建筑施工技術管理研究

前言：本站為你精心整理了建筑施工技術管理研究范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

1建筑施工管理目標

在提高一項指標的時候需要先對其發展方向進行相應的了解，而建筑施工管理也是如此，在我國目前的施工建設中最常用的方式是機械施工，也就是利用挖掘機和塔吊等機械進行施工，而這些機械在使用之前也需要根據國家制定的標準進行嚴格完善的檢測環節。而在建筑業中，與機械設備的實用技術有著同樣重要作用的還有混凝土結構部件以及鋼材等其他結構的生產與配置技術等，根據這些技術的特點出發可知，其實企業對于施工技術管理的加強工作，都是建立在對于機械設備以及自然環境和人為要求等因素的基礎上的。具體的建設中需要根據以上的因素詳細嚴謹的分析確立出最佳的管理辦法繼而決定出是施工管理的最終目標與方向。

2建筑施工技術管理目前存在的問題

近年來我國居民對于住房需求量越來越大，隨之而來的問題也有很多，百姓對于住房的質量就頗有微詞，而住房問題不僅是百姓的私人問題，更是我國繼續處理的可能引發嚴重后果的社會問題。很多情況下居民都是通過房地產企業作為中轉進行住房的購買，而房地產商在進行中轉運作的同時往往都會因為疏忽或者謀求私利等多方面的原因進行市場的調控，使得住房的實際價值和標價不合理，擾亂整個房地產市場的秩序。具體問題如下:

2．1房地產商的問題

此方面問題的起因在于高價位的房屋交易能夠帶給房地產商巨額的利益，因此很多廠商都熱衷于將目光都放在高價位的房屋上，而忽略了普通民眾對于住房的需求，而還有一些黑心商家更是肆意哄抬房屋價位以牟取更高的利潤，不但引起的群眾的不滿，還在很大程度上影響了我國的房地產市場的穩定發展。這些問題的解決方法是首先讓房地產商認識到問題的嚴重性，在大肆謀求利益的同時絕對不能忽視群眾的想法，房地產商在進行房屋交易的同時也背負了維持我國房地產市場穩定的責任，并且我國也出臺過相關法規對于房地產商的行為做出了一定程度上的規范。因此于公于私，房地產企業都需要在運作的同時收集客戶的意見并加以采納，這樣才是正確的履行了自己肩上的責任。

2．2房屋本身的問題

(1)供求類型不同。一些精裝房中會對房屋的地板事先進行布置處理，一般都會采用強化地板，簡樸大方并且質量較好，但是在某些有小孩子的家庭買房的時候都會希望家里的家具裝修等更為自然和諧，因此很多家庭在買房后都會將已經布置好的強化地板拆除換上自己購買的實木地板，以實木地板的天然紋理來增加房屋的厚重感。(2)樣房與實際不符。在售樓處買房之前往往都會將用戶領至專門的樣板房來對即將進行交易的房屋進行模擬觀測，而這些樣板房或許在大小以及房屋質量上不會有變化，但是其裝修可能是開發商精心準備的。因此許多家庭在購買了房屋后會發現實際的屋子并不是能夠簡單就達到樣板房的裝修華麗程度，甚至連一些基礎的材料都有所差別，因此也容易引起用戶的不滿。(3)用戶盲目相信品牌。在很多樣板房以及和用戶的協議中開發商都會承諾建筑物在精裝時候都會采用某些知名品牌的材料進行裝修，但是在實際觀察后就會發現其實這些材料都是該品牌中較為低檔次的產品，其質量甚至還比不過一些稍低檔次的品牌材料。還有黑心商家利用品牌效應騙取消費者利益的例子，這些事情的出現都標識著我國精裝房事業的發展并不會一帆風順。

3建筑施工技術管理具體優化措施

3．1建立相應的監督體系

建筑施工中其最后的施工質量是企業追求的核心目標，所以在建筑技術施工管理中都是以此目標為中心展開的，而在開始具體的控制前首先需要對建筑任務制定一個具有針對性的質保體系，以這個體系來確保企業能夠在第一時間內確認建筑進度的進行以及能夠隨時對工程的某一點進行針對性的調控。具體來講也就是需要加強對施工建設中每一個環節的檢查工作，并且能夠通過質量保障體系，將每一環節的檢查結果都第一時間反饋給上級進行針對性評估，并且在此體系中需要讓質檢人員在施工前和施工中都對整個工程進行間歇性檢查，在保證不影響施工進度的前提下盡可能詳細的對施工過程做出詳細嚴謹的報告，從而可以將高層的決議與施工進度有機的結合起來，更好的發揮建筑團隊的力量。

3．2科學管理，全方面進步

因為建筑業的最終產物大多是能夠讓居民居住使用的房屋，因此建筑業的發展商是離不開可持續性的，在其不斷發展的同時需要加強房屋的質量從而延長具體使用年限。并且由于科學的不斷進步的特性，使得人們對于住房功能的要求也水漲船升，因此建筑業的發展也需要依附于科學的發展才可以不斷進步從而符合人們對于住房的需求。還有對于施工人員的安全問題檢測也不能疏忽，建筑物的安全問題不僅是針對住戶的，建筑人員也要保障自己人身財產安全的情況下才可以進行房屋的修建工作，總而言之建筑業的發展是需要全方面與時俱進的，是隨著時展而發展的一個行業。所以科學的管理制度能夠促進企業內部全面進步，而在實施過程中首先要從問題的源頭開始解決，為加強企業施工質量奠定良好的基礎。

3．3加強對施工人員的教育

首先在建筑過程中需要堅持以人為本的原則，將員工的生命安全放到第一位，而具體實施手段有對員工進行定期的安全意識普及和培養以及在建筑工地各處貼上危險警告標識等。而在保證員工安全的基礎上，就需要對其文化基礎也進行一定程度上的規范，比如在大量的就業人員中，大多數人的文化和道德水平都是不盡相同的，在這樣參差不齊的人員中篩選出來文化水平不過關的人員無疑不是一件易事，因此就需要進行對全體員工的文化素質培養，在全體的教育之下才能最大程度上保證全體員工都能夠以高素質來進行工作。而具體實施手段就是進行憑證上崗制度，每一個員工在實際工作前都需要進行一段時間的知識普及，然后在通過相應的考核后就可以拿到相應的上崗所需證件，從而建立一支有素質有紀律聽指揮的文化隊伍。

4結語

綜上所述，在建筑企業中，想要達到提高施工質量以及節約成本和保證施工進度的目的，就需要首先從管理制度開始下手，這是因為管理制度是這三個目的的樞紐，可以當作三者的核心來進行工程管理工作。在建筑施工技術管理的各種措施中，很多是可以極大程度上優化物力和人力資源的，而在講資源統一調配后就能實現企業內部的穩定和諧，攘外必先安內，只有先處理了企業內部的管理問題才能穩定的繼續發展。因此作為建設公司在建筑過程中必須對建筑施工技術管理措施有正確的定義，明白其對于企業的重要性，從而建設好完善嚴謹的管理制度，最終達到發展企業和促進社會發展的目的。

作者：涂國云 單位：江西省第五建設集團有限公司