建筑造價階段性控制

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一、建筑工程造價的階段劃分

對于不同的建筑工程，其建筑過程存在著很大的差異，但是在階段劃分方面，存在著一定的共同點，通常情況下，建筑工程一般分為：可行性論證階段、規劃設計階段、施工階段、竣工結算階段和使用維護階段。由于一般建筑工程往往建設時間較長，而每個階段具有不同的特點，如果一直采用同一種造價管理方式，則無法適應工程工期長、階段性強的特點，因此，針對建筑工程不同建設階段的特點采取不同的造價管理方式，是降低工程成本、提高經濟效益的有效措施。

二、工程各階段造價管理控制措施分析

1．可行性論證階段

可行性論證階段是影響整個工程造價的決定性階段，在該階段所進行的決策往往直接影響建設項目的成本和效益，因此，對于可行性論證階段的造價控制需要注意的是：

第一，在建設項目的規模選擇上，切忌貪大冒進，對于高投入、高風險、高回報的行業，通常可以采取小規模的建設方案；而對于投入低、風險小、回報不高但是穩定的行業，則可以采取較大規模的建設方案。

第二，在建設項目的預算評估方面，需要進行全面的估算，而對于容易被漏算的交通設施、配套設備、辦公設備等項目需要特別注意，防止漏算。

第三，通常情況下，一個建設項目應當配備至少3個以上的合理設計方案，在對各個方案進行優缺點的評價和比較之后，尤其要根據投資效果進行測算以確定最終方案。

第四，土地是不可再生資源，在進行投資項目的建設時，應當充分考慮到土地的利用效率，面對地價的飆升，投資者要利用有效的控制措施減少土地成本的支出。

2．規劃設計階段

在規劃設計階段進行的造價控制，需要注意以下問題：

第一，對主要建筑物的布局位置要進行詳細的規劃。同時優化項目內的交通設計，減少管道管網的交錯，配套設施堅持環保和安全的理念，同時避免重復建設。

第二，使建設項目中每個主要建筑的功能相匹配，使每個建筑的使用效率都實現最優化，避免不規則的設計帶來的浪費現象，達到降低工程造價的目的。

第三，對單個建設項目的先后順序要進行合理的規劃，不同的建設項目可以選擇不同的開工日期，只要確保在同一時間內使每個項目都順利完成，實現項目整體完工并投入使用。

3．施工階段

通過可行性論證階段和施工階段的有效控制，在施工階段的控制重點往往就是減少浪費現象。相對于前面兩個階段的控制措施，在施工階段由于是根據圖紙進行施工，所以其控制的重點就是在不影響工程質量和使用效率的前提下，實現資金的節約，重點應注意以下幾個問題：

第一，在施工單位的選擇上，應當選擇信譽好、技術強以及具備完善管理制度的施工單位和監理單位，能夠有效地實現對施工組織的優化，減少施工過程中的浪費現象。

第二，減少或者避免在施工過程中對原有施工方案的改變。

第三，加強對施工現場的材料進場以及施工現場的管理。在材料的采購過程中，應當根據施工圖紙的需要和市場價格來確定材料采購的數量，避免大量積壓，也要避免由于供應短缺而造成停工待料的現象出現。

4．竣工階段

該階段對于建設項目的工程造價控制事實上已經沒有實質性的影響，但是對于施工過程中賬目的核對有著重要的意義。

第一，在審計機構的選擇上，應當選擇信譽好、責任心強的審計單位，對于工程中的分包和自營項目應當在結算時進行扣除。

第二，對合同簽訂與工程實際完工情況進行核對和檢查，對于未完成的和發生改變的項目要進行詳細的核對，并作相應的核減，避免花冤枉錢。

5．使用維護階段

該階段對工程造價產生的影響主要有以下幾個方面：

第一，對于建筑物的防水、防潮部位要進行定期的檢查和維護。日常檢查和維護的費用往往不會很多，但是如果疏忽了日常檢查，造成了大的問題再進行修補，將會大大增加維修的費用。

第二，按設計的功能投入使用，切忌自行改變使用功能，因為每個項目在設計階段都對使用功能有明確規定，如果自行改變其使用功能，會使建筑物的使用功能受到影響。

三、結束語

總之，在現代建筑工程造價管理中，根據不同階段的特點，進行階段性的控制，能夠有效地降低工程造價，同時能夠全面地對工程造價進行控制，避免由于注重某些細節的計算而忽略了對工程整體造價的控制。因此，對建筑工程造價實施階段性的控制，能夠采取更加有效的措施，在保證工程質量不受影響的基礎上，降低工程造價，節約成本。