煙草企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題及對策

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摘要：煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開財(cái)務(wù)工作的服務(wù)和保障，如何提高對財(cái)務(wù)信息的把控和分析能力已成為衡量煙草行業(yè)管理能力的重要指標(biāo)。基于此，闡述了財(cái)務(wù)分析對煙草行業(yè)發(fā)展的重要性，針對煙草企業(yè)財(cái)務(wù)分析中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，提出了提高煙草企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平的對策，為煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè)；財(cái)務(wù)分析；問題；對策

一、財(cái)務(wù)分析對煙草行業(yè)發(fā)展的重要性

（一）有助于煙草企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展

通過深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析，可以更直觀地反映出企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營狀況，據(jù)此提出相應(yīng)的決策建議，可為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理提供依據(jù)和保障。

（二）有助于提升財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化水平

財(cái)務(wù)分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足，有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，建立與企業(yè)現(xiàn)代化更為適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，同時(shí)可以完善和理順財(cái)務(wù)工作的流程和程序，更好滿足規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化要求。由于財(cái)務(wù)分析的對象包含了多種業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，可以形成綜合性的事務(wù)分析和預(yù)測，能充分整合各類財(cái)務(wù)工作事項(xiàng)，實(shí)行統(tǒng)一集中管理，大大提高管理效率和質(zhì)量，使各項(xiàng)管理工作各司其職，相互促進(jìn)和支持，以規(guī)范且極富效率的工作流程來統(tǒng)領(lǐng)各類工作事務(wù)。

（三）財(cái)務(wù)分析有助于幫助煙草企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和漏洞一直是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中面臨的重大問題，而財(cái)務(wù)分析的相關(guān)工作職能可以提高企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別、防控和治理，降低安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)，進(jìn)而在風(fēng)險(xiǎn)可控的同時(shí)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)分析中容易出現(xiàn)的問題

（一）過分強(qiáng)調(diào)稅利指標(biāo)而輕視其他指標(biāo)

煙草企業(yè)財(cái)務(wù)分析中過度重視調(diào)稅利指標(biāo)，對于稅利指標(biāo)之外的其他指標(biāo)則不夠重視，存在著以稅利指標(biāo)分解代替原因分析的問題。大部分的煙草商業(yè)企業(yè)對于稅利指標(biāo)都很關(guān)注，對其影響因素的分析也相對比較多，使得其財(cái)務(wù)分析工作難以深入到業(yè)務(wù)的實(shí)際，大部分都是以稅利指標(biāo)分解及實(shí)現(xiàn)來羅列代替原因分析。因此，財(cái)務(wù)分析工作就變成了稅利指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和拆解。比如有些企業(yè)在分析稅利增長的原因，將其具體的原因歸結(jié)為利潤的增減和稅金的增減。但是對與企業(yè)資源占用相關(guān)的效率效益等各類因素的增減卻沒有做出具體的分析，這就使得相關(guān)的研究不具有針對性，無法對稅利指標(biāo)背后真正的因素做出相應(yīng)的分析，整體上的財(cái)務(wù)分析還停留在面上，僅是結(jié)合公式來做出相應(yīng)的計(jì)算，未能真正地將財(cái)務(wù)分析引導(dǎo)至影響企業(yè)長久生存發(fā)展的重大領(lǐng)域，因此財(cái)務(wù)分析結(jié)果的使用價(jià)值不高。

（二）過分重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而輕視業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

煙草企業(yè)忽視對經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況的分析。結(jié)合筆者的實(shí)際研究來看，目前很多煙草商業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中僅就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對業(yè)務(wù)分析不能有效拓展，難以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，更提不出業(yè)務(wù)經(jīng)營方面有效的改進(jìn)建議和措施。此外，由于目前財(cái)務(wù)專業(yè)人員并沒有有效參與企業(yè)的日常業(yè)務(wù)，特別是對于主營業(yè)務(wù)的理解缺乏深度，因此財(cái)務(wù)分析難以深入反映業(yè)務(wù)實(shí)際情況，對業(yè)務(wù)經(jīng)營成果及問題大部分呈現(xiàn)出模棱兩可的狀態(tài)，甚至與業(yè)務(wù)經(jīng)營的實(shí)際情況相矛盾，使財(cái)務(wù)分析對業(yè)務(wù)經(jīng)營缺乏指導(dǎo)性甚至誤導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營決策。而且，在財(cái)務(wù)分析中過多使用財(cái)務(wù)管理專業(yè)術(shù)語，致使很多業(yè)務(wù)人員難以通過通俗的語言做出理解，使得財(cái)務(wù)分析結(jié)果難以為業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理人員所認(rèn)知，對其閱讀的興趣低，對改進(jìn)業(yè)務(wù)效率，提升業(yè)務(wù)規(guī)范化水平無從下手。所以在實(shí)際的決策中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只能聽從相應(yīng)的專業(yè)人員給出最終的意見，很難根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果及建議做綜合決策。因此，煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，如果僅僅統(tǒng)計(jì)收入、成本、毛利增減的變化情況，那么對于業(yè)務(wù)經(jīng)營過程的基礎(chǔ)收入、煙葉生產(chǎn)專用物資補(bǔ)貼投入以及相關(guān)的煙葉收購費(fèi)用等全過程全成本要素的分析不夠精確，就難以給出深入的參照數(shù)據(jù)和有針對性的改進(jìn)建議。

（三）過分重視客觀而輕視主觀

煙草企業(yè)財(cái)務(wù)分析中缺少對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律梳理和把握，大部分都以定量分析為主，并以此為基礎(chǔ)對企業(yè)的經(jīng)營成果和狀況做出相應(yīng)的歸納和推理，并給出相應(yīng)的評價(jià)，但對于具體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律卻提煉和總結(jié)不夠，對其運(yùn)行趨勢亦缺少定性分析。因此，缺乏對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體規(guī)律及趨勢缺乏足夠精準(zhǔn)的判斷，不利于企業(yè)決策者直接通過財(cái)務(wù)分析了解和把握企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)狀況，使決策缺乏科學(xué)依據(jù)。

（四）過分重視事后而輕視未來

煙草企業(yè)財(cái)務(wù)分析中缺少對于未來的發(fā)展預(yù)測。財(cái)務(wù)分析的重要性在于：準(zhǔn)確了解過去、有效處理現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測未來。但是大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過程中，都側(cè)重于過去和現(xiàn)在的實(shí)際情況，側(cè)重于過去的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的分析和評價(jià)，對于企業(yè)未來的發(fā)展趨勢預(yù)測相對薄弱。這種僅局限于過去經(jīng)營成果和現(xiàn)時(shí)財(cái)務(wù)狀況的分析，無法滿足企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展的需求。對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，公司的決策層更需要較早關(guān)注下半年、四季度或者是全年的實(shí)際經(jīng)營情況，并以此為依據(jù)來對下一步經(jīng)營提是做出安排。但是財(cái)務(wù)分析工作未能通過過去經(jīng)營成果和現(xiàn)時(shí)財(cái)務(wù)狀況，提出對未來的展望和判斷，無法助力于未來業(yè)務(wù)的開展，更難以支撐對事關(guān)企業(yè)未來的科學(xué)性決策。

（五）財(cái)務(wù)分析能力偏低

盡管當(dāng)前煙草行業(yè)填制的財(cái)務(wù)報(bào)表不少，但是仍然無法完全反映單位的人財(cái)物、產(chǎn)供銷全貌，同時(shí)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)能力良莠不齊，很少能對報(bào)表數(shù)據(jù)背后隱藏的實(shí)際問題做深入的探究，對一些諸多關(guān)聯(lián)性重要指標(biāo)不能進(jìn)行全面動態(tài)地分析，不能通過數(shù)據(jù)反映出來的現(xiàn)象深入到本質(zhì)，嚴(yán)重限制了財(cái)務(wù)分析的功能和價(jià)值。

三、提高煙草企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平的對策

（一）建立財(cái)務(wù)分析制度

為提升財(cái)務(wù)分析的功能和價(jià)值，煙草商業(yè)企業(yè)都應(yīng)建立和完善一套符合自身實(shí)際情況的財(cái)務(wù)分析制度，該制度應(yīng)明確設(shè)置專職的財(cái)務(wù)分析崗位、配備專業(yè)的人員，明確相互之間的責(zé)任，并且落實(shí)到具體工作中，同時(shí)應(yīng)就財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，財(cái)務(wù)分析的范圍和深度、財(cái)務(wù)分析的頻率、財(cái)務(wù)分析結(jié)果的使用范圍、財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題的原因追究、整改責(zé)任等作明確的界定。以期通過制度，將財(cái)務(wù)分析明確為企業(yè)的一個(gè)極為重要的管理工具，提升財(cái)務(wù)分析的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，使財(cái)務(wù)分析真正成為指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的有力助手，成為科學(xué)決策的強(qiáng)力支撐。

（二）突破數(shù)據(jù)分析，找出數(shù)據(jù)背后隱含的深層次問題

任何人都必須用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)決策，依數(shù)據(jù)行事，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)顯著特征。但僅僅是表面上將一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、分析，就數(shù)據(jù)談數(shù)據(jù)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果理不清數(shù)據(jù)背后隱含的深層次問題，財(cái)務(wù)分析就是空洞的、死板的數(shù)據(jù)分析，對業(yè)務(wù)指導(dǎo)作為微乎其微。因此只有把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)真實(shí)情況緊密結(jié)合，用數(shù)據(jù)分析找出業(yè)務(wù)經(jīng)中存在的問題，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)起來，用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，財(cái)務(wù)分析才能更加務(wù)實(shí)、更加有效、更具權(quán)威。

（三）財(cái)務(wù)分析要充分了解業(yè)務(wù)流程

財(cái)務(wù)分析要做到深入，要做到對業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效指導(dǎo)，就必須與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營做充分而深入的結(jié)合。因此財(cái)務(wù)分析應(yīng)基于企業(yè)經(jīng)營管理的整個(gè)價(jià)值鏈條，對價(jià)值鏈上的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的成效及存在的問題做出深入的分析探究，并提出有針對性的極富見地的改進(jìn)建議，是財(cái)務(wù)分析的重中之重。因此財(cái)務(wù)人員特別是財(cái)務(wù)分析專業(yè)人員只有在深入基層，才可對整個(gè)的煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況、分銷情況、配送情況有真正深入的了解，對于各類的煙葉實(shí)際情況、收購情況有充分把握，才能提升財(cái)務(wù)分析工作的有效性和針對性。

（四）財(cái)務(wù)分析切忌報(bào)喜不報(bào)憂

財(cái)務(wù)分析的價(jià)值在于發(fā)現(xiàn)問題并引導(dǎo)改進(jìn)提升，因此切忌報(bào)喜不報(bào)憂。因此財(cái)務(wù)分析既要分析企業(yè)經(jīng)營、管理優(yōu)秀的一面，更要診斷、分析和暴露企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題；既要分析取得的成效，也要披露經(jīng)營中存在的不足；既要分析不受行業(yè)控制的影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的客觀因素，更要分析影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的主觀原因。只有這樣，才能實(shí)事求是，客觀全面；才能有的放矢，揚(yáng)長避短，興利除弊；才能努力為企業(yè)的挖潛堵漏，開源節(jié)流。

（五）拓展并完善分析指標(biāo)

煙草企業(yè)要進(jìn)一步完善相關(guān)的分析指標(biāo)，以改變目前階段只關(guān)注盈利指標(biāo)為主的模式。因此應(yīng)當(dāng)提升各類綜合性指標(biāo)，特別是非財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算與分析，以全面性體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營成果、經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展趨勢。如在具體的分析中應(yīng)當(dāng)加入各類的專業(yè)地區(qū)分析，比如本地區(qū)的煙草持有量，各個(gè)品牌的實(shí)際銷售情況以及具體發(fā)展情況等。又如，應(yīng)當(dāng)加入資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析，對于企業(yè)的垃圾資產(chǎn)、沉淀資產(chǎn)和優(yōu)秀資產(chǎn)等做出區(qū)分，以分門別類的方式給予管理建議，最終提升企業(yè)的資產(chǎn)增值能力和盈利能力。除了以上措施，財(cái)務(wù)分析還要結(jié)合信息技術(shù)來開展相關(guān)工作，通過信息技術(shù)段來提升財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)獲取、整理、加工和分析的能力。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)管理是行業(yè)經(jīng)營管理中重要的組成部分。提高財(cái)務(wù)管理水平、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析在未來的行業(yè)精細(xì)化管理中起到的作用十分重要。做好財(cái)務(wù)分析，可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確、科學(xué)、全面的財(cái)務(wù)信息，對于管理決策具有十分重要的作用和意義。近些年來，煙草企業(yè)的管理層正通過各種方式，采取科學(xué)合理的對策逐步解決財(cái)務(wù)分析工作中存在的缺陷和問題，力求盡快提升財(cái)務(wù)的分析能力，讓財(cái)務(wù)分析更好地為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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作者:吳星 單位:中國煙草貴州進(jìn)出口有限責(zé)任公司