建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)及應(yīng)對策略

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摘要：建筑行業(yè)逐漸成為了我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而且隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程的發(fā)展，城市中對于建筑工程的需求量也日益增加。不過建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量也越來越受到人們的關(guān)注，這對于城市發(fā)展和人們生活水平的提高起到了重要的作用。當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理制度是建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的主要保障手段，隨著建筑工程施工技術(shù)和建設(shè)理念的不斷更新發(fā)展，工程監(jiān)理工作的難度也逐漸增加。對此，本文分析了建筑工程監(jiān)理存在的難點(diǎn)，進(jìn)而對處理建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)的應(yīng)對策略展開了深入的探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；難點(diǎn)；應(yīng)對策略

1建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

1.1監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

現(xiàn)代建筑工程規(guī)模很大，涉及到眾多的專業(yè)領(lǐng)域和知識，而且施工現(xiàn)場存在大量的施工設(shè)備、材料和人員，這就是工程監(jiān)理工作具有一定的復(fù)雜性，同時(shí)也對工程監(jiān)理人員提出了很高的要求。不過我國很多監(jiān)理工作人員雖然自身具有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，但是隨著建筑工程施工技術(shù)和建設(shè)理念的發(fā)展，監(jiān)理人員所具備的知識和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能適應(yīng)建筑工程監(jiān)理工作的需要。而且很多監(jiān)理人員對于監(jiān)理工作沒有引起重視，沒有認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性，缺乏一定的責(zé)任性和使命感，尤其是很多監(jiān)理人員雖然具有一定的技術(shù)，但是管理水平不高，對于工程監(jiān)理這種綜合性較高的工作無法完全掌握，因此就很難發(fā)揮工程監(jiān)理真正的作用。

1.2市場行為不規(guī)范

建筑工程工程量巨大，其中包括了很多的施工環(huán)節(jié)和分項(xiàng)目，因此難以避免的就會出現(xiàn)項(xiàng)目分包的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象也就導(dǎo)致工程項(xiàng)目監(jiān)理工作出現(xiàn)業(yè)務(wù)分包的情況。加之管理不善，就會進(jìn)一步增加監(jiān)理工作的難度和隱患，各個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作無法做好很好的協(xié)調(diào)管理。還有一種情況就是市場中監(jiān)理單位的資質(zhì)和水平參差不齊，充斥著很多不具備監(jiān)理資質(zhì)的單位，市場監(jiān)管缺失，甚至很多皮包公司也混跡其中，這也反映了我國在工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)存在一定的不完善性，對于市場的監(jiān)管和規(guī)范缺乏有力的依據(jù)。

1.3建筑工程監(jiān)理水平亟待提高

我國經(jīng)濟(jì)的以及城市化進(jìn)程的加快，推動(dòng)了我國建筑工程施工技術(shù)的快速發(fā)展，尤其是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使我國建筑工程施工技術(shù)日趨成熟。不過與技術(shù)快速發(fā)展形成鮮明對比的是我國建筑工程管理水平普遍不高，這也包括建筑工程監(jiān)理工作，這在一定程度上阻礙了我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我國當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作缺乏完善的管理制度，對于施工現(xiàn)場很難做到全面的管理，而且存在很多責(zé)任不明的情況。而且管理制度的不完善也使監(jiān)理人員在實(shí)際工作中無法發(fā)揮應(yīng)有的作用，出現(xiàn)的很多問題也沒有相應(yīng)的制度依據(jù)，從而導(dǎo)致了很多工程監(jiān)理問題遲遲得不到解決，最終演變成矛盾糾紛。

2處理建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)的應(yīng)對策略

2.1完善和優(yōu)化建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度

制度的完善是建筑工程監(jiān)理工作順利開展的重要保障，監(jiān)理人員在進(jìn)行實(shí)際監(jiān)理工作中也能夠有據(jù)可依，出現(xiàn)的諸多問題也能夠及時(shí)的解決。因此，對于監(jiān)理工作制度要進(jìn)行完善，在實(shí)際工作中可以結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，對可能出現(xiàn)的問題風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)而制定相應(yīng)的管理制度和監(jiān)理方案，制度和方案要設(shè)計(jì)到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的全面監(jiān)理。在建筑工程施工過程中，還需要根據(jù)出現(xiàn)的情況對工程監(jiān)理制度進(jìn)行優(yōu)化，使其能夠符合工程建設(shè)的實(shí)際需要，真正的發(fā)揮監(jiān)理工作的實(shí)際作用。

2.2加強(qiáng)和提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制

質(zhì)量是建筑工程監(jiān)理工作的主要目標(biāo)，因此在實(shí)際工作中，監(jiān)理人員務(wù)必要有質(zhì)量意識并在監(jiān)理工作中重點(diǎn)進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。首先，對于建筑工程的各個(gè)工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，無論是準(zhǔn)備階段還是施工階段，監(jiān)理人員都要參與其中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。在每道工序完成后，監(jiān)理人員要對工序的質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保其質(zhì)量符合要求后才能夠進(jìn)行下一道工程的施工；其次，在監(jiān)理工作中重視細(xì)節(jié)。例如建筑工程有很多隱蔽工程，這些工程通常在完成后會被下一道工程覆蓋，包括很多地下工程和墻體內(nèi)的施工，針對這些工程，監(jiān)理人員要提高重視，工程的質(zhì)量檢測和驗(yàn)收都要做好充足的工作，務(wù)必要確保工程質(zhì)量符合要求并材料手續(xù)齊全的情況下才能夠進(jìn)入到下一道工序。這樣也能夠有效的避免返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，對于工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本都有重要的意義。

2.3優(yōu)化和加強(qiáng)建筑全過程的工程監(jiān)理

很多監(jiān)理單位在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理工作時(shí)往往對施工過程和現(xiàn)場投入了大量的精力開展監(jiān)理工作。實(shí)際上，工程監(jiān)理不僅僅包括施工過程和現(xiàn)場的監(jiān)督，在工程的準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理就已經(jīng)開始參與其中了。例如工程的勘察、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也是監(jiān)理工程的重要環(huán)節(jié)。在準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員要參與到工程的實(shí)際勘察中，同時(shí)參加施工設(shè)計(jì)圖紙的評審工作，并根據(jù)圖紙預(yù)測建筑工程施工中可能出現(xiàn)的問題，做好監(jiān)理方案和緊急預(yù)案。這些前期準(zhǔn)備環(huán)境加強(qiáng)監(jiān)理工作，也能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并解決，為日后的工程施工打下了良好的基礎(chǔ)。

2.4培訓(xùn)和注重相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)

監(jiān)理單位要引進(jìn)具有專業(yè)知識素養(yǎng)的建立人員，提高建立工作的門檻，在人員招聘中嚴(yán)格把關(guān)，確保監(jiān)理人員專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌騽偃伪O(jiān)理工作。對于現(xiàn)有的監(jiān)理工作人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，除了建筑工程監(jiān)理專業(yè)知識的培訓(xùn)外，還要進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的安全意識，為監(jiān)理人員提供實(shí)踐機(jī)會，增加監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，從而能夠更好的開展工程監(jiān)理工作。

3結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程中工程監(jiān)理工作至關(guān)重要，對于建筑工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全起到了關(guān)鍵的作用。不過目前我國建筑工程監(jiān)理工作受到諸多因素的影響，仍然存在一定的問題，這些問題很大程度上影響到了建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。因此，相關(guān)單位要對建筑工程監(jiān)理工作的問題和難點(diǎn)進(jìn)行深入的分析，并在實(shí)際工作中不斷完善監(jiān)理制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量管控，優(yōu)化和加強(qiáng)建筑全過程的工程監(jiān)理，從而提高我國建筑工程監(jiān)理工作的整體水平。

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作者:朱是全 單位:重慶華興工程咨詢有限公司