干部大會發言

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尊敬的各位老師、同學們：

大家好！

今天，我們在這里隆重召開管理學院全體干部大會，按照院黨委的要求，下面由我代表管理學院分團委對本學期4月份的工作做出如下總結。

在4月份的各項活動中，管理學院分團委按照本學期的工作重點和工作計劃，有條不紊的開展各項工作，其中常規工作10項，重點工作2項，合計12項。

一、常規工作

1、以團日活動為載體，繼續加強對青年團員的思想政治教育；

2、管理學院分團委順利完成05、06級共885名學生大學生素質拓展證書的填寫工作，并及時上交校團委進行注冊；

3、分團委實踐部帶領全院近百名學生參觀陜西制藥廠，走訪現代企業，樹管理新風；

4、分團委與西安軟件園合作，組織管理學院臨潼校區47個團支部的學生干部前往西安高新技術開發區參觀學習，并與西安軟件園領導商談報關員自助考試等相關事宜，效果反應良好；

5、增設管理學院分團委直屬部門——學生科技部，全面負責全院的“挑戰杯”課外學術科技作品競賽和“挑戰杯”大學生創業設計大賽等相關工作，并迅速完成學術科技部的干部招新工作；

6、組織學院學生參賽西安科技大學第六屆“挑戰杯”課外學生科技作品競賽，我院于本次競賽中共申報科技作品11篇；

7、為響應學校校友基金會的基金募集工作，廣泛宣傳積極動員學院學生為校友基金會進行大型募捐活動，管理學院在此次活動中為校友基金會募捐金額合計2170.6元；

8、召開管理學院分團委（常委）擴大會議，以各系團總支及團支部為單位，以團日活動和班級會議為載體，通過集體學習與分組討論等多種形式，在結合管理學院分團委團干部實際工作的基礎上，就深入學習貫徹同志在共青團中央常委擴大會議上的講話精神，切實加強新形勢下團干部作風建設，分層次、有重點地開展了廣泛的討論與學習；

9、根據校團委7號文件的指示精神，積極宣傳、廣泛動員學院學生參與“感動校園”人物評選活動，目前我院已有2名學生順利進入終評階段；

10、因工作需要，經院分團委研究，院黨委批準，迅速完成王法浩等6名主要學生干部的職務調動工作。

二、重點工作

1.五四評優

管理學院分團委，按照校團委“五四”評優的工作部署，通過公開競選和民主投票的方式，順利完成了“五四”評優的收尾工作，其中推薦紅旗團支部1個，先進部門2個，先進團支部12個，優秀團干標兵2人，優秀團員標兵3人，優秀共青團干部41人，優秀共青團員93人。目前，我院分團委被評為西安科技大學紅旗團委，余鵬同學被評為優秀團干標兵，戴馥璟同學被評為優秀團員標兵。

2.“我與祖國共奮進”合唱比賽

為了紀念“五四”運動88周年，弘揚愛國主義精神，增強同學們的集體榮譽感，團結同學，使廣大學子奮發向上，院團委學生會于4月24日晚在學生第二俱樂部聯合舉辦了第二屆“我與祖國共奮進”合唱比賽，比賽現已圓滿結束，并達到了團結團學、增強集體凝聚力的預期目的。

在即將過去的4月份，管理學院分團委可以說做了大量而繁重的工作，也取得了顯著的成績，但不可否認，也同樣存在著諸多問題，大體總結如下：

1.信息流通不暢，通知不到位，如大合唱期間開會討論合唱安排事宜，由于通知方面的問題，部分事項的負責人會議缺席，妨礙了合唱比賽的有效部署；

2.學期工作末期將至，部分學生干部的工作熱情和工作態度出現出軌現象，如大合唱期間某方面工作的負責人，從比賽開始到結束，未能及時承擔起相應的責任，造成了會場工作的緊張；

3.少數單位出現部門主義傾向，如某些部門以部門工作為由，推脫或逃避學院下達的工作要求和工作部署，甚至在出現工作失誤時百般狡辯，推脫責任；

4.工作粗糙，不夠細致，多次強調但難以落實，如合唱會場的秩序、評委的服務工作等，雖然經過多次細化，仍就未能做到萬無一失

5.工作效率較低，下達的工作遲遲不能按時保質保量的完成，如校友基金會的基金募捐問題，自召開全體干部大會下達通知到最終將基金上交校財務處，便用了將近一個月的時間，而且在上交時多數部門不能做到按要求上交，大大加重了院團委的工作；

在最近的一段時間里，對于以上問題出現的原因，管理學院分團委經過多方面的探討和長時間反思，總結出問題的出現原因是多方面的，有各部門內部的問題，也有分團委管理方式方法上的失誤和管理模式上的缺陷，但最根本的問題在于組織管理上的失誤和缺乏嚴格而有效的獎懲措施，為彌補工作中的失誤，提高廣大團學干部的綜合素質和各部門的工作效率，管理學院分團委決定于2007年5月份，重點開展以下工作：

一、繼續加強我院青年團員的思想政治教育，尤其是學生干部的工作道德素養，在思想意識上真正做到在其位、謀其政，對于工作中出現重大失誤或不負責任的現象，組織部嚴格按照干部考核程序予以考核，一經發現，嚴肅處理。

二、切實加強團學干部隊伍建設、團的職能化建設和團的基層組織建設，制定基層團支部制度例會，定期召開團支書例會，同時以各團總支學生會、團支部學生班級的學生干部為培養對象，開展管理學院第三屆干部培訓班，全面提高廣大團學干部的作風建設和管理方式方法，增強干部的凝聚力和向心力。

三、加強對各團總支學生會的科學化管理和團學干部的有效性培養，強化對團總支學生會團學干部的監督控制體系，將團總支學生會的干部選拔權收歸分團委，在院黨委的正確領導下，確實做到黨有號召，團有行動，希望管理學院廣大團學干部在今后的學習工作中，盡職盡責，勤勤懇懇，開創管理學院團學工作的新局面。