油氣田地面工程施工論文

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一、對施工決策和設計階段進行造價控制

油氣田地面工程施工的投資決策在整個工程管理中發揮著基礎性的作用，所以必須對這一階段的工程造價控制引起足夠的重視。但是，從我國油氣田地面工程建設的現狀來看，在施工的投資決策階段進行造價控制才剛剛起步，還無法實現透明化的管理。在現階段，很多油氣田地面工程的施工企業在進行造價控制時，還在使用傳統的方法，等到工程完成之后才開始重視投資控制，導致施工的前期和中期的造價控制缺少必要的監督。如果不能加強施工前期的造價控制，就會使工程施工增加一些無形投入，浪費建設資金。為了避免出現這些問題，就需要在決策中樹立造價控制意識，從一開始就對工程施工進行造價管理[1]。在油氣田地面工程的投資決策完成之后，還需要對設計階段的工程造價進行控制和管理。首先，對項目施工的可行性進行分析。利用相關的價值理論來對油氣田地面工程施工的經濟效益進行評估，實現使用最少的成本投入來獲取最大化的經濟效益，這樣才能夠優化油氣田地面工程施工的設計方案，不斷提高項目建設產生的價值。其次，在設計時，要從油氣田工程施工的實際情況出發。不管是何種工程項目建設，在進行設計時，都需要堅持實事求是的基本原則，在考慮到施工現場實際的基礎上對設計方案進行總結，采用標準設計和限額設計兩種方法。通過這兩種設計對各個不同的設計方案進行綜合比較，尤其是技術和經濟比較，從中優選出一個最適合工程要求的合理化設計方案。通過上述措施，就可以最大限度的節約設計費用，提高施工速度，從根本上保證施工的質量，降低工程的安裝費用[2]。

二、施工中的合同管理是施工造價控制的重要手段

油氣田地面工程在項目的設計、材料、設備、施工、監管等需要相應的合同來保障雙方的合法權益，因此明確的處罰規定、施工的質量要求和履行擔保等內容都需要包含在合同中。在所有的合同種類中，施工合同是其中的主要內容之一。在施工合同中，我們需要明確承包方的權利和義務，在遵守相關法律規定的基礎上，通過合同的方式將工程款的支付方式、招投標形式、竣工方式、材料采購、索賠等內容進行明確規定。要想有效控制施工造價，一定要增強法律意識，做好對施工合同的管理，特別要注意以下幾點。第一，深入理解施工合同中每一項條款的內涵，注意合同中的措施，保證施工合同條款的嚴密性，沒有法律漏洞，以便雙方都能按照規定來履行自己的職責。第二，盡量避免事后合同，這樣才能降低施工造價控制中存在的法律風險，預防工程糾紛的出現。第三，規避合同外工程量的大量出現，防治投機者采用非法形式來獲取高額利潤?？傊?，合同管理是一種控制施工造價的重要手段，需要引起高度重視[3-4]。

三、對竣工結算的造價進行控制

竣工結算也是對工程造價進行控制的有效手段，對油氣田地面工程的建設方和施工方的利益密切相關。要在這一階段有效控制工程造價，需要從以下幾點入手。第一，對地面工程施工過程中的材料進行整理，及時核實施工中的數據變化、設計變化等方面的內容，確定無誤之后進行入賬。這一工作能夠為工程的后期審核提供根據，可以避免材料使用量和工程量的虛報，以套取更多工程款等問題的出現。第二，對竣工結算進行嚴格審查。仔細查閱入賬事項，審查各項取費標準是否符合行業或者國家規定；審查是否有重復計算材料量以及工程量；審查工程量是否與設計人員所報的設計圖紙的工程量一致等。除此之外，有些工程量必須要親臨工程的施工現場進行核對和核實，這樣才能保證合同雙方的切身利益[5]。

四、結束語

綜上所述，油氣田地面工程施工的造價控制對于工程的施工單位來說，是一項非常重要的管理工作，并貫穿于工程施工的全過程。同時，由于油氣田地面工程建設項目的規模較大，使得施工的工程量大大增加，也增加了工程造價的預算，投資的資金數額較大，為了實現施工項目經濟效益的最大化，就需要油氣田地面工程的施工單位從決策、設計、合同、結算等方面，對工程造價進行全方位的控制。

作者：包曉燕單位：中油長慶油田公司工程造價管理部