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      建筑施工干部團隊作風建設思考

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      建筑施工干部團隊作風建設思考

      近年來,國家基礎設施建設規(guī)模不斷增強,企業(yè)十分缺乏具有綜合管理能力的干部助力加強項目管理,缺乏具有吃苦耐勞精神的專業(yè)型干部把好施工管理的各道關卡,一線干部非常欠缺,干部作風建設應本著珍惜人才的原則,加強日常教育,做到先教育,后整頓,不能就整頓抓整頓,也不能只教育不整頓。對經教育認真悔改的干部要加強認知能力教育,正確引導,柔性對待;對經教育仍麻木不仁,依然我行我素的干部要加強整頓,該采取紀律措施就采取紀律措施,該采取行政措施就采取行政措施,徹底消除存在于干部隊伍中的作風毒瘤。

      1堅持正面引導與自我教育相結合

      建筑施工企業(yè)以技術型干部居多,要堅持正面教育、自我教育、集體學習、自我總結為主,幫助干部提高思想水平、政策水平,改進工作作風。一要根據干部職工的實際和特點,突出集中學習;二要認真查找思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風上存在的突出問題,自我檢查,深刻剖析;三要嚴肅認真地開展批評與自我批評,多方聽取職工和群眾意見,認真總結經驗教訓,自我改造、自我完善、自我提高,自覺接受監(jiān)督,防止走過場;四要對作風上有嚴重問題、群眾反映強烈且造成惡劣影響的干部作風事件及時實施責任追究。

      2堅持從實際出發(fā),分類指導

      必須在堅持總的指導思想、目標要求的前提下,本著有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就首先解決什么問題的分類指導原則,根據本單位的實際情況,針對不同層次干部的狀況,有側重地對教育整頓活動提出相應的要求,屬于思想認識方面的問題,要通過深化教育,加以引導、理順糾正;屬于管理制度上的問題,要進一步改進、充實和完善。要通過教育整頓達到轉變干部作風、促進各項工作的目的,使干部作風明顯轉變。

      3加強干部隊伍作風建設的主要途徑

      在建筑施工企業(yè)開展干部隊伍作風建設活動不僅僅是要解決干部隊伍中存在的不良作風問題,更重要的是推動干部隊伍作風大轉變,促使全體干部樹立實事求是、公道正派的思想作風;真抓實干、敬業(yè)盡責的工作作風;忠誠國家、團結協(xié)作的團隊作風;嚴以律己、遵章守紀的廉潔作風。努力打造具有較強參謀協(xié)調能力和督促指導能力的領導干部隊伍,打造具有強烈責任心和執(zhí)行力的基層管理干部隊伍,以推動國家基建事業(yè)有序推進。

      (1)以企業(yè)精神文明建設為依托,狠抓干部思想道德教育。思想道德建設是精神文明建設的中心內容,也是干部隊伍作風建設的重要內涵。精神文明建設本身就是干部隊伍作風建設的良藥。建筑施工企業(yè)要認真貫徹中央提出的“以德治國”戰(zhàn)略、《公民道德建設實施綱要》,同時也要結合員工隊伍實際和企業(yè)實際,有針對性地加強職工的思想道德建設。要廣泛深入開展思想信念教育、社會公德教育、職業(yè)道德教育、誠實守信教育、廉政建設教育等。教育職工正確處理利益關系,主動承擔社會責任。一線施工項目要充分利用閱報欄、企業(yè)文化建設標識、職工書屋、廣播音像等宣傳載體,做好干部的日常思想引導和教育;要充分利用早會、周會、職工大會、交心談話制度等做好對干部的說服教育;要充分利用“三•八”“五•四”、全國安全生產月等一些節(jié)日有針對性的開展一些主題教育活動,做好對干部的先進和警示教育;要認真落實上級根據各個時期特點倡導開展的一些活動,抓好對干部的時事教育。從而使干部自覺抵觸不良作風,實現健康發(fā)展。

      (2)以企業(yè)人才實施戰(zhàn)略為載體,努力提升干部知識素養(yǎng)。知識可以武裝人,知識可以塑造人,鼓勵干部加強后天學習,提升知識素養(yǎng),可以有效提升干部自身的“免疫力”和創(chuàng)造力,提高工作作風。建筑施工企業(yè)可以充分利用自身制定的人才實施戰(zhàn)略,采取給干部時間、機會、獎勵的政策,大力鼓勵在職自學等,積極支持職工參加職稱考試、職業(yè)資格考試、電腦培訓班、法制培訓班、業(yè)務培訓班和學歷教育,為員工繼續(xù)教育培訓學習創(chuàng)造良好環(huán)境。通過舉辦各類業(yè)務勞動競賽、技術比武,開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭當學習型職工活動”,開展“讀書月”活動等方式,在干部隊伍中營造一種“我要學”的良好氛圍,促進干部隊伍的整體文化素質與業(yè)務水平得到了明顯提高。

      (3)以企業(yè)標準化管理為手段,積極促使干部依法合規(guī)辦事。標準化是推進企業(yè)管理的良藥,也是約束干部依法合規(guī)辦事的良藥。干部首先要行的正,才能坐的穩(wěn),才能避免徇私舞弊,作風墮落。在日常管理中,務必把標準化管理貫穿于各項工作之中,培養(yǎng)全體干部良好的行為規(guī)范和辦事流程;把標準化管理的績效掛鉤、權責分明、職責量化等先進管理理念,與企業(yè)既有的規(guī)范工作程序、嚴格工作作風、強化內部管理工作等同部署、同落實、同考核,調動干部依法合規(guī)辦事的積極性,監(jiān)督干部認真履行工作職責,規(guī)范工作行為。因此,干部隊伍作風建設不是一項獨立的工作,應該融入到企業(yè)的各項工作中去。建立一支具有優(yōu)良作風的干部隊伍,不僅要靠管理約束,也要靠教育,還要靠培養(yǎng),總之要在思想和行為上下功夫。

      4結語

      加強建筑施工領域的干部作風建設是一項事關黨和國家百年發(fā)展大計的重要工作,特別是在當前基礎設施建設浪潮高漲的關鍵時刻,此項工作顯得尤為重要。因此,在建筑施工領域不斷探索建立良好的干部作風建設機制,尋求改進干部作風的優(yōu)秀方法,需要在今后的實踐中不斷摸索、不斷完善、常抓不懈。

      作者:馮長春單位:中鐵十二局集團三公司

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