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      加強企業(yè)會計管理論文

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      加強企業(yè)會計管理論文

      1.企業(yè)會計管理中存在的問題

      首先,傳統(tǒng)的、陳舊的管理方式亟需突破。當(dāng)今社會是一個創(chuàng)新時代為主流的社會,沒有創(chuàng)新,沒有改變,是無法在競爭如此激烈的市場上站穩(wěn)腳跟的,盡管我國現(xiàn)階段是具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟的體制,但是傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟所存在的弊端并沒有徹底的根除,盡管部分企業(yè)的管理人員或許在經(jīng)營模式上存在一定的危機感和風(fēng)險意識,但是在會計管理方面的防范措施和風(fēng)險防范的意識還不夠,有些企業(yè)把會計管理理解成給員工發(fā)工資、付款、借錢、算賬等等,并沒有把會計管理真正的融入到企業(yè)的管理軌道上。實際上會計管理是一種生產(chǎn)力,重融資、輕管理、重生產(chǎn)、輕財務(wù)等情況是非常不科學(xué)的,會計管理不僅僅要涉及到一些實實在在的,看得見摸得到的貨幣,同時還涉及到人才素質(zhì)、商標(biāo)權(quán)、產(chǎn)品創(chuàng)新等等無形資產(chǎn),如果缺乏會計管理的基本理念和素養(yǎng)就會給企業(yè)造成直接的經(jīng)濟損失,傳統(tǒng)的會計管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需求。其次,會計管理權(quán)限亟需明確。當(dāng)然這里面根據(jù)各行各業(yè)的從業(yè)性質(zhì)不同,會計管理的內(nèi)容也不盡相同,但是有一個衡量標(biāo)準(zhǔn),那就是科學(xué)有序。例如有的企業(yè)分不清楚不良資產(chǎn)的主要根源,有的企業(yè)在經(jīng)營過程中會出現(xiàn)前清后欠、邊清邊欠等情況,這就是會計管理權(quán)限不明確造成的,這就在一定程度上要求企業(yè)明確會計管理的基本權(quán)限,采取什么樣的行之有效的措施才能使得企業(yè)各部門有機統(tǒng)一。最后,企業(yè)融資不合理。現(xiàn)階段企業(yè)要想做大做強,融資是最快的方式之一,但是同時也會存在一定的風(fēng)險,一般情況下來講融資風(fēng)險多數(shù)存在于中小型企業(yè)當(dāng)中,因為融資方式單一、貸款困難程度較高,經(jīng)營風(fēng)險較大,資信較差等等,導(dǎo)致中小型企業(yè)融資具有較高的風(fēng)險系數(shù),而傳統(tǒng)的會計管理就是為了滿足企業(yè)正常的商品經(jīng)營活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動,失去了服務(wù)的對象,會計管理往往處于附屬和被動的地位。

      2.加強企業(yè)會計管理工作中的幾點措施

      2.1提高對會計管理工作的認(rèn)識。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國企業(yè)對會計管理工作的要求逐步提高,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和會計工作人員一定要提高對會計管理工作的認(rèn)識,樹立科學(xué)的管理意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要明確會計管理主體意識,積極轉(zhuǎn)變及培養(yǎng)現(xiàn)代會計管理觀念。加強對會計管理工作的重視,轉(zhuǎn)變會計管理模式,下放一部分管理權(quán)力,由企業(yè)財務(wù)部門直接管理會計工作,并由審計部門、稅務(wù)部門等予以輔助,逐步推進企業(yè)會計管理工作的轉(zhuǎn)變,要充分發(fā)揮會計管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用。其次,提高會計管理層次。企業(yè)的發(fā)展和進步離不開對人的管理,會計從業(yè)人士的素質(zhì)高低,會計管理分析能力的強弱都關(guān)系到一個企業(yè)會計管理的層次。這就需要企業(yè)要加強對從業(yè)人士的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),想盡各種可能的方法來提高會計從業(yè)人士的職業(yè)素養(yǎng),使得他們更能夠適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展模式,不僅僅要會記賬、算賬、報賬,而且還需要具備決策、預(yù)測、預(yù)算、分析、控制以及分配管理等等知識,熟悉業(yè)務(wù)流程、商品知識、衡量風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險等等能力也是不可或缺的。

      2.2強化監(jiān)督。企業(yè)在實施會計工作監(jiān)督管理的時候,應(yīng)充分結(jié)合自身實際,合理進行各項監(jiān)督原則、方法以及內(nèi)容、責(zé)任、獎懲制度的有效制定,不斷強化企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督與評估工作,具體問題具體對待,注重會計工作的薄弱環(huán)節(jié),并采取相應(yīng)的分析以及改正措施。與此同時,企業(yè)可以根據(jù)自身的治理結(jié)構(gòu)需求來將其跟相關(guān)審計機構(gòu)之間的關(guān)系確定下來,前提是必須保障企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)具備有一定的監(jiān)督權(quán)威性。在企業(yè)的會計管理中,唯有將內(nèi)外監(jiān)督工作有機地結(jié)合在一起,才能不斷實現(xiàn)其職能作用的合理發(fā)揮,才能充分實現(xiàn)企業(yè)會計內(nèi)控制度的嚴(yán)肅性以及剛性,有效推動企業(yè)的合理決策。

      3結(jié)語

      企業(yè)會計管理水平的高低與否直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,所以,不斷提高企業(yè)會計管理水平,創(chuàng)新企業(yè)會計管理方式,對于提高企業(yè)在激烈市場競爭的競爭力、促進企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。現(xiàn)階段企業(yè)會計管理工作中仍存在諸多問題,希望我們企業(yè)在管理實踐中不斷去解決,不斷去開拓創(chuàng)新,促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。

      作者:付偉家單位:黑龍江正達會計師事務(wù)所有限公司

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