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摘要:隨著我國經濟的不斷發展,在城市的建設方面也需要相關的管理人員越來越多的進行思考和分析,由此而來的我國的建筑行業發展的也越來越迅速,這一行業的迅速發展可以為我國帶來很多的經濟效益,同時一個國家建筑行業發展的好壞在一定程度上也代表了這個國家在經濟基礎上的狀態。但是隨著我國大力發展建筑工程,這一工程卻在很多細小的問題上出現了差錯,很多時候一些管理人員為了加快工期提高自己的業績,或者為了在一項工程中謀取更大的、更多的利益而使用了價錢相對于便宜的安全防護措施,或者是在建筑材料中使用了不符合安全監管的材料這些都會導致建筑工程的施工現場出現安全隱患,本文主要針對在進行建筑工程監理的過程中,其程序問題以及相關的控制要點。
關鍵詞:建筑工程;監理程序;控制要點
對于一個建筑工程來說,建筑工程自身的監管效果如何十分重要的,特別是在對整個建筑進行監理過程中,在進行建筑監理的過程中,主要的工作內容就是要求負責整個工程監理的部門,從整個建筑單位的施工角度來對整個項目進行一個質量的控制管理,并且對其進行相應的咨詢,在進行監管工作的過程,監理人員中主要涉及的工作任務包含了在一個建筑項目的施工過程中的各項環節。隨著我國的日益發展,我國的經濟發展的越來越快速,在我國城市化建設的規模也越來越明顯越來越大了,與此同時從事建筑監理這項工作的人員也越來越多,但是人員數量雖然多,人員的綜合素質卻高低不同,這就直接導致在進行建筑監理工作的過程中,對于建筑中的具體的程序以及建筑施工中的控制要點進行詳細的分析尤為重要。
1建筑工程的監理程序及控制要點的分析
1.1施工前的監理工作
在對一個建筑進入施工之前需要對圖紙進行一個嚴格審查,并且將圖紙進行多次審查這項工作是在進行一個工作之前必須要做的事情,也是在進行施工交接之前最重要的事情之一,但是對于這件事也要求了在進行施工之前,施工單位對其進行嚴格的要求,對于施工圖紙要認真、嚴肅地進行審查和校對。但是在大多數情況下,這部分的工作都是由施工監理這一部門來進行,在進行圖紙的審核的過程中,要求施工單位首先對施工圖紙進行多個施工單位共同審核的過程,將所有負責這一項目的圖紙設計相關單位進行統一的會議,這樣可以直接幫助施工單位進行及時的討論和分析,也可以直接和施工單位進行技術上的交底工作。然而在進行上述所表達的工作的過程中,作為一個建筑監理人員,需要盡可能發現在施工的過程中所存在的問題,并且要在施工之前提出在建筑圖紙上可能所存在的各種問題,爭取在進行建筑施工之前,提前落實好這些控制工作,其主要的目的就是防止在建筑施工后期會出現各類不易解決的問題,以至于需要進行一遍又一遍的返工;不僅如此,在進行整體施工的過程中,設計方案當中所存在的各類潛在問題也會逐漸的浮現出來,這也就直接的要求了相應的監理部門需要及時的去做好統籌以及協調的工作,并且和項目的設計人員進行一個有效的、認真的協調和溝通,以此來更好的保證好各種施工問題都可以得到一個相對妥善的處理。
1.2施工階段之前的監理
在進行正式的施工過程中,其主要的監理措施有以下幾個方面:(1)對整個工程進行監理控制,其主要指的就是在進行整個建筑工程的質量管理過程中,需要在對工程質量進行一定監理,除此之外,還需要對于整個工程進行一個合理的調整。(2)工程的材料以及設備的監理,其主要指的就是在進行施工之前對于整個工程所需要的材料進行一個認真的準備,做好施工設備在進行使用之前的檢查,這一工作的性質,是在一個建筑工程的最基本的工作。在進行工程實踐的過程中,監理人員需要對整個工程在進行施工的過程中所需要的各類材料,進行一個質量上的進行嚴格的監督。
1.3在建筑工程施工結束后的監理
(1)對于整體的施工質量進行驗收。在全部工程進行施工完成之后,施工單位可以按照國家對于工程竣工的驗收標準來對這一工程進行工程整體質量的驗收和整改,如果整個建筑工程滿足驗收規范,則要求負責這個工程的監理單位,需要對這個工程進行一個的整體的檢查以及整體的審核,一旦出現了這一問題則需要及時的針對問題進行整改。(2)監督整個工程項目在完全結束后進行適當的后期維護。在一項建筑工程的項目結束之后,需要對其進行后期的維護,在這一階段監理單位還需要對建筑工程進行定期的回訪。
2如何加強我國在建筑工程進行中的監理措施
2.1設立相關的施工監理的機構,并且聯合多方進行管理,完善管理的制度
目前,在我國的很多企業中有關施工監理的態度和制度都不是很明確,所以需要承包工程的企業根據自身企業的狀態制定出一個符合實際的安全監管制度,并且對所有的管理人員進行培訓,制定好獎罰的制度。讓管理人員能夠認真負責的去對待這一事情。同時,施工單位需要嚴格的去執行我國的相關法規在對待安全生產上的相關規定,并且需要成立專門的安全生產責任小組。
2.2定期對施工以及管理人員進行相關的培訓
我國在建筑工程施工的過程中,很多施工的一線人員都是農民,由于他們自身所接受的教育較少所以他們對于這一問題了解的也很少,所以就會缺乏安全意識,一旦缺乏安全意識就會導致安全隱患,所以針對這一問題可以向他們宣傳有關安全生產的知識,并且提高他們自身對于安全的態度,同時也需要給他們做培訓讓他們對于整個工程更加了解,在上崗之前也可以更加熟悉作業。而對于管理人員則需要給他們普及安全的重要性,并且告知所有的管理人員一旦出現安全事故,他們需要擔負責任,以此來減少管理人員為了利益而忽視一線工作人員的安全這一問題。
3總結
根據以上討論和分析可以知道,在建筑工程中想要更好地對建筑工程進行監理,就需要對其進行更多的管理,并且增強其工作的規范性,這樣才能更好地幫助其進行工作和監理。在進行監理的過程中,需要監理人員對于施工前后的每一步都進行管理,認真做好每一步,對于每一個需要控制的地方都進行檢測,這樣才能更好地在工程結束后才能將其交給客戶進行使用。以上就是本文,針對建筑工程監理程序及控制要點分析的全部討論和分析。
參考文獻:
[1]李榮.建筑工程監理程序及控制要點分析[J].新西部(理論版),2014,14:51,45.
[2]程偉華.論建筑工程監理程序及控制要點分析[J].江西建材,2014,23:301
作者:許景彬 單位:廈門市杏林建發工程監理有限公司