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      房地產園林景觀論文

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      房地產園林景觀論文

      一施工常見問題分析

      1前期準備工作不充分,影響施工工期

      由于對房地產景觀項目的施工特點不熟悉,施工前未對施工現場進行前期考察并結合現場情況及工程特點提前做好準備工作。施工人員與設計師之間缺乏溝通,不重視施工圖紙的解讀,盲目應付施工前的準備工作。中標后倉促安排進場施工,不能合理的對人員、材料、機械等進行科學的安排,嚴重影響施工工期及質量。

      2施工階段的不合理控制,影響工期及質量

      (1)施工組織設計不合理,影響工期及質量。因為房地產施工時間短,施工內容較多,如果沒有一個科學、合理的施工組織設計指導施工,僅靠現場技術人員憑施工經驗安排現場施工,或者用一個不合實際、不科學的施工組織設計指導施工就會造成施工現場混亂,各個工序之間不能科學、合理的銜接。輕者出現質量問題造成材料及人工的浪費,增加施工成本,重者影響工程工期。

      (2)專業人員短缺,技術力量薄弱,影響工期及質量。對景觀施工工期及質量影響較大的是現場技術人員的能力,而園林行業專業技術人才的短缺,造成了一些公司現場管理人員技術力量薄弱,技術人員不明白設計者意圖或對于一些景觀的施工規范及要求不了解,沒有施工經驗,不能進行科學、正確的技術指導,返工率高,造成了人工和材料的浪費,影響了施工工期及質量,同時也增加了施工成本。

      (3)重進度、輕質量、盲目趕工。施工單位不能很好的擺正質量與成本關系,出現了重進度、輕質量、盲目趕工的現象,導致質量不合格而返工,不僅造成信譽和經濟的損失,又延誤了工期造成不好的影響。

      (4)施工技術上,土質處理重視程度不足,苗木種植違背植物生長規律。由于工程造價及工期進度的原因,在具體施工過程中,根本無法兼顧土質的科學處理、地形設計的進一步完善,種植的土質大多數情況下沒有達到相關技術要求,比如土壤土層淺、缺乏團粒結構、容易板結、保水保肥能力差,這將直接影響到植物栽植后的成活率以及后期的生長效果。同時在工期、交房等因素的影響下,為了表現短期的景觀效果,開發商或施工單位違背植物生長規律,留枝掛葉,少修剪、不修剪,導致植物生長不良或存活率不高。

      二房地產景觀施工的管理

      針對地產類景觀施工特點及容易出現問題的情況下,在施工管理上,更應科學安排工期,合理組織勞動力,引進先進科學的管理方法和施工技術,建議從以下幾個方面加強管理,以達到事半功倍的效果。

      1做好施工前的技術準備準備工作

      (1)接到中標通知后,應組織人員進行施工現場勘查,認真了解現場施工情況,初步確定大概進場時間。根據現場了解的情況,分析可能出現的問題,充分做好基礎工作。同時組織項目部有關技術人員仔細審核設計圖紙,吃透設計意圖,并根據現場勘查情況與圖紙進行對照,找出圖紙不足之處,提出合理的修改意見,在圖紙會審中提出建議,做好技術交底工作。(2)做好市場考察工作,落實各項主要物資材料、機械設備等供應計劃。根據設計圖紙,對各種主要材料需用量、規格型號進行市場考察,落實貨源及加工計劃,根據需要時間分批進場,盡量減少二次倒運,同時也根據工程內容和時間要求,安排好機械設備、數量、規格及進場日期。

      (3)編制切實可行的施工組織設計,做好施工計劃,安排好施工程序,做好各交叉專業施工的協調配合計劃。

      (4)組建專業齊全強有力的項目部管理班子,對項目技術人員及專業工種工人進行培訓上崗,使所有施工人員都熟悉施工圖紙和施工方案,建立技術責任制和質量檢驗制度。

      2做好施工階段的管理,加強施工過程中的質量控制

      (1)全面控制園林綠化施工全過程,重點控制工序質量。在施工全過程中,嚴格按照經建設單位和監理單位批準的施工組織設計方案對施工過程推行全面質量管理,建立質量目標考核制度,確保各種工序質量目標,貫徹“誰施工,誰負責”的精神,嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則。園林工程的施工管理應采用科學的管理辦法和手段,使工程的實施在質量、安全、文明施工及進度等各方面得到最佳的控制,確保工程的順利實施。

      (2)把控好施工中的重點、難點。采取措施,對工程施工中的一些難點重點把握,如:搶工期、土壤改良、反季節施工等。工期上應嚴格按照施工進度計劃表安排施工工序,對施工期間出現不可預見或預見不足給工期造成影響時,應及時調整、增加施工隊伍及施工機械,制定切實可行的搶工期措施及應急方案,施工上應高度重視土壤置換和改良工作的重要性,對符合栽植條件的原生土,要進行雜物清理;對原有不符合栽植條件的土壤要進行客土置換,進行土壤改良。對于反季節施工的苗木,應通過疏葉修剪、增大泥球尺寸、噴施植物生長調節劑等方法,采取一些新技術,提高苗木的成活率。

      3加強后期的養護管理

      加強后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證,后期養護管理是苗木成活的關鍵,俗話說:“三分栽,七分管”,因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。管理和養護可以從灌溉、防寒、抗旱、病蟲害防治、施肥、修剪等全方面進行防護,只有進行長期精心的管護,才能確保綠化施工質量和保障施工的長期效果。

      4做好竣工驗收階段的管理及辦理

      竣工決算施工中要做好施工資料的同步整理工作,對于每一道施工工序的施工都要及時做好資料整理,特別是關于工程變更的資料,因其牽涉到竣工決算,應及時整理,以利于竣工結算。竣工驗收,必須遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行。

      三結語

      園林景觀在房地產開發項目中的推廣和應用,大部分房地產開發商都對園林景觀在房地產開發中的作用和地位有了共識,也把房地產景觀作為提高品質和品位的主要選擇,這也就確定了園林景觀在房地產開發中的地位和作用,在這種形勢下,如何營造優美、健康的居住區環境,并保證高質量的生活環境得以延續和發展,使之與時俱進,符合時代的要求,做到既叫好又叫賣,是當前園林工作者一個值得深入探究的問題。

      作者:林華生單位:廈門園之景園林建設有限公司

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