企業財務管理信息化建設探討

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摘要：隨著現代社會的快速發展，過去那種簡單地財務管理系統已經不能適應企業的發展，特別是信息化在企業當中不僅僅只是運用在財務管理方面，還大量的運用在供應鏈管理、人力資源管理等多個管理維度上。因此,現代企業的財務管理信息化建設較之于過去更加的復雜，需要更加專業、綜合性更強的財務管理信息化系統。本文闡述了我國企業財務管理信息化的發展現狀，然后提出了相關建議。

關鍵詞：企業財務管理信息化

現代化企業的發展需要依靠高質量的財務管理，財務管理水平集中體現了一個企業財務的狀態，以及判斷該企業未來發展的重要參考因素。財務管理信息化是企業的必然趨勢，在現代社會的經濟活動，沒有企業可以離開信息化來談自身的發展。企業財務管理不僅提供了自主理財的功能，還為企業理財創造了高風險的經濟環境。只有不斷轉變財務管理觀念，建立起與時俱進的管理措施，實現企業財務管理的信息化才能為企業創造更多的競爭力。

一、企業財務管理信息化的函義

(一)企此財務管理信息化的定義

企業財務管理信息化包括企業財務管理和企業信息化兩個方面。也就是說要將信息化與企業財務管理結合起來,充分發揮信息化軟件系統的工具優勢，使得財務管理更具有快捷性、有效性和及時性，全方位的提高企業財務管理的效率和收益。例如，在集團企業中，集團總公司與子公司均采用統一的財務管理信息化軟件,從而實現財務信息的實時共享，確保信息要素在企業之間快速流動，保障經營決策的正確作出。管理工具的信息化大大提高了企業管理效率,有利于促進企業的創新。

(二)企業財務管理信息化的作用

企業通過構建財務管理信息化體系，有幾個方面的好處。從企業溝通效率來看，信息化有助于提高會計信息的傳播速度，讓會計信息及時傳輸到相應的管理決策層手中，以助力于管理決策層作出正確的判斷和睿智的決策；從企業管理成本來看，信息化有利于實現企業內部的無紙化辦公，有助于節約傳遞成本從而降低企業管理成本；從企業統一性來看，尤其對于大型集團企業，信息化有助于加強子公司與總部、子公司之間的協調，從而增強集團企業的凝聚力。

二、企業財務管理信息化中存在基本問題

(一)缺乏信息化管理意識

企業進行財務信息化管理的前提是具有強烈的現代管理意識和財務管理信息化意識，企業具有良好的意識，才能確保財務管理信息化計劃的正確實施。然而,很多企業領導對信息化技術將給起來帶來的巨大變化重視程度不高，對建立財務管理信息化制度對于企業自身的建設發展的重要作用看不到。很多企業領導只是把信息化當做一種擺設，而對于信息化背景下企業改變人治的內核根本還認識不到。

(二)企業財務制度基礎不完善

企業財務制度基礎不完善將給企業實施財務信息化管理帶來巨大的阻力。企業財務制度基礎不夠完善可以分為兩種情況,一種由于企業人才隊伍數量不夠，導致存在會計崗和出納崗由同一人擔任的情形，也就使得即使構建起了信息化制度，但仍然面臨著專業人才缺乏的局面;二是根本就沒有成文的財務制度,所有的財務流程依據的是過往的習慣。有的沒有與單位實際相應的財務審批權限，可能出現同一個事項，沒有相應的制度對其權限進行規定。在這種情況下，財務信息化管理的流程實施也將面臨巨大的阻力。^

(三)企此財務管理信息化投入不夠

企業對財務管理信息化投人不夠，一方面是因為對財務管理信息化的認識還不夠，二是部分企業確實存在自己方面的壓力，沒有能力投入過多的資金構建企業財務管理信息化體系。企業對財務管理信息化作出預算時往往很不夠科學，缺乏必要的合理性，未對年度財務信息化投入資金發生進行詳盡的運算和考量。這樣的進行預算,容易出現預算不夠的情況，也就會導致財務管理信息化的建設進程受到較為嚴重的影響。

三、加強企業財務管理信息化建設的建議

(一)樹立新型管理理念

由-于改革開放的發展，中國市場的企業需要根據實際情況制定管理與發展目標，虛心學習國外先進管理經驗，促進企業資本的市場效率，實現資源管理的合理配置。轉變單一的企業利益追求模式，實現對企業綜合的價值管理。企業管理人員要集思廣益，將信息化的財務管理作為企業管理的中心，從而實現信息化財務管理系統的建設。利用計算機網絡為支撐實行集中內部統一財務軟件以完善企業財務結算中心，企業應對內部財務人員實行集中的管理。企業要積極適應全球化發展的經濟形勢，實現自身企業管理與國際接軌，與國外企業進行合作，提高自己的國際競爭力。

(二)提高會計信息質量

提高會計信息的質量，是企業進行財務管理，開展內部控制工作的重中之重。企業在快速變化的市場環境之中，對新的信息應當具有高度的敏銳性,對信息的質量應當嚴格把控，使真實的信息能夠通過信息化系統及時傳輸到經營決策者手中，以供作出高質量的判斷決策。為了提高企業的會計信息質量，基于信息化背景下，一是要員工熟練掌握信息化系統的操作方式，二是要熟練掌握信息化系統內各項業務流程，三是對通過信息化系統中,業務承辦人員提交的內容、應當嚴格審查，發現不符合要求的,必須堅決要求不予辦理、補正或者檢舉。

(三)建立科學的財會管理體系，保證財務管理系統的安全

我國企業應具有不斷創新的意識，利用先進的信息金術進行財會管理體系的構建，穩固企業在市場上的地位。企業要根據系統的性質與性能進行軟件功能的設置，增軟件的豐富性與實用性，優化企業內部的管理與業務處理過程成標準化的財務信息化管理系統。以數字化信息技術為主導的企業財務管理模式中、企業大部分的經濟活動都是通過信息化方式開展的，財務會計信息市場的公開與透明化發展影響并改變了企業管理格局，使用務會計信息具有實時性和動態性；但是同對也帶來了安全風險，企業需對硬件與軟件進行定期殺毒，利用防火墻減少病毒對軟件的危害，在利用信息化的科學技術進行財務管理的同時，要建立其起財務管理的安全系統，提高財務信息系統的安全性與穩定性。

參考文獻：

[1]李伊貞.企業財務管理信息化建設分析[J].東方企業文化.2014(18)

[2]劉泓.企業財務管理信息化建設分析[J].財經界(學術版).2013(24)

作者：陳佳詠 單位：河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠