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    建筑工程造價有效控制策略探究

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    建筑工程造價有效控制策略探究

    [摘要]近年來,我國科學技術的進步和發展推動著建筑行業現代化水平的不斷提高。筆者在多年實踐經驗的基礎上,發現有效控制建筑工程造價對于政府投資項目造價管理有著積極意義,良好的控制策略不僅能夠節約成本,提高經濟效益,更能將現代化管理理念貫徹到項目管理的方方面面。本文結合建筑工程造價審計經驗,對建筑工程造價管理存在的問題進行簡要分析,并提出有效控制的策略,希望對相關部門有所幫助。

    [關鍵詞]建筑行業;工程造價;經濟效益;市場競爭力

    隨著經濟全球化腳步的不斷加快,社會經濟發展取得了長足進步,這對建筑工程造價產生了深遠影響。通常情況下,整個建筑工程耗時較長,各生產要素的價格在此過程中會產生或多或少的波動,這使工程造價成為建筑成本的重要變量,也是工程建設單位最為關注的問題之一。建筑工程領域不僅存在原材料價格的激烈競爭,建筑工期和質量也是影響工程造價的重要因素,只有對工程造價進行科學的監控和管理,才能盡可能地使有限的投資成本獲得最大的經濟社會效益。因此,建設單位務必采取措施有效控制工程造價,充分利用人力、物力和財力,優化資金使用比例,使之科學有序地運行,降低投資成本。此外,建設單位要和施工單位進行有效協商,并簽訂合同,確保工程造價控制在合理范圍之內。

    1建筑工程造價管理的現狀

    近年來,建筑行業得到突飛猛進的發展,在此過程中,建筑工程造價的問題也陸續顯現,若不得到及時解決,勢必影響整個行業的發展前景。

    1.1對于建筑工程造價的管理控制意識淡薄

    據調查,許多建筑工程負責人對于工程造價的監管意識比較淡薄,一些工程的運轉長期處于工程造價的盲區,最終使成本大大超出預算。值得注意的是,一些管理人員認為工程造價的重點在于預算,只要預算處于可控范圍之內,造價就出不了什么大問題。事實上,對于工程造價的監管屬于動態的過程,由于工期較長,各個原材料和勞動力的價格都會有所波動,因此預算并不能反映這一動態過程。同時,國內對于工程造價的管理水平處于初級階段,當前的造價管理屬于定額模式,只有一些經濟較發達的城市采用了清單模式,許多施工企業沒有充足的能力制定定額,因此無法真正控制工程造價。

    1.2整個工程的不同造價管理階段聯系不緊密

    建筑工程造價通常要經歷估算、概算、預算、合同價、結算價及決算價6個階段,它們彼此聯系,缺一不可。但在實際的運行過程中,這6個階段的聯系并不是很緊密甚至脫節。這主要是由負責方不同導致的,每一個階段有其不同的責任人,其管理造價的方式有所不同,很難形成一個系統性和靈活性很強的工程造價管理系統。

    1.3建筑行業內造價信息不流通

    建筑工程造價對于整個工程具有重要意義,即使工程已經竣工,其經驗和教訓仍值得其他單位和部門借鑒。然而在現實工作中,工程單位并不愿將造價信息資源共享,這些資料仍歸原單位所有,大大阻礙了行業的發展和進步。另外,許多建設單位的投資估算方式仍處于靜態控制中,這種方式使建筑工程后期開展過程中的造價控制方式與前期差異很大。

    2建筑工程造價的有效控制策略

    就工程造價的控制現狀而言,由于缺乏對實際工程造價的動態管理,使前期的管理方案難以適應后期的建設情況,最終導致前后脫節,自然無法適應當前的造價管理。下面,我們就建筑工程造價的有效控制策略進行分析。

    2.1工程在招標投標階段要嚴格控制造價

    工程在招標投標階段,不得徇私舞弊,要公平、公正、公開地進行招標投標,這包括對招標信息的真實公開和及時,力爭招進的都是一些有長期建設經驗的、信譽度高的、責任意識強的企業。隨后要進行合同擬訂,初步設定造價范圍,優化資金的使用,對建筑工程的標底預算進行最終確定。

    2.2重視建筑工程設計對造價的影響

    建筑工程設計是成本控制的關鍵因素,其水平的高低直接影響建設費用及投入時間長短,因此要對工程設計進行嚴格把關。第一,要加強對設計圖紙質量的監督管理,使其在節約成本的基礎上保障設計質量。第二,建筑工程要科學規劃概算方式,最后得到的工程造價要經過相關部門的審定,避免因人為因素導致超額預算的發生。第三,制定對工程設計的獎懲制度,對于優秀的設計圖紙,設計部門就要加以鼓勵,反之,對于濫竽充數,影響企業效益和工程效益的設計要給予適當懲戒。同時,工程設計要進行限額管理,使之控制在科學合理的范圍之內。工程設計關系到建設單位雙方的共同利益,一方想要多報結算,另一方想要減少造價,因此需要雙方進行有效協商,最終簽訂承包合同。

    2.3完工后對結算造價進行控制

    建筑工程竣工后往往存在結算造價超過預算的情況,這需要雙方嚴格審查各項費用的支出是否合理,看是否存在亂收費現象,發現重復項目要及時刪除,共同解決結算糾紛。

    3結語

    建筑工程造價管理貫穿于建設項目的整個過程,要想避免資源浪費和高成本,建設單位就必須在招標階段控制成本,并重視工程設計對造價的影響。同時,要督促建設單位和施工單位有效合作,在簽訂有效合同的同時為雙方帶來最佳的社會效益和經濟效益。

    主要參考文獻

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    [4]李琳.關于對建設工程造價計價管理實施監督檢查的研究[J].管理觀察,2012(17).

    作者:謝勁松 單位:貴州省思南縣審計局

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