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    民營企業(yè)對外貿(mào)易問題分析

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    民營企業(yè)對外貿(mào)易問題分析

    一、中國民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展存在的問題

    (一)國內(nèi)因素造成的問題

    我國是社會主義國家,在以前,很多人都誤以為發(fā)展個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟就是在搞資本主義,所以我國采取打壓和不鼓勵的方式對待個體經(jīng)濟和私營經(jīng)濟,不允許其發(fā)展,更不用說對外貿(mào)易了。隨著改革開放,民營企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益提高,國家雖然越來越重視我國民營企業(yè)的發(fā)展,也制定了不少相關(guān)的政策鼓勵民營企業(yè)的發(fā)展也逐步放寬民營企業(yè)對外貿(mào)易的門檻,但是某些優(yōu)惠政策和稅率等,始終不如其他國有國營企業(yè)和外資投資企業(yè)。回顧過去的數(shù)據(jù),2007年我國民營企業(yè)選擇資金困難的比重為44%,到了2008年則達到了56.5%,2009年一季度減少到49.2%,最新的調(diào)查結(jié)果為41.3%。(我國的民營企業(yè)的資金緊張程度如此嚴重,在進行直接和間接融資時是如此困難。在我國,雖然開設(shè)了創(chuàng)業(yè)板來給予一些中小企業(yè)在股票市場上進行融資,但是許多中小企業(yè)卻難達國內(nèi)上市的要求。

    (二)國外因素造成的問題

    貿(mào)易保護主義近年來隨著2008年金融危機的爆發(fā)后不斷受到各國政府的重視,(特別是國外針對我國產(chǎn)品所實施的貿(mào)易保護主義,國外對于我國產(chǎn)品實施反補貼政策的國家不斷增加;隨著各國的以保護主義的抬頭,都對我國包括民營企業(yè)在內(nèi)的我國所有性質(zhì)的企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展產(chǎn)生嚴重的阻礙。貿(mào)易壁壘的門檻越來越高,貿(mào)易壁壘已成為全球性的普遍現(xiàn)象。我國的民營企業(yè)若想對外貿(mào)易發(fā)展順暢,必須努力克服在國外發(fā)展對外貿(mào)易所面臨的各國貿(mào)易保護主義的問題。國外企業(yè)的經(jīng)營規(guī)范具有一定規(guī)模性和完善的售后服務(wù)。國外的企業(yè)在它們的國家享有當(dāng)?shù)卣o予的政策支持,稅收稅率低,優(yōu)惠政策多,擁有很好的發(fā)展空間和發(fā)展優(yōu)勢,加上對管理制度的制定、品牌核心的打造、技術(shù)的研發(fā)、企業(yè)文化的經(jīng)營等方面的重視,國外的企業(yè)不僅在本土發(fā)展得很好,而且走出國門進行對外貿(mào)易發(fā)展的時候也容易很多。在我國,對于國外投資的企業(yè)也給予許多政策、稅率的優(yōu)惠。外資企業(yè)在我國發(fā)展的得到的優(yōu)惠還是比我國的本土企業(yè)要多得多。

    (三)自身因素造成的問題

    我國的民營企業(yè)經(jīng)營的目標大都是為了實現(xiàn)資本的增值,追求資本收益的最大化。所以這就會導(dǎo)致我國的民營企業(yè)很多時候都只顧眼前的利益而制定經(jīng)營目標和決策,企業(yè)的核心競爭力缺乏。我國的民營企業(yè)的經(jīng)營者都不肯花錢和精力去打造屬于自己企業(yè)的品牌和研發(fā)新的技術(shù)。我國的民營企業(yè)的管理不完善,一方面有70%的民營企業(yè)基本上仍用家族集權(quán)管理模式,家庭的內(nèi)部成員占有企業(yè)很大的比例。這樣的企業(yè)高度集權(quán),組織結(jié)構(gòu)簡單。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,需要不斷融入人才,這就使得家族集權(quán)管理模式弊端顯露。另一方面,我國的民營企業(yè)大都采用了國內(nèi)或國外的成功企業(yè)的經(jīng)營模式,來復(fù)制成功的經(jīng)驗,但是卻不去開發(fā)屬于自身的適合自身發(fā)展的管理模式和企業(yè)文化,這就容易導(dǎo)致企業(yè)本身缺乏凝聚力,從而影響其自身對于對外貿(mào)易的發(fā)展。我國的民營企業(yè)進入股票市場的上市標準高,想在股票市場中進行直接融資很難。所以我國很多民營企業(yè)要進入股票市場當(dāng)中,一般都會采用收購已經(jīng)上市的企業(yè)來達到“借殼上市”的目的,從而利用收購到的上市公司在股票市場中籌集到的資金和公司所創(chuàng)造出的利潤來供自己的企業(yè)發(fā)展的需要。但是,我國很多借殼上市的民營企業(yè)都不愿意往收購到的上市公司中注入優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。這樣會導(dǎo)致收購回來的上市公司的經(jīng)營有所影響,甚至?xí)屍涑蔀橐粋€真正的空殼并發(fā)揮不了太大的作用,投資者也不會再往企業(yè)投入自己的資金,這樣就會產(chǎn)生惡性循環(huán)。

    二、中國民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的對策

    (一)提高民營企業(yè)核心競爭能力

    一是積極打造自主品牌。民營企業(yè)應(yīng)將自主的品牌搞好,這樣才能有利于對外貿(mào)易的發(fā)展。打造自主的品牌可以通過多方面的策略來實施。因為只要把自主的品牌做好,就能給企業(yè)帶來長期的利潤。二是加大技術(shù)研究的投入與研發(fā)。只有先進的技術(shù)和產(chǎn)品才能使企業(yè)走在國際市場的尖端。我國現(xiàn)有的民營企業(yè)很多都只注重眼前的短期的利益,都不愿意加大對科學(xué)技術(shù)的投入,覺得那些都是浪費。我國的民營企業(yè)必須正視在當(dāng)今的時代“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的發(fā)展規(guī)律,這樣才會有利于我國的民營企業(yè)健康穩(wěn)定有效地發(fā)展起來。

    (二)加快民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

    我國的民營企業(yè)大多數(shù)的出口產(chǎn)品都是以勞動密集型產(chǎn)品為主,這些產(chǎn)品的附加值低,企業(yè)賺取的只是一部分的加工生產(chǎn)的費用,其余的品牌、技術(shù)、設(shè)計等附加值高的部分的利潤都由他國賺取了。我國的民營企業(yè)應(yīng)從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值,從高耗能高污染轉(zhuǎn)向低耗能低污染,從粗放型轉(zhuǎn)向集約型。

    (三)加強民營企業(yè)對于人才和技術(shù)的重視

    人才和技術(shù)對于民因企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展是非常重要的。當(dāng)今對外貿(mào)易的發(fā)展,很多時候都會遇到國外的貿(mào)易保護主義的阻撓,各國相應(yīng)使出形式多樣的貿(mào)易壁壘。很多時候?qū)ν赓Q(mào)易時需要一些對他國文化和風(fēng)俗習(xí)慣比較了解的人才來進行的,這樣才能使訂單能訂下來。

    (四)提高政府對民營企業(yè)的政策支持力度,放寬民營企業(yè)外股市的準入條件

    我國的政府應(yīng)該對民營企業(yè)給予更多的優(yōu)惠政策,支持和引導(dǎo)其積極地發(fā)展。例如在稅收和貸款等方面可以適當(dāng)?shù)販p低稅率和降低要求,這樣有助于民營企業(yè)減輕稅收負擔(dān),擁有更多的資金進行技術(shù)的研發(fā)、品牌的打造等方面的經(jīng)營活動。同時,鼓勵和支持民營企業(yè)上市,放寬民營企業(yè)股市的準入條件是一個必然的趨勢。

    三、結(jié)論

    我國的民營企業(yè)在對外貿(mào)易中遇到的問題最主要的還是自身經(jīng)營管理不善的問題。我國的民營企業(yè)若想在對外貿(mào)易中取得成功的話,就必須先在國內(nèi)發(fā)展好,增強自己的企業(yè)核心競爭能力,打造屬于自己企業(yè)的自主品牌,進行企業(yè)的轉(zhuǎn)型。只有這樣才能在對外貿(mào)易中、在全球市場份額中占有一席之地。

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