水利工程的施工質量管控
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1.1人的因素工程項目施工過程中人是主體因素，其包括工程項目建設過程中的組織者、指揮者以及施工程序的操作者，他們是控制工程項目整體質量的能動力量。所有工程項目人員都直接或者間接影響到工程整體質量的提高。因此，在工程質量控制過程中，以提高人的素質為手段，通過提高人的思想政治水平、身體素質、施工技能以及提高人的素質等方式，提高工程項目的整體質量。
1.2材料因素材料管理工作應從材料全周期、材料的采購、使用中的減損以及質量檢驗等途徑出發，嚴格控制施工使用的材料質量，并對剩余材料進行合理處理。
1.3施工機械設備因素隨著現代化施工設備在水利工程項目中的廣泛應用，施工機械設備對施工質量的提高有重要影響。因此，在施工機械設備的選擇過程中，應注意保證施工設備在經濟方面的合理性、技術方面的先進性、操作與維護方面的方便性等。
1.4施工工藝因素施工工藝以及施工方案的制定，對水利工程的建設有著重要影響。在水利工程建設實踐過程中，會經常出現一些由于施工方案考慮不周，以及施工工藝落后等問題，造成的施工進度被延后、質量不達標等問題，最終使得項目建設成本增加?；诖耍诠こ添椖渴┕し桨钢贫ㄟ^程中，要結合項目施工過程中的技術、組織、管理等因素。在綜合分析基礎上，確定施工工藝在技術上可行、經濟上合理，確保項目施工質量得到保證。
2施工過程中存在的主要質量問題
2.1施工前期數據調研不足在施工前，對項目涉及的地質、環境以及功能需求方面的調研不足，不能得到支持項目順利進行的詳盡數據。甚至部分工程由于前期相關數據準備不足，造成后續施工中諸多問題的出現，從而影響工程整體質量。
2.2施工設備、材料、人才投入不足水利工程是一類復雜的建設項目，即使是中小型水利工程，其投資過程中也經常伴隨資金不足的問題。而且項目的部分資金是由地方出資，導致這部分費用控制較為嚴格，加大了資金的緊張程度，使得材料的采購與使用、施工設備的租賃與采購、高技術施工人員的招聘等不能得到滿足需要，降低了施工項目基礎支持力度。
2.3施工項目轉包中存在違背合同的問題在部分工程項目建設過程中，存在項目負責人將工程轉包給其他工程隊建設的現象。這種違法行為不但給工程最后的質量控制帶來了極大損害，同時也極易在轉包過程中，出現腐敗等現象，使得工程質量不能得到有效控制。
3提高水利工程項目建設質量的相關措施
3.1落實管理責任制在工程項目建設過程中，落實全面的管理責任制對于明確整個工程項目建設過程中各個階層相關領導、項目負責人、工程技術人員以及施工人員的責任具有重要作用。另外，通過責任制的層層落實，可以強化工程項目的監督與檢查。因此，在水利工程質量管理過程中，要根據水利工程建設的規范及技術要求，對存在的質量問題予以嚴查，追求責任，建立起基于整個項目施工周期的質量管理體系，徹底解決工程質量問題“無人管”的問題。
3.2加強施工過程中的質量控制與管理
3.2.1事前質量控制首先，對工程項目建設過程中用到的原材料、預制件以及設備等，構成工程項目的基礎性內容進行管理，這是對工程項目基礎質量進行管理的一個重要方式。其次，通過合理確定施工工藝，例如在施工中選擇合適的施工機械設備、搭建臨時的施工設施等。同時，結合工程具體施工特點、關鍵技術以及施工環境等資料，對施工內容進行分析，形成明確的施工目標、施工標準、施工工藝。最后，總結形成對應的施工工藝方案，為施工提供指導性文件。
3.2.2事中質量控制施工過程是整個施工項目質量形成的關鍵階段，應從施工的每道工序出發，實施二級三檢報的質量控制體質。其中，二級就是指施工企業在企業內部檢查的同時，填報相關報驗申請單，上報工程監理部門完成最后檢驗，做到上一道工序不合格不能進入下一道施工工序。
3.2.3事后質量控制對已經完工的各個施工子項目、分工程的質量控制問題，應通過持續觀察和檢驗的方式，收集得到工程運行過程中存在的主要問題等。及時對這些信息資料進行收集歸檔，并組織相關人員形成對應的質量控制文件，為企業在后續項目的施工提供可參考技術資料，為企業施工項目質量的持續提高提供參考。（本文來自于《北京農業》雜志?！侗本┺r業》雜志簡介詳見）
作者：趙春花單位：吉林省長春市石頭口門水庫管理局
