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目前,民營(yíng)企業(yè)日漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要地位的市場(chǎng)主體,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速、和諧、協(xié)調(diào)法發(fā)展對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局發(fā)展具有直接影響。二是有利于科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)。民營(yíng)企業(yè)改革和建設(shè)薪酬制度有利于企業(yè)員工經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù),在使員工收入水平提高,生活狀況改善的同時(shí),有利于對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的全面貫徹和切實(shí)落實(shí)。
遵循原則。
一是保障性。一方面民營(yíng)企業(yè)建立的薪酬制度應(yīng)當(dāng)具有保障性,作為一項(xiàng)內(nèi)部規(guī)則,其不能被隨意的更改或廢除,從而使員工具有的不確定性工資收入得以消除;另一方面薪酬制度應(yīng)該涵蓋對(duì)員工的社會(huì)保障。
二是透明性。民營(yíng)企業(yè)制定的薪酬制度要保持透明化,從而使企業(yè)員工得以對(duì)其公正性進(jìn)行監(jiān)督。具體包括以下幾種:引導(dǎo)員工參與制定薪酬制度;采用較簡(jiǎn)單的植物評(píng)價(jià)方法,從而便于員工理解;將關(guān)于工資制定過(guò)程的詳細(xì)文件說(shuō)明向員工。
三是激勵(lì)性。在對(duì)薪酬制度進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),要盡量將員工薪酬與其貢獻(xiàn)結(jié)合起來(lái),一方面要對(duì)按勞取酬、多勞多得的原則進(jìn)行體現(xiàn);另一方面還要使員工在資本投入、技術(shù)投入及智力投入等方面獲得的報(bào)酬進(jìn)行體現(xiàn)。要適當(dāng)拉大員工報(bào)酬差距,在堅(jiān)持有升有降的基礎(chǔ)上,使“鐵飯碗”和“平均主義”的思想得以堅(jiān)決杜絕;要善于提升員工報(bào)酬,從而使其明確自身價(jià)值的提升。四是適應(yīng)性。員工的工資收入要同國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的速度相適應(yīng),要同國(guó)家對(duì)小康社會(huì)的全面建設(shè)、對(duì)人民生活水平全面改善的要求相適應(yīng),更要同企業(yè)變化的經(jīng)濟(jì)效益相適應(yīng)。五是公平性。企業(yè)在對(duì)薪酬制度進(jìn)行制定時(shí),要允許工會(huì)組織參與,也可以對(duì)社會(huì)上的中介公司或咨詢結(jié)構(gòu)進(jìn)行邀請(qǐng),在使薪酬制度公平性得以提高的同時(shí),也使勞資雙方得以實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
作為企業(yè)分配理念的反映,薪酬制度是對(duì)企業(yè)薪酬思想和薪酬價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。目前,在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理中,對(duì)薪酬制度的制定要對(duì)以下因素進(jìn)行考慮:福利待遇,即社會(huì)保障和勞動(dòng)保護(hù)等;個(gè)人效率和業(yè)績(jī);工作時(shí)間;個(gè)人資歷、技能和學(xué)歷;人員層級(jí)關(guān)系等。結(jié)合這些因素,在對(duì)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)包含以下幾種:
一是基本工資,作為員工薪酬的主要組成部分,基本工資包括崗位工資和工齡工資。
二是激勵(lì)工資。作為企業(yè)員工積極性調(diào)動(dòng)的有效手段,激勵(lì)工資包括績(jī)效工資和加班工資兩部分。
三是保險(xiǎn)與福利項(xiàng)目。作為民營(yíng)企業(yè)吸引人才的另一內(nèi)容,福利可以分為非強(qiáng)制性和強(qiáng)制性兩種,也可以分為公共福利和個(gè)人福利;對(duì)于基本保險(xiǎn),要結(jié)合國(guó)家規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。
總之,民營(yíng)企業(yè)要在對(duì)改革薪酬制度必要性進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,在對(duì)設(shè)計(jì)原則和結(jié)構(gòu)的遵循上,使適合自身發(fā)展的科學(xué)薪酬制度得以制定!
作者:吳雨桐單位:廣西南寧市怡凱進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
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