的，設(shè)計(jì)方案無(wú)效：
(1)不響應(yīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)書的;
(2)未按規(guī)定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)踏勘;
(3)逾期送達(dá)設(shè)計(jì)方案的;
(4)設(shè)計(jì)方案未達(dá)到《**省建筑工程設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制深度規(guī)定》要求的;
(5)方案設(shè)計(jì)一般不得超過(guò)可行性研究報(bào)告所規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)±5%，如特殊情況可作說(shuō)明，停車場(chǎng)面積加大不受限制。
5、設(shè)計(jì)單位報(bào)送的方案設(shè)計(jì)文件為七份，其中一份為正本，包括相關(guān)資質(zhì)證明書，營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)供備查使用。正本文件應(yīng)加蓋設(shè)計(jì)單位公章，并由法定或其授權(quán)人及相應(yīng)資格的注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員、具體編制負(fù)責(zé)人簽字蓋章，單獨(dú)密封并在密封件上注明"正本文件"字樣，其余文件為副本，供評(píng)標(biāo)使用，副本文件和其它資料不得有任何顯或隱示設(shè)計(jì)單位的文字和標(biāo)記。
設(shè)計(jì)單位應(yīng)將上述副本文件和密封的正本文件在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)到指定地點(diǎn)。
6、投標(biāo)書遞交地點(diǎn)：
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
7、現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)間：年月日午時(shí)
設(shè)計(jì)方案送達(dá)截止日期：年月日午時(shí)
五、設(shè)計(jì)單位承諾
設(shè)計(jì)單位在規(guī)定設(shè)計(jì)方案的同時(shí)，需向建設(shè)單位提交有關(guān)的承諾書。
1、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的承諾：
2、初步設(shè)計(jì)所需時(shí)間、施工圖設(shè)計(jì)所需時(shí)間：
3、設(shè)計(jì)費(fèi)用的報(bào)價(jià)為工可批復(fù)的全部建設(shè)項(xiàng)目，并包括方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的總費(fèi)用必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取，并按其設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)提出優(yōu)惠率，計(jì)算出實(shí)際報(bào)價(jià)，并說(shuō)明有關(guān)附加條件。
六、評(píng)標(biāo)辦法
按《縣汽車東站設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則》執(zhí)行。
七、雙方應(yīng)提供的文件資料：
l、邀請(qǐng)單位提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料
(1)省交通廳批復(fù)的工程可行性研究報(bào)告：
(2)縣規(guī)劃辦公室提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件：
(3)設(shè)計(jì)方案招標(biāo)書。
2、參選方案設(shè)計(jì)單位需提供以下文件：
(1)按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求的深度提供工可批復(fù)的全套設(shè)計(jì)方案圖紙，包括總平面圖，交通路網(wǎng)規(guī)劃，環(huán)境布置，主站房效果圖。
(2)方案設(shè)計(jì)說(shuō)明書及經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析資料，工可批復(fù)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖及說(shuō)明。
3、方案設(shè)計(jì)圖及說(shuō)明書圖冊(cè)規(guī)格為a3，共7套(含正本文件一套)主站房彩色噴繪圖幅為al，共1套，另增加總平面規(guī)劃圖，主站房一層平面圖各一張，圖幅為al。
4、設(shè)計(jì)費(fèi)用投標(biāo)價(jià)必須采用雙信封法，一信封為末署名的包裝在副本文件內(nèi)，另一信封簽字蓋章后包裝在正本文件內(nèi)。
八、簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)合同的主要條件和要求
l、方案經(jīng)評(píng)審選定后，建設(shè)單位與申選單位簽定設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)費(fèi)用按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)給予優(yōu)惠。
2、申選單位的設(shè)計(jì)方案不再另行收費(fèi)，落選單位的參選方案付給工本費(fèi)___元，并退還押金，落選單位設(shè)計(jì)方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸建設(shè)單位。專家評(píng)定為無(wú)效設(shè)計(jì)方案的單位不付工本費(fèi)，并不退還押金。
九、建設(shè)單位聯(lián)系人及電話號(hào)碼
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
附件：
1、市發(fā)展和改革委員會(huì)號(hào)《關(guān)于縣汽車東站可行性研究報(bào)告的批復(fù)》
2、縣規(guī)劃辦公室《縣汽車東站建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件》
3、縣汽車東站宗地圖
設(shè)計(jì)招標(biāo)書范本二
日期：__
招標(biāo)號(hào)：__
1___(業(yè)主名字)(下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”)已安排了一筆以多種貨幣構(gòu)成的資金，用于____(工程名稱)建設(shè)費(fèi)用的合理支付。所有如資格預(yù)審文件規(guī)定的來(lái)自合格貨源并經(jīng)資格預(yù)審合格了的投標(biāo)人均可參加本工程的投標(biāo)。
2業(yè)主邀請(qǐng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)人就下列工程施工和竣工所需的勞務(wù)、材料、設(shè)備和服務(wù)進(jìn)行密封投標(biāo)：__________________________(工程概況、主要項(xiàng)目及工程量等)。
3凡有興趣的資格預(yù)審合格的投標(biāo)人，可從下列地址獲取進(jìn)一步的信息及查閱招文件：_________(查詢和發(fā)售招標(biāo)文件的機(jī)構(gòu)名稱、地址等)。
4任何有興趣的資格預(yù)審合格的投標(biāo)人在向上述機(jī)構(gòu)提交書面申請(qǐng)并在交納了一筆不可退還的費(fèi)用____(貨幣名稱和數(shù)量)后可購(gòu)得一套完整的招標(biāo)文件。多購(gòu)的招標(biāo)文件收費(fèi)相同。
5所有投標(biāo)書必須于__年__月__日__時(shí)之前送達(dá)下列地址：
可行性研究報(bào)告范本范文第3篇
煤炭基建項(xiàng)目總投資就是基建項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資的總和。所謂基建項(xiàng)目投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把基建工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，實(shí)現(xiàn)基建項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本的協(xié)調(diào)，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。投資控制是項(xiàng)目控制的主要內(nèi)容之一。這種控制是動(dòng)態(tài)的，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終。
一、煤炭基建項(xiàng)目投資決策階段的控制
項(xiàng)目決策階段一般分為兩步。第一步，項(xiàng)目建議書的編制、投資估算、投資效益分析、項(xiàng)目評(píng)價(jià)。第二步，根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書，組織有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)可行性研究，從政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)一步分析、估算，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，提出可行性研究報(bào)告，而可行性研究、投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭，是開展后續(xù)工作的關(guān)鍵。目前在項(xiàng)目建議書階段，通常由建設(shè)單位向集團(tuán)公司提出投資估算，內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單往往容易造成漏項(xiàng)。在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，并編制投資估算。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不明確，所以設(shè)計(jì)院對(duì)本階段的投資估算，準(zhǔn)確性較差。同時(shí)由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價(jià)控制的內(nèi)行，而且對(duì)工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究；有時(shí)建設(shè)單位為了所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)確性。因此，這一階段建設(shè)工程投資控制的重點(diǎn)有兩個(gè)方面：一是協(xié)助建設(shè)單位或接受建設(shè)單位委托編制可行性研究報(bào)告，并對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案；二是在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。
二、煤炭基建項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的控制
在項(xiàng)目做出投資決策后，其關(guān)鍵就在于勘察設(shè)計(jì)階段。只有在設(shè)計(jì)工作尚未完成，在設(shè)計(jì)圖紙未交付實(shí)施之前就把好投資控制第一關(guān)，才能為總體工程投資控制打好基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響工程成本的高低和施工工期的長(zhǎng)短，同時(shí)影響著建設(shè)施工的目標(biāo)和投入的人力、物力的多少，工程設(shè)計(jì)時(shí)不僅要考慮技術(shù)上的可行性，又要考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、環(huán)境因素綜合考慮。
目前基建項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的控制重點(diǎn)是：（1）正確對(duì)待限額設(shè)計(jì)的缺陷。例如：被動(dòng)地實(shí)行限額設(shè)計(jì)，過(guò)分夸大限額設(shè)計(jì)的重要性；（2）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)。現(xiàn)行的設(shè)計(jì)中標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和規(guī)范使用的情況并不理想，除了有的規(guī)范本身存在很大不足外，大多數(shù)的設(shè)計(jì)單位仍然停留在“構(gòu)件―設(shè)計(jì)―繪圖”的模式；（3）強(qiáng)化技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。長(zhǎng)期以來(lái)，在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程設(shè)計(jì)和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象；（4）強(qiáng)化設(shè)計(jì)中成本控制認(rèn)識(shí)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中一般都強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值，而對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作；（5）強(qiáng)化投資控制環(huán)節(jié)的銜接。目前與之相適應(yīng)的估算、概算、預(yù)算和結(jié)算都采取分段式的管理方法，設(shè)計(jì)單位一般只負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，在結(jié)算環(huán)節(jié)一般都不參與，造成投資控制的脫節(jié)；（6）解決設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)問(wèn)題。在我國(guó)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員大多專職從事設(shè)計(jì)工作，較少具備施工方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，有的甚至對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)不夠了解，容易出現(xiàn)選用過(guò)時(shí)材料、技術(shù)等“紙上談兵”的現(xiàn)象；（7）強(qiáng)化設(shè)計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制。在實(shí)際操作中設(shè)計(jì)監(jiān)理基本仍停留在“推行”的水平，真正能按照監(jiān)理規(guī)范行事還有一定的欠缺。
三、煤炭基建項(xiàng)目招標(biāo)階段的控制
實(shí)行工程招投標(biāo)制是我國(guó)建筑市場(chǎng)走向規(guī)范化、完善化的重要舉措之一。推行工程招投標(biāo)制對(duì)縮短建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量、降低工程投資作用明顯，也有效地保障了招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。
推行招投標(biāo)使工程造價(jià)得到合理控制，主要表現(xiàn)為：（1）推行招投標(biāo)制基本形成了市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制，使工程價(jià)格更趨于合理。推行招投標(biāo)制最顯著的作用是使投標(biāo)人之間產(chǎn)生激烈競(jìng)爭(zhēng)，這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最直接、最集中的表現(xiàn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)確定工程價(jià)格，使其趨于合理或下降，有利于節(jié)約投資、提高投資效益；（2）推行招投標(biāo)制能夠不斷降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平，使工程價(jià)格得到有效控制。通過(guò)招投標(biāo)使個(gè)別勞動(dòng)消耗水平最低或接近最低的投標(biāo)者獲勝，這樣便實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力資源較優(yōu)配置，也實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)者之間的優(yōu)勝劣汰，這樣將逐步進(jìn)而全面地降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平，使工程造價(jià)更趨于合理；（3）推行招投標(biāo)制便于供求雙方更好的相互選擇，使工程造價(jià)更符合價(jià)值基礎(chǔ)。建設(shè)工程采用招投標(biāo)方式為供求雙方在較大范圍內(nèi)進(jìn)行相互選擇創(chuàng)造了條件，為需求者與供給者在最佳點(diǎn)上的結(jié)合提供了可能；（4）推行招投標(biāo)制能夠減少交易費(fèi)用，節(jié)省人力、物力、財(cái)力，進(jìn)而降低工程造價(jià)。我國(guó)目前的招投標(biāo)行為已進(jìn)入制度化操作階段。在招投標(biāo)中，投標(biāo)人在同一時(shí)間、地點(diǎn)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，在專家支持系統(tǒng)的評(píng)估下，以群體決策方式確定中標(biāo)者，公開行為能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生積極影響。
四、煤炭基建項(xiàng)目施工及竣工結(jié)算階段的控制
施工階段的工程控制主要包括“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大方面。在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，加快進(jìn)度往往要增加投資，采取各種趕工措施使工程建設(shè)項(xiàng)目及早竣工；同時(shí)，由于加快進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中人工機(jī)械費(fèi)用增加，材料供應(yīng)緊張，進(jìn)而影響工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量；可以通過(guò)控制質(zhì)量，避免返工來(lái)提高進(jìn)度；反之則會(huì)因返工，造成工期延后和投資費(fèi)用的增加；要保證工程優(yōu)質(zhì)就要增加施工成本，但嚴(yán)格控制質(zhì)量，可以避免返工，提高施工單位的施工效益并且減少建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)常性維護(hù)費(fèi)用，延長(zhǎng)工程使用年限，反而降低了投資成本，提高了建設(shè)單位的投資效益。所以，施工過(guò)程的投資控制是在保證施工質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，合理確定投資控制目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，采取有效措施，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
煤炭基建項(xiàng)目的施工階段的控制主要包括以下幾個(gè)方面：（1）強(qiáng)化建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范性。實(shí)施過(guò)程中不能較好地履行基本程序，項(xiàng)目概算控制意識(shí)淡薄。建設(shè)過(guò)程中，不按基建程序隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，造成設(shè)計(jì)變更內(nèi)容多，嚴(yán)重影響工程投資；（2）強(qiáng)化監(jiān)理單位對(duì)投資控制監(jiān)控，認(rèn)真履行監(jiān)理職能；（3）強(qiáng)化施工單位工程造價(jià)控制目標(biāo)制定的合理性、科學(xué)性和先進(jìn)性；（4）強(qiáng)化材料采購(gòu)管理。建筑市場(chǎng)目前還比較混亂，材料價(jià)格管理方法落后，材料采購(gòu)，儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué)，不能很好地掌握采購(gòu)時(shí)機(jī)；（5）科學(xué)施工組織。使人、財(cái)、物得到合理的配置與利用，降低工程造價(jià)。
承包商在竣工結(jié)算時(shí)為了利潤(rùn)的最大化，施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。所以應(yīng)該從以下方面對(duì)結(jié)算進(jìn)行控制：（1）應(yīng)核對(duì)工程內(nèi)容是否符合工程條款要求。只有按合同要求完成工程并驗(yàn)收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算；（2）應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核。工程竣工結(jié)算審核屬工程造價(jià)的事后控制，全憑工程竣工結(jié)算的資料來(lái)辦理工程竣工結(jié)算。而工程竣工資料的真實(shí)性、合法性、合理性、完善性直接影響審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。因此對(duì)工程竣工結(jié)算資料的審核是非常重要的；（3）檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收、簽證；（4）按圖核實(shí)工程量，并按統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量；（5）落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改的設(shè)計(jì)圖紙，校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意、簽證，重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算；（6）結(jié)算單位應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。
可行性研究報(bào)告范本范文第4篇
合同編號(hào)：___________ _____年_____字第_____號(hào)
公路
借款人：___________
住所(地址)：___________
法定代表人：___________
貸款人：___________
住所(地址)：___________
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：___________
簽訂時(shí)間：_____年_____月_____日
簽訂地點(diǎn)：___________
借款人因___________公路建設(shè)項(xiàng)目，向貸款人申請(qǐng)人民幣貸款___________萬(wàn)元，期限為___________年。根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人平等協(xié)商，自愿簽訂本貸款合同(以下簡(jiǎn)稱本合同)。
第一條 借款人陳述與保證
1.1 借款人是依法設(shè)立的、具有法人資格的實(shí)體，依法有權(quán)訂立和履行本合同;
1.2 所建項(xiàng)目已經(jīng)取得有關(guān)批復(fù)文件，包括項(xiàng)目建議書批復(fù)文件、工程可行性研究報(bào)告批復(fù)文件、環(huán)保批復(fù)文件、征用土地批文、開工批復(fù)文件、項(xiàng)目資金承諾文件、公路收費(fèi)權(quán)批文或意向性承諾書等所有應(yīng)該取得的政府批準(zhǔn)文件;
1.3 向貸款人提供本項(xiàng)目下的批準(zhǔn)其借款的文件、擔(dān)保性文件、建設(shè)工程承包合同、原材料供應(yīng)合同、技術(shù)咨詢合同等;
1.4 本合同項(xiàng)下___________萬(wàn)元的項(xiàng)目資本金按期、足額到位;
1.5 向貸款人提供本項(xiàng)目的其他建設(shè)資金的貸款方及其他資金出資方的資金承諾書;
1.6 在總投資中單列百分之___________的預(yù)備費(fèi)用于應(yīng)付意外事件及物價(jià)上漲可能引起的成本超支;
1.7 本合同項(xiàng)下借款人的債務(wù)與借款人其他債務(wù)處于平等地位(法律另有規(guī)定的除外);
1.8 在談判、簽署、履行本合同過(guò)程中向貸款人提供的有關(guān)資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;
1.9 目前無(wú)重大經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生。
第二條 貸款
2.1 貸款人同意向借款人提供總額為人民幣_(tái)__________萬(wàn)元的貸款。
2.2 本合同項(xiàng)下的貸款只能用于 公路項(xiàng)目建設(shè)。
2.3 本合同項(xiàng)下貸款期限共_____年_____個(gè)月，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
2.4 在貸款期限內(nèi)，借款的實(shí)際提款日和還款日以貸款人批準(zhǔn)的借據(jù)為準(zhǔn);其他記載事項(xiàng)與本合同不一致的，以本合同為準(zhǔn)，借據(jù)是合同的組成部分。
第三條 利率和利息
3.1 本合同項(xiàng)下的貸款利率，確定為年息百分之_____。在本合同有效期內(nèi)，如遇中國(guó)人民銀行調(diào)整利率，并且本合同項(xiàng)下的利率在規(guī)定的調(diào)整范圍內(nèi)的，則按中國(guó)人民銀行的規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整，無(wú)須經(jīng)借款人同意。
3.2 本合同項(xiàng)下的貸款利息，以每年360天為基數(shù)，從借款人提款之日起，按實(shí)際貸款余額和占用天數(shù)計(jì)收(包括第一天，除去最后一天)。
3.3 貸款人在每一結(jié)息日向借款人計(jì)收利息。貸款到期，利隨本清。
第四條 提款前提條件
4.1 首次提款前，借款人必須向貸款人提交下列文件或辦理下列事項(xiàng)：
4.1.1 貸款證交由貸款人審核;
4.1.2 本合同項(xiàng)下貸款所建項(xiàng)目的有關(guān)批復(fù)文件，包括項(xiàng)目建議書批復(fù)文件、工程可行性報(bào)告批復(fù)文件、環(huán)保批復(fù)文件、征用土地批文、開工批復(fù)文件、項(xiàng)目資金承諾文件、收費(fèi)權(quán)批文或意向性承諾以及項(xiàng)目資金計(jì)劃安排等;
4.1.3 生效的建設(shè)承包合同;
4.1.4 生效的原材料供應(yīng)合同;
4.1.5 項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)單;
4.1.6 所有依法生效的擔(dān)保性文件。
4.2 首次和每次提款前，借款人必須滿足下列條件：
4.1.1 擔(dān)保合同合法有效;
4.1.2 本合同項(xiàng)下貸款所建項(xiàng)目的資本金和其他籌措資金已按規(guī)定的時(shí)間足額到位;
4.1.3 未發(fā)生成本超支或者成本超支部分已自籌解決;
4.1.4 未發(fā)生本合同規(guī)定的違約事件;
4.1.5 出具按規(guī)定用途使用貸款的情況報(bào)告及有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表、資料;
4.1.6 按本合同規(guī)定向貸款人辦理提款手續(xù);
4.1.7 已按第7.3條的規(guī)定開立賬戶。
第五條 貸款人承諾
5.1 按照本合同的約定，及時(shí)足額撥付應(yīng)當(dāng)發(fā)放的貸款;
5.2 對(duì)獲悉的借款人項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)收支等情況依法保密。
第六條 爭(zhēng)議解決
6.1 借貸雙方在履行本合同的過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)協(xié)商解決;協(xié)商不成的。
第七條 通訊
7.1 本合同履行中的任何通知和溝通均應(yīng)直接送交，或者采用掛號(hào)信函、傳真、電報(bào)、電傳等書面形式。但是采取除掛號(hào)信函之外的其他書面形式送交的，應(yīng)在事后三天內(nèi)以掛號(hào)信函方式補(bǔ)寄對(duì)方。
7.2 本合同履行中的各種送交，均以寄件人寄出的時(shí)間為送交時(shí)間。
7.3 本合同雙方的通訊地址，以本合同締約人欄中的記載為準(zhǔn)，如有變更，應(yīng)立即通知對(duì)方。
第八條 其他
8.1 本合同自雙方的法定代表人(負(fù)責(zé)人)或者授權(quán)人簽字，并加蓋公章后生效，至本合同項(xiàng)下所有應(yīng)付款項(xiàng)全部清償之日止。
8.2 本合同未盡事宜可由雙方另行約定作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
借款人：___________ (公章)
法定代表人(或授權(quán)人)：___________ (簽字)
貸款人： ___________ (公章)
法定代表人、負(fù)責(zé)人(或授權(quán)人)：___________ (簽字)
附件一： 承諾函
中國(guó)工商銀行___________分行：
為了使___________公路項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的工期完工，本___________承諾當(dāng)工程成本超過(guò)原定計(jì)劃資金安排或因借款人原因?qū)е沦Y金不足時(shí)，本單位將以補(bǔ)充投資或向其他金融機(jī)構(gòu)融資以及其他任何方式提供項(xiàng)目所需的任何資金。
如本單位不能提供該項(xiàng)目所需資金導(dǎo)致項(xiàng)目不能按期完工的，本單位將無(wú)條件代借款人償還貸款本息。
本承諾獨(dú)立于借款合同，不因借款合同的修改、變更而修改、變更，也不因借款合同的無(wú)效而無(wú)效。
可行性研究報(bào)告范本范文第5篇
關(guān)鍵詞：造價(jià)控制；投資；招投標(biāo)；設(shè)計(jì)；工程；建筑；階段
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的全過(guò)程跟蹤控制，就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在工程建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、實(shí)施階段和結(jié)算階段，把工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額范圍以內(nèi)，隨時(shí)糾正工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的全過(guò)程發(fā)生的偏差，以保證工程建設(shè)項(xiàng)目的投資得到控制，確保工程建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)控制
工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段是選定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性、技術(shù)性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及時(shí)做出判斷和決定的過(guò)程。項(xiàng)目在建設(shè)地點(diǎn)選擇、投資方案確定的決策正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成功與否。項(xiàng)目決策內(nèi)容，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的最后確定、建設(shè)地點(diǎn)選擇、工藝評(píng)選、設(shè)備選用等關(guān)系到工程造價(jià)。據(jù)有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段之中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度是最高的，達(dá)到了82％～90％。項(xiàng)目決策的深度也將影響投資、項(xiàng)目建議書階段、詳細(xì)可行性研究階段的投資估算，影響工程造價(jià)的控制成果。這一階段應(yīng)充分重視項(xiàng)目立項(xiàng)前的可行性研究，對(duì)項(xiàng)目的具體情況要具體分析，特別是對(duì)建成后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)分析和測(cè)算，同時(shí)還要對(duì)行業(yè)實(shí)際情況和宏觀環(huán)境進(jìn)行研究，以明確是否合理，是否可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并權(quán)衡項(xiàng)目利弊。
2 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
在項(xiàng)目作出投資決策以后，控制工程造價(jià)關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的效果最為明顯，對(duì)投資影響度大約為75％～96％。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的控制主要應(yīng)從以下幾方面考慮。
2.1加大、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)論證，從中優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。
設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，直接影響著工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名工程造價(jià)人員積極參與設(shè)計(jì)階段，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)論證、經(jīng)濟(jì)合理是要求工程造價(jià)盡可能降低，但如果只是追求經(jīng)濟(jì)效益，可能會(huì)影響項(xiàng)目的功能水平，不能滿足使用者的要求；追求技術(shù)先進(jìn)性的完美，項(xiàng)目功能水平的先進(jìn)，可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)偏高。因此 ，工程造價(jià)人員與設(shè)計(jì)人員一道處理好兩者的關(guān)系，在滿足使用者要求的情況下，盡可能降低工程的造價(jià)。在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)、造價(jià)人員應(yīng)認(rèn)真應(yīng)用價(jià)值工程的原理，從功能、成本兩個(gè)角度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，使功能、造價(jià)相互協(xié)調(diào)。本著功能能提高而造價(jià)卻降低；或功能不改變而造價(jià)卻降低；或在允許幅度內(nèi)適當(dāng)?shù)奶岣吖こ淘靸r(jià)，使功能有大的提高；或造價(jià)不變，功能卻提高這四個(gè)原則，在其中優(yōu)選最佳的設(shè)計(jì)方案。
2.2實(shí)行項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)就是在可行性研究階段的工程項(xiàng)目的投資估算進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)，作為初步設(shè)計(jì)投資最高限額，按照初步設(shè)計(jì)的最高限額進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)，按施工圖預(yù)算對(duì)施工圖設(shè)計(jì)每個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)的文件作出決策。實(shí)行限額設(shè)計(jì)對(duì)防止項(xiàng)目投資控制十分重要，而且效果顯著，因限額設(shè)計(jì)屬于事前的控制措施。首先必須進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制，通過(guò)對(duì)幾種設(shè)計(jì)的方案、投資進(jìn)行多次論證，選擇技術(shù)上比較先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)上比較合理的設(shè)計(jì)方案，是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)管理的必要前提。應(yīng)為可行性研究的深度、廣度等受很多方面設(shè)計(jì)資料的限制，初步設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的部分修改、變更等引起的投資限額的變化，在一定的范圍內(nèi)是允許的，但應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行核算后調(diào)整，給施工圖的設(shè)計(jì)提供投資控制目標(biāo)。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)該按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)時(shí)候確定設(shè)計(jì)的范圍、內(nèi)容、設(shè)計(jì)和概算限額進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)得到深化和完善，故在施工圖設(shè)計(jì)中，必須進(jìn)行幾種設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)比較，以保證施工圖預(yù)算不會(huì)超過(guò)概算。
2.3實(shí)行工程造價(jià)、設(shè)計(jì)方案相互結(jié)合的招標(biāo)方案
改革開放以后，建筑行業(yè)中引進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了招投標(biāo)制度。也將設(shè)計(jì)單位推向了市場(chǎng)化，實(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理制度，這將會(huì)促使設(shè)計(jì)單位人員增強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高設(shè)計(jì)的水平，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)和降低造價(jià)的目的。
1）工程造價(jià)和設(shè)計(jì)招標(biāo)有利控制項(xiàng)目的投資控制。中標(biāo)的單位所作出的投標(biāo)報(bào)價(jià)能控制在招標(biāo)文件所規(guī)定的投資范圍內(nèi)，并可以提供建設(shè)單位擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)方案優(yōu)、工程造價(jià)教低的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，為投資控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2）設(shè)計(jì)招投標(biāo)的設(shè)計(jì)方案越經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)單位獲得的經(jīng)濟(jì)效益就更大。進(jìn)而引導(dǎo)設(shè)計(jì)為業(yè)主節(jié)約造價(jià)而提供創(chuàng)造性的工作。
3 在發(fā)包階段的工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制
設(shè)計(jì)工作全部完成后，進(jìn)入建設(shè)發(fā)包階段，要確定建筑工程造價(jià)，能否保質(zhì)、保量、按期的完成項(xiàng)目施工，有效地控制項(xiàng)目工程造價(jià)，關(guān)鍵在于施工企業(yè)的確定和施工合同兩個(gè)方面。這個(gè)階段項(xiàng)目工程造價(jià)的控制主要通過(guò)工程招標(biāo)投標(biāo)、合同管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3.1進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作，優(yōu)選施工單位
建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)向規(guī)范化，完善化的重要措施。對(duì)于優(yōu)選施工單位，降低項(xiàng)目工程造價(jià)，使工程造價(jià)得到有效的控制，十分重要。根據(jù)國(guó)家計(jì)委等部委的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的管理辦法和建筑工程施工合同的范本，招投標(biāo)、合同對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工階段各方面，包括工程價(jià)款的約定、施工組織設(shè)計(jì)方案的論證等內(nèi)容，對(duì)工程造價(jià)的影響比重很重，應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧，。
3.2嚴(yán)把項(xiàng)目工程變更關(guān)，防止施工圖預(yù)算超概算
工程變更包括設(shè)計(jì)方面變更、進(jìn)度計(jì)劃方面變更、施工條件方面變更以及招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程內(nèi)容”。按照《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定，承包方按照工程師發(fā)出的變更指令知和有關(guān)要求，進(jìn)行下列變更:
因設(shè)計(jì)變更變化從而引起的工程量增減；
因設(shè)計(jì)變更從而使得某些工程內(nèi)容取消；
因規(guī)范變更從而使得工程部分規(guī)定的施工程序或時(shí)間安排的改變：
因設(shè)計(jì)變更而引起的工程部分的標(biāo)高、位置或尺寸的改變；
因設(shè)計(jì)變更、技術(shù)要求改變而引起的工程質(zhì)量或類型的變化；
為使工程竣工而需實(shí)施的附加工作；
工程變更主要在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)，如果處理不當(dāng)會(huì)引起經(jīng)濟(jì)等方面的糾紛，損害投資者或承包商雙方的利益，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制也很不利。首先是投資控制容易失控，因承包工程的實(shí)際造價(jià)等于合同價(jià)加索賠額。承包單位為競(jìng)爭(zhēng)的建設(shè)市場(chǎng)，會(huì)在合同談判時(shí)讓步，但在工程實(shí)施中通過(guò)索賠獲得額外的補(bǔ)償；由于項(xiàng)目工程變更引起的工程量變化，承包單位的索賠等，極有可能使投資超出原來(lái)的限額，估應(yīng)密切注意在施工過(guò)程中對(duì)工程變更價(jià)款的處理。其次，工程變比較容易引起停工、返工現(xiàn)象的發(fā)生，會(huì)延遲項(xiàng)目的竣工時(shí)間，影響工程進(jìn)度；第三、頻繁的變更會(huì)增加監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)組織工作；也會(huì)對(duì)合同管理和質(zhì)量控制有影響。因此對(duì)工程變更進(jìn)行有效控制和管理非常重要。為了有效的控制工程造價(jià)，應(yīng)制定設(shè)計(jì)變更、簽證管理等制度，明確變更、簽證的范圍，在實(shí)踐中證明這種措施能有效地控制了不可預(yù)見費(fèi)用的發(fā)生。
3.3合理確定材料價(jià)格，嚴(yán)格控制材料用量，
在建筑工程中材料費(fèi)占有很大比重，一般占預(yù)算價(jià)值70%以上，大約占直接費(fèi)的80%左右。因此材料價(jià)格、材料用量對(duì)施工階段的工程造價(jià)影響很大的，只有按照合同中的材料使用量控制、確定材料價(jià)格，才能較好地控制工程造價(jià)。在合同簽訂以前，應(yīng)仔細(xì)確定、審核工程量清單、綜合單價(jià)，控制主要材料價(jià)格。對(duì)于主要材料（包括鋼材、水泥、原木等）由業(yè)主統(tǒng)一認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，既能保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，也有利于工程造價(jià)的控制。材料費(fèi)用的有效控制能使整個(gè)施工階段的造價(jià)比較容易地控制在承包價(jià)內(nèi)。對(duì)于除主要材料以外的需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的都逐一認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。工程造價(jià)人員應(yīng)跟隨工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)，了解掌握施工情況，參與隱蔽工程的簽證工作。利用深入現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)力爭(zhēng)獲取比較準(zhǔn)確的資料，以便為日后辦理竣工決算提供有力的依據(jù)。
3.4工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)應(yīng)完備手續(xù)
基礎(chǔ)設(shè)施的隱藏工程及施工圖以外增加部分工作在工程中占工程造價(jià)的比重很大。因此基礎(chǔ)設(shè)施的隱藏工程完工后地面以下的部分，都隱蔽了，因此應(yīng)控制施工現(xiàn)場(chǎng)的所有隱藏工程和施工圖以外所增加工作的簽證，完善工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，變事后被動(dòng)控制為事先主動(dòng)控制工程造價(jià)。這部分工作需由工程人員按照工程合同約定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收簽證。若工程人員對(duì)工程定額不熟悉，勢(shì)必會(huì)造成重復(fù)計(jì)算工程量；若對(duì)合同中約定的工程實(shí)施范圍不了解，勢(shì)必就會(huì)增加工程造價(jià)，勢(shì)必不利于工程造價(jià)的控制。
3.5嚴(yán)格把控工程結(jié)算工作。
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段完成且工程竣工驗(yàn)收后，面臨的工程結(jié)算是一項(xiàng)很重要的工作。工程結(jié)算將決定建設(shè)項(xiàng)目工程施工成本，確定項(xiàng)目的工程造價(jià)。辦理工程竣工結(jié)算時(shí)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)資料核定工程量，定額的套用是否適用。在項(xiàng)目工程竣工決算階段，制定相關(guān)的結(jié)算制度，堅(jiān)持按制度、合同辦事，工程預(yù)算及合同外的有關(guān)費(fèi)用嚴(yán)格控制。
