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      以人為本的高校財會隊伍文化建設(shè)探究

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      以人為本的高校財會隊伍文化建設(shè)探究

      一、高校財會隊伍文化建設(shè)的現(xiàn)狀

      1.責(zé)任心不足,服務(wù)熱情不高

      高校財會人員崗位多數(shù)采用一聘終身制,缺乏競爭意識,工作動力不足,一部分人缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和工作進(jìn)取心;財會工作的重復(fù)性和單調(diào)性,容易使財會人員放松警惕,部分財會人員法律意識淡薄,處理業(yè)務(wù)時忽視財務(wù)法律制度,對不合規(guī)的業(yè)務(wù)開“綠燈”的現(xiàn)象時有發(fā)生;高校財務(wù)是學(xué)校的職能服務(wù)部門,財會人員的服務(wù)對象面向全校師生,很多財會人員未能充分認(rèn)識自己的本職工作就是全心全意為師生服務(wù),對自己的位置和心態(tài)擺不正,工作熱情低,服務(wù)意識淡薄。

      2.缺乏創(chuàng)新意識,團(tuán)隊合作不足

      財務(wù)工作內(nèi)容的單一、循環(huán)、重復(fù)使財會人員缺乏創(chuàng)新的意識,尤其是財會人員在工作中分工過于明確,只看到自己的業(yè)務(wù)內(nèi)容,對員工之間的協(xié)作部分容易忽視,缺乏團(tuán)隊合作的精神。

      二、加強高校財會隊伍文化建設(shè)的必要性

      1.適宜的文化建設(shè)是財會人員自身發(fā)展的必然需求

      作為一名財會人員,要做好本職崗位工作,就必須掌握基本的財會專業(yè)知識,熟悉各種會計政策及財經(jīng)法規(guī),及時更新財會知識,順應(yīng)時展的要求。同樣,財會人員只有具備了過硬的專業(yè)本領(lǐng),能夠熟練運用財經(jīng)法規(guī),不斷充實完善自身修養(yǎng),才能更好的為財務(wù)工作服務(wù),同時也有利于財會人員自身的文化發(fā)展。

      2“.以人為本”的文化建設(shè)是提升財會隊伍管理水平的必然動力

      “以人為本”就是要以財會人員為出發(fā)點,使財會人員充分發(fā)揮自身的主觀能動性,立足本職工作,不斷提升自身的職業(yè)技能,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德;認(rèn)真研究財經(jīng)法規(guī),增強遵紀(jì)守法的法律意識;樹立正確的工作理念,平等熱情的為師生服務(wù),從而不斷加強財會人員的自身素質(zhì)和文化涵養(yǎng),進(jìn)而增強財會隊伍的文化建設(shè)水平,提升財會隊伍的管理能力。

      3.加強財會隊伍的文化建設(shè)是高校校園文化建設(shè)的必然要求

      財務(wù)部門是高校重要的職能部門,財務(wù)部門的業(yè)務(wù)范圍不僅體現(xiàn)在校內(nèi),有些還涉及到校外的行業(yè)部門,財會人員的服務(wù)對象不光面向全校師生,還要與校外的職能部門溝通協(xié)作,因此,財會隊伍文化建設(shè)也是高校校園文化建設(shè)的重要組成部分,良好的財會隊伍文化氛圍有利于提升高校校園文化的內(nèi)涵。加強財會隊伍的文化建設(shè)不只關(guān)系到財務(wù)部門的自身發(fā)展,對高校校園文化建設(shè)的長足發(fā)展也是一種貢獻(xiàn)。

      三、高校財會隊伍文化建設(shè)的主要內(nèi)容

      1“.尊重人”,引導(dǎo)財會人員自我完善

      (1)勤于學(xué)習(xí),具備開展財務(wù)工作所需的知識。財會人員從事財務(wù)管理工作,要具備一定的專業(yè)知識和本領(lǐng)。需要通過學(xué)習(xí)和實踐才能獲得,當(dāng)今時代,知識更新的周期越來越短,各種新知識、新事物、新情況不斷出現(xiàn),一個人必須在生命的不同階段,不斷的學(xué)習(xí),自覺加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野,才能緊跟時代的步伐,在平凡的工作崗位上,做出自己的貢獻(xiàn)。

      (2)善于思考,認(rèn)真解決財務(wù)工作遇到的問題。由于財務(wù)管理信息化的飛速發(fā)展,大部分財會人員成為簡單的核算型會計,導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題的主動性不強,思考問題的積極性不高。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,學(xué)習(xí)和思考,學(xué)習(xí)和實踐是相輔相成的,財會人員在日常的財務(wù)實踐中,要透過簡單的業(yè)務(wù)處理,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,勤于思考問題,善于解決問題,由核算型會計向管理型會計過渡。在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年春季學(xué)期開學(xué)典禮上講話時強調(diào),要“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,正是財會人員日常學(xué)習(xí)、思考、工作的良好指引。

      (3)快樂工作,積極履行本職工作的崗位職責(zé)。財會人員要培養(yǎng)對財務(wù)工作的興趣,“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,有興趣才能激勵學(xué)習(xí),才能積極快樂的工作,認(rèn)真地履行崗位職責(zé)。快樂工作主要是兩個方面,一方面是財會人員本身要有平和的心態(tài),正確對待工作中的得與失。另一方面,財會人員要善于用本身快樂的力量去感染人、帶動人,共同履行好崗位職責(zé)。

      (4)熱愛生活,精心規(guī)劃自己的人生道路。工作是生活的手段,不是生活的全部,財會人員要快樂的工作,圓滿完成崗位職責(zé),然后全身心的投入到“溫馨家園”的建設(shè)中去。首先要愛家,多一分責(zé)任、多一分愛護(hù),讓家人感受到你的溫暖。其次要愛自己,愛護(hù)好自己的身體,保持身心健康,身體是“革命”的本錢,只有保證身心健康,才能更加快樂的工作,更加幸福的生活。第三,要有精神追求,中國傳統(tǒng)文化對“人”的塑造,特別是對人的思想及精神世界,有著近乎完美的要求和規(guī)范,儒家積極倡導(dǎo)“天行健,君子以自強不息”和“修身齊家治國平天下”。財會人員要有一定的精神追求,不能“清茶報紙二郎腿,閑聊旁觀混光陰”,要培養(yǎng)良好的興趣、愛好。

      2“.培養(yǎng)人”,引導(dǎo)財會人員“自我約束”

      (1)培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。子曰“德之不修,學(xué)之不講,聞義不能徙,不善不能改,是吾優(yōu)也“,孔子將德作為人的修身之本。做為財會人員,整日和錢打交道,更需要具備優(yōu)秀的品德,“君子愛財,取之有道”,遵守愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,是財會人員的“立業(yè)之本”。

      (2)培養(yǎng)遵紀(jì)守法的法律意識。財會人員日常的業(yè)務(wù)處理,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,要有強烈的“學(xué)習(xí)法規(guī)、研究法規(guī)、遵守法規(guī)”的法律意識。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī),“一民之軌,莫如法”,通過持續(xù)的學(xué)習(xí),明確財務(wù)行為的規(guī)范,處理業(yè)務(wù)時,才能有據(jù)可依;其次要認(rèn)真研究法規(guī),要結(jié)合工作實際,認(rèn)真進(jìn)行研究,對比制度規(guī)定和重要環(huán)節(jié),做到業(yè)務(wù)處理方法了如指掌,處理結(jié)果客觀公正;第三要嚴(yán)格遵守法規(guī),“私情行而公法毀”,財會人員需學(xué)法、懂法,更重要的是要嚴(yán)格守法,不能“選擇性守法”,給熟悉的人經(jīng)常“開綠燈”,不熟悉的人經(jīng)常“亮紅燈”。

      (3)培養(yǎng)平等熱情的服務(wù)態(tài)度。財會人員的業(yè)務(wù)能力有高低,但是為學(xué)校師生熱情服務(wù)的要求是統(tǒng)一的,要牢固樹立“管理以服務(wù)為本“的理念。首先,要以熱情的態(tài)度服務(wù)師生,要主動服務(wù)、熱情周到,避免出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良現(xiàn)象。其次,要以熟練的技能服務(wù)師生。“工欲善其事,必先利其器”,財會人員不僅要有熱情的服務(wù)態(tài)度,還要有提供服務(wù)的真本領(lǐng),這就要求財會人員持續(xù)提高知識化、專業(yè)化水平,“磨刀不誤砍柴工”。第三,要以平等的地位服務(wù)師生。財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,既要服務(wù)別人,更要尊重自己,做到熱情服務(wù)、不卑不亢,避免出現(xiàn)“看人下菜碟”,采取不同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

      3“.發(fā)展人”,引導(dǎo)財會人員“自我發(fā)展”

      (1)抓“業(yè)務(wù)攻關(guān)”,培養(yǎng)財會人員的創(chuàng)新精神。日常的財務(wù)工作,有其瑣碎、簡單、重復(fù)的一面,很容易使財會人員疲于應(yīng)付、思想懈怠、懶于動腦,習(xí)慣于用老辦法、老思路解決問題,創(chuàng)新的精神不夠。首先,要引導(dǎo)財會人員用創(chuàng)新的思想考慮問題,財務(wù)工作雖然要嚴(yán)格遵守法律規(guī)章,但解決問題的方式方法可以創(chuàng)新,特別是在信息化快速發(fā)展的條件下,要學(xué)會用新工具、新方法處理問題,提高效率。其次,要引導(dǎo)財會人員對新思路、新方法的研究。財會人員要勤于動腦,善于發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)或完善的工作,提出解決問題的新思路、新方法。第三,要引導(dǎo)財會人員進(jìn)行“業(yè)務(wù)攻關(guān)”,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。要有倡導(dǎo)的“踏石留印、抓鐵有痕”的精神,持之以恒,方能攻關(guān)成功,達(dá)到改進(jìn)工作、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo)。

      (2)抓“分工協(xié)作”,培養(yǎng)財會人員的團(tuán)隊精神。隨著財務(wù)管理工作日趨復(fù)雜,有些事項需要依靠團(tuán)隊的智慧和力量才能完成的更好,這就需要通過“分工協(xié)作”培養(yǎng)財會人員的團(tuán)隊精神。首先,思想要統(tǒng)一,每一個財會人員作為財務(wù)管理團(tuán)隊的一員,要有集體主義思想和大局觀,要做到“全心全意為師生員工服務(wù)”。其次,要分工明確,每個財會人員應(yīng)該清楚的知道其日常崗位職責(zé)和需要達(dá)到的目標(biāo)效果,各就其位、各負(fù)其責(zé),把本職工作保質(zhì)、按時、有序的完成,就是對團(tuán)隊的最大支持,就可以保證團(tuán)隊的正常、高效運轉(zhuǎn)。第三,要溝通協(xié)作,每一個財會人員就好比一臺機(jī)器的零部件,要發(fā)揮機(jī)器的效能,就需要多個零部件的密切配合、共同運轉(zhuǎn)。

      (3)抓“制度建設(shè)”,培養(yǎng)財會人員的法治精神。黨的十八大提出,要堅持依法治國、依法執(zhí)政、依法行政共同推進(jìn),堅持法治國家、法治政府、法治社會一體建設(shè),不斷開創(chuàng)依法治國新局面。財會人員要逐步培養(yǎng)法治精神,不僅要知法、懂法、守法,而且要在法律法規(guī)下,結(jié)合單位工作實際,對有關(guān)的財務(wù)制度進(jìn)行廢、改、立,指導(dǎo)、規(guī)范財務(wù)行為,形成由制度管人、管事、育人的財務(wù)管理新局面。四、加強高校財會隊伍文化建設(shè)的效果財會隊伍的文化建設(shè),是持久性的工作,需要一撥又一撥的財會人員的奮斗和傳承,去其糟粕,留其精華,形成一種文化精神的統(tǒng)領(lǐng),作為每個財會人員的工作指引和奮斗目標(biāo)。有了這種文化精神的統(tǒng)領(lǐng),就會有目標(biāo)、有方向,久而久之,財會人員就能主動樹立起不可動搖的全心全意為師生服務(wù)的理念,就能培養(yǎng)起持之以恒的能吃苦會干事的奮斗精神,財務(wù)部門就能打造好一支有扎實業(yè)務(wù)水平、有豐富文化底蘊的財會隊伍。這支隊伍中的“財會人”,就會為高校教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

      作者:張光彩劉強張耀東單位:濟(jì)南大學(xué)

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