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      房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)論文

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      房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)論文

      一、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)類型

      房地產(chǎn)行業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理中所涵蓋的范圍比較廣,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的因素也自然比較多。下面將對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析:

      (一)人為風(fēng)險(xiǎn)。

      在房地產(chǎn)的開發(fā)過(guò)程中,會(huì)存在一些人為風(fēng)險(xiǎn),主要是由于一些人為原因使得房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)中常常造成一些不良影響,也就是人為風(fēng)險(xiǎn)。在整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都與人有著直接的關(guān)系,存在的風(fēng)險(xiǎn)類型也十分復(fù)雜,人為的風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)有著重要的影響,如果不能及時(shí)的對(duì)人為風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,那么將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。

      (二)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)一般分為以下幾個(gè)原因,首先是宏觀政策風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)能夠造成最直接影響的就是財(cái)政政策和金融政策,這些都影響著房地產(chǎn)企業(yè)的銷售和開發(fā)。其次是投資環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),例如資金渠道和銷售市場(chǎng)當(dāng)下的環(huán)境等,這些都將關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。

      (三)自然風(fēng)險(xiǎn)。

      工程項(xiàng)目所在的地區(qū)和環(huán)境等會(huì)對(duì)房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)造成影響,例如雨雪天氣或者沙塵暴等天氣,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工造成很大的影響,各個(gè)地區(qū)的天氣和自然條件都有所不同,因此在自然災(zāi)害上可能會(huì)給業(yè)主帶來(lái)無(wú)法估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

      不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)也就是沒(méi)有任何預(yù)測(cè)突出起來(lái)對(duì)項(xiàng)目造成威脅的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:設(shè)計(jì)和研發(fā)過(guò)程中存在的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目施工階段所存在的風(fēng)險(xiǎn)、銷售階段存在的風(fēng)險(xiǎn)以及其他不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。

      二、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

      房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遭遇的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)生存,因此,在房地產(chǎn)企業(yè)的管理中,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析是十分必要的。

      (一)強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析。

      項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)所造成的影響是十分巨大的,如果沒(méi)有對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的控制,那么很有可能造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)損失。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境通常可以分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,外部環(huán)境主要包含了經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和政治因素等,這些都會(huì)在房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生作用,而且這些外部環(huán)境存在著不穩(wěn)定性,隨時(shí)都有可能發(fā)生變化。因此一定要重視起環(huán)境所帶來(lái)的影響,將內(nèi)部和外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合,找到適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),努力提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,并在市場(chǎng)大環(huán)境的變化中做到因勢(shì)利導(dǎo),隨著環(huán)境的變化來(lái)不斷的調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

      (二)強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作。

      在房地產(chǎn)開大項(xiàng)目之前,首先應(yīng)明確項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的目的,當(dāng)然一般情況下房地產(chǎn)的開發(fā)都是以經(jīng)營(yíng)和銷售盈利為主要目的的,這就需要企業(yè)對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查。只有對(duì)市場(chǎng)有了充分的了解,才能更好的實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的。近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高,在消費(fèi)上已經(jīng)越來(lái)越趨向于個(gè)性化特征。面對(duì)消費(fèi)者這樣的心理變化,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的建筑思想,不僅要滿足人們基本的生活要求,同時(shí)應(yīng)在設(shè)計(jì)和環(huán)境等方面都不斷的提升,滿足人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求。

      (三)強(qiáng)化監(jiān)管力度。

      在房地產(chǎn)的建設(shè)過(guò)程中是最容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的階段,因此在建設(shè)階段應(yīng)不斷的強(qiáng)化監(jiān)管工作力度。房地產(chǎn)企業(yè)可以聘請(qǐng)優(yōu)秀的監(jiān)理公司和專業(yè)監(jiān)理人員來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管,保證資金順暢。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)具有很強(qiáng)的專業(yè)性和實(shí)踐性,因此在建設(shè)過(guò)程中一定要聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的建立隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行監(jiān)管,以便減少項(xiàng)目質(zhì)量上的問(wèn)題。

      (四)不斷提升物業(yè)管理水平。

      在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,物業(yè)管理的水平對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值有著重要影響。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中,人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來(lái)越高,而物業(yè)管理如果不能及時(shí)的為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那么房地產(chǎn)整個(gè)項(xiàng)目的形象乃至整個(gè)企業(yè)的形象都會(huì)在消費(fèi)者心目中大打折扣,不僅不能為企業(yè)提供幫助,反而起到了阻礙性的作用。因此,作為房地產(chǎn)企業(yè)一定要在重視企業(yè)的開發(fā)同時(shí)重視起管理,在看重銷售利潤(rùn)的同時(shí)也對(duì)售后服務(wù)有所加強(qiáng),這樣才能使企業(yè)始終在市場(chǎng)行業(yè)中立于不敗之地。我國(guó)的房地產(chǎn)改革發(fā)展時(shí)間尚短,在物業(yè)管理方面仍然存在著一定的欠缺,怎樣提升管理水平還需要在未來(lái)的發(fā)展中不斷探索。

      (五)強(qiáng)化管理、縮短項(xiàng)目投資。

      在房地產(chǎn)的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程中,建設(shè)的時(shí)間越長(zhǎng)存在的不確定因素就越多,自然也會(huì)存在更多的風(fēng)險(xiǎn)。因此,縮短項(xiàng)目建設(shè)的周期,不僅是對(duì)企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)提供了方便,同時(shí)也能有效的減少建設(shè)過(guò)程中存在的一系列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)這無(wú)疑是十分有利的。

      三、結(jié)語(yǔ)

      房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的幫助,近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)一直保持著發(fā)展的態(tài)勢(shì),但市場(chǎng)環(huán)境所帶來(lái)的壓力也使房地產(chǎn)企業(yè)受到了不少的壓力。在房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制是十分重要的環(huán)節(jié),怎樣對(duì)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理,是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和開發(fā)中最關(guān)鍵的問(wèn)題。要想保證房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中保持平穩(wěn)的發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就一定要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并采取必要的應(yīng)對(duì)措施,保證房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有一席之地,能夠健康的發(fā)展。

      作者:崔爽 單位:天津市公用公房經(jīng)營(yíng)管理處

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