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    電力工程建設項目質量管理分析

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    電力工程建設項目質量管理分析

    1電力工程建設項目質量控制的特點

    質量從含義來看,分為兩種:產品質量與產品、過程或服務滿足規定特征的總和。工程項目質量是現行國家相關法律法規、技術標準等特性的綜合要求。在合同環境中可以形成工程項目質量,如設計質量、施工質量等。因電力工程建設項目具有工期長、工序復雜等特征,導致其質量控制難度較大。

    (1)電力工程建設項目具有較為復雜的質量形成過程。決策質量、設計質量、施工質量等都是項目質量的重要組成部分,這些項目質量構成成分,對其整體施工效果具有關鍵性的作用;

    (2)電力工程建設項目具有眾多質量影響因素。因施工工期長,在施工中往往會受到各種因素的影響,如設計、材料等,如某一個階段出現問題,都會影響到工程建設的質量;

    (3)電力工程建設項目質量水平具有較大的波動性。因外部環境與其他施工經濟因素的影響,加大了施工質量控制的難度,進而引起質量的波動;

    (4)電力工程建設項目具有較大質量評定難度。項目竣工后,應對其進行詳細的質量檢驗工作,確保其驗收工作的合理性,才能避免質量隱患的產生。

    2電力工程建設質量管理控制措施的應用

    選用正確的工程質量管理理念與方式,可以最大限度地提升電力工程建設項目的質量,并能及時發現工程項目建設與管理中存在的問題。在建立與完善質量保證體系的同時,應重視質量成本控制,制定合理、科學的管理制度,做好各個階段的質量管理工作,為實現電力工程社會效益與經濟效益提供可靠的保障。

    2.1質量成本控制

    作為電力企業的生命,質量是實現企業經濟效益的前提。為滿足電力工程建設項目的運行需求,必須有效控制其質量成本,加大保護、預防力度。如在運行電纜處于大面積動土施工的情況下,為確保電力工程能夠安全運行,可選用保護溝槽、混凝土覆蓋等方式加以保護,但必須確保保護費遠遠低于電纜破壞后可能產生的費用,降低成本。在電力工程質量成本控制體系建立與完善過程中,應提升施工人員的成本控制意識,確保質量成本核算崗位責任制的建立符合施工項目要求。在成本核算中要求明確項目管理人員的作用、地位及責任等,并定期檢查質量成本控制的實際狀況,實現成本控制的有效性。作為工程質量經濟性的重要表現方式,質量成本是企業質量體系順利運行的保障。只有做好質量成本控制工作,才能防止過多資源的浪費,才能實現更好的經濟效益。

    2.2電力工程建設項目質量保證體系的建立

    作為監督管理實現的前提條件,必須進行電力工程建設項目質量保證體系的建立,這也是質量監管工作規范化的基礎。該體系的建立與完善,必須從項目建設全過程出發,如決策階段、設計階段、施工階段等。通過一系列規范化標準的制定,可對各個質量監管部門、人員的責任、權限進行明確,實現質量管理工作的程序化、效率化及標準化。在質量控制實際應用中應有效分解目標系統,一般遵循工藝流程進行分析,形成完整、具體及清晰的操作控制系統。在合同簽訂后,應及時編制質量控制規劃,要求明確工程建設各個環節的質量控制規定。目前在計劃執行過程中,一般偏重于施工階段,這種情況下,必須對其進行調整,確保其符合施工相關規定。

    2.3提高質量管理意識

    各單位、項目部應對電力工程施工質量管理進行充分認識與了解,在思想認識與責任意識提高的同時,應對質量管理各項工作加以規范。同時進行質量全管理工作小組的建立,加強組織領導及相關責任落實中,提高質量管理水平。電力工程質量管理制度制定中,應與施工單位實際情況充分結合,針對各種機械設備使用情況,進行電力工程施工機械設備檢驗驗收、材料檢測等制度的制定。在崗位職責與工作內容明確的基礎上,進行質量管理制度的制訂,并指派專業人員進行管理。在電力工程管理中觀念起著重要的指導作用,在管理模式優化中傳統管理觀念的更新具有重要戰略意義。應幫助管理人員進行市場、效益及競爭理念的樹立,將各個部門的作用充分發揮出來,才能對管理中的弊端進行有效改進,進而達到提升管理水平的目的。

    2.4管理制度的制定

    首先,進行質量管理有關制度的制定,作為施工階段質量控制的重要部分,管理效果是否良好直接關系著電力工程的整體質量。因此,必須嚴格遵循施工具體情況,在工程建設初期進行質量保證體系、質量責任制的建立與完善,在各個部門責任明確的同時,應進行質量目標、內容的確定,并與其充分結合,進行施工組織設計計劃的編制,提高質量管理水平。其次,進行監理細則的制定,對監理目標進行明確。遵循工程建設規定,進行監理細則、進度計劃、人員等內容的確定。在監理細則制定中,應確定施工位置、方式的準確性,才能保證質量標準、質檢制度的合理性。

    3結語

    綜上所述,作為電力工程發展的生命線,只有不斷提升電力工程建設的質量,才能延長電力工程的使用年限。隨著電力工程市場經濟發展速度的不斷提升,作為工程項目建設的重要組成部分,質量管理工作是否到位,對工程建設整體質量的提升具有至關重要的作用。通過分析電力工程質量控制的特點,提出了相應的管理措施,為電力工程建設項目經濟效益最大化的實現提供了可靠的保障。

    作者:王尚廣 常山亮 單位:中機新能源開發有限公司

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