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      大學(xué)行政人員定位與培養(yǎng)

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      大學(xué)行政人員定位與培養(yǎng)

      中層干部:學(xué)校發(fā)展的管理者和推動(dòng)者

      (一)系部主任

      系部主任對(duì)本系部的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向要一清二楚,知道專(zhuān)業(yè)發(fā)展的前瞻性,知道特色專(zhuān)業(yè)、核心課程的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)所在,明確專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室的功能定位、建設(shè)目標(biāo),尋找改進(jìn)方式和彌補(bǔ)途徑,強(qiáng)化特色專(zhuān)業(yè)、核心課程的引領(lǐng)、帶動(dòng)和輻射作用。系部主任要經(jīng)常深入用人單位調(diào)研,了解產(chǎn)業(yè)的變化趨勢(shì),了解行業(yè)、企業(yè)的人才需求,了解專(zhuān)業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展方向,更有針對(duì)性地推進(jìn)課程體系改革、教學(xué)計(jì)劃更新、教學(xué)方式創(chuàng)新。系部主任還要通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)展、課題研究的方式,帶領(lǐng)、引導(dǎo)更多的老師提升教學(xué)科研水平和社會(huì)服務(wù)能力,打造出教研水平高、服務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

      (二)系部書(shū)記

      大學(xué)內(nèi)部行政與學(xué)術(shù)的矛盾與沖突、大學(xué)行政化一直是大學(xué)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題,也是阻礙大學(xué)發(fā)展的重要因素之一。因此,系部書(shū)記與主任要明晰各自的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容,各司其職、各盡其責(zé)。總體而言,系部書(shū)記的職責(zé)主要有:一是提高教師的思想認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)教師的積極性;二是管理好學(xué)生,提升學(xué)生的道德品質(zhì)和綜合素質(zhì)。教師方面,系部書(shū)記要通過(guò)組織“師德建設(shè)年”、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等系列活動(dòng),提高教師的思想認(rèn)識(shí),充分發(fā)動(dòng)廣大教師參與專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和教學(xué)改革,增強(qiáng)教師群體的凝聚力和向心力,引領(lǐng)、帶動(dòng)教師積極投身到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展中。學(xué)生方面,系部書(shū)記首先要樹(shù)立“以生為本”的思想,管理、服務(wù)好學(xué)生,確保學(xué)生安全、健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,要重點(diǎn)抓好學(xué)生的素質(zhì)教育、道德教育、自律教育、黨團(tuán)教育、專(zhuān)題教育,推進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),提升學(xué)生的道德品質(zhì)和綜合素質(zhì),力促學(xué)生全面成長(zhǎng)成才。

      (三)行政干部

      首先,要胸懷學(xué)校。作為教師,要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,處于關(guān)鍵位置的行政干部更要把學(xué)校的發(fā)展作為“第一要?jiǎng)?wù)”,樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感。其次,要敢于擔(dān)當(dāng)。行政管理工作是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要環(huán)節(jié)。行政干部要起到帶頭、示范的作用,敢于擔(dān)當(dāng),徹底改變辦事效率低下、工作職責(zé)模糊、工作過(guò)程推諉扯皮等現(xiàn)象。行政干部更要?jiǎng)?chuàng)新管理理念、管理方式和管理體系,共同為學(xué)校的發(fā)展出主意、想辦法,破解難題。在工作過(guò)程中,要更多地與兄弟院校開(kāi)展交流,多學(xué)習(xí)別人好的做法和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。最后,要培養(yǎng)人才。一件事情不是一個(gè)人能做好的,需要團(tuán)隊(duì)的配合與協(xié)助;同樣的,各個(gè)部門(mén)承接的事情,都是在每個(gè)成員之間的協(xié)作下完成的。行政干部要本著“公正公平、獎(jiǎng)懲分明”的原則,從辦事規(guī)程、做事方式、事情脈絡(luò)等方面給予部門(mén)員工認(rèn)真、耐心、具體、細(xì)致的指導(dǎo)。同時(shí),行政干部要起到帶頭、榜樣和模范作用,把規(guī)范化管理與人性化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到工作講大局、遇事不推諉、做事不拖拉、事后有總結(jié)。

      行政人員:學(xué)校發(fā)展的執(zhí)行者和服務(wù)者

      (一)樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)

      行政管理工作就是為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)的,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為基層服務(wù),為廣大師生員工服務(wù)。行政人員作為一線(xiàn)的工作人員和服務(wù)人員,其工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到師生的滿(mǎn)意程度,也關(guān)系到工作的發(fā)展成效和完成程度,因此需要強(qiáng)化主體意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。高等院校要提倡“大服務(wù)”理念,打造“大服務(wù)”的工作格局。“大服務(wù)”的精髓在于:管理就是服務(wù),服務(wù)就是職責(zé),包括全員服務(wù)、全程服務(wù)、全方位服務(wù)等方面。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),服務(wù)就是要做到服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)化、服務(wù)手段科學(xué)化、服務(wù)環(huán)境舒適化,注重個(gè)性化服務(wù)和親情化服務(wù)。只有這樣,才能營(yíng)造出充滿(mǎn)活力、奮發(fā)向上、融洽和諧的工作格局和校園氛圍。

      (二)培養(yǎng)超強(qiáng)的工作執(zhí)行力

      超強(qiáng)的工作執(zhí)行力,主要體現(xiàn)在服務(wù)和效率方面。只有提高每一個(gè)人的工作效率,才能有效地提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能,而效率要求做到高效、質(zhì)量、協(xié)作、創(chuàng)新。首先,要堅(jiān)持向時(shí)間要效率。加快工作節(jié)奏,提高辦事速度,該今天完成的工作,決不拖到明天完成,堅(jiān)決克服拖拖拉拉、疲疲塌塌的工作作風(fēng)。其次,要堅(jiān)持向質(zhì)量要效率。善于主動(dòng)克服工作中的困難,不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù),能做到100分的工作,決不做到99分,堅(jiān)決克服敷衍了事、馬虎草率的工作作風(fēng)。再次,要堅(jiān)持向協(xié)作要效率。科室之間、人員之間要相互配合、通力合作,減少辦事環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,講究工作實(shí)效,注重工作實(shí)績(jī),堅(jiān)決克服各自為政、扯皮推諉的工作作風(fēng)。最后,要堅(jiān)持向創(chuàng)新要效率。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開(kāi)展富有創(chuàng)造性的工作,不斷創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)容、途徑、方法和手段,堅(jiān)決克服觀望、過(guò)分依賴(lài)的思想觀念。

      (三)制定系統(tǒng)的提升計(jì)劃

      作為一個(gè)高校教育行政管理者,其綜合素質(zhì)主要包括知識(shí)、能力和道德人格這三個(gè)方面。職業(yè)道德素質(zhì)至關(guān)重要,教育行政管理人員的職業(yè)道德建設(shè)是高校行政管理工作的關(guān)鍵,并且直接關(guān)系著個(gè)體和組織的未來(lái)發(fā)展和教育行政管理活動(dòng)相關(guān)人的切身利益。基于此,行政人員要具備教師的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,切實(shí)提升服務(wù)意識(shí)和工作執(zhí)行力。當(dāng)然,行政人員作為一線(xiàn)的執(zhí)行者,單單具有服務(wù)意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)該更多地掌握服務(wù)的技能。當(dāng)今社會(huì)正處于高速發(fā)展之中,新事物、新問(wèn)題、新情況層出不窮,“知識(shí)危機(jī)”、“能力危機(jī)”、“本領(lǐng)危機(jī)”無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。這就要求高校的行政人員根據(jù)工作需要和崗位要求,制定系統(tǒng)的提升計(jì)劃,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能體系,切實(shí)提升行政人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),更好地服務(wù)于教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等工作。

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