企業(yè)內部審計財會

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審計與財會是企業(yè)中的兩個職能部門，是企業(yè)管理體系中的組成部分，它們在企業(yè)經營活動中相互聯(lián)系，相互依存，相互影響。

一、審計與財會工作的關系

（一）審計與財會工作之間的聯(lián)系

首先，二者都具有經濟監(jiān)督職能。在經濟活動中，審計與財會要對企業(yè)的資金、財產負責，都將著眼點放在對資金的運用、管理上，經濟監(jiān)督職能就像紐帶一樣，將財會與審計拴系在一起。

其次，有著深厚的“血緣”關系。審計與財會原于同一體系，審計學的原始階段是包含在會計學中的。由于社會經濟的發(fā)展，所有權和經營權分離以及管理意識的進步，審計才逐漸地從會計學中分離出來，成為一門獨立的學科。且隨著會計地位的提高而愈顯重要。

再次，審計與財會在經濟監(jiān)督的層次、范圍和強度上存在著差異。就審計監(jiān)督而言，它是產生并建立在財會監(jiān)督的基礎上，但就審計工作的性質及實際工作中對其要求而言，審計監(jiān)督應該比財會監(jiān)督要層次高、范圍廣、綜合性和權威性強。

（二）審計與財會的相互依存

財會是企業(yè)資金籌集使用、分配的樞紐。會計處理過的資料以及會計處理過程中所發(fā)生的會計行為是審計的主要對象。審計對會計工作進行檢查、評議、建議時，必須以會計資料作為內容和依據(jù)。從這個意義上講，沒有會計資料就沒有審計內容；沒有會計行為就沒有審計行為；沒有會計監(jiān)督，審計監(jiān)督就無從談起。審計方法的建立是依據(jù)會計方法的運用而產生，并根據(jù)其自身的特點而建立起來的。

審計由于歷史和客觀的需要而分離于會計，它們之間卻有著千絲萬縷的聯(lián)系。這種聯(lián)系使審計自然而然地作用于會計、服務于會計。財會人員在進行會計處理、組織資金活動時，肯定會遇到來自各方面的一些困擾，同時，由于自身和外界的各種因素和條件，難免出現(xiàn)一些差錯和過失。這就使得財會在客觀上需要審計的關心、支持和幫助。有些企業(yè)領導不熟悉財會專業(yè)知識和有關的規(guī)章制度，把財會部門僅僅視為核算的工具，靠行政命令搞一些違法開支、截留收入或虛報利潤；還有一些領導對財會具體業(yè)務處理指手畫腳，弄得財會人員無所適從。另有一種情況是會計人員由于專業(yè)知識水平所限，或對財會制度、法規(guī)理解不夠，造成處理差誤。以上情況，說明會計對審計存在著一種客觀需要，需要審計幫助查錯防弊，挖潛革新，指導和督促。

（三）審計與財會的相互影響

從日常工作聯(lián)系角度看，如果財會主動靠攏審計，向審計部門反映問題，與審計部門共商大事，審計部門就有了便利的工作條件，內審作用發(fā)揮的程度就高。如果審計部門能主動深入到財會部門中去，努力開創(chuàng)工作局面，掌握第一手材料，財會工作中的問題及企業(yè)經濟活動及經營管理中的問題就便于及時發(fā)現(xiàn)，可以防患于未然。反之，兩部門彼此互不通氣，就無法協(xié)調配合，特別是審計部門就只能是企業(yè)經營活動的旁觀者。實踐證明，財會人員對審計工作的正確認識、積極配合是審計部門施展才華的前提。哪個單位審計人員積極開拓進取，哪個單位的會計工作水平提高就快，會計工作成果也就顯著。

二、審計部門與財會部門關系的現(xiàn)狀

現(xiàn)實與理論之間目前尚存在著相當大的距離。工作實踐中，不乏二者關系正常化的典型，但不正常的現(xiàn)象也是較突出的。

（一）兩部門之間不正常關系的表現(xiàn)

我們可以看到這樣一種情況：財會人員埋頭處理賬務，忙忙碌碌，可謂辛苦。當一旦被審計檢查，特別是涉及一些具體問題、具體人時，就有一部分同志產生反感，表現(xiàn)出厭煩、忌諱態(tài)度，認為審計就是挑刺兒的。有個別財會負責同志憑主觀感覺判定，審計部門沒什么用，審計監(jiān)督可有可無。認為，接受審計檢查是添麻煩、增負擔、擔心審計結果會使他們丟面子。

（二）不正常關系產生的原因

原因在于我國財務監(jiān)督體系不健全，審計監(jiān)督出現(xiàn)空缺的局面，造成了人們認識的模糊不清。另外，也由于人們現(xiàn)代科學管理意識的水平還不高，對審計的概念、作用及職能不清楚，只看到審計工作查錯防弊的一面，而忽略了審計實施綜合管理，協(xié)調企業(yè)內各部門關系、促進企業(yè)提高經濟效益、為企業(yè)服務的建設性一面。此外，我國審計工作重新恢復的時間不長，還滿足不了實際工作的需要。

從審計工作開展情況看，也有一些審計部門、審計人員沒有意識到自己的職責。有的審計人員不深入財會部門了解情況、不研究本行業(yè)財務管理的特征和經營中的問題，覺得無事可做；有的雖然掌握一些不良情況，但不堅持原則，不敢大膽管理；還有的審計干部把握不住內審的特點，或一味強調權威性，盲目自傲，或放棄監(jiān)督職能而為財會業(yè)務拾遺補缺，使審計工作表現(xiàn)出無能為力的狀況。據(jù)了解，目前內審工作的開展情況與規(guī)定相去甚遠，一部分內審機構未能按要求開展內審工作。兩個部門之間關系不正常，不僅降低了其自身在企業(yè)管理活動中的地位和作用，而且對企業(yè)的經營前景也會產生影響。因此，改善二者關系是不容忽視的工作。