企業文化對企業可持續發展的啟示
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企業的價值觀和經營理念是企業文化的核心。價值觀是指一個人對周圍的客觀事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評價和總看法。價值觀對人們自身行為的定向和調節起著非常重要的作用。價值觀決定人的自我認識，它直接影響和決定一個人的理想、信念、生活目標和追求方向的性質。企業的價值觀，是指企業職工對企業存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為，企業才有希望。
二、企業文化是企業可持續發展的巨大動力
企業文化可以加強員工的責任感，也可以賦予員工榮譽感，提高員工工作的積極性，推動企業的健康發展，所以，企業文化是企業實現可持續發展的巨大動力。
（一）企業文化是企業可持續發展的內部推動力可持續發展要求人們要合理的使用自然環境，實現人類、環境與經濟的和諧發展。可持續發展主要包括社會可持續發展、生態可持續發展和經濟可持續發展。企業實現可持續發展首先取決于企業主體，只有企業主體實現可持續發展，才能有助于客體及中介實現可持續發展。從現實及發展前景看，效益好、經營成功的企業往往是得益于文化經營的企業，文化資本具有實物硬件資本不可比擬的優越性，沒有污染，開發潛力大、能長期穩定使用。擁有優秀文化的企業，也就有能力處理在可持續發展中遇到的矛盾，其所確定的企業經營理念、經營目標和價值觀念等也符合可持續發展的要求。
（二）企業文化管理是現代企業管理發展的重要方向企業文化管理也就是對企業文化的梳理、凝練與提升。現代企業更注重“以人為本”的管理思想。“以人為本”的企業管理理念，就是要重視“人”在管理中的作用。重視“人”在管理中的作用，就離不開企業文化的建設，良好的企業文化可以提高“人”在管理上的技能，從而推動企業的可持續發展。
（三）企業文化有助于提高企業的市場競爭力社會主義市場經濟其實就是競爭經濟，在激烈的市場競爭中只有提高自身優勢，才能立于不敗之地。企業文化可以激發員工的使命感，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。企業文化也可以加強員工的責任感，企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。因此，企業文化在內可以解放和發展企業的生產力，從而提高企業在市場上的競爭力。
三、結語
企業文化有助于凝練員工的工作動力，推動企業的可持續發展。企業可持續發展其實是企業長遠發展的一種經濟模式，要想實現可持續發展，就必須重視企業主體、客體及中介這三者之間的關系，只有這三者真正實現了可持續，企業也就實現了可持續發展。這三者，企業主體是第一位的，也就是“人”，包括企業管理者和員工。企業文化對“人”管理理念的影響是巨大的。因此，注重企業文化建設，是企業實現可持續發展的巨大原動力。
作者：戰昭君王世宗單位：中國石化青島液化天然氣有限責任公司中國海監第一支隊
