信息員工作計劃

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信息員工作計劃范文第1篇

一、20xx年主要工作

（一）完成門店銷售系統(tǒng)升級

在中軟海晟技術(shù)實施人員的配合下，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間，對新系統(tǒng)進(jìn)行安裝、調(diào)試及試用的同時，繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進(jìn)行解決。期間，配合中軟海晟的技術(shù)實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓(xùn)工作。8月14日，正式將舊系統(tǒng)脫離運(yùn)行，至此新系統(tǒng)進(jìn)入獨(dú)立運(yùn)行軌道。運(yùn)行至今，除特殊情況（網(wǎng)絡(luò)問題），各項數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定，各類報表數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確，各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個月時間的正常運(yùn)行、嚴(yán)格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標(biāo)準(zhǔn)對新系統(tǒng)進(jìn)行驗收，至此，新系統(tǒng)進(jìn)入一年的免費(fèi)維護(hù)期，一年后，將按照達(dá)成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用。

（二）加強(qiáng)監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護(hù)

監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機(jī)制體系，需要保持長期的重視及關(guān)注，因此信管員20xx年將很大一部分工作重點(diǎn)落在加強(qiáng)監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護(hù)工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查，完成巡查走訪報告，提出監(jiān)控工作整改建議，滲透故障處理知識，提升門店人員操作水平。同時，為加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)體系建設(shè)，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作，于12月中旬完成項目實施。安裝過程中，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題，這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部。

（三）建立網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)

廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設(shè)完畢，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn)，涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務(wù)中心”等五大欄目內(nèi)容，同時具備功能相對完善的后臺服務(wù)支撐。自正式投入運(yùn)營以來，開展完善功能、豐富內(nèi)容、加強(qiáng)推廣等各項工作，通過吸取及應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項建議及經(jīng)驗，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

1、在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁；

2、在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁；

3、當(dāng)前PR值從0提升到1；

4、在國際搜錄排名ALEXA中搜錄本站資料。

目前，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。20xx年將進(jìn)入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運(yùn)作的新紀(jì)元。

二、20xx年工作計劃

（一）部署及架設(shè)鑫誠大廈辦公室全局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

結(jié)合人力資源配置計劃，完善全員計算機(jī)資源配置，重新部署及架設(shè)全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

部署全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴(kuò)充計劃，全面部署網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，做到全方面考慮，多角度分析，構(gòu)建出“擴(kuò)充性強(qiáng)，安全性高，合理化優(yōu)”的多元化集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)。

提高資源利用率。重整機(jī)房各項計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可使用的設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，不能使用的設(shè)備進(jìn)行報廢處理，凈化機(jī)房環(huán)境；全面衡量全員的職責(zé)分工及工作量，靈活調(diào)整、合理調(diào)配各員之間的計算機(jī)配置及網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，合理規(guī)范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達(dá)到最大化。

提升網(wǎng)絡(luò)速度。隨著全員計算機(jī)資源的新增，網(wǎng)絡(luò)資源的配備及優(yōu)化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎(chǔ)上加大海晟連鎖的帶寬資源，從而保證網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)募皶r性及高效性。

保障網(wǎng)絡(luò)安全。定期查殺病毒，及時更新病毒庫版本，盡力創(chuàng)建“無毒、無入侵者環(huán)境”；針對重要數(shù)據(jù)（財務(wù)數(shù)據(jù)及銷售數(shù)據(jù)）定時做數(shù)據(jù)備份，形成光盤介質(zhì)以便永久保存。

增加靈活資源。在全員計算機(jī)配備資源充足的基礎(chǔ)上，需另外增設(shè)一臺筆記本電腦及臺式機(jī)電腦，以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網(wǎng)端口，特殊部門另需增設(shè)一臺固定的備用電腦。

（二）完善信管員工作機(jī)制

合理化人員分工協(xié)作。對現(xiàn)有3名信管員明確職責(zé)分工及工作要求，確保將任務(wù)及責(zé)任具體到人，保證人力資源得到很好的調(diào)配，工作問題得到很好的解決。

提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，提高工作問題解決能力，同時加強(qiáng)人員之間知識、經(jīng)驗方面的溝通交流，做到即便是責(zé)任人不在場，另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問題。

標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責(zé)及常見問題的處理經(jīng)驗，將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案，同時形成信管員的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，從而規(guī)范工作方法，避免后續(xù)問題的出現(xiàn)。

確立工作制度。通過一定程度的經(jīng)驗累積，信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度，一方面為日后獨(dú)立運(yùn)作提供基礎(chǔ)，另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。

（三）加大工作力度，細(xì)化工作內(nèi)容

1、門店銷售系統(tǒng)的維護(hù)

介于門店銷售系統(tǒng)正式運(yùn)行的時間并不長，因此當(dāng)前信管員對門店系統(tǒng)問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題，信管員計劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術(shù)培訓(xùn)，深層次接觸技術(shù)層面的內(nèi)容（程序開發(fā)語言除外），將維護(hù)工作慢慢地由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱沟脝栴}的處理效率得到實質(zhì)性的提高。

2、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護(hù)

繼20xx年門店新增探頭項目的實施，20xx年信管員迎來了更為嚴(yán)峻的監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工作。制定定期走訪門店計劃，完成走訪記錄總結(jié)，提出工作整改建議，落實合理的工作整改計劃。經(jīng)歷四年時間的運(yùn)作，原先所有門店的34臺攝像機(jī)、26臺視頻服務(wù)器目前已過保并且已達(dá)到使用期限的邊緣，接下來的運(yùn)行時間內(nèi)修復(fù)及更換頻率將會有所提高，這就要求責(zé)任信管員定期到訪門店進(jìn)行維護(hù)、監(jiān)督門店人員落實每日查看工作、發(fā)現(xiàn)軟件或操作問題及時進(jìn)行解決，發(fā)現(xiàn)需送廠維修及時聯(lián)系監(jiān)控合作方，追蹤落實設(shè)備的返修及送回安裝，確保監(jiān)控系統(tǒng)得到正常運(yùn)行及快速恢復(fù)。新增的55臺紅外攝像機(jī)的驗收工作將在正常運(yùn)行的3個月時間后進(jìn)行驗收，驗收結(jié)束后將進(jìn)入兩年時間的免費(fèi)維護(hù)期，期間信管員需嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)控合作方履行定期上門維護(hù)服務(wù)等各項義務(wù)。安防系統(tǒng)基于其獨(dú)立性、高智能性、高服務(wù)質(zhì)量，目前暫不需要信管員跟蹤服務(wù)。

3、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)

結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)的定期走訪計劃，在維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)的同時對計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及各周邊設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。由信管員制定硬件負(fù)責(zé)范圍、維護(hù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、門店人員日常規(guī)范操作等，發(fā)現(xiàn)需送廠維修的設(shè)備及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商，追蹤落實設(shè)備的返修及送回安裝，確保計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行及快速恢復(fù)。

4、網(wǎng)站的內(nèi)容擴(kuò)充及宣傳推廣

更新網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容涵蓋新聞內(nèi)容、產(chǎn)品內(nèi)容（圖片及文字資料）、廣告內(nèi)容等多方面信息。信管員需量化每日工作，細(xì)化工作內(nèi)容，明確定期目標(biāo)，實現(xiàn)將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現(xiàn)。同時提高團(tuán)隊文字編寫能力，通過不斷更新原創(chuàng)文章，增加百度搜錄機(jī)會，提高百度搜錄排名，為網(wǎng)站推廣創(chuàng)造更有利的宣傳渠道。

鋪開網(wǎng)站宣傳。在20xx年推廣工作的基礎(chǔ)上，吸納實時的推廣案例，運(yùn)用有效的宣傳方法，采取點(diǎn)面結(jié)合，從網(wǎng)絡(luò)、平面、戶外三個方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。

完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗的角度出發(fā)，定期對網(wǎng)站欄目、版塊、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及增設(shè)，策劃完善及調(diào)整方案，形成文書提交由網(wǎng)站建設(shè)合作商進(jìn)行整改。

規(guī)劃二期運(yùn)作。為提高網(wǎng)站的影響力，20xx年將進(jìn)入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、完善網(wǎng)站功能、鋪開網(wǎng)站宣傳，同時配合業(yè)務(wù)部推廣促銷活動、及時吸納網(wǎng)絡(luò)客戶、促進(jìn)多方商貿(mào)合作等。

（四）定期展開培訓(xùn)工作

1、由信管員定期對門店展開知識培訓(xùn)。

信管員需充分運(yùn)用實際操作中的經(jīng)驗總結(jié)，形成面向門店人員及后勤人員的培訓(xùn)方案，制定培訓(xùn)計劃，展開培訓(xùn)工作。確保在培訓(xùn)過程中，全員的計算機(jī)知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標(biāo)準(zhǔn)中，嚴(yán)格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容，輔助計算機(jī)基礎(chǔ)操作知識的普及工作，提高門店人員計算機(jī)操作水平及故障處理能力。

2、由公司統(tǒng)一安排定期對門店展開知識培訓(xùn)。

信息員工作計劃范文第2篇

根據(jù)本班的自身特點(diǎn)，我制定了如下的一些工作計劃。目的是營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，調(diào)動本班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。以下是我的工作計劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，上好每一堂課。

2、及時傳達(dá)班主任和任課老師關(guān)于學(xué)習(xí)方面的任務(wù)和要求，提醒同學(xué)按時完成作業(yè)。

3、平時做好一些必要的記錄工作如個人的會議記錄等，及時傳達(dá)給同學(xué)們。

4、與本班同學(xué)多交流，了解大家的需要和想法，采納他們提出的一些關(guān)于學(xué)習(xí)方面的建議和意見，采取措施，改善同學(xué)們的學(xué)習(xí)環(huán)境！公務(wù)員之家

5、熱心幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，互幫互助。

6、監(jiān)督好同學(xué)，讓他們有好的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績，管理好作業(yè)上交情況。

7、鼓勵同學(xué)們早讀。

信息員工作計劃范文第3篇

北京4月11日電（記者連瑞謙尚陽）日前，記者從大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃有關(guān)會議上了解到，2013年西部計劃志愿者招募活動即將啟動，今年的報名及招募工作呈現(xiàn)新動向，新舉措亮點(diǎn)紛呈。

為發(fā)揮服務(wù)省的招募促進(jìn)作用，提高新招募志愿者的生源質(zhì)量，今年報名學(xué)生可通過西部計劃信息系統(tǒng)選擇至多3個意向服務(wù)省份（其中至少選擇1個高校所在地原對口服務(wù)省），并可自愿選擇是否“服從調(diào)劑”。全國項目辦只規(guī)定服務(wù)省的實施規(guī)模（總在崗人數(shù)）上限和中東部招募省份的招募指標(biāo)下限，除服務(wù)新疆、服務(wù)專項外，不再下發(fā)招募省的具體對口招募指標(biāo)。服務(wù)省項目辦根據(jù)全國項目辦規(guī)定的實施規(guī)模、本省延期服務(wù)志愿者人數(shù)和本省研究生支教團(tuán)志愿者派遣人數(shù)，確定本省本年度招募人數(shù)，并在報名結(jié)束后3天內(nèi)根據(jù)西部計劃系統(tǒng)中的報名情況，與相關(guān)招募省項目辦協(xié)商確定在該省的具體招募指標(biāo)。各招募省統(tǒng)一負(fù)責(zé)本省（區(qū)、市）報名志愿者的選拔工作，可單獨(dú)或會同、指導(dǎo)報名學(xué)生所在高校組織開展審核、筆試、面試、心理測試及入選后的體檢及公示等工作，同時加強(qiáng)與服務(wù)省的溝通協(xié)調(diào)，鼓勵服務(wù)市（地、州）和服務(wù)縣參與本省的面試選拔與人選確定工作。今年招募總規(guī)模保持17000人左右。

報名預(yù)計在2013年4月中旬至5月下旬進(jìn)行，高校畢業(yè)生在大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃官方網(wǎng)站（http：//xibu.youth.en/）如實填寫報名表并選擇三個意向服務(wù)省，下載打印后，經(jīng)輔導(dǎo)員簽字、所在院系蓋章，交所在高校項目辦（設(shè)在團(tuán)委）審核備案。

據(jù)了解，大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃已實施10周年，全國共有17萬余大學(xué)生相繼加入到西部建功立業(yè)的隊伍中來，團(tuán)中央志工部負(fù)責(zé)人表示，將以西部計劃實施10周年為契機(jī)，深入開展“我的中國夢”主題教育實踐活動，扎實做好系列活動的策劃和組織實施工作。為全面了解西部計劃志愿者服務(wù)期滿后扎根西部基層的具體情況，全國項目辦還集中開展了志愿者扎根西部基層專項調(diào)研工作，通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實地訪談、電話網(wǎng)絡(luò)專訪等途徑，共計回收有效問卷9997份，數(shù)據(jù)顯示，累計扎根總?cè)藬?shù)16066人，其中扎根少數(shù)民族地區(qū)的達(dá)7200人，占扎根總?cè)藬?shù)44.8%，扎根在縣及縣以下單位的達(dá)92.1%。

來源：中國青年網(wǎng)

信息員工作計劃范文第4篇

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)模式已不能滿足國土資源管理和服務(wù)的要求，為此，建設(shè)全面覆蓋國土資源管理業(yè)務(wù)、貫穿上下的電子政務(wù)系統(tǒng)，全面、準(zhǔn)確、直接掌握支撐國土資源管理的各類信息，形成科學(xué)、規(guī)范、高效的“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的國土資源管理運(yùn)行體系，成為當(dāng)前國土資源管理工作的迫切需求。

《XX省國土資源信息化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》確定加快建立國土資源電子政務(wù)平臺及主要業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，建立省、市、縣三級國土資源信息系統(tǒng)，形成橫向互聯(lián)、上下貫通的政務(wù)管理體系。

二、建設(shè)的意義

1、通過建立基于“一張圖”管理模式，集國土資源遙感影像、土地利用現(xiàn)狀、基本農(nóng)田、土地開發(fā)整理、土地利用規(guī)劃、建設(shè)用地審批、土地供應(yīng)管理、礦產(chǎn)資源規(guī)管理等各類專題數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理與維護(hù)于一體的國土資源數(shù)據(jù)中心;

2、能實現(xiàn)基于同一體系架構(gòu)的國土資源日常辦公、業(yè)務(wù)審批、批后監(jiān)管、衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察等于一體的國土資源電子政務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)國土資源“批、供、用、補(bǔ)、查”的日常管理工作;

3、通過電子政務(wù)系統(tǒng)與國土資源數(shù)據(jù)相結(jié)合，構(gòu)建集國土資源業(yè)務(wù)辦理與綜合監(jiān)管于一體的國土資源管理系統(tǒng)，真正實現(xiàn)“以圖管地”的目的。

三、建設(shè)目標(biāo)

1、構(gòu)建起一站式辦公環(huán)境

按照多層架構(gòu)思想統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、部署，實現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)一管理;將國土資源管理工作中的土地規(guī)劃、耕地保護(hù)、土地利用、地籍管理、土地監(jiān)察、礦業(yè)權(quán)管理等方面業(yè)務(wù)統(tǒng)一在一個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中實現(xiàn)綜合管理，達(dá)到從系統(tǒng)界面、用戶身份認(rèn)證等方面的“一站式”服務(wù)。

2、提供國土資源管理協(xié)同工作環(huán)境

從國土資源管理業(yè)務(wù)的協(xié)同督辦、信息交換和共享兩個方面構(gòu)建起國土資源管理協(xié)同辦公環(huán)境。分別實現(xiàn)：

(1)部門間的業(yè)務(wù)協(xié)作：提供各部門間基于業(yè)務(wù)、公文的協(xié)作，并監(jiān)督協(xié)作過程和協(xié)作結(jié)果的返回。

(2)為領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門提供管理監(jiān)督工具，可以對業(yè)務(wù)和公文的流轉(zhuǎn)過程、審批狀況進(jìn)行監(jiān)控，對審批時限進(jìn)行督辦。

(3)支持多個部門在同一時間進(jìn)行并聯(lián)式審批。

(4)提供基于地圖的信息傳遞和決策環(huán)境的再現(xiàn)。

3、實現(xiàn)系統(tǒng)的界面及業(yè)務(wù)流程的可定制

用戶可根據(jù)自己的喜好修改界面顯示風(fēng)格而不影響其他用戶，業(yè)務(wù)邏輯定制者也可隨時根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時修改業(yè)務(wù)流程和工作表單，不用編程即可方便地實現(xiàn)功能定制、系統(tǒng)的搭建和部署。

4、實現(xiàn)圖文一體化辦公

實現(xiàn)OA、MIS、GIS技術(shù)上一體化，為國土資源管理部門各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員提供了圖文一體化的基于B/S結(jié)構(gòu)的工作環(huán)境;為國土資源日常管理工作，提供簡單有效的調(diào)度方法，用戶可以任意切換使用地圖、表格、文檔管理工具，實現(xiàn)圖、文、表一體化的信息互聯(lián)管理。

信息員工作計劃范文第5篇

關(guān)鍵字：航天推進(jìn)技術(shù)研究院 新聞宣傳 信息化

在目前航天推進(jìn)技術(shù)研究院中，新聞宣傳主要有四種方式，分別是內(nèi)部報紙、內(nèi)部電視臺、網(wǎng)站信息和手機(jī)報。在這四種方式中，內(nèi)部報紙主要宣傳內(nèi)部新聞、內(nèi)部電視主要宣傳實時信息和深度報道專題、網(wǎng)站主要宣傳研究院的形象信息、手機(jī)報主要宣傳最具時效性和影響力的重要新聞。

一、信息化建設(shè)作用

信息化是現(xiàn)代管理的一個趨勢，通過信息化來解決發(fā)展所存在的問題。而隨著研究院的發(fā)展和改革，新聞宣傳所處的環(huán)境也在發(fā)生著變化。在不同的環(huán)境下，新聞宣傳工作的形式也發(fā)生著變化，特別是近年來的網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，各類信息在網(wǎng)絡(luò)上相互傳遞，不僅方便快捷、準(zhǔn)確性較高，而且可以實時的互動，是人和人之間的距離進(jìn)一步的拉近。傳統(tǒng)的新聞宣傳工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)目前的信息傳播環(huán)境，只有通過信息化方式，通過準(zhǔn)確、快速、先進(jìn)的管理工作模式，才能完成其工作，實現(xiàn)新聞宣傳的功能，完成國家、研究院對新聞宣傳工作的要求。

二、信息化過程

信息化建設(shè)主要有五個過程，即項目提出，確認(rèn)需求，系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)使用五個過程。

1、項目提出

信息化的第一步就是要根據(jù)自身的情況，提出相應(yīng)信息化建設(shè)的觀點(diǎn)。主要的內(nèi)容包括信息化建設(shè)的目的，這個項目的建設(shè)能取得什么樣的效果，能解決什么樣的問題。通過項目的提出，就可以大致的清楚，這個項目的大致方向，對行業(yè)內(nèi)要解決什么樣的問題，通過這個項目能達(dá)到什么樣的效果。

2、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計

系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計是在需求分析的基礎(chǔ)上，解決將要構(gòu)造的系統(tǒng)如何完成需求分析階段所具有的功能，所以設(shè)計階段主要就是將軟件需求階段產(chǎn)生的系統(tǒng)模型轉(zhuǎn)換成為軟件設(shè)計模型的過程。在需求分析階段，主要是以用戶為主導(dǎo)，分析人員和開發(fā)人員為輔。

3、系統(tǒng)開發(fā)

系統(tǒng)開發(fā)是指各類軟件開發(fā)人員根據(jù)項目的設(shè)計，通過各種技術(shù)實現(xiàn)需求中所提出的功能，在系統(tǒng)開發(fā)過程中，由于技術(shù)、平臺等原因的限制，會出現(xiàn)很多問題。這時就需要各方人員進(jìn)行詳細(xì)的協(xié)調(diào)，以減少最小的改動量，來實現(xiàn)客戶的需求。

三、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

本系統(tǒng)將采用B/S（瀏覽器/客戶端）架構(gòu)進(jìn)行開發(fā)，在B/S結(jié)構(gòu)中，MVC是京東的架構(gòu)模式。MVC的三層架構(gòu)模式：即數(shù)據(jù)展示層-請求控制層-業(yè)務(wù)處理層。MVC架構(gòu)是"Model-View-Controller"的縮寫，中文翻譯為"模型-視圖-控制器"。MVC應(yīng)用程序總是由這三個部分組成。Event（事件）導(dǎo)致Controller改變Model或View，或者同時改變兩者。只要Controller改變了Models的數(shù)據(jù)或者屬性，所有依賴的View都會自動更新。類似的，只要Controller改變了View，View會從潛在的Model中獲取數(shù)據(jù)來刷新自己。數(shù)據(jù)展示層主要用于客戶端數(shù)據(jù)的生成，例如表單，數(shù)據(jù)的輸入輸出等。請求控制層則用于接收從客戶端發(fā)來的用戶請求，請求控制層接收到請求后會按照用戶的指示去調(diào)用相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理層接口進(jìn)行處理，當(dāng)業(yè)務(wù)處理層返回信息后再根據(jù)相應(yīng)的配置返回到客戶端。業(yè)務(wù)處理層只主要負(fù)責(zé)用戶業(yè)務(wù)邏輯的處理，接收到業(yè)務(wù)處理請求后，業(yè)務(wù)處理層會調(diào)用相應(yīng)的接口，并連接數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)的操作，操作完畢后關(guān)閉數(shù)據(jù)庫連接將數(shù)據(jù)返回到請求控制層。這種結(jié)構(gòu)對日后項目的和擴(kuò)展都具有很大的促進(jìn)作用。該三層架構(gòu)流程如圖2.4所示：

四、新聞宣傳管理系統(tǒng)功能設(shè)計

新聞宣傳管理系統(tǒng)主要是用于對的信息進(jìn)行管理，主要的功能有信息、刪除信息、人員管理、模塊管理等內(nèi)容。具體的功能模塊如圖2所示：

從圖2中可以看出，本文主要有8個功能模塊，分別是人員管理、日志管理、信息管理、查詢歷史信息管理、刪除信息管理、信息類型管理、類型管理和系統(tǒng)管理。

1、人員管理

人員管理是系統(tǒng)的基本功能，是對管理員進(jìn)行管理，主要有添加管理員、刪除管理員、修改管理員密碼等功能。通過對人員的管理，可以使更多的人員來管理系統(tǒng)。

2、日志管理

日志管理主要是記錄人員對系統(tǒng)的操作，例如登陸系統(tǒng)、信息、刪除信息等，每一步操作都要記錄到數(shù)據(jù)庫中。如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就可以通過日志跟蹤到引起錯誤的原因，從而降低了系統(tǒng)的風(fēng)險。

3、信息管理

信息管理是工作人員對信息進(jìn)行的管理，在管理中，要確定信息的類型、的時間、的對象、是否需要確認(rèn)等內(nèi)容。

4、查詢歷史信息

查詢歷史信息是根據(jù)不同的條件，對歷史的信息進(jìn)行查詢。查詢條件主要有時間、關(guān)鍵字、類型等。

總結(jié)：本文主要對新聞宣傳信息化建設(shè)做了研究，首先對信息建設(shè)對新聞宣傳的作用做了說明，然后對信息化建設(shè)的過程做了總結(jié)，第三部分是根據(jù)系統(tǒng)的需求，對系統(tǒng)的架構(gòu)做了設(shè)計，包括了架構(gòu)的模式和開發(fā)的模式。最后，根據(jù)新聞宣傳系統(tǒng)的特點(diǎn)，設(shè)計了系統(tǒng)功能模塊，并對主要的功能模塊做了說明。通過本文的研究和說明，可以確定新聞宣傳系統(tǒng)的具體內(nèi)容。

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