石油企業(yè)文化建設(shè)的政工工作

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1政工工作與企業(yè)文化建設(shè)

兩者的聯(lián)系新時(shí)期，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到任何經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都不再是單純的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而是文化和經(jīng)濟(jì)一體的運(yùn)作。各個(gè)企業(yè)都開始關(guān)注和重視自身文化建設(shè)，逐漸引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。政工工作面對(duì)的主要對(duì)象就是企業(yè)的全體員工，主要目的是對(duì)企業(yè)成員施加思想意識(shí)方面的影響，從而轉(zhuǎn)變成員的觀念，幫助他們建立正確的價(jià)值觀、道德觀，讓成員自覺(jué)的將企業(yè)的發(fā)展與自己工作的目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起，形成企業(yè)的凝聚力，促使他們用正確的思想去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，從而推動(dòng)石油企業(yè)文化的建設(shè)。政工工作的順利開展，有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，良好的企業(yè)文化氛圍也會(huì)促進(jìn)政工人員順利開展工作，兩者是相輔相成、互相推動(dòng)的關(guān)系。

2政工工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性

政工工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)具有重要的作用，企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀的塑造，而塑造價(jià)值觀離不開政工工作的支持，只有發(fā)揮政工工作的作用，才能激發(fā)員工的積極性和活力，進(jìn)而有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。例如：我國(guó)的通信企業(yè)華為就非常重視政工工作對(duì)企業(yè)文化精神的塑造，其狼性文化具有鮮明的創(chuàng)新、合作等精神，通過(guò)政工工作，促使員工形成正確的價(jià)值觀，營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)華為的迅速發(fā)展。

3促進(jìn)政工工作開展的措施

有些石油企業(yè)管理者對(duì)政工工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為石油企業(yè)發(fā)展的目的就是為了提高經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有多余的時(shí)間、精力去開展政工工作，更沒(méi)必要去建設(shè)企業(yè)文化。對(duì)政工工作認(rèn)識(shí)的片面性，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；有的企業(yè)認(rèn)為政工工作和文化建設(shè)就是口號(hào)，在實(shí)際工作中僅僅將政工工作和企業(yè)文化建設(shè)流諸于形式等。針對(duì)政工工作在企業(yè)開展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)政工人員在石油企業(yè)文化建設(shè)中如何展開工作進(jìn)行論述。

3.1加強(qiáng)思想政治工作教育

石油企業(yè)的政工人員要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化與政工工作相輔相成的關(guān)系，采取合理措施，不斷提升文化內(nèi)涵，將兩者有效的融為一體，形成獨(dú)具特色的企業(yè)精神，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。思想政治工作的重要內(nèi)容就是構(gòu)建和諧企業(yè)。和諧企業(yè)，有利于員工間的溝通，交流，有助于員工之間的團(tuán)結(jié)，互幫互助。對(duì)石油企業(yè)而言，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要記得員工的福利待遇，只有滿足員工的需求，才能促進(jìn)企業(yè)更和諧的發(fā)展。例如：通過(guò)會(huì)議，座談等形式，讓員工切實(shí)了解企業(yè)的機(jī)遇，挑戰(zhàn)，處理好企業(yè)和員工之間的利益關(guān)系，激發(fā)員工工作的積極性，讓員工對(duì)企業(yè)具有認(rèn)同感，愿意為其服務(wù)和付出。

3.2政工人員要進(jìn)行思想創(chuàng)新

社會(huì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步，因此，石油企業(yè)的政工人員要順應(yīng)時(shí)展的潮流，不斷進(jìn)行思想上的創(chuàng)新，跟上時(shí)展的步伐。根據(jù)石油企業(yè)的當(dāng)前形勢(shì)，不斷調(diào)整工作內(nèi)容，時(shí)刻具備憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，積極引導(dǎo)廣大職工更新觀念、改變?cè)瓉?lái)的思維方式；同時(shí)政工人員要不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，鞏固自我，掌握企業(yè)建設(shè)和管理的本領(lǐng)，成為企業(yè)高素質(zhì)的管理和教育人才。

3.3完善職代會(huì)制度

職代會(huì)制度是石油企業(yè)管理的基本制度，建立和完善職代會(huì)制度，可以召集所有員工圍繞石油企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面，展開討論，發(fā)表自己的見(jiàn)解，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；職代會(huì)的完善是職工參與企業(yè)事務(wù)、當(dāng)家做主的重要體現(xiàn)。

3.4拓寬政工管理渠道

政工人員要不斷拓寬政工管理渠道，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的談話，例如：定期組織一些咨詢會(huì)、洽談會(huì)等，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展更加科學(xué)化、規(guī)范化；建立一個(gè)職工建議平臺(tái)，讓職工針對(duì)安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤服務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理提出自己的建議，這些建議對(duì)企業(yè)的決策具有重要作用；同時(shí)，政工人員要加強(qiáng)對(duì)職工的引導(dǎo)，引導(dǎo)他們客觀看待自己的不足，冷靜分析原因，并及時(shí)改正，引導(dǎo)他們樹立正確的價(jià)值觀，將企業(yè)發(fā)展與自身努力聯(lián)系在一起，進(jìn)而促進(jìn)自身和企業(yè)的共同發(fā)展。

3.5企業(yè)管理公開化

職工不僅關(guān)心切身利益，還要關(guān)心企業(yè)的改革和發(fā)展，實(shí)行石油企業(yè)管理公開化是職工知情權(quán)和接受職工監(jiān)督的重要保障。公開化管理就是實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的公開，有利于職工進(jìn)行全面的監(jiān)督，體現(xiàn)了企業(yè)管理的民主化；同時(shí)還要加強(qiáng)民主監(jiān)督體制，促使企業(yè)內(nèi)部按制度辦事、按制度管理，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政，進(jìn)而促進(jìn)干群關(guān)系的和諧發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

對(duì)于新時(shí)期的石油企業(yè)文化建設(shè)而言，政工工作發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。政工人員對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行引導(dǎo)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造職工美好的心靈，促進(jìn)他們樹立正確的價(jià)值觀、道德觀，進(jìn)而形成企業(yè)文化精神，凝聚企業(yè)和員工，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

作者：張憲民單位：中石化集團(tuán)扶溝石油分公司