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      國企會計管理優化探究

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      國企會計管理優化探究

      一、國有企業會計管理優化策略分析

      1.構建相對完善的企業治理結構及法律監督體系

      對國有企業當中的治理結構進行完善是優化會計管理的根本措施,只有不斷完善治理結構才能夠有效避免會計信息失真、會計造假等行為的出現。在優化治理結構時,應注重對企業管理者的日常管理行為進行規范,以便使會計核算及財務管理的公開性、透明度得以增加。此外,還應對會計稽查、會計委派及財務管理制度進行完善,以此增加會計管理工作的有效性。除了構建治理結構之外,還應充分重視會計監督法律體系的構建,以保證國有企業當中的會計管理變得具有規范性。在構建法律監督體系時,可以從以下三個方面入手:

      (1)營造保障法律體系順利構建及實施的環境。在會計監督立法方面,政府應積極發揮導向作用,并利用監督職能、公共服務職能確保法律監督措施得以落實。

      (2)構建有效的會計管理賠償制度以及懲戒制度。會計監督法律體系必須具備懲治功能,以便有效約束會計管理人員的行為,防止出現造假現象。

      (3)構建會計人才信息庫法律管理制度,將會計人員在開展工作時的表現錄入信息庫,對于出現造假行為的會計人員可實施市場禁入制度,從而確保國有企業中的會計活動得到有效監督。

      2.完善企業內控制度及加快政府職能轉變

      對國有企業中的內控制度進行完善,不僅有利于改善會計管理環境,同時還能夠幫助企業規避經營風險以及投資風險等。在構建國有企業內控制度時,應注重完善以下工作:內部審計、業務報表、授權批準及職務分離,以保證內控方法以及內控程序的高效性。此外,在完善內控制度的過程中應重視會計管理工作的信息化建設,使企業財務、會計一體化控制得以強化,進而有效加強國有企業的內控管理。在構建信息化管理體系時,應做好以下工作:

      (1)強化會計信息采集的標準化建設。將國有企業內控具體要求及規范作為依據,在內控管理信息系統當中建立預算管理、回款管理、銷售管理以及生產管理等業務流程板塊,以方便于收集、分析各項會計信息,從而實現自動化管理,減少因人為操作所帶來的誤差。

      (2)根據國有企業實際發展狀況對信息管理系統進行升級。經濟環境及市場環境是不斷發生變化的,因此要在不斷變化的環境中獲得生存與發展,就應根據實際經營狀況對內控信息系統平臺進行優化,以便有效整合會計信息流、資金流以及物流等,保證企業當中的各個部門能夠共享關鍵業務會計信息,避免出現企業內部信息各自封鎖的局面。內控制度的完善是會計管理的內部優化策略,除了做好內控工作之外,應加快政府職能轉變,改變政府直接干預會計管理以及政企不分的局面,從而為會計管理的獨立性提供有效的外部保障。例如政府應逐漸減弱行政干預的力度,并同時強化市場調節的作用,充分利用間接管理手段以及經濟杠桿調控國有企業的經營管理、會計管理工作。

      3.提升會計工作人員的專業素養,保證會計管理工作的順利發展

      會計人員具有的專業素養水平會影響到會計管理的有效性,因此在優化國有企業內部會計管理時要注意提升相關人員的專業素養。

      (1)建立嚴格的準入制度。國有企業在招聘會計人員時要明確準入制度,對人員從業條件進行認真考察,聘用層次較高、知識結構較為豐富的人才。

      (2)定期組織會計人員進行培訓。會計法律及相關的經濟政策是不斷更新的,因此只有強化繼續教育,才能夠讓會計人員及時了解到最新的法律政策;另一方面,在培訓的過程中要強化計算機管理知識及數理統計知識的教育,從而提高會計工作人員的數據分析、總結能力。

      二、結束語

      綜上所述,會計管理對于國有企業實現進一步發展具有重要意義。因此要采取有效的措施對當前的會計管理方法進行優化,并逐步建立起相對完善的會計管理模式,從而為國有企業競爭實力的提高奠定基礎。

      作者:高航單位:中國石油遼河油田公司結算部

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