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    探徽建筑施工的改進管理

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    探徽建筑施工的改進管理

    1建筑施工的技術優化管理措施

    1.1完善建筑施工的準備階段

    任何建筑的準備階段都是非常重要的,是全面開展建筑施工的重要基礎,是保證建筑工程后期投入的重要組成部分。在建筑工程的準備階段,要求對建筑周圍的施工環境進行準確的了解和勘查。并且對一切不利于項目的客觀環境進行分析,以項目制定的實際情況為依據來進行編制施工的方案,在編制中確定好施工所需要的技術、人力以及物力,從而確保在后期施工中能夠及時的使用和運轉,在規定的時間內完工。同時做好以及規定好工人的任務也能提高整個項目的勞動生產率。而對于整個項目的施工準備和現場實施施工基本文件的施工組織設計文件則需要進行重點的編制。這些編制是組織建筑工程的重要部分,在編制過程中需要一些具有足夠經驗以及具有專業知識的人來參與工作,從而做好整個工程的設計和規劃,確定好工程的責任人以及事物的負責人,這樣就能逐步的建設好工程的項目。

    1.2對技術文件的管理措施

    文件的管理主要包含了變更文件管理以及竣工文件管理兩個方面。其中對于變更文件管理是由于在工程建設中經常會出現一些工程變更的情況出現,而變更工程無論是對建筑的進程還是施工效益的高低都起到了決定性的影響。一般要進行工程的變更需要考慮到能否節約工程的成本以及提高整個工程的效益等等。而變更的文件則關系到人員了解工程的事物和設計的意圖,因此必須實現文件的完整性和清楚性。而對于竣工文件的管理則是跟隨著建筑工程的逐步建設而形成的。它包含了對工程的文件材料、圖紙以及錄像等等,這些文件在進行工程的監督、驗收以及破損后修復時都能起到重要的作用,可以直接按照這些材料的標準進行修補。而竣工文件管理的難點則在于對于資料的搜集上,在操作中由于人員的混雜所以很難保證資料的準確性。因此在組卷的時候應該以實際的材料數據為主,對要進行變更的工程做好記錄和心中有數,對相關的技術要求不能進行遺漏。同時還要好資料的日期以及具體的細節,這樣就能保證實驗資料的完整性。從而保證整個工程的進度。

    2對建筑施工現場管理的優化措施

    2.1強化建筑施工現場的領導和管理體系

    首先現場的項目部管理是實現整個現場管理的關鍵,對整個建筑項目有著重要的引導作用。所以在選擇項目部的領導班子的時候不能隨意,要選擇那些懂得管和懂技術、具有責任心的人來擔當。建筑本來就是一個細致的工作,稍不留神可能會導致整個工程的潰敗。所以在對施工現場的人員進行管理和優化的時候可以實行相應的獎懲制度。對施工現場管理的比較優秀的人員進行獎勵,這樣就可以提高人員的積極性和覺悟。而對現場進行管理則需要對工程項目進行嚴密的規劃和設計,對工程中常見的例如鋼筋材料質量差,或者是水泥等質量不足等等情況都可以做好預防,做好質量的監控,從而保證工程的順利實行。

    2.2加強建筑材料及機械設備的控制

    建筑材料是建筑施工最基礎也是最重要的基礎物質,所以在進行采購材料的時候一定要做好充分的驗證,保證建筑施工所需要的建筑材料質量的完整性。掌握材料充分的資料,在聯系廠家的時候能夠保證它在眾多廠家中的優勢。從而逐步的確保工程的正常運行,并且在使用過程中進行合理的使用,減少材料的損失。另外對于機械設備的管理和控制也是非常重要的,這些需要充分的考慮到建筑現場的施工條件和形式,保證機械的可行性。從而保證整個工程的合理性和可行性。

    2.3加強現場施工質量的監控

    項目監管是現場施工的基礎,要求在工程正式開工之前對相關的圖紙以及相關的規定進行熟悉,了解工程的施工的細節,不僅需要找出圖紙設計可能出現的問題還要看這些設計相對實際的情況能否有利的施工,及時的發現問題才能在后續的工作中得到解決。此外還要對現場的原材料以及半成品的質量進行監管,對易碎和易燃的物品進行妥善的保管,以免造成現場的事故和差錯。材料是進行建筑的重中之重,不僅關系到建筑的質量還關系到施工人員的生命安全。另外對于工程的關鍵部分和重點部位要進行重點的監護,控制好工程的薄弱環節,要求專門的人員進行負責,這樣才能對工程的質量進行及時的處理和補救。

    3結語

    隨著社會的快速發展,人們對建筑的需求也越來越大,城市的建筑物也是琳瑯滿目,但是需求大在一定程度上也存在著質量泛濫的情況。這對于城市生活的人們來說建筑的不安全性直接導致了人們的生命財產安全受到威脅。所以要求施工人員對于建筑能夠更加細致的進行管理,無論是建筑的技術還是建筑施工的現場,都能進行細致的管理,從而保證建筑的安全性。文章從建筑施工的技術優化管理措施以及對建筑施工現場管理的優化措施兩個方面進行闡釋,從而更加細致的了解建筑施工的管理,促進建筑行業的蓬勃發展。

    作者:楊德清單位:四川省第六建筑有限公司

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