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一、關于餐飲工作方面。
在餐飲方面,我們酒店,必須要從這兩個方面滿足顧客的需求,即不僅菜肴的色、香、味、美、型、器、都要好,使客人感到物有所值,而且與這相適應的服務過程也要好,服務要富有人情味,讓客人有好的感受。根據上述情況,我們酒店在餐飲經營方面應采取如下措施:
(一)加強服務人員和督導層的素質培訓,向客人提供一流的服務質量。具體做好以下三點:
1、從思想教育入手培養服務員要以主人翁的身份去工作,每個部門的管理人員都要對自己手下的員工進行耐心、細致的思想教育,增強大家的酒店意識和主人翁姿態。
2、扭轉傳統破舊的思想觀念和意識,開展“微笑服務”“人情服務”和“文明禮貌”服務。
3、抓緊服務技能和培訓,保證服務質量顧客對服務的要求一方面是熱情周到。
(二)形成主體菜系,豐富菜肴品種,提高菜品質量、保證充足客源。
1、盡快形成主體菜系。因此,我們要盡快決定出適應多數顧客口味及本酒店條件的主體菜系。在確定主體菜系的同時并突出風味和特色。
2、逐步培養一支技術過硬、素質高、酒店自身的廚師隊伍。廚師的技術高低是保證出品質量的前提,由此,我們酒店要通過各種方式,招收、引進、培養一批悟性高、有潛力、有前途、熱愛烹調工作、熱愛***酒店的廚師,對于一些有特長、身懷絕技的廚師,建議酒店在住房、用餐、工資等方面給予特殊的待遇。
3、菜肴出品堅決實行產品標簽制。標簽制不僅是檢驗每位廚師制作技術和出品質量的依據,且是征求顧客意見、反饋信息、改進工作的重要途徑,同時會對每位廚師產生一種動力和責任感。實行標簽制后,對顧客的意見每餐要匯總,每天要講評,每月要獎懲。
4、根據季節規律和當地風俗,及時推出不同的時令菜肴和節假日宴席。我們酒店餐飲部要制定出不同規格的壽宴、婚宴、滿月宴等菜牌及時提供給顧客。酒店餐飲的經營要想上新臺階,就必須有新觀念、新的舉措、新的招數,一年四季幾乎每個月都有節日,這些節日也正是我們酒店推銷產品的良機。
5、成立新菜研究室。我們酒店要配備專門人員,采取請進來、走出去的方法開發新菜、特色菜。
6、厲行節約、降低成本、加強核算。我們酒店餐飲部經理和廚師長要及時核算出每道菜的成本和毛利率,所采購的原材料都要物有所用,采購數量征收銷售額要相吻合。
7、餐飲部要及時了解、掌握本行業競爭對手的新舉措、新動向,達到知已知彼,百戰不殆。
二、關于房務工作方面。
客房收入是我們酒店收入的重要來源,從利潤分析,客房收入的經營成本比餐飲、商品都小,客房利潤也是酒店利潤的主要來源,在我們酒店經營管理的過程中,如何提高客房入住率,主要做好以下幾個方面:
1、科學合理地計劃與組織房務部工作的運轉。客人住店期間,在客房停留的時間最長,接觸和享用客房服務的機會多、時間長,因此,酒店要投入相應的勞動力和發生相應的設備消耗,如何將接待服務工作科學合理地組織起來,即保證服務質量,滿足客人需要,提高客房入住率。第一,要加強對各班組的組織和領導,嚴格執行規章制度地服務人員的每一道程序要進行嚴格的檢查,實行領班、經理、質檢員、房務總監逐級查房制度,達到層層把關;第二,加強各部門間的聯系,及時傳遞信息,客房管理不是孤立存在的,需要和其他部門協調配合形成一個統一的整體,才能保證業務活動的正常進行;第三,主動了解客人的反映,及時處理客人投訴,加強意見反饋渠道,做好接待服務工作。
2、加強員工隊伍建設,提高員工綜合素質。前廳部與客房部的工作性質,是直接為客人提供服務,服務的好與差直接影響著酒店的管理和服務水平,所以加強員工隊伍建設和提高員工綜合素質,確保房務工作順利開展和提高服務質量的關鍵之一。抓好崗前培訓使員工達到:一是熱情、主動、耐心、周到、細致、盡職盡責,對客人必須樹立尊重和友好的態度。二是在服務質量方面減少和杜絕對服務員因素質和技能欠缺造成服務不到位而產生的不滿意。三是人人都要從細節做起,特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方,著裝要干凈、整齊,強調要求個人氣質的進一步提高。四是熟練掌握服務程序,讓顧客感到一種酒店行業的氛圍和正規化管理的模式。五是對自身工作按標準完成后自查,樹立員工的責任感和主人翁意識。六是營造員工隊伍的團隊精神。七是實現規范服務、優質服務,從而影響顧客對酒店的口碑和社會聲譽。
3、開源節流,做好房務設備、物資的管理與控制。我們酒店房務設備和用品是客房服務工作的物質基礎,因此,管理好房務方面的設備和用品也是客房管理的重要內容之一,前廳部和客房部要具體制定設備、用品管理制度,明確規定各級管理人員在這方面的職責,做到合理使用。因此,節約上要以小看大,一點水,一度電,一根針,一條線,養成節約或浪費的不同習慣,就會出現不同效益。同時,控制好低值易耗品的領用,建立發放和消耗記錄,堵塞漏洞,實行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。
三、關于酒店營銷工作方面。
營銷工作是酒店中極為重要的一項工作,它不僅關系到酒店的經營效益,還關系我酒店的形象,甚至關系到酒店的生存和發展。營銷工作重點抓以下幾項:
1、加強營銷隊伍的領導和力量營銷工作由總經理親自抓。營銷部編制9人,其中:經理1人,美工1人,營銷員7人。
2、重新進行市場細分工作做好市場了解,熟悉市場,細分客源對象,是營銷部的當務之急。通過細分要清晰掌握重點客源的基本情況,抓緊與他們建立或進一步密切關系。營銷部在熟練掌握各種產品的種類、價格、質量、狀況以及客房、餐飲基本情況的同時,進行與客戶拜訪、溝通及簽約工作,以酒店的優勢和營銷手段去爭取客戶,建立良好合作關系。營銷部的客戶檔案要認真整理、管理,并做到客戶跟蹤工作(有消費動態有人跟、住房有人跟、就餐有人跟、會議有人跟、結算有人跟、征求意見有人跟)。
3、定職、定責、定任務、定獎懲。我們酒店可考慮首先在營銷部實行基本工資+效益工資的工資制度。酒店每月給營銷部每個人下達銷售任務,完成任務獎(提成),完不成任務罰,下不保底,上不封頂。具體基本任務數、提成率、基本工資由財務部和營銷部共同拿出意見。由酒店總經理辦公會確定。
4、抓緊抓好營銷宣傳攻勢酒店以后要重視在宣傳方面的投資,并積極參加一些公益活動,從而擴大***酒店的知名度,讓社會認可。
5、預測市場行情,把握銷售良機預測銷售市場,把握良好商機是酒店營銷工作的法寶之一。營銷部不僅是銷售產品的主力部隊,同時也是酒店決策層的參謀部,一些市場信息和對手的經營變化情況,往往都是營銷人員獲得的。
6、制定以招攬會議為重點的營銷計劃。房務和餐飲部,要通過各種關系,各種渠道和各種手段招攬***市等的各種會議在我們酒店召開,增加收入。
1 會計電算化在學校財務工作中應用的必要性
會計電算化之所以出現與應用在學校財務工作中,有其必然性:
1.1 學校管理制度的不斷完善,要求學校的財務管理工作制度也要不斷完善
隨著經濟的發展,市場競爭越來越大,學校作為市場主體之一,學校之間也需要通過競爭而提升自己的教育質量和社會影響力。學校在市場競爭中獲勝的基本條件就是要有完善的管理制度,而財務管理則是學校管理中的重要組成部分,因此要求學校的財務工作制度也要不斷的完善。學校在沒有應用會計電算化時,學校的財務管理主要是依靠人工計算的方式。這樣的會計工作模式帶有很大的人為因素,學校的財務狀況很難在根本上得到公平、公正、公開處理,影響財務信息的透明度,最終會影響學校管理制度的完善,因此會計電算化在學校財務中的應用是學校管理制度的內在要求。
1.2 學校發展規模的不斷擴大,要求學校應用會計電算化
隨著學校規模的不斷擴大,學校的財務工作量也在不斷地增加,在此情況下,學校對財務工作者提出了更高的要求,對傳統的會計工作模式提出了改革的迫切要求。傳統的會計工作是以手工模式為主,會計的核算以及會計統計等工作都要依靠會計人員手工完成,這樣就不可避免會計處理過程中的某個環節出現問題,而導致會計數據的不準確,導致會計信息失真。同時強大的會計工作量需要大量的會計人員,這樣必然會增加學校的資金支出。因此學校應用會計電算化是為了適應與滿足學習發展規模不斷擴大的需求,是為了降低學校成本支出的迫切要求,是為了提高學校會計人員工作效率的主要手段。
1.3 學校的信息化建設,要求學校財務信息的網絡共享
數字化時代的學校建設將學校的信息化建設放在重要位置,信息化建設也是體現學校的管理效率的一個方面。而學校會計電算化及財務公用信息的內部共享是信息化建設的重要內容。如學生的繳費,時間跨度大,交費標準不一,在核算時相當繁瑣,又有多個使用人進行信息查詢。只有會計電算化,才能實現財務數據信息的高效使用。公用財務信息的共享對學校的整體信息化管理起到了基礎的作用,甚至是處于中心地位。運用網絡環境下的會計電算化管理系統已成為學校信息化建設的必要內容。
2 會計電算化在學校財務工作中的具體應用
2.1 會計電算化在學校收費核算中的應用
學校收費核算工作是學校財務工作的主要內容,也是學校財務工作的重點,學校通過會計電算化可以實現收費的自動化管理目標,學校應用會計電算化收費系統主要包括:收費系統、收費管理系統以及自動查詢系統。收費系統是對學校收費項目以及收費數量等內容的數據保存,其主要包括初始信息、應收費用和實收費用三個方面,通過電算化可以清楚的了解到學校的收費情況;收費管理系統主要是對學生的變化情況調整學生的收費變化,比如通過電算化可以改變對已經休學的學生的費用管理;自動查詢系統是相對獨立的系統,它滿足了不同的人群對學校收費情況的了解需求,比如學校的管理者可以通過自動查詢系統了解學校的財務情況,而學生、家長可以通過自動查詢了解學生的繳費情況。
2.2 會計電算化在學校部門管理中的運用
學校由不同的部門所構成,因此學校需要通過一定的技術手段實現對各個部門的管理。會計電算化的應用就可以幫助學校實現部門管理的目標。學校要建立部門賬目模型,根據相關的科目的具體類別來對各個部門實施管理,學校要建立針對部門的科目,這樣能夠實現各個部門的自動成賬模型的建立,這樣在各個部門發生的賬目變化都能夠自動的在計算機系統中顯示,實現了學校對各個部門的動態管理,同時也有利于學校資金使用信息的透明化、公開化。
2.3 會計電算化在學校財產管理中的應用
學校的財產管理有不同于一般企業的特殊性,如教材的征訂發放、教學用設備的購置管理等。會計電算化的購銷存管理系統、固定資產管理系統等相關模塊能夠科學地對學校的財產進行管理,進行實時的查詢,并為決策系統提供有效的信息。
2.4 會計電算化在工資管理中的應用
學校工資管理應用會計電算化可以實現學校工資信息的永久保存,方便學校的管理者隨時查閱學校的工資支出情況,同時也便于學校的管理者監管會計人員的工作,避免出現工資冒領,或者虛開的事情發生。同時工資電算化管理也可以為學校的管理者提供工資管理與調整的依據。
3 會計電算化在學校財務應用中存在的問題與改進措施
3.1 會計電算化在學校財務應用中的問題
3.1.1 學校的財務制度還比較落后,與會計電算化的要求還存在一定的距離。雖然會計電算化已經得到了廣泛的普及,但是學校的財務制度卻沒有做出相應的改變,還是集中在傳統的手工預算和核算階段。其主要表現在:一是學校將主要精力放在會計電算化軟件的使用上,而忽視了為會計電算化營造與此相適應的制度建設上,導致會計人員在使用會計電算化時,不能發揮會計電算化的整體功效;二是學校一些現存的會計制度本身就不夠完善,學校過分重視會計電算化在財務上的作用,只看到了會計電算化對財務核算工作的作用,而對會計電算化的管理職能沒有清晰的認識,結果影響了會計電算化的整體發展。
3.1.2 學校財務管理會計系統更新速度慢。雖然會計電算化已經在學校中得到廣泛的應用,但是學校的財務管理會計系統如果不能及時更新,勢必會影響會計電算化職能的發揮。首先,學校對于會計電算化的硬件設備投入不足,學校使用的計算機系統可能已經落后于市場技術,導致會計電算化軟件系統不能正常運行;其次,會計電算化系統技術的更新速度非常快,需要學校及時根據最新的技術對會計電算化系統進行更新。有的學校則是沒有考慮學校的實際情況就引進會計電算化系統,導致引進的會計信息系統在使用的過程中與現有的財務管理系統發生了職能的沖突,影響學校的正常財務管理工作;最后,我國會計電算化軟件之間的通用性不高,使得學校在選擇某個企業的會計電算化軟件系統后,就不能再使用其他企業的軟件,這樣就會造成會計電算化軟件價格偏高,影響學校應用最新技術的及時性。
電話銷售已經成為了現代比較流行的銷售方式,那你知道電話銷售每日工作計劃表怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的關于電話銷售每日工作計劃表模板,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
電話銷售每日工作計劃表模板1一、首先我覺得公司要確定好整體銷售方式
1、網絡、電話營銷相結合;
這種方式目前來看丟不得,這屬于時尚型營銷方式,特別是網絡營銷,許多企業也在不遺余力的采用和推廣,不管對于廠家或者客戶來說都是最快捷的溝通方式。
2、經銷商;
擁有很強勢的地域性優勢,滲透性很強,大部分經銷商手中都有一定數量的固定客戶。發展一定數量的經銷商對于我們來說是必要的特別是在我們弱勢或空白地區。但對經銷商我們必須采取一定的.監管手段。首先一定要給他地域保護的承諾,同時提供盡可能多的他所在區域的新客戶讓他開發,以提高他的合作積極性,這中間要及時做好我們彼此的溝通,以便共同贏得新客戶。其次給經銷商施加一定的銷售壓力(可定任務),因為他們對產品的可選性太強,說白了他們也是哪家便宜買哪家的,和客戶心里一樣,有時候也可能會做貼牌的產品。所以我們要通過各種渠道及時了解經銷商的動態,以杜絕嚴重的后果發生。
3、辦事處或分公司;
辦事處形式安全方便,容易取得客戶信賴,更加有利于公司對大區域銷售及客戶管理。(具體操作暫不詳談)
二、對于老客戶和固定客戶,要保持聯系。
經常電話或短信回訪,及時了解客戶對產品的使用情況。在適當條件下,可登門拜訪客戶,當面溝通以便穩定與客戶關系。宴請不是目的,溝通才最重要!
三、要多增加幾個大點的新客戶,還要挖掘盡可能多的潛在客戶。
現在市場上能夠長期穩定發展的客戶并不多,特別對于這個看似成熟完善而且競爭強烈的化工設備行業(包括泵、閥),一年發展個幾家新客戶就不錯了。新客戶主要來源于潛在客戶,所以說潛在的客戶我認為有時候應該要盯得更緊些為好。不斷從各種渠道或和同行交流中獲得更多客戶信息或更近于自己市場的信息。
四、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化
形式,把熟悉業務與交流技能相結合。(與同事和同行之間以及和客戶之間的交流)
電話銷售每日工作計劃表模板2時間飛逝,馬上就要邁進20--年的時光機了,我從事電話營銷工作已經三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20--年電話銷售工作計劃:
在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:
1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
電話銷售每日工作計劃表模板3一、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
三、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。
首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,費用每月至少達1萬元以上。
2、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。
針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。
通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上費(每月不低于1.2萬元費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,給后半年帶來一個良好的開端。
并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《--省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《--省商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
電話銷售每日工作計劃表模板41.心態轉變。
以前的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。
2.計劃做事。
有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。
3.處處留心皆學問,注重細節。
4.了解到非標自動化設備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業中逐漸取代人工的繁瑣。
5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設備。
6.清楚的了解到我們公司目前裝備的設備主要用于汽車行業,空調壓縮機行業,家電行業以及其它行業。
7.認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用,型號和大小。
電話銷售每日工作計劃表模板51.技能不過硬,話術還有問題。
發現在跟客戶交流的時候,方法不夠靈活,心急的時候會有點口吃。
2.工作狀態不穩定,比如前兩天狀態不錯的時候跟客戶聊得非常好,包括打新單時接通率都會高些。
但禮拜三時狀態就很差,拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。
3.銷售意識不強,往往是聊了很長時間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。
只是從我這里聽消息。
4.過分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當的時候推銷產品或者啰嗦過多,讓客戶有所反感。
5.自我要求不強,平時業余時間沒有充分利用來學習提高自己,總體能力素質不夠強。
對于這些問題,以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃:
在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:
1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,穩定與客戶關系。
2.現在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應手的方式。
3.控制自己的情緒與狀態,盡量保持狀態穩定,保持良好的狀態。
4:加強銷售意識,加強目的性,有計劃,有步驟的去和客戶交流,戒急戒躁,從容面對挑戰。
5.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
7.自己多總結工作,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。
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【關鍵詞】電費;短信催費;提高回收率
一、電費、短信催費、電費回收率的產生和作用
1、電費、短信催費、電費回收率的產生:電費是供電企業跟據用戶電能計量裝置的記錄,按照國家核準的電價,向用戶收取的電費; 短信催費是利用電信工具向用電客戶發送電費信息的催費方法,省去人工繁雜的投遞,工作效率高,服務好,用戶易接納;電費回收率是實收電費占應收電費的百分比,是電費回收的重要指標。
2、短信催費對電費回收率的作用: 短信催費它從用戶業務定制服務器中獲取用戶對信息服務的要求,然后從本地資源數據庫或遠端資源服務器獲得用戶所要的信息,按用戶的要求(時間、目的地)將信息送至簡易終端服務器。短信催費對電費回收率的作用, 速度快:手機作為現代最主要的通訊工具已經為絕大多數人所持有,短信傳播不受時間和地域的限制,客戶在供電企業欠費信息發送完畢后馬上接收到短信信息。短信內容可以隨時更改,保證最新信息在最短的時間內傳播給客戶。
精確性:短信最大的特性就是,“一對一”傳遞信息,強制性閱讀,時效性強,100%閱讀率。 低成本:短信的費用非常低廉,以往電工在催繳電費時也是在單位打電話進行,每個月電話費支出也是不小的開支,短信群發后,比打電話更便宜。親和性:客戶查閱方便,客戶容易接受,具有極大的親和力。高效性:減輕了收費員欠費通知的壓力,通知面更廣,有效率更高。對提高電費回收率有較大的促進,是一種科技的催費方式。
二、在現階段電話短信催費的現狀
當前, “經濟發展,電力先行”,客戶對用電的需求較大, 用電戶數不斷增多,但隨之而來的電費回收工作也日趨繁重,傳統的人工催費方法,既費時費力,效率又低,難以及時地完成大量的催繳工作.在此情況下,以快速發展的計算機和通訊技術為依托的自動短信催繳系統為解決這一問題應運而生。
三、完善客戶電話催費短信的辦法:
3、設定完善營銷系統電話短信的目標: 經小組討論后認為出租屋等的電費催費通知不到位是可以通過完善營銷系統電話短信通知避免的,綜合其它因素考慮后,決定將完善營銷系統電話短信的目標設定為87%。
4、對完善營銷系統電話短信目標87%的可行性分析:鹽步現有6.2萬低壓戶,小區用戶約3萬戶,小區業戶外地人多且流動性大,通知交費較難聯系,存在收費困難,除正常帳單派發外,多年來電話追費是主要的途徑。以班長做牽頭、分小組開展活動,分別與各小區的管理處溝通聯系,核查小區內住戶的聯系電話。通過與營業廳的溝通,在營業廳處建立一本用戶業務登記表,內容有欠費復電和其他業務辦理的明細電話記錄。填充新電話和更新營銷系統已登記的舊電話,減少因電話通知不到位而引起的欠費停電。通過上面的可行性分析, 決定將本次活動的目標設定為87%是可實現的。
5、經過小組討論及現場勘查,我們對造成電話短信完善率低的原因總結如下:人的因素:對催費電話的重視不夠,認為派了電費單就可以收到電費,對電話短信催費的方式使用較小。制度因素:由于單位的營銷系統使用不穩定,常變更新系統,導致系統電話號簿管理不完善,維護不方便。其他因素:近年電信業務改革多,電話號碼出現升位和用戶常更換新的號碼,致使催費電話未及時更新而出錯。人的因素:以后要重視電話短信催費的方式,在每月的催費期內專門安排三人專職電話短信催費,日常由臺區負責人跟進電話短信催費.制度因素:要求臺區負責人多聯系用戶或管理處索取催費短信電話,營業廳做好復電或其他業務的電話登記,抄收設專人系統電話錄入及更新.其他因素:多與電信等有關部門溝通,發現電信業務調整,系統及時更新.
6、綜上,我們認為,對造成催費短信電話完善率低的主要原因是人的因素和制度因素。
7 、制定造成催費短信電話完善率低的對策(見附表4)
8、對完善電話短信催費的具體工作開展實施: 共分為賴炳文等11人開展工作,工作組要按要求落實具體任務,并寫入工作計劃,將長期實施。對每位組員的工作落實,寫入每月工作計劃,并計劃長期實施。
9、按工作組安排計劃實施后的效果檢查:對大瀝供電所鹽步片完善營銷系統短信電話催費的完善率進行統計,即2011年09月至2011年12月催費電話完善率進行了跟蹤統計,計劃實施后的效果如下表(見附表5),工作組計劃實施后,團隊精神及解決問題的能力都有了很大的提高,體現在2011年抄收班優質服務方面零有責投訴、抄表零差錯、電費回收達標,客服話務量明顯降低、各項工作都取得較好的成成績。
銷售下月工作計劃范文在幾年前剛接觸這個行業時,由于對這個行業的陌生,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的。
所以下個月不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。對于明年的工作計劃如下:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四;下個月對自己有以下要求
1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10:為了下個月的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。
銷售下月工作計劃范文為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
一、對銷售工作的認識:
1、不斷學習行業知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業的專業性;
2、先友后單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;
3、調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見附表)
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;
6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;
7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤:
1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
銷售下月工作計劃范文隨著崗前培訓的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,回顧這短短四天的培訓學習過程,非常感謝公司領導和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓并基本掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸電子商務和銷售行業,面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規定的指標和達到個人預期目標,針對行業特點、現狀,結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。
本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。
一.宗旨
本計劃是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二.目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢并做到應用自如。
2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。
3. 鎖定有意向客戶20家。
4. 力爭完成銷售指標
三.工作開展計劃
眾所周知,現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對“家家網”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解“家家網”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。
3.在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。
4.在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。
6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。
7.在總結和摸索中前進。