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      內部控制導向下大企業財務管理研究

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      內部控制導向下大企業財務管理研究

      隨著國際經濟一體化的推進進程加快,信息化程度在不斷提高,我國大型公司的發展受到嚴重影響,很多大型公司都是推動我國經濟的重要因素,提供給更多人們就業機會,同時積極推動科技的發展,增強經濟市場的活力等各方面發揮著重要的作用。公司之間的競爭關系越來越明顯,而公司本身的管理方法的不完善也給公司帶來不小的影響,阻礙了公司發展。其中尤為突出的就是財務管理工作。大公司在抗風險能力上比一些中小型公司要高很多,因此公司以內部控制成為決定公司發展動力,通過對公司才誒管理各環節實施有效手段進行控制,明確崗位責任、合理組織架構、完善公司治理結構,可以構建一個完整的財務管理體系。

      一、財務管理的現狀

      現在的公司普遍存在一些問題,需要大家認真的研究、分析,才能總結出有利于公司發展的管理方式。

      1、不重視管理創新。

      受到市場影響,很多管理者都知識在形式上建立一個財務管理部門,只是用來記賬和核算,沒有讓財務部門的人員參與到公司重大決策上。并沒有發揮財務部的真正職能。管理方面自然就不會重視創新,只注重對技術的革新。

      2、公司沒有健全的財務管理制度和內部控制制度。

      公司管理者并沒有認識到財務管理工作的重要性,管理過于形式化,部門職責模糊,職責沒有明確的劃分,管理過程中會產生越權行事等問題,影響財務部門整體工作規范性。

      3、公司財務人員的業務水平普遍不高。

      管理者都愿意自己的親朋來擔任這重要的職位,但是往往他們的專業知識都還不是很精通,缺乏財務管理觀念。對職員的培訓機制不夠完善,忽視對人才的培養和管理水平的提高,基層財務人員素質得不到提升,影響整個公司的財務管理水平。

      二、內部控制對公司財務管理的作用

      1、內部控制有利于促進全員參與財務管理,實現過程管理。

      公司內部的各個部門都應該參與到財務管理工作中。不應該把所有財務工作歸結于財務部門,部分核算應該充分利用部門內部核算,減輕財務部門工作負擔,提高財務部門的工作效率。大型公司的項目眾多需要核算的內容也增多,若不實行全員核算,財務部門的工作量變大,工作效率下降。

      2、內部控制有利于保障財務信息與披露的真實性。

      針對每一次發生的經濟業務或者交易都需要進行會計確認,保證反映符合計量要求,確保會計信息的真實可靠、內容完整。內部控制其中特殊一項內容是審計的管理,審計部門應該獨立于財務部,針對會計資料進行審查、監督,努力糾正資料中不合理、不合法的地方,為改進財務工作提供有建設性的意見,從而保證財務信息的真實性。

      3、內部控制制度的完善規范了公司的財務管理工作。

      想要規范公司財務部門的管理工作,首先應該規范公司治理結構,有利于優化公司資本結構,從內部提高公司經濟效益。規范管理資金,每一筆資金的運動、流行都需要經手人簽章,和相關負責人簽字。并通過建賬證明經濟來往的發生,定期清理以往賬目,以明確各部門的職責,人員的賬務清理職責,及時清賬能夠有效控制資金風險,保證財產安全。還應該規范管理資產,對企業里的所有資產進行盤存,比如存貨、固定資產、低值易耗品甚至無形資產等,通過計算機技術對企業盈虧進行核損,強化企業內部人員的資產管理意識,保障企業資產信息真實完整,能夠有效防治資產損失。

      三、不斷完善企業的財務管理

      1、樹立現代化的內部控制與財務管理觀念,提高財務人員的綜合素質。

      越是大型企業管理人員的素質越重要,財務人員的道德和素質,比專業水平更加重要。必須改變傳統觀念,樹立現代化內部控制財務管理理念,大膽創新。表彰那些堅持內控管理的人員,給予物質和精神上的獎勵,激勵其他員工認真負責的工作態度。

      2、運用先進的現代信息技術。

      充分利用最新的科技手段,服務財務管理工作。減輕財務人員的負擔,實現財務系統的智能化管理,保證財務信息的真實完整,讓管理者能夠清楚了解公司財務狀況和經營成果,作出正確的決策,有利于企業健康長促發展。

      四、結束語

      實現企業長期穩定發展的戰略目標必須提高財務部門的管理工作,從內部控制管理,利用先進的管理技術完善財務部門的管理工作充分貫徹落實內部財務控制制度,規范財務工作并保證財務信息的真實、可靠與完整,促進企業的健康持續發展。結合企業自身情況,強化財務部門內部控制管理意識,加強財務部門與其他部門的聯系,有助于財務部門的工作順利開展。規范財務工作,保證會計資料的準確性和真實性。

      作者:楊濤 張瑩瑩 單位:國網山東省電力公司泰安供電公司

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