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      人工智能下財務(wù)會計轉(zhuǎn)型探究

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      人工智能下財務(wù)會計轉(zhuǎn)型探究

      摘要:在當(dāng)前人工智能時代,企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)生了巨大變革,財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為了發(fā)展的必然趨勢,文章針對兩者的不同之處進行了全面分析,明確其轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義和措施,期望以此推動財務(wù)工作的高效發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型;策略

      伴隨網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,財務(wù)共享中心等基于人工智能技術(shù)的高效財務(wù)管理體系逐漸建立,促使我國企業(yè)財務(wù)管理模式不斷得到改進、財務(wù)工作質(zhì)量效率不斷得到提升,對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策及運營管理等工作發(fā)揮出更大更好的影響作用。在此環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)工作人員表面上減輕了工作負擔(dān),實際上面臨更大的考驗與挑戰(zhàn),亟需由單純性財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展為管理會計,積極參與企業(yè)運營管理全過程,才能順應(yīng)經(jīng)濟市場的實際發(fā)展需要,為社會經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

      一、財務(wù)會計與管理會計的不同

      (一)工作內(nèi)容和工作目的不同

      財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容就是負責(zé)整理編制企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息,形成會計報告提供給企業(yè)投資方及各利益關(guān)聯(lián)方,從而實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)運行情況進行真實反映和對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行有效反饋的目的;管理會計的主要工作內(nèi)容則是對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息加以分析總結(jié)并以此對企業(yè)財務(wù)運行情況進行準(zhǔn)確評估與科學(xué)預(yù)測,將最終分析評價結(jié)果提供給企業(yè)管理層作為制定管理決策的基礎(chǔ)依據(jù),對各級各部門的經(jīng)營管理工作予以財務(wù)數(shù)據(jù)支持,通過對企業(yè)運營管理活動的積極參與來推動企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營體系的高效運行。

      (二)規(guī)章制度和工作體系不同

      企業(yè)財務(wù)會計工作在實際開展過程中,嚴格按照行業(yè)規(guī)章制度進行,力求實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的完整性與準(zhǔn)確性,因此整個財務(wù)會計工作體系呈現(xiàn)出明顯的機械性和單一性;管理會計工作體系則具有靈活性和實用性,其管理制度往往是結(jié)合企業(yè)運營現(xiàn)狀與實際發(fā)展需要而制定,更加注重突出對先進管理會計理論的實踐應(yīng)用。

      (三)工作重點和工作實效不同

      財務(wù)會計工作重點集中在對已結(jié)束經(jīng)營管理活動的資金流轉(zhuǎn)管理和財務(wù)信息整理上,具有向后看的時效特點,是對已結(jié)束企業(yè)財務(wù)運行情況及企業(yè)管理成效的體現(xiàn)與反映;管理會計的工作重點集中在對企業(yè)未來經(jīng)營管理活動的支持與參與上,是充分利用先進管理會計理論對企業(yè)財務(wù)運行情況進行科學(xué)分析與精準(zhǔn)預(yù)判的過程,既有對先前財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)分析,又呈現(xiàn)出明顯向前看的時效特點,從而為企業(yè)提供科學(xué)有效的管理基礎(chǔ)和決策依據(jù)。

      二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義

      (一)能夠提高企業(yè)的綜合競爭實力

      在當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境下,我國已經(jīng)全面進入了互聯(lián)網(wǎng)信息時代,人工智能技術(shù)的廣泛普及使企業(yè)管理運營體系發(fā)生了巨大變化,企業(yè)財務(wù)管理工作也進入了新的改革轉(zhuǎn)軌期。管理會計工作綜合了基礎(chǔ)會計操作技能和現(xiàn)代管理理念,更能滿足當(dāng)前市場競爭發(fā)展環(huán)境的需要,能夠為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的管理決策依據(jù),能夠積極參與到企業(yè)各機構(gòu)部門的日常經(jīng)營管理活動中去,為企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持,促使企業(yè)的經(jīng)營效益得到全面提升,為提高企業(yè)的綜合競爭實力做出積極地貢獻。

      (二)能夠提升財務(wù)分析價值成效

      在當(dāng)前人工智能時代環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)工作通過采用多種信息化技術(shù)手段不斷提高自身的工作質(zhì)量和效率,逐漸建立起自動化財務(wù)管理體系,傳統(tǒng)會計職能逐漸被淡化,財務(wù)分析等新型會計職能逐漸得以凸顯出來。財務(wù)分析能夠通過對企業(yè)財務(wù)運行情況的整理與分析對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行真實準(zhǔn)確地反映,幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)實際管理問題并予以妥善解決,從而促使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范能力和綜合競爭能力得到不斷加強。財務(wù)會計向管理會計成功轉(zhuǎn)型以后,財務(wù)分析工作打破了過去單一財務(wù)報表工作模式的局限性,成為了對企業(yè)發(fā)展規(guī)模、資本運行、盈利能力、投資方向等綜合發(fā)展情況的集中預(yù)測與反饋,能夠為企業(yè)管理層提供有效決策參考,促使企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃更加準(zhǔn)確而明晰。

      (三)能夠提高業(yè)財融合管理效率

      業(yè)財融合是當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作的必然發(fā)展趨勢,因為業(yè)財融合能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策管理及經(jīng)營發(fā)展等活動與資本預(yù)算、資金流轉(zhuǎn)等財務(wù)管理工作緊密聯(lián)系在一起,將財務(wù)管理活動貫穿企業(yè)運營管理全過程,為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)基礎(chǔ)保障和財務(wù)數(shù)據(jù)參考,與企業(yè)管理運營活動形成相互促進、相互成就的統(tǒng)一發(fā)展機制,從而推動企業(yè)的有序完善發(fā)展。管理會計工作下的業(yè)財融合還能運用先進財務(wù)管理理論,將企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行有效融合,構(gòu)建起精細化管理模式,促使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活動有據(jù)可依、有度可循,最終推動企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益均得到有效提升。

      三、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型策略

      (一)完善財務(wù)工作規(guī)劃,創(chuàng)設(shè)良好轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境

      在當(dāng)前人工智能發(fā)展時代,我國企業(yè)面臨更加激烈而殘酷的競爭局面,企業(yè)要想獲得生存發(fā)展的機會,就必須走在行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的前端,站在整個供應(yīng)鏈體系角度制定長期發(fā)展規(guī)劃,通過對自身財務(wù)工作規(guī)劃的完善與創(chuàng)新來增強企業(yè)的綜合發(fā)展實力,才能確保企業(yè)的有序高效發(fā)展。企業(yè)需要積極創(chuàng)設(shè)和諧良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,打造富有現(xiàn)代創(chuàng)新意識的企業(yè)文化氛圍,為管理會計工作打下堅實的環(huán)境基礎(chǔ),促使財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展工作得以順利進行;企業(yè)還要做好財務(wù)人員隊伍建設(shè)工作,提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,增強他們進行轉(zhuǎn)型發(fā)展的綜合能力,促使他們積極主動地適應(yīng)市場環(huán)境變化局面,掌握信息化管理會計工作本領(lǐng),為轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造有利條件;企業(yè)還要加強與關(guān)聯(lián)企業(yè)的財務(wù)交流活動,借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的信息化管理會計體系建設(shè)經(jīng)驗,建立科學(xué)完善的轉(zhuǎn)型發(fā)展制度體系,為財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供方便與保障。

      (二)建立信息化管理會計體系,增強管理會計軟件使用效率

      伴隨信息技術(shù)的快速發(fā)展和人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用,企業(yè)管理進入了精細化管理時代。財務(wù)工作精細化管理能夠幫助企業(yè)全面掌握自身的經(jīng)營發(fā)展動態(tài)、有效防范財務(wù)運行風(fēng)險、提高財務(wù)管理工作效率,因此逐漸發(fā)展成為眾多企業(yè)的主流財務(wù)管理模式。因此,管理會計需要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需要積極采用信息化財務(wù)管理技術(shù)手段,根據(jù)市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理方式,大力開發(fā)應(yīng)用、調(diào)整更新管理會計工作軟件,全力打造統(tǒng)一高效的信息化管理會計體系,這樣就更能保證財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與有效性,提高其收集歸納、總結(jié)整合效率,增強業(yè)財融合發(fā)展成效,為企業(yè)管理者提供更加精準(zhǔn)有效的參考依據(jù);企業(yè)管理會計工作人員需要充分認識自身工作的重要價值,不斷提高自身對現(xiàn)代管理會計軟件的應(yīng)用能力,為會計工作轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極地貢獻。

      (三)充分發(fā)揮財務(wù)共享中心管理優(yōu)勢,打造統(tǒng)一高效的信息化管理體系

      財務(wù)共享中心是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式必不可少的構(gòu)成要素,能夠?qū)⑵髽I(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)、會計工作記錄等納入統(tǒng)一的信息化財務(wù)管理體系進行綜合管理,最終形成真實可靠、準(zhǔn)確無誤的會計工作報告,并且能夠?qū)嫻ぷ魅藛T的工作負擔(dān)降到最低,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)手段將繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)計算等工作變得簡便高效,促使會計人員得以集中全部精力應(yīng)對決策參考預(yù)算和財務(wù)數(shù)據(jù)支持工作,促使財務(wù)會計工作成效得到極大提高,順利轉(zhuǎn)型為管理會計類型;企業(yè)需要制定嚴格完善的統(tǒng)一考核評價標(biāo)準(zhǔn),以最大程度地降低人力成本、提高財務(wù)管理效率。這就需要會計工作人員認真全面地搜集企業(yè)財務(wù)運行信息,對其進行分析整合、歸納總結(jié)處理,將其與企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營信息加以有效融合,從而對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀做出真實具體地反映,從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化管理決策、防范財務(wù)風(fēng)險、提高管理水平,最終推動企業(yè)的穩(wěn)定良性發(fā)展;企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)全力提高自身的信息分析能力,對企業(yè)運營管理數(shù)據(jù)及上下游企業(yè)領(lǐng)域的價值鏈數(shù)據(jù)做到心中有數(shù),通過深入探究和全面分析強化管理會計人員的市場分析能力和財務(wù)管理實力,打造統(tǒng)一高效的信息化管理體系,為企業(yè)管理決策活動提供最為真實有效的財務(wù)信息支持。

      (四)優(yōu)化財務(wù)管理體系建設(shè)工作,增強管理會計內(nèi)部控制成效

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)變工作理念思路,增強對管理會計重要性的認識,將管理會計工作貫穿企業(yè)運營發(fā)展全過程,全員努力建設(shè)信息化財務(wù)工作體系,推動財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)運營現(xiàn)狀構(gòu)建管理會計工作體系,充分發(fā)揮管理會計工作對企業(yè)發(fā)展的積極推動作用,積極防范應(yīng)對轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的風(fēng)險問題和突發(fā)情況;企業(yè)還要充分考慮財務(wù)會計和管理會計之間的多重內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合市場變化需要制定切實可行的統(tǒng)一財務(wù)管理制度,既要為管理會計提供靈活發(fā)展的環(huán)境和機會,又要對其進行有效監(jiān)督管控,推動整個財務(wù)管理體系走向創(chuàng)新與完善,為財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和制度規(guī)范。就目前發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國企業(yè)管理會計體系還處在發(fā)展完善時期,相關(guān)制度體系和運行模式還需要得到創(chuàng)新與改進,因此需要企業(yè)財務(wù)工作人員擔(dān)負起從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展重任,明確自身的內(nèi)控管理職責(zé),確立正確清晰的工作目標(biāo),努力工作、大膽創(chuàng)新,不斷提高管理會計工作效率,對企業(yè)財務(wù)運行情況和業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀進行綜合反饋,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理決策行為提供可靠依據(jù),確保管理決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,為企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      四、結(jié)語

      在當(dāng)前的人工智能時代環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)管理體系積極引入了現(xiàn)代化信息技術(shù)管理手段,促使企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量效率均得到了有效提升,為企業(yè)提高綜合競爭實力打下了堅實的基礎(chǔ)。在此發(fā)展環(huán)境下,財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為了企業(yè)財務(wù)管理工作的重頭戲,需要企業(yè)完善財務(wù)工作規(guī)劃、創(chuàng)設(shè)良好轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境,建立信息化管理會計體系、增強管理會計軟件使用效率,充分發(fā)揮財務(wù)共享中心管理優(yōu)勢、打造統(tǒng)一高效的信息化管理體系,優(yōu)化財務(wù)管理體系建設(shè)工作、增強管理會計內(nèi)部控制成效等,才能獲得理想的轉(zhuǎn)型發(fā)展成效,促使企業(yè)財務(wù)工作效率得到有效提升,從而推動企業(yè)的長期良性發(fā)展。

      參考文獻:

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      [3]戴鵬.人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型探討[J].營銷界,2019(21):191.

      作者:真玉蘇 單位:咸陽金鉆數(shù)碼有限公司

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