綠色建筑施工管理闡述
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施工的過程中需要采取一定的施工進度的控制措施：組織上，項目經理合理的分配人員，按照項目的目標進行一定的分解；技術上按照施工圖紙和相應的規范做好施工的技術安排，隨時調整進度；經濟上，及時報告進度進行付款，合理的調動資金；信息管理上及時收集施工進度數據，按照計劃的要求作出相應的調整。
1質量管理
1.1合理的編制施工組織設計。開工之前就按照合理的目標制定施工的組織計劃，重大的施工和新材料和新技術的應用方面要先制定具體的施工方案，再交由監理主管部門審定。
1.2做好施工準備工作。施工準備要按照施工的相關規范和技術指導的要求進行合理的安排，保證各項工種的技術和質量保證，做好技術交底和圖紙會審等。并且對于新技術和新工藝要有專門組織人員認真學習。各級人員需要對施工的方法工序等熟練掌握，同時要嚴格注意質量需求。
1.3嚴格控制施工的程序。施工的過程是影響質量的關鍵，必須經過監理工程師對工程記錄的驗收簽字。對施工質量要求關鍵的之處設置質量管理點，有專人負責管理。在施工的過程中，除了要按照施工的一般要求進行質量管理，還要對于重點施工位置進行專項檢查，杜絕出現大的施工問題影響進度，造成經濟損失。
1.4嚴格執行檢查制度。施工的檢查實行“三檢”制度，每道工序完成后需要先進性自檢，然后交予項目經理組織專業施工人員進行互檢和交接檢等。對于施工過程中發生的質量問題要嚴肅處理，絕對不能放過，質量管理者要保證公平負責，找出事故責任者認真處理。
2.1能源管理。施工的能源包括有天然氣、煤、汽油、電、液化氣、柴油等，生活取暖、做飯等主要用的是天然氣、液化氣等；電主要是用在機械使用和生活照明等方面；而現場的重大的施工機械等主要使用的就是柴油或者是汽油了。做到綠色施工需要注意的有幾個方面：盡可能的節約能源；減少能源的污染，在施工的過程中選擇較為優化的施工方式和優良的設備和工藝，將資源消耗大的設備淘汰掉，做好供電線路的優化設計，對設備還要進行定期的檢查和維修，保證其正常運行，每個建設單位需要有專人對于設備能源進行相關管理，對出現的問題進行分析，制定出應對的措施。
2.2水資源管理。在建筑施工中水資源是不可或缺的，施工中存在的問題有各種跑、滴、冒和漏的現象，可以采取以下的幾點措施：減少施工的用水量和浪費情況，安裝節水型的流水設備；定期對供水管網進行檢查和維修，減少出現滴漏等情況；根據施工現場的具體情況設置一定數量的污水處理池、雨水收集井等對于雨水和污水進行處理，處理后的水可以用于清洗車輛，綠化灌溉和混凝土部件的養護等。
2.3材料管理。建筑材料在建筑成本中一般占有50%~60%，做好建筑材料的管理對于建筑項目的經濟效益有很大程度的提高，還有助于減少環境污染，提高工程效益。具體有以下的幾點措施：減少對包裝復雜的建筑材料的使用；對建筑材料實行回收，施工現場設置專門的回收點，將材料按分類回收貯存；加強施工成本管理，核對建筑材料成本，將成本控制在預期范圍內，避免浪費。
2.4施工過程中的污染管理和措施。施工的現場污染是比較大的，有灰塵、水、噪音和固體廢棄物污染。對于揚塵污染要根據施工現場的平面布置圖來選擇一定的維護材料進行維護，加強現場的降塵措施，例如淋水和覆蓋，盡可能采用清潔的燃料，建筑垃圾要及時清理；水污染問題上可以設置相應的污水和雨水處理管網對于生活用水和生產污水進行處理，后期還可以加以利用；噪聲污染是施工中不可避免的，而且較為嚴重，在施工現場需要提倡文明施工，盡可能減少人為噪聲，選用的施工設備盡可能為低噪聲級別，另外要規范噪聲管理制度，采取消聲、隔聲、吸聲、阻尼等綜合降噪措施；固體廢棄物的管理要實現減量化、資源化和無害化，不僅要加強廢棄物的處理，而且要注意對其進行綜合利用，避免資源浪費。
3、小結
建筑施工管理問題一直是建設項目的重點，對于建設項目的正常實施有著重要意義。在提倡綠色生產的現代社會中，施工管理也要實現綠色化，減少對環境的破壞和影響，這樣才可以實現建筑行業的可持續發展，這也是現代化發展對于建筑行業的必然要求。
作者：楊揚
