煙草對外貿(mào)易

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摘要：對比世界煙草貿(mào)易變化和中國煙草對外貿(mào)易規(guī)模變化，對我國煙草行業(yè)對外貿(mào)易中存在的出口難和對外貿(mào)易水平低的問題進(jìn)行分析，研究影響我國煙草出口的因素，在此基礎(chǔ)上提出了中國煙草提高對外貿(mào)易水平的對策建議。

關(guān)鍵詞：中國煙草；對外貿(mào)易；對策建議

1中國煙草對外貿(mào)易分析

1.1世界煙草貿(mào)易規(guī)模分析

圖1世界煙草貿(mào)易的變化(1988年-2004年)

20世紀(jì)80年代后期以來，西歐的煙草貿(mào)易保護(hù)措施逐漸取消，亞洲的日本、韓國、泰國等國家和地區(qū)煙草市場相繼對外開放，發(fā)達(dá)國家的煙草產(chǎn)品(主要是卷煙)得以大批量地涌向新開放市場，煙草國際貿(mào)易額處于大幅度增長的趨勢。1996年以后，跨國煙草集團(tuán)(如菲莫煙草公司和英美煙草公司)開始實行卷煙生產(chǎn)本地化，世界的卷煙貿(mào)易開始下降，同時參與卷煙貿(mào)易的國家減少，而卷煙貿(mào)易占世界煙草產(chǎn)品貿(mào)易的一半以上(2004年，卷煙貿(mào)易占世界煙草貿(mào)易的5%)，這就使得世界的煙草貿(mào)易增長的趨勢被阻比，而其他煙草產(chǎn)品貿(mào)易的上升，導(dǎo)致世界煙草貿(mào)易呈現(xiàn)波動趨勢。

2003年5月21號，世界衛(wèi)生組織通過了《煙草控制框架公約》，2005年8月28號，中國全國人大批準(zhǔn)了這個公約。公約要求各國政府對煙草的生產(chǎn)、消費和貿(mào)易進(jìn)行限制，可以預(yù)料到，由于投資替代了部分貿(mào)易加上控?zé)煿s的作用，未來的煙草貿(mào)易規(guī)模變化的趨勢不會出現(xiàn)大幅度上升，只能是波動變化或穩(wěn)中有降（程永照，2004）。

1.2中國煙草對外貿(mào)易變化

從1988年到1989年我國的煙草貿(mào)易是逆差，從1990年開始就變?yōu)轫槻睿箜槻睿尸F(xiàn)增長趨勢一直到1994年，1994年到2000年順差減少，從2000年開始順差又開始增長。

我國煙草出口額的變化主要分為三個階段，從1988年到1995年是增長趨勢，從1995年到2000年是下降，然后從2000年到2004年接著增長，最高點出現(xiàn)在1995年(9.9億美元)，最低點出現(xiàn)在1988年(0.93億美元)。年出口額變化大于3億美元的年份有1995年(3.13億美元)、(1997年-3.18億美元)；大于1億美元的年份有1991年、1992年、1993年和1999年。

對比世界煙草貿(mào)易額的變化規(guī)律，我國煙草出口貿(mào)易額變化趨勢基本吻合世界煙草貿(mào)易額的變化趨勢。我國煙草進(jìn)口額沒有明顯的上升或下降趨勢，主要是波動變化，同時進(jìn)口額的變化幅度比出口額的變化幅度要小。從1998年到2004年，煙草進(jìn)口額的最高點出現(xiàn)在1996年(4.57億美元)，最低點出現(xiàn)在1994年(0.32億美元)，進(jìn)口額變化大于3億美元的年份有1995年(3.27美元)，大于1億美元的年份有1989年、1994年、1997年、1998年和2000年。對比世界煙草貿(mào)易額的變化規(guī)律，我國進(jìn)口貿(mào)易額的變化有自己的特點（程永照，2004）。

圖2我國各類煙草產(chǎn)品的進(jìn)出口變化趨勢(1988年-2004年)

2中國煙草對外貿(mào)易存在的問題

2.1中國煙草目前處于對外貿(mào)易的初期階段

2.1.1制度約束和貿(mào)易方式比較落后

在中國以外的國際卷煙市場上，中國煙草產(chǎn)品的份額不到0.5%，國際市場占有率和影響度極低，其原因一方面受到現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制的束縛，另一方面，國內(nèi)煙草企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易方式落后，企業(yè)決策層對開拓國際市場重視度和投入力度不夠。

中國煙草目前正處于對外貿(mào)易的初期階段，貿(mào)易方式比較落后，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的直接出貿(mào)易或者通過中國煙草進(jìn)出口(集團(tuán))公司及其下屬的子公司間接出口貿(mào)易。對外投資方面，中國煙草從上個世紀(jì)90年代初期就開始探索在境外合資開辦生產(chǎn)型和貿(mào)易型公司。

2.1.2卷煙產(chǎn)品出口規(guī)模小，所占市場份額小

在世界煙草貿(mào)易中，我國縱觀近年來中國煙草的進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)現(xiàn)，在煙草產(chǎn)品出口方面，除了傳統(tǒng)的煙葉出口外，卷煙外銷率目前僅為1%，這與英美煙草公司的99.0%、奧馳亞集團(tuán)的81.1%和日本煙草公司的50.5%形成了鮮明的對比，同中國煙草大國的地位極不相稱。中國出口卷煙的總體規(guī)模很小。2005年全國出口卷煙合計約156.7億支，共流向56個國家和地區(qū)，涉及各類出口品牌133個。從出口目標(biāo)國家和地區(qū)來看，卷煙出口量超過10億支的除中國香港以外，只有阿聯(lián)酋和緬甸；5-10億支的有新加坡、馬來西亞、日本、朝鮮、巴拿馬和澳大利亞。

我國主要的煙草產(chǎn)品出口目的地中，我國香港、印尼和新加坡進(jìn)口的煙草金額比重比較大，而且這個比重較為穩(wěn)定；菲律賓和埃及近幾年來從我國進(jìn)口的煙草產(chǎn)品金額比重開始上升；馬來西亞從我國進(jìn)口的煙草產(chǎn)品金額占其總進(jìn)口額的比重在10%以內(nèi)；俄羅斯和比利時從我國進(jìn)口的煙草產(chǎn)品比重較小。

我國的煙草產(chǎn)品在中國香港、印尼和新加坡市場上的份額較大，非常具有競爭力，但在中國香港和印尼市場上的競爭力有下降的趨勢，下降幅度很大。這是因為馬來西亞加大了對印尼等市場的煙草出口，減少了我國的份額。

整體來講，我國的煙草產(chǎn)品在國際市場上的競爭力不強(qiáng)，對進(jìn)出口水平有一定的影響。

2.1.3缺少長期戰(zhàn)略合作伙伴

中國煙草同國外客戶通常只是單純的買賣關(guān)系，雙方只注重短期購買行為，缺少長期戰(zhàn)略合作觀念，企業(yè)之間很少締結(jié)聯(lián)盟。中國出口卷煙進(jìn)口商大多是中間商，還有不少中介公司，他們在經(jīng)營煙草制品方面缺少專門人才和雄厚的資金實力，在國際市場營銷方面投入資源少、滿足于一賣了之。

2.2中國煙草對外貿(mào)易水平有待提高

中國煙草的對外貿(mào)易目前需要解決的突出問題是提升出口貿(mào)易水平。中國煙草多年來一直為出口不增量、出口市場反復(fù)波動、難于開拓新市場等問題所困擾。歸根到底，就是沒有突破傳統(tǒng)的以產(chǎn)品一般貿(mào)易為主的、處于較低層次的經(jīng)營方式。中國煙草缺少利益互惠的、能夠長期信賴并有效幫助中國煙草制品進(jìn)入國際市場實現(xiàn)雙贏目標(biāo)的“橋梁”或“紐帶”，企業(yè)的銷售缺少延伸到國際市場的某種機(jī)構(gòu)或中介力量。

中國煙草沒有突破傳統(tǒng)經(jīng)營方式的原因：一是國外煙草產(chǎn)品買家對中國煙草產(chǎn)品和企業(yè)不熟悉。二是中國煙草對國際煙草市場行情不熟悉。三是煙草產(chǎn)品本身的特殊屬性也是造成國際市場進(jìn)入困難的一個方面。

3中國煙草提升對外貿(mào)易水平的對策建議

3.1以契約式聯(lián)盟為主，股權(quán)式聯(lián)盟為輔

中國煙草在開展跨國經(jīng)營時，契約式聯(lián)盟可作為優(yōu)先考慮的選擇，而把股權(quán)式聯(lián)盟放在其次的位置，這主要基于以下幾個原因：

一是以契約為基礎(chǔ)的聯(lián)盟比較靠近市場，無須建立新的組織，治理結(jié)構(gòu)相對簡單。國際戰(zhàn)略聯(lián)盟包括很多種契約式的聯(lián)盟，像技術(shù)許可生產(chǎn)、營銷協(xié)定、供應(yīng)協(xié)定、技術(shù)協(xié)定等，這樣的聯(lián)盟交易快捷，治理結(jié)構(gòu)簡單，日漸成為跨國公司間流行的范式。

二是契約式聯(lián)盟可以使國內(nèi)企業(yè)保持自身的柔性與靈活性，并且容易找到合作伙伴。契約式聯(lián)盟和股權(quán)式聯(lián)盟的重要區(qū)別就在于契約式聯(lián)盟靈活性高、企業(yè)有較大的回旋余地，而股權(quán)式聯(lián)盟使企業(yè)受到更多的限制。同時，較高的靈活性也使企業(yè)容易找到合作伙伴，便于企業(yè)擴(kuò)大合作范圍。

三是股權(quán)式聯(lián)盟的風(fēng)險相對較高。中國煙草企業(yè)現(xiàn)階段還不完全具備在海外大規(guī)模直接投資的條件，采取股權(quán)式聯(lián)盟將會面臨較大的風(fēng)險，而通過契約式結(jié)盟，可使企亞擺脫國際市場經(jīng)營的風(fēng)險，使企業(yè)有更多的選擇。

3.2中國煙草應(yīng)多同實力對等的外國企業(yè)締結(jié)聯(lián)盟，以便充分發(fā)揮自身優(yōu)勢

中國煙草同國際大型跨國煙草公司相比無論在規(guī)模、銷售網(wǎng)絡(luò)和管理等諸多方面均處于劣勢地位，同這些大型跨國公司結(jié)盟會使自己處于一種不對等的關(guān)系中，不對等的聯(lián)盟使得聯(lián)盟中的資源、核心技術(shù)和知識為大型公司所控制，長期下去會造成我方企業(yè)對它們的依賴性，不利于自身經(jīng)營水平的提高。而國外的許多中小型跨國公司在同大型跨國公司競爭中也明顯處于劣勢地位，它們在同大型跨國煙草公司的競爭中之所以能夠生存下來必定具備某種核心能力或競爭優(yōu)勢，我國企業(yè)同這些中小型跨國公司締結(jié)聯(lián)盟不僅能取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ)，而且能夠從它們身上學(xué)習(xí)開拓國際市場、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時也有利于中國企業(yè)發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，提升企業(yè)國際競爭力。

對于中國煙草來說，選擇合適的聯(lián)盟對象直接影響企業(yè)聯(lián)盟的績效。國際戰(zhàn)略聯(lián)盟能否獲得成功，聯(lián)盟伙伴的選擇是關(guān)鍵因素。

3.3中國煙草企業(yè)應(yīng)通過跨國聯(lián)盟學(xué)習(xí)國際貿(mào)易知識，提高駕馭國際市場的能力

中國煙草通過國際戰(zhàn)略聯(lián)盟，能夠不斷學(xué)習(xí)國際貿(mào)易知識，逐步提高駕馭國際市場的能力。企業(yè)現(xiàn)階段開展跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的一個重要動機(jī)就是學(xué)習(xí)聯(lián)盟伙伴的知識，這既包括企業(yè)經(jīng)營方面的知識，也包括企業(yè)管理方面的知識，通過有效地開展跨國知識聯(lián)盟，使企業(yè)提高組織和管理技能。

參考文獻(xiàn)

［1］呂忠信.世界煙草經(jīng)濟(jì)［M］.合肥：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社，2002.

［2］陳笑影.試論國家專控產(chǎn)品的貿(mào)易問題［J］.國際貿(mào)易問題，2004，（11）.