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本文作者:孫洲作者單位:江蘇省南通大學(xué)
人事檔案管理制度存在但不健全,難落實到位。由于部分高校,在準入機制上就存在底線的降低,在重視程度上大打折扣,在管理人員的崗位職責(zé)的制定上模棱兩可,顯得很不明確。在檔案管理的規(guī)章制度上,制定得不系統(tǒng),一些院校在人事檔案管理上,只存在相關(guān)的借閱制。部分高校制定了人事檔案管理制度,也沒有教學(xué)科研的規(guī)章制度完善和規(guī)范。沒有規(guī)范的制定作保障,人事檔案管理在工作中就會出現(xiàn)很難開展落實的境地,就會制約高校檔案管理工作的長遠、有序發(fā)展。
管理隊伍需要充斥,人員配備急需解決。高校生源的擴招,這樣高校的師資隊伍也相應(yīng)地在壯大,使得高校人事檔案數(shù)量隨著教職工人員的增多而增加,教職工的進檔劇增,增大了高校檔案管理工作量。由于重視度欠缺,專職人員配備不足,該具備的檔案專業(yè)知識和技能不夠,高校專項培訓(xùn)資金投入疲軟。多數(shù)的高校還是存在人事檔案管理人員兼職的現(xiàn)象,這就造成沒有充足的時間和飽滿的精力從事人事檔案管理。最后的結(jié)果就出現(xiàn)高校人事檔案滯后性,管理水平低下。對高校的長遠發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
檔案保管硬件設(shè)施的安全性不達標。高校檔案管理庫房多與普通辦公室無差別。安排的環(huán)境給檔案在保管的安全性上帶來很大的危險性,因為檔案需要長期保留的,在這樣的環(huán)境下容易受到高溫和潮濕的損壞,給檔案造成不必要的麻煩。門窗防盜措施欠缺,即使安置了防盜門,在光照和庫房濕度上的注意也很欠缺,沒有按照教育部2003-2007年下發(fā)的《教育振興行動計劃》規(guī)定配置檔案安全保管的“八防”,使得檔案保管安全性上無保障。
管理缺乏現(xiàn)代信息化。據(jù)調(diào)查,高校人事檔案管理對象普遍還是紙質(zhì)檔案的實體管理。人員的增加帶來工作上壓力大。沒用隨著信息化發(fā)展,啟用高校電子化人事檔案。按照上級的要求,每所高校都為人事檔案室配備了電腦,但是并沒有很好地加以利用和用于工作上的改進。多數(shù)院校用來打印文檔和目錄使用較多。如果要進行本校人事信息檢索查詢,很繁瑣,需要多人,翻閱大量的紙檔案查詢。在人事上出現(xiàn)信息排序篩選、匯總分類上,多數(shù)靠人工動筆動手地逐個查對,造成人力的浪費和時間上的浪費。可見在高校人事檔案管理方面實施信息化管理,勢在必行。具有高效的信息化管理,才能保證高校人事制度改革朝著縱深方向發(fā)展。
加強宣傳力度,從上到下提高檔案意識。從高校的主要負責(zé)人就要重視本校的人事檔案管理工作,加強宣傳的力度,在思想上,從上到下提高教職工的人事檔案意識。贏得廣大教職工在工作上給予支持和搞好協(xié)助工作。主管領(lǐng)導(dǎo)要切實率先垂范,對本校的檔案管理的工作開展情況不定期進行詢問,及時了解現(xiàn)實中存在的問題,并積極與學(xué)校主動溝通,求得最佳解決方案。在人員隊伍的組織上,在制度上的建立和健全上給工作的開展以確實的保證。高校在人員配備上,在檔案管理的專業(yè)度上給予保證,在檔案管理的物力和財力上給予一定的傾斜,確保人事檔案管理工作的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。加深檔案管理意識,在高校的人才引進和晉升的制度改革中,積極協(xié)助學(xué)校提出決策意見,為學(xué)校的改革和發(fā)展提出可參考的、富具前瞻性的建議,增強高校人事檔案管理的綜合信息服務(wù)職能。為高校的穩(wěn)步發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻。
建立健全人事檔案管理制度,貫徹落實到位。高校建立本校特色的人事檔案管理制度,力爭將本校的人事檔案管理工作,發(fā)展為制度化和規(guī)范化。已經(jīng)建立的制度,由于時展高校的擴招導(dǎo)致人數(shù)增多,在管理上難免出現(xiàn)新問題,這就需要認真研究《干部檔案工作條例》,以人事檔案管理略助力高校穩(wěn)步發(fā)展為出發(fā)點,對已經(jīng)形成的各項人事檔案管理制度進行完善和修訂。比如在教職工檔案的接收上,對教師調(diào)動檔案的傳遞上,對在校職工檔案的安全保管上,在相關(guān)部門對高校職工人事檔案的查閱與檔案材料的收集上,在上級部門聯(lián)查對人事檔案管理的審核上等,分環(huán)節(jié)分步驟地做出詳細的規(guī)定,使高校的檔案管理工作有章可循,在真正地貫徹和落實中做到有章可依,使高校在管理上實現(xiàn)規(guī)范化。
保證人事檔案管理人員素質(zhì),提高準入門檻。高校人事檔案案管理人員專人化,確保歸檔、建檔工作人員在時間和精力上的全身心地投入。由于人事檔案管理具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性。在人員準入上提高標準,確保工作人員素養(yǎng)到位并做好培訓(xùn)和考核。
充分利用現(xiàn)代化科技手段,實施人事檔案信息化。精選適合本校檔案信息管理的軟件,更新系統(tǒng),設(shè)置訪問權(quán)限,使人事檔案信息公開網(wǎng)絡(luò)化。為提升高校發(fā)展服務(wù)。
醫(yī)學(xué)高校人事檔案管理急需人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)。由于醫(yī)學(xué)高校與其附屬醫(yī)院聯(lián)系緊密,一些學(xué)校編制的教師在醫(yī)院上班,而這些教師平時的管理考核也在醫(yī)院,這就需要我們在人事檔案管理時要加強與附屬醫(yī)院人事科的聯(lián)系和合作。隨著醫(yī)學(xué)高校的不斷發(fā)展,學(xué)校人員編制類型也進一步細化,有教師編制、科研編制、黨政管理編制和實驗教學(xué)編制等。復(fù)雜的人員構(gòu)成給人事檔案管理帶來挑戰(zhàn),急需開發(fā)醫(yī)學(xué)高校人力資源信息系統(tǒng)來增強實踐性。總之,高校人事檔案管理意義深遠,需要在管理層面上迅速轉(zhuǎn)型,變實體檔案為虛擬檔案進行信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理,將檔案管理者發(fā)展為高校信息管理員,助力高校健康穩(wěn)步發(fā)展。
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