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      循環(huán)經(jīng)濟(jì)下飼料產(chǎn)業(yè)融資模式創(chuàng)新探究

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      循環(huán)經(jīng)濟(jì)下飼料產(chǎn)業(yè)融資模式創(chuàng)新探究

      摘要:循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大為飼料產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大驅(qū)動力。創(chuàng)新優(yōu)化融資模式有助于解決飼料產(chǎn)業(yè)融資難題,能夠提升飼料產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效率,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。文章從融資渠道、融資成本以及融資風(fēng)險等方面分析飼料產(chǎn)業(yè)融資阻滯,創(chuàng)新構(gòu)建涵蓋資金分流管理、主體協(xié)同聯(lián)動、渠道因企制宜、風(fēng)險多維保障方面的“內(nèi)源提效+外源協(xié)同”融資模式,并提出相應(yīng)運行策略,以推動飼料產(chǎn)業(yè)融資效率逐步提升。

      關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì);內(nèi)源提效;外源協(xié)同;融資監(jiān)管;飼料產(chǎn)業(yè)

      循環(huán)經(jīng)濟(jì)又被稱作資源循環(huán)型經(jīng)濟(jì),由人、自然資源及科學(xué)技術(shù)等要素組成,是遵從減量化、再使用、再循環(huán)原則的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式[1]。2021年7月,發(fā)改委《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,將循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一。“十四五”時期,我國將大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),把資源節(jié)約集約利用作為推動生態(tài)文明建設(shè)與“雙碳”目標(biāo)達(dá)成的重點任務(wù)[2]。作為以自然資源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),飼料產(chǎn)業(yè)具備發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)優(yōu)勢[3]。一方面,飼料產(chǎn)業(yè)鏈以原料采購、飼料加工、產(chǎn)品銷售與養(yǎng)殖服務(wù)為主線,以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成“資源-產(chǎn)品-再生資源”的反饋機(jī)制,最終實現(xiàn)鏈上企業(yè)互利共贏[4];另一方面,循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有助于推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)及農(nóng)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快各類資源有效開發(fā),賦能飼料產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展[5]。在以小農(nóng)散養(yǎng)為主導(dǎo)的粗放式養(yǎng)殖模式下,飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。但飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)依賴于技術(shù)革新,需要大量資金投入[6]。現(xiàn)階段,融資難是飼料產(chǎn)業(yè)面臨的普遍性阻滯,迫切需要行之有效的解決方案。因此,文章立足循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角,創(chuàng)新構(gòu)建飼料產(chǎn)業(yè)“內(nèi)源提效+外源協(xié)同”融資模式,為解決飼料產(chǎn)業(yè)融資難題提供有益參考。

      1飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及融資困境

      1.1融資渠道狹窄,資金吸收率低

      產(chǎn)業(yè)融資渠道主要包括金融市場、銀行貸款和民間借貸[7]。大多飼料企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小,較難獲取銀行貸款,只能夠通過民間借貸方式獲取資金。僅有少數(shù)大型飼料企業(yè)可以憑借強(qiáng)大的實力獲得銀行貸款或直接在金融市場融資[8]。部分中小飼料企業(yè)缺乏對金融知識、股票等現(xiàn)代金融市場服務(wù)的了解,因此難以借助現(xiàn)代資本市場有效解決自身融資問題。大多飼料企業(yè)因為民間貸款金額較高、方式較為靈活,長期依賴民間借貸應(yīng)對融資困難[9]。但是,民間借貸成本過高,且不具備規(guī)范化借款機(jī)制,無法從根本上解決飼料企業(yè)資金缺口,甚至可能在一定程度上加劇飼料企業(yè)資金斷鏈風(fēng)險[10]。市場缺乏專門針對飼料企業(yè)的融資產(chǎn)品,且金融機(jī)構(gòu)開展信貸業(yè)務(wù)的積極性不高,使飼料企業(yè)資金吸收率不斷降低。

      1.2融資成本過高,內(nèi)源動力不足

      飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模有限,資金抵押實力較弱,難以負(fù)擔(dān)高額融資成本[11]。第一,金融機(jī)構(gòu)為降低風(fēng)險與增加收益,出臺專門針對中小企業(yè)的信貸政策,提升信貸門檻與利率,使得融資成本升高[12]。而且飼料企業(yè)申請資金借貸流程較為復(fù)雜,大量擔(dān)保費、抵押資產(chǎn)評估費用支出增加了飼料企業(yè)信貸融資成本。第二,受國際糧食價格波動影響,國內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展不佳,下游飼料企業(yè)綜合效益大幅降低[13]。中小飼料企業(yè)受限于自身實力,無法在激烈市場競爭中穩(wěn)定經(jīng)營利潤,且企業(yè)內(nèi)部存在其他貸款及人力資本等方面的資金壓力,致使其經(jīng)濟(jì)收益持續(xù)波動,自身內(nèi)源融資動力不足。

      1.3融資風(fēng)險難控,擔(dān)保規(guī)模欠佳

      當(dāng)前飼料產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚有欠缺,供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)傳遞不暢,且金融服務(wù)主要圍繞核心飼料企業(yè)開展,導(dǎo)致中小飼料企業(yè)發(fā)展逐漸偏離核心企業(yè),形成信息孤島[14]。在融資擔(dān)保方面,部分中小飼料企業(yè)無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)抵押不成熟,評估價值變動性較大,存在信息不透明問題,導(dǎo)致?lián)C(jī)構(gòu)對其內(nèi)部經(jīng)營狀況與財務(wù)信息缺乏了解,融資擔(dān)保受到擠壓,信貸匹配失衡[15]。另外,擔(dān)保機(jī)構(gòu)專業(yè)能力不足,資金規(guī)模較小。部分融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)由于尚未建立有效內(nèi)控機(jī)制及風(fēng)險預(yù)警控制系統(tǒng),僅憑借已有經(jīng)驗評估企業(yè)融資風(fēng)險,依賴反擔(dān)保措施化解風(fēng)險,導(dǎo)致諸多機(jī)構(gòu)實際擔(dān)保過程中的責(zé)任準(zhǔn)備金難以滿足監(jiān)管要求。

      2循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下飼料產(chǎn)業(yè)融資模式創(chuàng)新

      循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求具有時效性,關(guān)鍵在于技術(shù)進(jìn)步須與市場需求相符。此背景下,飼料產(chǎn)業(yè)需不斷調(diào)整融資結(jié)構(gòu),注重引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)有序參與。基于融資主體、融資渠道以及融資保障存在的問題,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)下飼料產(chǎn)業(yè)“內(nèi)源提效+外源協(xié)同”融資模式,其運行框架見圖1。相較簡單的民間融資與銀行貸款,“內(nèi)源提效+外源協(xié)同”融資模式將二者優(yōu)勢加以融合,可以有效緩解飼料企業(yè)融資困境。從構(gòu)成來看,該融資模式共包含4個模塊,分別為資本分流模塊、風(fēng)險管理模塊、主體聯(lián)動模塊以及渠道匹配模塊。其中,資本分流模塊主要借助資本管理機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行吸收、分散資金的能力進(jìn)行資金分散,并通過資本管理機(jī)構(gòu)細(xì)化投資,提升資金流動效率;風(fēng)險管理模塊通過風(fēng)險池與信用評價模塊搭建,不斷完善金融服務(wù)與監(jiān)管機(jī)制,防范潛在的企業(yè)違約風(fēng)險;主體聯(lián)動模塊主要為各融資參與主體提供信息共享平臺與機(jī)制,暢通各主體之間信息流動渠道,降低信息不對稱性;渠道匹配模塊依賴于風(fēng)險管理機(jī)制,深入挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)信息,引導(dǎo)飼料企業(yè)選擇適合融資渠道,同時可以通過融資平臺與各級機(jī)構(gòu)對接強(qiáng)化飼料企業(yè)與資金的聯(lián)系。

      2.1資金周轉(zhuǎn):分管分流

      投資分流能夠提升資金利用效率,為飼料企業(yè)提供更多資金支持。“內(nèi)源提效+外源協(xié)同”融資模式根據(jù)投資者需求不同提供多個渠道資金吸收方案,既可以綜合考量投資者風(fēng)險偏好與投資偏好,還能夠擴(kuò)大融資平臺與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。投資分流能夠激發(fā)民間投資者興趣,利于資本管理機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行提升資金吸收率。且投資分流能夠疏通并擴(kuò)大資金吸收渠道,增加飼料企業(yè)融資速度。資金分管分流運行模式見圖2。首先由民間投資者作出投資決策。若投資者直接投資商業(yè)銀行,銀行需將吸收的資金用以投資資本管理機(jī)構(gòu)。其次,資本管理機(jī)構(gòu)以分流為目的對注入資金進(jìn)行管理。針對不同資金來源,資本管理機(jī)構(gòu)將其劃分為內(nèi)生融資與外部融資,并進(jìn)行有效監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上,資本管理機(jī)構(gòu)還需要對投資者發(fā)放股份利息、飼料企業(yè)紅利及分紅等收益。最后,飼料工業(yè)協(xié)會對資金流向進(jìn)行綜合監(jiān)管,防止資金管理機(jī)構(gòu)將該部分資金挪作他用。

      2.2融資主體:協(xié)同聯(lián)動

      “內(nèi)源提效+外源協(xié)同”融資模式覆蓋飼料工業(yè)協(xié)會、銀行、飼料企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等多方主體。各主體融入資金周轉(zhuǎn)的每個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)統(tǒng)一合作,確保新型融資模式有效運行。多主體協(xié)作能夠解決飼料企業(yè)信息評估不準(zhǔn)、信息審核時效較低等問題,利于消除企業(yè)間信息不對稱,打破中小飼料企業(yè)“信息孤島”。中小飼料企業(yè)可通過融資聯(lián)結(jié)體獲取產(chǎn)品競爭力與核心技術(shù),借助商業(yè)銀行、飼料工業(yè)協(xié)會與金融機(jī)構(gòu)的支持,獲取更多資本、優(yōu)惠政策以及投資者信任與支持。首先,飼料企業(yè)有機(jī)組成融資聯(lián)結(jié)體,通過有效信息共享與利益分配提升合作實效。其次,商業(yè)銀行介入融資過程,為飼料企業(yè)與投資者提供風(fēng)控與市場業(yè)務(wù)等幫助,助力飼料企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理與專業(yè)人才培養(yǎng)。金融機(jī)構(gòu)接收到融資申請后,對飼料企業(yè)進(jìn)行資格審查,并與投資者聯(lián)動,為飼料企業(yè)提供資金支持。最后,飼料工業(yè)協(xié)會可以介入融資過程,為飼料產(chǎn)業(yè)融資提供良好的外部保障,確保融資模式運行持衡。

      2.3融資渠道:因企制宜

      企業(yè)融資渠道匹配模式見圖3。“內(nèi)源提效+外源協(xié)同”融資平臺依托信息技術(shù)將飼料企業(yè)加以分類,并為其提供REITs(不動產(chǎn)投資信托基金)融資、眾籌等融資渠道。一方面,該融資模式能夠打破飼料企業(yè)渠道單一的融資瓶頸,降低其融資約束;另一方面,渠道與企業(yè)的多重銜接能夠進(jìn)一步細(xì)化資金流,提升資本配置效率。在渠道匹配之前,首先評價分析部門根據(jù)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、財務(wù)等信息,將飼料企業(yè)劃分為創(chuàng)立期、發(fā)展期、成熟期3個類型。其次,評價分析部門可引導(dǎo)創(chuàng)立期與發(fā)展期實力較弱的飼料企業(yè)組成融資聯(lián)結(jié)體,以凝聚融資競爭力,減輕融資違約風(fēng)險;引導(dǎo)成熟期實力較強(qiáng)的飼料企業(yè)進(jìn)行獨立融資,以減少融資占有份額。當(dāng)某一創(chuàng)立期或發(fā)展期飼料企業(yè)具備核心技術(shù)力量時,可引導(dǎo)其進(jìn)行獨立融資;當(dāng)成熟期企業(yè)由于盲目發(fā)展失去自身核心技術(shù)時,則應(yīng)加入融資聯(lián)結(jié)體。最后,融資平臺將資本管理機(jī)構(gòu)內(nèi)生融資部分資金匯入REITs與眾籌融資渠道,將外部融資部分匯入由銀行經(jīng)營管理的基金會。若創(chuàng)立期與發(fā)展期的飼料企業(yè)出現(xiàn)資金剩余,可以再次投入資本管理機(jī)構(gòu)開啟新一輪融資。在此過程中,資本管理機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行需充分發(fā)揮效能,助力飼料企業(yè)不斷提升自身創(chuàng)新力。

      2.4風(fēng)險防范:多維保障

      “內(nèi)源提效+外源協(xié)同”融資模式基于現(xiàn)有風(fēng)險池與融資中介機(jī)構(gòu)保障,引入飼料工業(yè)協(xié)會和飼料企業(yè)融資聯(lián)結(jié)體,為飼料企業(yè)融資與投資者提供3重風(fēng)險防范保障。第1重保障,原有風(fēng)險池與融資中介機(jī)構(gòu)提供的融資保障。在解決投資者面臨企業(yè)違約時資金周轉(zhuǎn)問題的同時,該層保障能夠為投資者與企業(yè)提供保險業(yè)務(wù),增強(qiáng)投資者信心。第2重保障,企業(yè)融資聯(lián)結(jié)體與融資渠道的風(fēng)險轉(zhuǎn)移保障。當(dāng)處于融資聯(lián)結(jié)體中的飼料企業(yè)融資時,會受到連帶責(zé)任約束,降低違約行為發(fā)生的概率。同時,多元化渠道會將風(fēng)險均攤轉(zhuǎn)移到多位投資者,有效降低投資風(fēng)險。第3重保障,信用評價機(jī)制。需對中小飼料企業(yè)與投資者進(jìn)行篩選。中小飼料企業(yè)與投資者需向飼料工業(yè)協(xié)會提出認(rèn)證申請,由飼料工業(yè)協(xié)會聯(lián)合公安系統(tǒng)、運營商以及商業(yè)銀行對申請主體信貸數(shù)據(jù)進(jìn)行篩查,將符合條件的申請方信息錄入系統(tǒng),剔除不符合條件的申請方。其次,融資平臺、互聯(lián)網(wǎng)公司等網(wǎng)絡(luò)平臺對通過初步認(rèn)證的申請方進(jìn)行信用評價,并將評級結(jié)果到融資平臺上。飼料企業(yè)可以查詢其他企業(yè)信息以形成較為可靠的融資聯(lián)結(jié)體。

      3“內(nèi)源提效+外源協(xié)同”融資模式運行策略

      3.1飼料工業(yè)協(xié)會當(dāng)好“服務(wù)兵”,強(qiáng)化監(jiān)督管理

      第一,建立行業(yè)自律機(jī)制,創(chuàng)造良好融資環(huán)境。飼料工業(yè)協(xié)會可以立足全國與地方雙層治理架構(gòu),著力建設(shè)覆蓋金融機(jī)構(gòu)與飼料企業(yè)的互通融資新機(jī)制。同時,做好投資者保護(hù)工作,完善融資糾紛調(diào)解體系,優(yōu)化融資環(huán)境。第二,充分發(fā)揮飼料工業(yè)協(xié)會正向激勵作用,助推飼料產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保制度逐步完善。在原有飼料產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保基礎(chǔ)上,建立健全行業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu),并構(gòu)建資金補充長效機(jī)制,拓寬擔(dān)保業(yè)務(wù)覆蓋與融資杠桿效應(yīng)。另外,飼料工業(yè)協(xié)會可以進(jìn)一步補充完善擔(dān)保考核機(jī)制,提升擔(dān)保代償率與融資風(fēng)險容忍度。

      3.2企業(yè)當(dāng)好“實干家”,提升融資競爭力

      對于飼料企業(yè),加強(qiáng)自身技術(shù)能力建設(shè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力與抗風(fēng)險能力,是紓解融資困難、提高融資便利度的重點。飼料企業(yè)可以通過上市構(gòu)造透明高效的市場環(huán)境,建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制;加強(qiáng)與商業(yè)銀行密切溝通,及時反饋生產(chǎn)經(jīng)營情況及財務(wù)信息,以推動建立相互信任的融資合作關(guān)系;加強(qiáng)數(shù)字化賦能,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,面對循環(huán)經(jīng)濟(jì)對于技術(shù)發(fā)展能力的高要求,飼料企業(yè)需加快打造數(shù)字化改造工程,積極有效嫁接大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字技術(shù),推動企業(yè)“上云用數(shù)賦智”,促進(jìn)融資模式提檔升級;盤活企業(yè)存量資產(chǎn),助推企業(yè)擴(kuò)能增效。飼料企業(yè)可通過重組、租賃及創(chuàng)新驅(qū)動等方式擴(kuò)能增效,盤活企業(yè)存量資產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

      3.3金融機(jī)構(gòu)當(dāng)好“助推器”,促進(jìn)融資信息對接

      金融機(jī)構(gòu)需充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,完善飼料企業(yè)信貸流程,切實提升飼料產(chǎn)業(yè)融資可得性。其一,建立健全銀企精準(zhǔn)對接機(jī)制,借助融資平臺推進(jìn)“線上+線下”融資。金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與市場監(jiān)管、稅務(wù)、評價分析部門溝通協(xié)作,加快實現(xiàn)飼料企業(yè)信息共享。其二,加大對飼料企業(yè),特別是中小飼料企業(yè)信貸投放。金融機(jī)構(gòu)可以發(fā)行飼料產(chǎn)業(yè)專項金融債券,拓寬普惠金融覆蓋面。同時,在風(fēng)險管控合理與市場法制化環(huán)境下,金融機(jī)構(gòu)可適當(dāng)加大對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)飼料企業(yè)信貸支持力度。其三,優(yōu)化普惠金融資源配置,完善績效考核體系。金融機(jī)構(gòu)可單列飼料專項信貸計劃,在一定范圍內(nèi)加大金融資源對中小飼料企業(yè)傾斜力度;增加中小飼料企業(yè)普惠型貸款的考核比重,并在績效考核與資源分配中給予中小飼料企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)以適當(dāng)傾斜。

      4結(jié)論

      發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有助于推動資源節(jié)約集約利用、構(gòu)建資源循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系、保障國家資源安全與生態(tài)文明建設(shè),是我國“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一。作為自然資源產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分,飼料產(chǎn)業(yè)具備發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的巨大潛力。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于發(fā)展技術(shù),這對飼料產(chǎn)業(yè)資金實力與產(chǎn)業(yè)融資模式提出更高要求。“內(nèi)源提效+外源協(xié)同”融資模式中,各參與主體協(xié)同聯(lián)動,能夠有效破解飼料產(chǎn)業(yè)融資難題,提升資金配置效率,推動飼料產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

      作者:范瑾 張金星 單位:西安財經(jīng)大學(xué) 中國啟源工程設(shè)計研究院有限公司

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