建筑管理電氣工程論文

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一、建筑電氣工程管理存在的通病

管理人員素質比較差。建筑電氣工程的管理工作需要由專業的管理人員來實施，一名合理的管理人員不僅要具備專業的管理知識，還需要掌握一定的電氣工程知識，這樣一來，在實施管理的過程中，才能及時的發現問題并解決，保證電氣工程的質量。不過，在當前的管理隊伍中，管理人員的素質還比較差，專業技能及相關知識方面還比較缺乏，對管理工作的有效開展產生了很大的影響。

二、加強建筑工電氣程管理的措施

1.加強材料管理。在電氣工程施工的過程中，材料起著基礎性的作用，因此，為了保證電氣工程的質量，就需要加強對材料的管理。在材料采購環節，采購人員要嚴格的按照相關的規范進行材料采購工作，并保證采購完成的材料具有較高的質量，同時，在選擇材料生產廠家時，需要進行現場考察工作，以保證電氣設備的性能、參數等滿足要求；在材料進場環節，要嚴格的執行進場制度，在進場之前，由專人對材料的質量進行驗收，驗收合格之后要做好入庫、登記等管理工作。通過這兩個環節的嚴格管理，就可以有效地保證電氣工程材料的質量。

2.加強施工管理。在施工之前，要做好準備工作管理。設計人員在設計圖紙時，要嚴格的按照相關的規范進行設計，并保證設計具有一定的深度；圖紙審核要由設計單位及監理單位、施工單位共同進行，以保證圖紙中無任何問題；技術人員要對熟讀圖紙，保證嚴格的按照圖紙設計規范進行施工。在施工過程中，加強對現場的管理。管理人員在對施工現場進行管理時，要嚴格的按照管理流程來開展工作，同時，管理的過程中，工作人員要深入施工現場，與技術人員、施工人員進行溝通，以便于及時的發現施工中存在的問題；施工人員還要做好資料的收集、整理工作。施工完成之后，要注重工程的檢查與驗收。電氣工程施工完成之后，要對工程進行驗收，要嚴格的按照規范進行驗收，以便于保證電氣工程的質量。

3.加強安全管理。在電氣工程施工的過程中，如果發生安全事故，就會對人員安全及工程施工帶來嚴重的影響，因此，必須要做好安全管理工作。施工人員在上崗之前，施工單位要對其進行安全培訓，增強施工人員的安全意識，打好安全施工的基礎，同時，根據電氣工程實際的特點，制定相應的安全技術措施，有效的保證電氣工程的安全施工。另外，還要對設備操作人員進行規范操作的培訓，避免發生操作不當引發安全問題。

三、結論

電氣工程是建筑工程中重要的組成部分，電氣工程的質量直接影響了建筑工程的質量，因此，需要重視電氣工程的管理工作，提升電氣工程的質量，保證建筑物的高效運行。盡管當前在進行電氣工程管理時，還存在著一些影響質量的通病，但是經過加強材料管理、施工管理以及安全管理的措施，可以有效的解決存在的管理問題，提升電氣工程管理的質量，進而增強建筑物的質量，保證人們的人身安全。

作者：黃理林單位：廣東圣輝電力工程有限公司