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    公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)成本費(fèi)用

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    公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)成本費(fèi)用

    公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)是特定的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,采用注入資本金的方式投資建設(shè),在一定的批準(zhǔn)期限內(nèi)收取通行費(fèi),收回投資并獲取投資收益,其效益要求是直接而具體的。在效益的驅(qū)動(dòng)下,公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“開(kāi)源節(jié)流”工作也就成為了不可回避的現(xiàn)實(shí)。收費(fèi)經(jīng)營(yíng)公路項(xiàng)目的收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)年限等屬于根本性的“開(kāi)源”工作,政策性強(qiáng),對(duì)收費(fèi)公路項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有較大的穩(wěn)定性,沒(méi)有很大必要進(jìn)行控制性操作。因此,強(qiáng)化“節(jié)流”工作,即加強(qiáng)公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成本費(fèi)用控制工作,對(duì)其效益的提高具有更加重大的意義。

    1.樹立全方位、全過(guò)程成本費(fèi)用控制觀念

    公路項(xiàng)目離不開(kāi)政府部門、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、金融機(jī)構(gòu)等的參與,具有涉及面廣、周期長(zhǎng)的特點(diǎn),其成本費(fèi)用的發(fā)生滲透于方方面面,貫穿于建設(shè),維護(hù)和收費(fèi)的始終。因此,公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成本費(fèi)用控制必須樹立全過(guò)程控制和全方位控制觀念。

    2.進(jìn)行科學(xué)的長(zhǎng)期投資決策分析

    對(duì)收費(fèi)經(jīng)營(yíng)公路進(jìn)行科學(xué)的長(zhǎng)期投資決策分析是公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成本費(fèi)用控制的重要工作。依據(jù)分析結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的本身就為了對(duì)項(xiàng)目的總體成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)先控制。

    收費(fèi)經(jīng)營(yíng)公路項(xiàng)目是典型的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策分析是立項(xiàng)建設(shè)中可行性研究的基本內(nèi)容,也是控制項(xiàng)目成本費(fèi)用的基本方法。從資金的時(shí)間價(jià)值看,長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的收支發(fā)生于較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的不同時(shí)間點(diǎn),不同時(shí)間點(diǎn)的相同收支具有不同的價(jià)值(既不同的貨幣標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵)。因此,對(duì)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目應(yīng)采用客觀存在的利率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算,使項(xiàng)目期內(nèi)的收支信息統(tǒng)一化,并據(jù)此實(shí)施成本費(fèi)用控制,最終以項(xiàng)目的總體盈虧為依據(jù)進(jìn)行優(yōu)化,決定取合。

    公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成本費(fèi)用控制必須從“源頭”抓起,從一開(kāi)始就對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用和收入水平進(jìn)行綜合測(cè)算,科學(xué)分析,并以此為依據(jù)化建設(shè)等級(jí)、建設(shè)里程、建設(shè)進(jìn)度、資金結(jié)構(gòu)等,為其成本費(fèi)用控制的良性運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

    3.拓寬融資渠道,把握融資進(jìn)度,尋求最低融資成本

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的資金市場(chǎng)日趨發(fā)展,各商業(yè)銀行、政策性銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、國(guó)外銀行等均對(duì)公路各項(xiàng)目表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣。公路建設(shè)項(xiàng)目資金需要量較大,公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)一般必須在自身注入的資本金之外向金融機(jī)構(gòu)等資金市場(chǎng)融通資金。在融資過(guò)程中,公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)要努力拓寬信息渠道,以尋求最低的融資成本。

    在融資過(guò)程中,融資進(jìn)度與建設(shè)進(jìn)度的協(xié)調(diào)一致對(duì)籌資成本的降低是至關(guān)重要的。公路項(xiàng)目資金量大,建設(shè)周期長(zhǎng),建設(shè)資金的供給必然是依照建設(shè)進(jìn)度分期分批進(jìn)行。如果一次性注入或過(guò)早注入,必然形成資金的無(wú)效囤積,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。沒(méi)有作用的資金囤積導(dǎo)致資金占用費(fèi)用的非正常發(fā)生,本身就是一種資金的浪費(fèi)。

    4.樹立時(shí)間觀念,加速還貸進(jìn)度,降低利息成本

    具體方式主要有:縮短建設(shè)周期,及早交付使用:盡快報(bào)批設(shè)站收費(fèi),做好收費(fèi)籌備、組織工作。公路項(xiàng)目的建設(shè)涉及到勘察設(shè)計(jì)、征地拆遷、施工、竣工驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié),需要諸多部門的參與,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,且受到天氣變化等各種因素的制約。如何統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排就成為縮短建設(shè)周期的關(guān)鍵。建設(shè)資金一般是從建設(shè)開(kāi)始就引入,也就是其利息計(jì)付和資金回報(bào)的起算點(diǎn),從資金的時(shí)間價(jià)值看,其建設(shè)周期越長(zhǎng),利息負(fù)擔(dān)或要求的資金回報(bào)就越大,成為一種成本費(fèi)用的累積。

    按照現(xiàn)行政策規(guī)定,機(jī)動(dòng)車輛收費(fèi)站的設(shè)置必須由省級(jí)交通、財(cái)政、物價(jià)等部門聯(lián)合審核,并報(bào)省級(jí)人民政府批準(zhǔn),涉及的政府部門和環(huán)節(jié)較多。公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須在項(xiàng)目竣工通車前積極報(bào)批,確保通車之時(shí)批復(fù)文件的及時(shí)到位,收費(fèi)按時(shí)進(jìn)行,以避免不必要的費(fèi)收損失,增加項(xiàng)目利息成本。

    從收費(fèi)工作的具體組織看,收費(fèi)矛盾在設(shè)站初期顯得尤其突出,有時(shí)甚至產(chǎn)生收費(fèi)糾紛,影響收費(fèi)的正常進(jìn)行。因此,充分做好籌備組織工作也就成為收費(fèi)工作順利進(jìn)行的突破點(diǎn)。收費(fèi)工作能否正常進(jìn)行是影響收費(fèi)成本控制的重要因素,一方面將影響費(fèi)收額度的大小,另一方面也將直接影響收費(fèi)成本的高低。

    5.加強(qiáng)項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)管理,提高成本費(fèi)用收入水平

    主要方法有:科學(xué)收費(fèi),降低收費(fèi)成本,提高收費(fèi)效率;加強(qiáng)收費(fèi)人員管理,減少費(fèi)收流失。現(xiàn)代化的監(jiān)控手段和收費(fèi)設(shè)施在防止費(fèi)收流失、提高收費(fèi)效率、降低收費(fèi)成本等方面起著巨大的作用。由于收費(fèi)站的相對(duì)固定性,其科學(xué)收費(fèi)設(shè)施和監(jiān)控手段的投入成本則相對(duì)較少,而其防止費(fèi)收流失、提高收費(fèi)效率所產(chǎn)生的效益則很大。在考慮了收費(fèi)的成本效益關(guān)系的前提下,凡年收費(fèi)額在一定金額以上的收費(fèi)站均應(yīng)實(shí)行電腦收費(fèi)和電視監(jiān)控。

    收費(fèi)人員是收費(fèi)站進(jìn)行收費(fèi)工作的基本力量,直接代表了收費(fèi)站的收費(fèi)形象。收費(fèi)人員不能按規(guī)定嚴(yán)格收費(fèi),私放人情車,收錢不給票、少給票、給廢票和假票等現(xiàn)象必然嚴(yán)重破壞收費(fèi)形象,造成費(fèi)收流失,降低收費(fèi)的成本效益。因此,加強(qiáng)收費(fèi)人員管理,確保費(fèi)收應(yīng)征不漏是增加收入、提高成本效益的重要手段。

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