扶貧事跡材料

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇扶貧事跡材料范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

扶貧事跡材料范文第1篇

自治區(qū)政府辦公廳辦案處處長包德順同志扶貧工作先進(jìn)事跡材料

地處興安盟北部的突泉縣學(xué)田鄉(xiāng)利民村，曾經(jīng)是一個(gè)窮得出了名的地方。過去有民謠稱：“小小利民村、祖輩靠山根、種田全靠雨、常年穿背心”，貧困程度可見一斑。該村距鄉(xiāng)政府所在地13公里，總面積2.42萬畝，轄2個(gè)自然屯，3個(gè)村民小組。現(xiàn)有農(nóng)戶255戶，994人。其中貧困戶132戶，社會救濟(jì)戶18戶，全村人均收入1450元，貧困戶人均收入800元。由于經(jīng)濟(jì)落后，財(cái)力匱乏，利民村基礎(chǔ)設(shè)施及教育發(fā)展極為落后，全村沒有一條象樣的路，晴天車子一過，黃塵滾滾，后車觀前車，黑車轉(zhuǎn)眼成了黃車；雨天土路則成了泥漿路，車子進(jìn)得去出不來。農(nóng)民以玉米、山芋等粗雜糧為主食，生活相當(dāng)貧苦。

2005年末，自治區(qū)政府辦公廳辦案處處長包德順同志做為扶貧專干進(jìn)駐利民村開展扶貧工作。一年中，在他的協(xié)調(diào)下，在利民先后派駐6名廳處級扶貧干部，辦實(shí)事10多件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公30多人次。一年來，在區(qū)政府辦公廳的大力支持下，在包處長及全村干群的共同努力下，利民村的經(jīng)濟(jì)和社會面貌發(fā)生了明顯的變化。

理思路深情繪藍(lán)圖

“晴天白蒼蒼，雨天水汪汪”，面對利民這片貧瘠的土地，面對利民1千多干群滿懷希望的目光，2006年，自治區(qū)政府辦公廳的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次來利民村調(diào)研和幫扶，區(qū)政府辦公廳辦案處處長包德順工作隊(duì)員更是明確表態(tài)，“不脫貧不脫鉤，不達(dá)小康不撤兵”，他們來到利民剛放下行里，就一頭扎進(jìn)鄉(xiāng)村、走村串戶，訪貧問苦，調(diào)查了解農(nóng)民現(xiàn)狀，及時(shí)掌握農(nóng)民最迫切需要的是什么，理清扶貧工作思路，制定詳實(shí)的扶貧工作計(jì)劃。在工作重點(diǎn)上，堅(jiān)持扶貧與扶智相結(jié)合，通過請本地先進(jìn)典型現(xiàn)身說法，組織到外地參觀學(xué)習(xí)等形式，組織基層干部和群眾代表到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，幫助干群換腦子、理路子、出點(diǎn)子，從而激發(fā)干群致力致富的內(nèi)在活力；在資金投向上，堅(jiān)持效益優(yōu)行、擇優(yōu)扶持，不搞“天女撒花”，無論是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還是一般產(chǎn)業(yè)，不論是社會事業(yè)項(xiàng)目，還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，只要當(dāng)?shù)馗扇鹤陨碛蟹e極性，項(xiàng)目有效益，有市場的，就盡力幫扶；包德順處長圍繞三年達(dá)小康的目標(biāo)，將扶貧工作重點(diǎn)放在為民辦實(shí)事上。他在深入調(diào)查研究和多次論證后，認(rèn)為要讓利民人民徹底擺脫貧困，必須采取強(qiáng)根固本的方法，決定通過實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施工程、綠色產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、資源生態(tài)、科技文化工程來構(gòu)筑利民村通道路、教育、經(jīng)濟(jì)的主骨架，開創(chuàng)利民村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嶄新局面。

辦實(shí)事情暖百姓心

呼和浩特離突泉縣學(xué)田鄉(xiāng)利民村至少2000里地，不到半年間，包德順處長驅(qū)車前往利民村三次，最長的一次在利民村工作了半個(gè)月。為了不給村里增加負(fù)擔(dān)，包處長一直都住在鄉(xiāng)政府招待所，鄉(xiāng)招待所距離利民村13公里，并且全是沙石路，而他每天都騎著自行車往返，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)考慮包處長的身體，安排專車送他上幫扶點(diǎn)，可他堅(jiān)決不用。他說：“我是來工作的，不是來享福的”，這是一個(gè)產(chǎn)黨員用行動來實(shí)現(xiàn)他在黨旗下的誓言。半個(gè)月的時(shí)間，他騎著自行車走遍了利民村的山山水水，為新村部選村址、查看水庫及水利樞紐工程、查看莊稼的長勢、落實(shí)新打進(jìn)的地塊、走訪貧困戶、督促建設(shè)中的脫水蔬菜廠的進(jìn)度等等，他事必恭親，盡職盡責(zé)。

他還參與制定了《自治區(qū)政府辦公廳包扶利民村2006－2008年發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃中有九個(gè)項(xiàng)目達(dá)成意向，通過實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施工程、綠色產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、資源生態(tài)、科技文化等工程來構(gòu)筑利民村交通、教育、經(jīng)濟(jì)的主框架，以此開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嶄新局面，包處長曾表示力爭用三年的時(shí)間把利民村的經(jīng)濟(jì)搞好，讓群眾的生活水平提高。06年初，他運(yùn)來了四噸面粉，發(fā)給利民村的貧困戶，并且補(bǔ)助50畝大田種植的生產(chǎn)資料費(fèi)用，每畝100元；補(bǔ)助50畝蔬菜種植的生產(chǎn)資料費(fèi)用，每畝100元。在了解到一名貧困大學(xué)生因家庭條件不好面臨輟學(xué)時(shí)，包處長親自前往家中勸導(dǎo)，并答應(yīng)他支付入學(xué)期間的全部費(fèi)用。樸實(shí)的話語，率直的作風(fēng)，讓利民村的干部群眾深深的感動了。在他的幫助下，更多的貧困戶種上了好地，并表示用非常的熱情把好地種好，干群的關(guān)系更加密切，群眾的生產(chǎn)積極性進(jìn)一步提高。

調(diào)結(jié)構(gòu)鋪就小康路

扶貧事跡材料范文第2篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“l(fā)ogan”為你整理了這篇公司“萬企幫萬村”扶貧事跡材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立以來，便積極投身扶貧濟(jì)困的偉大社會工程，積極響應(yīng)“萬企幫萬村”的號召，公司成立4年多來以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為己任，用真情彰顯了公司的扶貧情結(jié)，用行動講述了一串的扶貧的故事......

一、公司概況

四川金枝玉葉茶葉有限公司成立于2016年10月，注冊資金7500萬人民幣，現(xiàn)有員工300人。公司位于川陜革命老區(qū)，國家級貧困縣，四川省巴中市南江縣。公司堅(jiān)持踐行綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的理念。以歷史悠久、品質(zhì)優(yōu)良的南江大葉茶資源為依托，著眼于國內(nèi)國際的潛力巨大的茶葉市場，力求把南江大葉茶產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，讓昔日的“皇家貢茶”成為今天的中國名茶、世界好茶。幾年來公司已完成投資4.75億元，先后在四川南江建起了南江大葉茶產(chǎn)業(yè)基地12000余畝。南江大葉茶選育基地500畝，投資1.5億，在南江4A級元頂子茶園景區(qū)建茶葉加工、銷售、體驗(yàn)、展示、研發(fā)、觀光、休閑為一體的占地51畝現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)的三條現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)線已于2018年正式投入生產(chǎn)，研發(fā)中心、茶葉博物館、茶產(chǎn)品展示中心、銷售中心、體驗(yàn)園均先后于2019年4月正式投入使用。為拓展南江大葉茶銷售市場公司先后在國內(nèi)的上海、深圳、北京、成都、重慶、西安等大城市和四川省內(nèi)的綿陽、德陽、遂寧、巴中等中小城市開設(shè)南江大葉茶體驗(yàn)專賣店150多家，多次組團(tuán)參加國家在上海、杭州、成都等地舉行的國際茶博會，公司生產(chǎn)的綠茶、紅茶等多個(gè)產(chǎn)品先后在幾個(gè)茶博會上獲得“金獎”，成功舉辦了兩期“茶文化旅游節(jié)”。2017至2019年四川金枝玉葉茶葉有限公司先后被評為縣級、市級和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，縣、市級優(yōu)秀民營企業(yè)。2018年公司董事長被表彰為“第三屆四川省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)先進(jìn)建設(shè)者”。

二、扶貧業(yè)績

公司在堅(jiān)持綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，致力于把歷史久遠(yuǎn)、品質(zhì)優(yōu)良的南江大葉茶產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精、做細(xì)，讓有悠久歷史仍“待自閨中”的南江大葉茶產(chǎn)業(yè)真正成為引領(lǐng)南江和巴中人民致富奔康的支柱和骨干產(chǎn)業(yè)，為巴山人民脫貧致富添上一支強(qiáng)有力的翅膀。幾年來公司將產(chǎn)業(yè)經(jīng)與扶貧經(jīng)一起念，把產(chǎn)業(yè)歌與扶貧歌一起唱，讓產(chǎn)業(yè)曲與扶貧曲一同奏，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的大事與扶貧攻堅(jiān)難事一起辦，當(dāng)好助推扶貧的有力推手，伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一路艱辛唱出了助推扶貧攻堅(jiān)的一路歡歌。企業(yè)得到的是收獲，貧困人民得到則是實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

（一）用產(chǎn)業(yè)念好扶貧經(jīng)。公司以發(fā)展南江大葉茶產(chǎn)業(yè)為抓手，堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)貧困群眾脫貧致富，讓精準(zhǔn)貧困農(nóng)戶優(yōu)先到園區(qū)務(wù)工，讓精準(zhǔn)貧困農(nóng)戶和較貧困農(nóng)戶用地產(chǎn)茶園、宜茶地到公司入股，并為這些貧困農(nóng)戶適當(dāng)提高分紅比例，動員貧困農(nóng)戶到園區(qū)務(wù)工、入股，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與助推扶貧兩不誤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)的有機(jī)融合，收到既發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又助推脫貧的良好效果。

（二）用產(chǎn)業(yè)唱響扶貧歌。四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立之初，便立足于南江大葉茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為做大做強(qiáng)南江大葉茶產(chǎn)業(yè)，公司在對南江大葉茶現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真的分析和論證之后，從基地建設(shè)入手，先后從南江大葉茶資源較為集中的下兩、元譚、黑潭、赤溪等附近的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10多個(gè)村流轉(zhuǎn)南江大葉茶低產(chǎn)茶園11000余畝，并投資對其進(jìn)行低產(chǎn)改造，流轉(zhuǎn)宜茶地3000余畝，新植南江大葉茶，與茶區(qū)的2000多戶農(nóng)戶簽訂南江大葉茶春、夏、秋三季鮮葉收購合同，與8個(gè)茶葉專業(yè)合作社開展合作，按照“市場+公司+基地+園區(qū)+專合社+技術(shù)+農(nóng)戶”的七“+”模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與市場的有效對接，推動茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，對標(biāo)扶貧攻堅(jiān)，對貧困人口實(shí)行優(yōu)先流轉(zhuǎn)土地，優(yōu)先收購鮮茶，對精準(zhǔn)貧困戶優(yōu)先實(shí)行優(yōu)惠，流轉(zhuǎn)茶園優(yōu)惠收購鮮茶。與2000多農(nóng)戶簽訂流轉(zhuǎn)茶地，收購鮮茶協(xié)議；與200多貧困戶簽訂茶園流轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議，與110多戶精準(zhǔn)貧困戶簽訂茶園入股分紅扶貧幫扶協(xié)議。

（三）用產(chǎn)業(yè)奏響扶貧曲。產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)都是一項(xiàng)長期而偉大的社會工程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與農(nóng)民的脫貧致富增收相生相隨，產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了，農(nóng)民致富就有了希望，產(chǎn)業(yè)壯大了。農(nóng)民增收致富則有了盼頭。產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)了，人民奔小康則指日可待。四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立以來，先后吸納南江8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10多個(gè)村的2000余戶農(nóng)戶利用茶園和宜茶地到公司流轉(zhuǎn)或入股。其中吸納了110戶精準(zhǔn)貧困戶利用信貸資金公司承擔(dān)承貸責(zé)任入股和茶地茶園入股，由公司還貸結(jié)息農(nóng)戶參與分紅，對到公司入股的農(nóng)戶優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)先提供種苗，物資，優(yōu)先收購農(nóng)戶分散種植采收的鮮茶，對到公司入股的精準(zhǔn)貧困戶，按時(shí)發(fā)放紅利，除優(yōu)先提供技術(shù)指導(dǎo)，物資幫助外，還優(yōu)先幫助貧困戶到園區(qū)務(wù)工，優(yōu)先安排貧困戶子女到公司就業(yè)，幾年來四川金枝玉葉茶葉有限公司把基地發(fā)展到哪去就把扶貧幫扶延伸到哪里，把園區(qū)建到哪里就把扶貧曲奏響在哪里。

（四）用行動辦好扶貧事。四川金枝玉葉茶葉有限公司在短短的幾年不斷發(fā)展中，努力做到發(fā)展產(chǎn)業(yè)與扶貧幫扶的有機(jī)結(jié)合，本著給農(nóng)戶承諾就必須實(shí)現(xiàn)，公司應(yīng)盡的社會責(zé)任就必須勇承擔(dān)，連續(xù)三年對信貸入股的110戶精準(zhǔn)貧困戶實(shí)現(xiàn)分紅100萬元，戶均收入近10000元，人均僅分紅則增收入2000余元。并償還了公司承貸的農(nóng)戶信貸資金。累計(jì)幫助貧困戶就地實(shí)現(xiàn)務(wù)工增收，戶均達(dá)到6萬元以上，人均在三年增收15000元左右。同時(shí)還安排貧困戶子女到公司園區(qū)、基地銷售公司就業(yè)13人，幫助入股分紅和基地附近農(nóng)民工就地增收務(wù)工收入近2000萬元。三年累計(jì)培訓(xùn)茶葉種植、采摘技術(shù)近6000人次，培育技術(shù)骨干30多人，無償為茶農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)茶苗500萬株，肥料400余噸。帶動了金枝玉葉基地及茶葉產(chǎn)業(yè)帶上的8個(gè)鄉(xiāng)20多個(gè)村，近4000余戶，近20000人參與南江大葉茶產(chǎn)業(yè)。由公司按時(shí)收購三季鮮茶，茶農(nóng)見到了茶葉種植的實(shí)效，看到了希望。徹底改變了過去茶農(nóng)只能收一季茶的現(xiàn)狀，茶農(nóng)收入大大增加，帶動了周邊50000畝茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（五）用擔(dān)當(dāng)做好扶貧人。四川金枝玉葉茶葉有限公司不僅用產(chǎn)業(yè)助推扶貧，更不局限于僅靠行業(yè)引領(lǐng)參與扶貧。公司在努力做好產(chǎn)業(yè)扶貧的同時(shí)，還勇于承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)應(yīng)予承擔(dān)的社會責(zé)任。

為幫助徹底解決南江縣團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)羅溝村及鄰近3個(gè)村3000多人，4000多頭牲畜，以及近4000畝農(nóng)田的飲用水困難，公司出資700萬元，在南江縣團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)羅溝村建起蓄水30 萬m3的水庫一座。解決了三個(gè)村有史以來未得到解決的飲用水困難，讓三個(gè)村永遠(yuǎn)告別了飲用水困難的歷史。

為幫助解決羅溝村1000余人的出行難，讓村里好的農(nóng)產(chǎn)品能順利走出大山，公司又出資70余萬元，修通主干道路4km。

為幫助留守兒童、特困群眾，公司再出資16萬元，為團(tuán)結(jié)、下兩、沙河、關(guān)門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特困群眾，留守兒童送去一份溫暖和愛心。

為助力殘疾人事業(yè)的發(fā)展，公司于2019年11月向巴中

特殊教育學(xué)校無償捐資22萬元支持殘疾人教育事業(yè)。

幾年來，四川金枝玉葉茶葉有限公司盡企業(yè)之心、舉企業(yè)之力，除用產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)脫貧參與“萬企幫萬村”外，還累計(jì)向社會捐資近千萬元，用真情和行動詮釋了一個(gè)民營企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

三、體會與感悟

通過參與“萬企幫萬村”的偉大社會實(shí)踐，作為民營企業(yè)有艱辛的付出，更有理性的收獲：

一是：“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動，再次讓企業(yè)家們的良知被喚醒。

二是：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展漫長而又艱辛，需要企業(yè)與社會的精誠合作。

三是：體制與機(jī)制是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

扶貧事跡材料范文第3篇

建成后的XX村遠(yuǎn)景

一、項(xiàng)目建設(shè)的背景

全村基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，經(jīng)濟(jì)來源單一。由于自然和歷史等諸多因素的制約，該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分落后，特困戶較多，資源貧乏，生活能源極其緊缺。全村房屋破舊，垃圾成堆，雨季污水橫流，村內(nèi)道路泥濘難行，沒有群眾活動的公共場所。20__年底貧困人口有87人，其中：絕對貧困人口27人，人均純收入僅548元，人均占有糧210公斤，經(jīng)濟(jì)收入主要靠外出打工。全村長期（半年以上）外出打工者10多人，占全村青壯年勞力的20以上，季節(jié)性外出務(wù)工人員達(dá)50多人，占全村青壯勞力的90左右。

二、工程建設(shè)情況

XX安居溫飽和鞏固溫飽建設(shè)工程，是以自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神為動力，把物質(zhì)扶貧與精神扶貧，自求發(fā)展與多方扶持有機(jī)結(jié)合，走領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門幫扶、自我脫貧的路子。始終堅(jiān)持“抓扶貧首先抓領(lǐng)導(dǎo)，抓落實(shí)關(guān)鍵抓班子”的做法，建立政府、社會、部門、個(gè)人“四位一體”的幫扶責(zé)任制，重心下沉，定位到村，幫扶到戶，形成了領(lǐng)導(dǎo)苦抓，部門苦幫，群眾苦干的合力。

（一）安居溫飽工程建設(shè)情況

XX安居溫飽工程，計(jì)劃總投資25萬元，實(shí)際完成總投資38萬元。其中到位專項(xiàng)資金15萬元，群眾自籌及投工投勞折資23萬元，投資比例達(dá)1:1.53，拉動效應(yīng)十分顯著。

1、村內(nèi)衛(wèi)生路面建設(shè)項(xiàng)目

衛(wèi)生路面主道路由集體完成，進(jìn)戶岔道由各戶負(fù)責(zé)，只提供水泥和沙子，彈石和鋪設(shè)由群眾投工投勞完成。鋪筑了一條寬1—1.2米，長1300米的彈石沙漿水泥路面，改變了“晴天一身灰，雨天一身泥”的落后面貌。該項(xiàng)工程投資5萬元，其中投工投勞折資2萬元，項(xiàng)目資金3萬元。

新建成的衛(wèi)生路面

2、公共活動場所建設(shè)項(xiàng)目

該工程所需的水泥、沙子、毛石、空心磚、瓷磚用工程資金支配，其他全部由群眾投工投勞來完成。建設(shè)成一個(gè)集學(xué)習(xí)、娛樂為一體的60m2的公共場所，該項(xiàng)工程投資1.8萬元，其中投工投勞折資1.4萬元，項(xiàng)目資金0.4萬元。宣傳欄內(nèi)的宣傳內(nèi)容由村委會每個(gè)季度更新一次，從而增強(qiáng)群眾科技文化和衛(wèi)生意識。

活動場所一瞥

3、經(jīng)濟(jì)林果建設(shè)項(xiàng)目

按照“六個(gè)一”的建設(shè)要求，在林業(yè)站技術(shù)人員的指導(dǎo)下共完成了108畝的泡核桃栽培任務(wù)，戶均達(dá)到3畝以上。為XX經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。該項(xiàng)工程建設(shè)投資1萬元，其中投工投勞折資0.9萬元，項(xiàng)目資金0.1萬元。

泡核桃基地

4、房屋改造建設(shè)項(xiàng)目

該建設(shè)項(xiàng)目主要對1戶進(jìn)行了全面翻修，1戶進(jìn)行了搬遷，其余進(jìn)行了粉刷改造，還有20戶農(nóng)戶自籌資金對原來底矮破舊的大門院墻等進(jìn)行了改造。該項(xiàng)工程總投資19.4萬元，其中群眾自籌及投工投勞折資達(dá)14.1萬元，項(xiàng)目資金5.3萬元。

煥然一新的安居室

5、節(jié)能改造建設(shè)項(xiàng)目

為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境和減少森林資源的消耗，用沼氣替代傳統(tǒng)的生活能源。建成沼氣28口，全部做到沼氣、衛(wèi)生廄、衛(wèi)生廁所三配套。該項(xiàng)工程投資4萬元，其中群眾投工投勞折資1.6萬元，項(xiàng)目資金2.4萬元。

干凈衛(wèi)生的生活灶具

6、改廁建設(shè)項(xiàng)目

結(jié)合沼氣建設(shè)，廣泛發(fā)動群眾，把過去底矮破舊的廁所拆除、改造，做到與沼氣設(shè)施一體化。總投資2.6萬元，其中群眾投工投勞折資1.4萬元，項(xiàng)目資金1.2萬元。

7、改廄建設(shè)項(xiàng)目

一直以來，群眾都保持著傳統(tǒng)落后的養(yǎng)殖觀念，在鄉(xiāng)獸醫(yī)站的宣傳培訓(xùn)下，群眾拆除和改造了過去的小廄，建蓋起了衛(wèi)生廄。該項(xiàng)工程投資4萬元，其中群眾投工投勞折資1.6萬元，項(xiàng)目資金2.4萬元。

8、標(biāo)志碑使用項(xiàng)目資金0.2萬元。

安居溫飽工程標(biāo)志碑

（二）鞏固溫飽奔小康建設(shè)工程情況

XX鞏固溫飽奔小康建設(shè)工程，計(jì)劃總投資21.9萬元，實(shí)際完成總投資23萬元。其中到位專項(xiàng)資金10萬元，群眾自籌及投工投勞折資13萬元，投資比例達(dá)1:1.3。

1、安全飲水工程建設(shè)

改擴(kuò)建生活用水管道630米，每米造價(jià)45元，建成20m3和5m3的蓄水池各一座，總投資3.8萬元，其中上級補(bǔ)助1.3萬元，群眾自籌2.5萬元。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目

（1）發(fā)展生豬養(yǎng)殖33戶，全村年內(nèi)存欄達(dá)到200頭，總投資16.10萬元，其中上級補(bǔ)助7.70萬元，群眾自籌8.40萬元。

（2）補(bǔ)植補(bǔ)造泡核桃100畝，總投資1.5萬元，其中上級補(bǔ)助0.5萬元，群眾自籌1萬元。

（3）舉辦科技培訓(xùn)2期，參訓(xùn)200人/次，總投資0.5萬元，全部為上級補(bǔ)助。

（4）節(jié)能改造建設(shè)項(xiàng)目。對沒有沼氣的5戶農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)建，全部做到沼氣、衛(wèi)生廄、衛(wèi)生廁所三配套。該項(xiàng)目總投資1.1萬元，全部為群眾自籌。

三、采取的措施及取得的經(jīng)驗(yàn)

1、宣傳、發(fā)動到位

項(xiàng)目從批準(zhǔn)到實(shí)施有一段時(shí)間，在這期間就得讓群眾知道什么是安居溫飽工程，什么是鞏固溫飽奔小康建設(shè)工程，項(xiàng)目資金有多少，建設(shè)項(xiàng)目有哪些，怎樣實(shí)施才能得到最大實(shí)惠。建設(shè)項(xiàng)目多，投工投勞任務(wù)繁重，必須發(fā)動群眾做好前期工作。把“扶貧扶志、扶貧扶智為根本，把綜合開發(fā)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高勞動者素質(zhì)，大力實(shí)施科教興村，走觀念扶貧、素質(zhì)扶貧、科教扶貧的路子。堅(jiān)持“觀念、科技、實(shí)效”的扶貧方針”廣泛向群眾群眾宣傳。通過宣傳，使廣大群眾逐漸從自我封閉、落后保守的小農(nóng)意識中擺脫了出來，在全村樹立起了“治窮先治愚，治愚靠科技”的新觀念，群眾建設(shè)小康的信心空前高漲。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

扶貧工程是一項(xiàng)民辦公助的民心工程，為確保工程的順利進(jìn)行 ，鄉(xiāng)黨委、政府加強(qiáng)了對實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的實(shí)施。XX村也由群眾推選出3人的實(shí)施小組（包括社長），負(fù)責(zé)做好該項(xiàng)目的組織施工工作，并組織群眾做好前期工作，如：備彈石、沙子、水泥等。

3、認(rèn)真研究，制定好《實(shí)施細(xì)則》

由于該工程建設(shè)工期長，任務(wù)重，群眾必須以高度的積極性，自始至終投入到建設(shè)中來，在這一點(diǎn)上，我們下了很大功夫，通過村民大會討論，制定出該項(xiàng)目的《實(shí)施細(xì)則》。例如《實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定：公共工程部分各家各戶的投工情況，直接關(guān)系到分戶項(xiàng)目的安排，多投一個(gè)工，到戶資金可增加20元，少投一個(gè)工則相應(yīng)扣減20元。結(jié)果非常圓滿的解決了公共工程與分戶項(xiàng)目的投入矛盾。另外，將整個(gè)建設(shè)工程的實(shí)施范圍和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)廣為宣傳之后，各戶的具體建設(shè)項(xiàng)目，由農(nóng)戶根據(jù)自己的情況提出來，再由實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組審核，這樣就能調(diào)動群眾的積極性，也能滿足群眾最需要解決的問題，同時(shí)也發(fā)揮了群眾的創(chuàng)造性。

4、強(qiáng)化監(jiān)督管理

根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》，由村實(shí)施小組記錄好投工及物資發(fā)放情況，投工高峰期必須每天公布一次，物資發(fā)放時(shí)必須由群眾簽字。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組分階段公布資金使用、物資發(fā)放、投工情況等，使此項(xiàng)“民心工程，德政工程”同時(shí)成為一項(xiàng)“陽光工程”。

扶貧事跡材料范文第4篇

謝淼剛來時(shí)的第一個(gè)清明節(jié)是她丈夫去世一周年的日子，原計(jì)劃回去祭奠丈夫，但要為犧牲在當(dāng)?shù)氐牧沂窟w墳，毅然改變了原計(jì)劃。她剛來村中時(shí)，并不被村民認(rèn)可，村民認(rèn)為他們不可能長期在村中搞下去，對他們不信任。為此，她和王新法同志一起主動上門給村民做思想工作，在先后籌資20多萬元為村中修橋修路中村民為之震撼。不僅如此，在脫貧攻堅(jiān)期間，她和王新法同志為代表的軍人團(tuán)隊(duì)一起帶領(lǐng)村民攻堅(jiān)克難，拓寬村道10多公里，架設(shè)橋梁6座，開山炸石修建山道5公里，把道路修到30多戶村民家門口。為迅速提振村民的精氣神，她和軍人團(tuán)隊(duì)一起籌資修建“山河圓”烈士陵園，集中安葬在當(dāng)?shù)貭奚?8具烈士遺骨，教育后人弘揚(yáng)英烈精神。為打造持續(xù)增收新平臺，她又與軍人團(tuán)隊(duì)一起出謀劃策發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，建成1200畝生態(tài)茶園，成立農(nóng)業(yè)科技公司，讓茶農(nóng)大幅度增收。孩子是未來的希望，這是她一直心里牽掛的事，薛家村留守兒童比較多，她帶領(lǐng)軍人團(tuán)隊(duì)成員與薛家村支兩委商量后，成立了“我看是非我看美”留守兒童中心，并且主動擔(dān)任留守兒童中心輔導(dǎo)員一職。通過積極籌資為村里購置50臺DV和投影儀，鼓勵村中留守兒童利用星期六、星期天拍攝家鄉(xiāng)美景、身邊好事，曝光不文明現(xiàn)象，并積極引導(dǎo)村民喜事新辦、厚養(yǎng)薄葬，讓文明之風(fēng)在這個(gè)大山中的小山村興起。

2019年6月20日至6月21日，接連兩天暴雨洗刷了薛家村的每個(gè)角落，據(jù)生活在薛家村的老一輩人口中了解，此次的洪災(zāi)是薛家村百年來最大的洪情，僅短短幾個(gè)小時(shí)，河道里面的水情已經(jīng)漫過橋梁和道路，災(zāi)情急速加劇，受災(zāi)面積廣乏，受災(zāi)人口之多，都超過歷史記錄。

此次洪災(zāi)，薛家村農(nóng)田受災(zāi)面積達(dá)280余畝，沖毀絕收面積42余畝，共計(jì)損失10.7萬；房屋受損14戶，共計(jì)損失18萬；安家片河堤、巖蛙基地河堤、村部馬頭河堤多處受損，共計(jì)損失130萬；村組道路多處滑坡、路基坍塌，共計(jì)損失約80萬；機(jī)耕道路安家片、薛家均有塌方現(xiàn)象出現(xiàn)，共計(jì)損失約5萬。初步統(tǒng)計(jì)，南北鎮(zhèn)薛家村此次災(zāi)害累計(jì)損失達(dá)278.7萬。

但是薛家村的人兒并沒有被無情的洪水打倒，面對突如其來的特大洪澇災(zāi)害，許許多多的黨員群眾挺身而出，義無反顧的投身到洪澇災(zāi)害中，譜寫了一支人民公仆為人民，無私奉獻(xiàn)的贊歌。奮戰(zhàn)在抗洪救災(zāi)一線的黨員群眾之中，始終活躍著一個(gè)不知疲倦的身影，贏得了整個(gè)薛家村村民的贊譽(yù)和尊敬，她就是王新法精神繼承者、退伍“參謀”謝淼同志。

扶貧事跡材料范文第5篇

下堡鎮(zhèn)馬從壽：打破殘疾障礙  養(yǎng)雞脫貧致富

說到創(chuàng)業(yè)，很多人可能覺得是個(gè)非常艱難的事情，而殘疾人創(chuàng)業(yè)似乎更加的困難。下堡鎮(zhèn)龍安村馬從壽卻創(chuàng)造了這樣一個(gè)奇跡，他靠著敢為人先的拼勁和自身不斷的努力，發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，最終脫貧致富。他用身殘志堅(jiān)的意志點(diǎn)亮了“殘缺”的人生。

在下堡鎮(zhèn)龍安村馬從壽家的房前屋后，都能看到他搭建的小棚，雖然看著并不顯得專業(yè)，但這就是他一磚一瓦搭建起來的養(yǎng)雞場。麻雀雖小，五臟俱全，網(wǎng)架飼養(yǎng)、水線飲水、孵化箱……看著這些現(xiàn)代化的養(yǎng)雞設(shè)備，誰又能想到養(yǎng)雞場的主人是一位殘疾人呢？

今年45歲的馬從壽，肢體三級殘疾。早年間，馬從壽一直在外地務(wù)工。但家中年邁的老母親身體每況愈下，妻子也患有高血壓、冠心病，加上小孩要讀書，為了照顧家庭，馬從壽只能返家務(wù)農(nóng)，家庭生活極度貧苦。

初次嘗到創(chuàng)業(yè)甜頭 首批烏骨雞賺6萬元

2016年，馬從壽聽說發(fā)展肉雞養(yǎng)殖致富這一信息，他覺得機(jī)會來了！說干就干，馬叢壽隨即到四川宜賓學(xué)習(xí)養(yǎng)雞技術(shù)，并貸款5萬余元，修建了240㎡的圈舍，購買了2500只烏骨雞苗回家喂養(yǎng)。由于右手殘疾，往往做一件事情要付出比常人多幾倍的努力和心血，馬從壽克服身體上的種種困難，精心飼養(yǎng)烏骨雞，雞肉的品質(zhì)和母雞的產(chǎn)蛋率得到了大大提高。本以為收入也會跟著不斷的增長，然而，在年底結(jié)算盈余時(shí)，發(fā)現(xiàn)卻不是那么回事兒。由于當(dāng)時(shí)思路考慮不成熟，雞喂的太多，再加上喂雞的時(shí)間過長，如果超過7個(gè)月不賣，每只雞一個(gè)月最低要消費(fèi)六至七元錢，時(shí)間一長，除去這個(gè)雞的本錢和飼料錢后，就不賺錢了。

經(jīng)過多方面的總結(jié)，馬從壽決定把商品雞的喂養(yǎng)數(shù)量逐步縮小，多發(fā)展蛋雞產(chǎn)蛋，培育更多的雞苗。喂養(yǎng)策略調(diào)整后，馬從壽一年的純收入達(dá)到了6萬多元。

起早貪黑，積累經(jīng)驗(yàn)  終闖出一片天地

創(chuàng)業(yè)之路并非一番風(fēng)順，尤其養(yǎng)殖行業(yè)市場行情多變，疫病多，風(fēng)險(xiǎn)性很大。2017年，由于技術(shù)的不成熟和對市場行情的不了解，他養(yǎng)的雞出籠率低，出現(xiàn)了賠本的情況。“養(yǎng)雞看似簡單，但想要養(yǎng)好不容易，特別是規(guī)模養(yǎng)雞那更是一門學(xué)問。”馬從壽清醒地認(rèn)識到，干什么不能光憑滿腔熱情與干勁，必須懂門道，會技術(shù)，會管理，才能取得成功。

馬從壽并沒有被失敗嚇倒，而是跟進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)，購買了大量的養(yǎng)殖書籍，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，遇到難題時(shí)總會及時(shí)打電話咨詢技術(shù)員。

2018年，深知創(chuàng)業(yè)不易的馬從壽，將他的雞苗看成是自己的小孩一樣來善待，24個(gè)小時(shí)都泡在雞舍里，每隔2個(gè)小時(shí)就要圍著雞圈轉(zhuǎn)一圈，做好飼養(yǎng)管理工作。此外，他還要嚴(yán)格按照飼養(yǎng)要求做好相關(guān)的防疫等工作。年底，商品雞、雞苗、雞蛋等產(chǎn)品的銷售給他帶來了近10萬元的利潤。

“我每天至少要圍著養(yǎng)雞場轉(zhuǎn)幾十圈，相當(dāng)于走30多里路。冬天，從養(yǎng)雞場里面出來，頭發(fā)上的汗珠一會兒就凍成冰了。”回憶起那些在創(chuàng)業(yè)路上勞心勞力的日子，馬從壽感慨地說道。不過，從陌生到熟悉，從熟練到精通，他的養(yǎng)殖技術(shù)也進(jìn)步飛速，管理也更加科學(xué)，雞場的生產(chǎn)逐步步入正軌，成績逐批上升，效益逐年遞增。

如今，馬從壽的養(yǎng)雞場內(nèi)的雞苗一般45天左右出欄，一年可飼養(yǎng)5批，規(guī)模也逐漸穩(wěn)步擴(kuò)大，利潤很是可觀。今年，馬從壽養(yǎng)殖的有烏骨雞、蘆花雞、大寧河土雞等5個(gè)品種近3萬只雞，年純收入達(dá)20萬元。 望著創(chuàng)業(yè)果實(shí)，馬從壽笑在臉上，美在心里。

致富不忘鄉(xiāng)鄰 成立合作社讓他們腰包也鼓起來