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      知識經濟與企業財務管理創新

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      【摘要】在知識經濟的新時期下,財務管理取得了創新,與傳統的財務管理相比,新財務管理更加注重知識資本,并逐漸向國際化的方向發展。本文對知識經濟下的財務管理特征和現狀進行了分析,提出了財務管理創新的有效措施。

      【關鍵詞】知識經濟財務管理創新

      知識經濟是社會發展到一定時期的必然產物,作為一種新經濟時代,知識是其主要特征,是企業由能源走向經濟的重要支撐,是企業實現可持續發展的重要保障。在新時期下,我國企業應當積極進行改革,高度重視財務管理在企業發展的重要作用,抓住每一個轉折的機會和機遇,積極借鑒國際先進的財務管理理念。傳統的財務管理已經不能滿足知識經濟的需要,對我國目前財務管理的現狀進行分析,并提出合理的建議,有著重要的現實意義。

      一、知識經濟下財務管理的基本特征

      傳統的企業財務管理的基本目標就是實現經濟效益的最大化。而在知識經濟時代,企業之間的競爭日趨激烈,要想占有更多的市場份額,提高企業的市場競爭力,實現可持續發展,不僅要實現經濟利益的最大化,同時還要將知識和社會責任作為企業的重要管理內容,在追求整體利益的同時,還應當重視主體的利益,每一個為企業做出貢獻的人,都應當獲得一定的利益。在知識經濟下,企業之間的外界聯系得以增強,財務管理作為與企業發展息息相關的內容,必須對其進行創新,將社會責任作為企業財務管理的重要內容。

      (一)無形資產是財務管理的重點

      所謂無形資產,指的就是技術、專利以及企業的名譽等,知識經濟下的企業財務管理逐漸將重點轉移到無形資產上來,建立了較為完善的無形資產的管理制度,將打造品牌效應作為主要目標,企業的社會形象得到了不斷的提升,為企業的可持續發展提供了重要的潛在動力。

      (二)人力資本所有者在企業分配中占有重要份額

      在知識經濟時代下,企業之間的競爭可以說是人才之間的競爭,企業的發展離不開優秀的人才隊伍進行支撐,通常情況下,一個企業經濟效益的增長往往離不開人力資本的作用,由此可見,人力資本在企業的生產經營中,還有著進一步的增值空間。目前,工資應當創新工資制度,將個人的工資與企業的經濟效益和可持續發展等聯系起來,逐漸提高員工的福利待遇,從而提高員工的積極性和使命感,留優秀的人力資本,促進企業的健康發展。

      二、我國企業財務管理的現狀

      傳統的財務管理容易導致企業主體之間的利益沖突。受到股東產權論的影響,忽視了人力資本在企業中的重要作用,現代企業已經不單單是物質進行支撐,而是物質和知識的結合,知識經濟出現之前,企業更加注重的是對有形資產的配置,忽視了對知識資本的優化配置,所以企業主體之間的利益分配出現了較大的矛盾,不利于企業的健康發展。知識經濟下,對于企業財務管理提出了的新的要求,在進行利益分配時,必須將人力資本考慮進去,將員工的利益最大化作為財務管理的重要內容。財務管理面臨著一個重要的問題就是理財風險。在信息化時代下,計算機憑借其自身的優勢,在企業中得到了普遍應用,并且逐漸承擔著越來越重要的任務。企業財務管理工作同樣如此,計算機技術的引進,使得財務管理實現了虛擬化,近些年,計算機技術的快速發展,使得消息的種類和數量不斷增加,從目前來看,企業財務管理還無法完全應對復雜的網絡環境,因此,使得財務管理工作面臨著一定的風險。企業為了進一步提高經濟效益,往往把大部分資產投入到虛擬領域中,而保護措施不當,無疑增加了企業的投資風險。過去,企業主要是通過有形資產實現企業的經濟增長,而知識經濟下,企業經濟增長是有形資產和無形資產的共同作用,且無形資產比重要更大。傳統的財務管理,忽視了無形資產的重要作用,在知識經濟下,如何的還采用傳統的財務管理,肯定會出現不適應的情況,影響企業發展。此外,隨著現代市場經濟體制改革的不斷深入,企業的規模和人才隊伍不斷擴大,因此,企業財務管理的工作范圍和內容也呈現逐漸擴大的趨勢,財務管理工作在企業中的作用越來越突出。但是,在實際的運行過程中,企業在財務管理人才方面存在著諸多問題,企業在聘用財務管理人員方面,門檻較低,被聘用的工作人員,沒有堅實的理論基礎,幾乎沒經過任何專業的訓練就直接上崗,更不用說財務管理能力。

      三、企業財務管理的創新策略

      (一)樹立正確的財務管理理念

      企業的健康發展離不開有效的財務管理工作,因此,企業領導階層必須樹立正確的財務管理理念,高度重視財務管理工作,嚴格按照相關要求,對財務管理工作第一責任人進行確立,不斷提高對各項制度重要性的認識,采取有效措施,最大限度減少人為對財務管理的干擾,將資金的來源逐項理清,對資金的支出結構進行優化。除此之外,增強財務管理中的無形資產管理,并將其作為重點內容,提高企業人力資源的質量,不斷增強企業的綜合生產能力和創新能力。

      (二)完善風險管理機制

      資產在使用的過程中,必然面臨著諸多風險,因此,需要建立健全風險管理機制。首先,企業要聘用或內部選拔專人建立風險管理委員會,對財務風險進行預防、分析。其次,要建立完善的風險預警機制,由于企業的財務面臨著內部環境和外部環境的雙重風險,因此,必須建立起行之有效的風險管理機制,做到財務風險早發現、早解決。第三,事業單位要對財務狀況進行時時掌握,對于資金的使用要進行嚴格規定,以此保證資金的高效運轉。

      (三)提高財務管理人員的業務水平和綜合素質

      財務管理工作是一項專業性極強的管理工作,對于財務管理工作人員的要求極高,既要有專業的財務管理知識,又要有責任心和使命感,此外,還要具備一定的管理能力,尤其是在知識經濟的背景下,能夠熟練運用計算機軟件,掌握先進的管理方法。財務管理人員自身要不斷學習,用知識武裝自己、提升自己,企業要做好對財務管理人員的培訓工作,只有掌握了相關的法律規定。具備較高的職業道德和綜合素質,掌握先進的管理方法,才能切實做好財務管理工作。

      四、結語

      知識與技術的創新是人類、經濟、社會發展的主要動力。知識經濟正在給中國經濟的不斷發展與社會的持續穩定注入新的生命力,為經濟發展帶來新的機遇與挑戰。研究與探討知識經濟下財務管理方式的創新是企業實現成功經營的必然選擇。

      參考文獻

      [1]汪海歐.試論企業財務管理創新的有效途徑———基于知識經濟和經濟全球化時代[J].當代經濟,2014(21).

      [2]劉海娟.知識經濟下的企業財務管理分析[J].財經界,2015(3).

      作者:白翠娟 單位:河南省空間結構廠

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