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    初探節約型園林工程

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    1節約型園林工程在施工管理方面的現狀不足

    1.1施工管理人才儲備不足

    施工管理專業人才儲備不足,使得節約型園林工程的施工管理部門時常出現無人可用的窘境,使得節約型園林施工管理專業力量薄弱,甚至出現施工管理人員以次充好、以假充真的現象;施工管理專業人才儲備不足無法確保資源優化配置,出現有限施工資源錯誤利用,出現有限園林、綠植資源出現不同程度的浪費。有些城市在進行節約型園林施工建設時,無可用之才,只能聽取某些“專家”的意見,一味標新立異,大量采用“洋樹種”“、洋材料”“、洋技術”,忽視本地樹種的合理利用、有效培育,忽視施工材料以及施工技術的因地制宜。其實,洋植物往往在園林施工中養護困難,洋材料的使用也極有可能影響當地節約型園林工程的綜合效果,洋技術往往需要填湖造園、挖湖堆山,很難做到尊重當地地貌特征。施工管理人才儲備不足往往造成“洋樹種”、“洋材料”“、洋技術”的泛濫,這種“追新浮躁”的節約型園林施工工程不單破壞當地土壤、生態結構,還會大大增加園林施工費用,與節約型園林工程的內在要求背道而馳。

    1.2施工管理方案難以科學實施

    節約型園林施工承建公司的管理制度往往很難與時俱進,施工管理方案也就難以科學實施。我國節約型園林施工的目的就是節約高效,但是不甚科學的園林施工管理方案往往會造成潛在浪費。某些節約型園林工程無法實現科學規劃,某些針對園林材料引進、施工人員管理的方案受到各方面影響,也無法科學實現。

    1.3施工質量管理難以有效實施

    目前的節約型園林施工,難以充分發揮組織性施工優勢,難以依靠相應合同中明確設計的施工條款、相關標準,優化園林項目管理,以此達到確保節約型園林質量的重要目的。一些節約型園林施工企業無法結合實際工程特點、實行具體項目負責制,反而“眉毛胡子一把抓”,造成園林施工現場極為混亂,無法保障施工質量以及園林景觀效果。

    2節約型園林工程施工管理措施探討

    2.1實現成本管理的科學節約

    節約型園林施工管理所屬的成本管理舉足輕重、絕不可忽視。實現成本管理的科學節約措施首先要從節約型園林建筑以及與之匹配的園林植被群落上考慮,實現生態性能優先、建筑質量優先,實現科學節約、科學環保的節約型園林施工目的。科學節約決不意味著眼前節約,相關成本管理部門務必在園林施工成本方面全面考慮因地制宜節約措施,實現立足長遠實現的科學成本管理。具體而言,環保型園林的科學成本管理,就是從園林施工材料、植被培植材料、施工人員等多個方面實現優質管理,實現資金成本的高質量利用。這種科學的成本管理,不單有效降低節約型園林施工的返工重建風險,同時也從根本上實現節約型園林的建設目的。

    2.2明確高素質園林管理人才的重要性

    采取有效的激勵措施吸納、培養高素質園林管理人才,是實現節約型園林施工工程的根本措施。對于任何園林施工隊伍而言,管理人才專業知識、職業素質的提高往往可以優化整個園林施工工程的資源配置,實現效率高、質量優的節約型園林施工管理。以園林施工原料舉例,優秀管理人才具備的專業管理技能、專業職業素質能夠幫助其選擇、采購價廉物美的施工原料,校驗、合理化相關園林施工方案設計,確保施工原材料在實際使用中配合實際園林要求。

    2.3節約型園林施工方案的科學創新

    一方面而言,此舉不單單提升了園林管理人員的專業水平,也促進了方案設計人員以及施工現場人員之間的緊密聯系,這種創新制度使得方案設計部門對于園林施工概況有了更加深入的了解,也使得施工人員可以根據實際操作更加便捷地調控園林施工方案。另一方面而言,分部領導制給予不同分工、不同專業的工作人員一次合作機會,方便他們充分發揮自身技能,開闊整個園林施工部門的思維,讓園林材料引進、施工人員管理等難題有效解決。

    2.4有效實施園林的施工質量管理

    2.4.1成立針對專項園林的工作小組保障園林施工質量。相關施工單位必須嚴格按照合同規定,推行實施節約型園林施工標準,并且在此基礎上,成立園林關鍵區域、關鍵范圍的質量保障小組。具體而言,節約型園林鋪貼對稱裝飾、湖岸湖底的防漏工程、象征性園林景觀藝術園林施工技術難點,都應該分別對應專項施工小組,明確具體目標,確認職責到人,有效實施園林施工組織管理以此降低成本,并且提升園林質量標準。

    2.4.2采取具體施工組織管理措施強化園林質量管理。首先,推行有關園林質量的施工現場交底體制,通過合同圖紙會審、施工現場調整等方式,便于一線園林作業人員充分理解園林設計意圖,充分了解園林具體工序技術、重點工藝以及質量驗收要求。其次,在節約型園林施工中推行樣板嘗試制度,在園林的關鍵技術部位、技術精細部位大批量大范圍施工之前,務必做出樣板工程嘗試,等待樣板工程獲得批準之后,才可以大面積施工,確保園林施工質量管理。再次,實行節約型園林工程預驗收制度。也就是說,園林工程在交由業主檢查驗收之前,施工有關單位首先派出項目部門以及公司質檢部門,按照國家標準、合同標注標準進行預驗收工作。同時,在園林日常施工過程之中,首先針對項目半成品、園林喬灌木綠植等貨源進行驗收,以此減少現場檢驗程序,有效增強業主信心,最終確保施工質量。最后,加強園林施工材料的整體檢驗。針對所有園林施工材料進行逐一檢驗(包括材料的出廠合格證),在通過證件檢驗之后,按照合同所注的規范要求進行材料復試,經過證件、性能測試之后方可進入園林施工現場,從源頭出發管理園林施工質量。總之,只有在成本管理、人才管理、施工方案管理等多個方面提升節約型園林工程施工管理水平,才能真正意義上的實現人與自然和諧共處,有效提升我國城市化水平。

    作者:杜淑燕單位:東陽市中馳生態建設股份有限公司

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