<wbr id="ede8e"></wbr><bdo id="ede8e"><var id="ede8e"><optgroup id="ede8e"></optgroup></var></bdo>
    1. <sub id="ede8e"></sub>
    2. <sub id="ede8e"></sub>
    3. 18禁无遮挡啪啪无码网站,真人无码作爱免费视频,2018年亚洲欧美在线v,国产成人午夜一区二区三区 ,亚洲精品毛片一区二区,国产在线亚州精品内射,精品无码国产污污污免费,国内少妇人妻偷人精品
      首頁 > 文章中心 > 正文

      管理制度企業(yè)文化論文

      前言:本站為你精心整理了管理制度企業(yè)文化論文范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

      管理制度企業(yè)文化論文

      1企業(yè)文化相關(guān)論述

      企業(yè)文化英譯為CorporateCulture,又被稱為公司文化,傳入我國的時間是20世紀(jì)80年代。自從企業(yè)文化傳入到我國之后,就成為社會各界研究的重點話題,因研究不斷地深入,對企業(yè)文化的定義也有較多的定義。在學(xué)界中認為,企業(yè)文化就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工共同培育、自覺遵守的,具有企業(yè)自身價值特色的物化精神的總和。物化精神主要包括企業(yè)形象、企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)品。從企業(yè)文化的構(gòu)成方面來看,主要由物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層組成,所謂的物質(zhì)層就是指企業(yè)所有員工共同創(chuàng)造的產(chǎn)品、設(shè)施等,主要以物質(zhì)形態(tài)為主要的研究對象;所謂的行為層就是指企業(yè)行為文化,主要是由企業(yè)的經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動等方面產(chǎn)生的一種文化現(xiàn)象;所謂的精神層,就是指企業(yè)在制度方面體現(xiàn)出來的文化,主要包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)兩個方面。

      2企業(yè)管理制度相關(guān)論述

      在研究的過程中,企業(yè)管理的制度有廣義和狹義兩種說法。站在廣義的角度上來說,企業(yè)管理制度主要包括企業(yè)的經(jīng)營理念、管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文化特色等方面。從狹義的角度上來說,企業(yè)管理制度主要包括管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的制定情況等,主要是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況制定的、以書面表達的形式來歸定企業(yè)經(jīng)濟情況、產(chǎn)品、生產(chǎn)情況等條例、規(guī)則的集合。企業(yè)管理制度能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)一定時期的管理目標(biāo),并且能夠維護員工的共同利益。

      3企業(yè)文化與企業(yè)管理制度之間的關(guān)系

      上文中曾經(jīng)說到,企業(yè)管理制度能夠促進企業(yè)文化的形成與發(fā)展,企業(yè)文化能夠促進企業(yè)管理制度的完善,這是企業(yè)文化與企業(yè)管理制度之間關(guān)系的一種體現(xiàn)。具體來說,企業(yè)文化與企業(yè)管理制度之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下幾個方面:①企業(yè)管理制度是企業(yè)文化的組成部分。企業(yè)文化包括的方面較廣,企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化等雖然是外在的一種表現(xiàn),但是也是企業(yè)文化的重要組成部分,在一定程度上能夠體現(xiàn)企業(yè)自身的文化價值。②在企業(yè)管理制度方面能夠體現(xiàn)出企業(yè)的文化。企業(yè)管理制度主要是對員工的行為規(guī)范做出規(guī)定,因此可以從這里發(fā)現(xiàn)企業(yè)信奉的價值觀念、處事風(fēng)格等,是企業(yè)文化的展現(xiàn)。③通過企業(yè)制度管理的方式,能夠讓人們更加清晰地認識到在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中需要怎樣去做,能夠?qū)⑵髽I(yè)文化推行得更加深入。另外,企業(yè)員工能夠更深刻地理解自己需要表達的企業(yè)文化,并且能夠繼承優(yōu)秀的文化,淘汰劣質(zhì)的文化,能夠從自身發(fā)展的環(huán)境中吸取先進的、優(yōu)秀的文化。

      4企業(yè)文化與企業(yè)管理制度融合的對策

      以我國手機業(yè)的龍頭———華為為例,華為文化是在經(jīng)營管理總結(jié)的基礎(chǔ)上建立起來的,華為的企業(yè)管理制度也能夠為企業(yè)文化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從目前的形式上來看,華為公司的相關(guān)管理制度已經(jīng)擺脫了生搬硬套的弊端,真正做到了符合自身發(fā)展的需要,營造出了符合自身發(fā)展的企業(yè)文化,對其進行總結(jié)后發(fā)現(xiàn),做到以下幾個方面有利于企業(yè)的健康發(fā)展。首先,需要調(diào)整企業(yè)文化與企業(yè)管理制度不相容的方面,整合單元是改變這一狀況的最佳方式,能夠使二者均處于良好的狀態(tài),在建設(shè)上達到一致性,使二者共生。其次,需要為企業(yè)文化與企業(yè)管理制度融合建立良好的生存環(huán)境。建立良好的生存環(huán)境需要選擇符合企業(yè)文化的人才,這樣能夠為企業(yè)文化注入新鮮的血液。另外,還需要對相關(guān)人員進行培訓(xùn),提高企業(yè)整體素質(zhì)。值得注意的是,留住人才也是企業(yè)發(fā)展的重要方面。最后,在企業(yè)文化的建立上,還需要注意特色化的問題,企業(yè)建立特色文化的策略主要有以下幾個方面:①根據(jù)企業(yè)管理制度的具體情況進行策劃,這樣能夠促進企業(yè)文化與制度的融合。②需要將輔助型、配套型的戰(zhàn)略措施向前推移。③在企業(yè)文化建立的過程中,需要繼承中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化。

      作者:林燕超單位:華南理工大學(xué)

      主站蜘蛛池模板: 香蕉EEWW99国产精选免费| 在线精品国产中文字幕| 国产激情一区二区三区四区 | 日本一区不卡高清更新二区| 国产精品视频中文字幕| 中文字幕亚洲资源网久久| 国产熟女激情一区二区三区 | 人人爽人人爽人人片a免费| 日韩一区二区三区三级| 欧美中文字幕无线码视频| 116美女极品a级毛片| 欧美国产日产一区二区| 亚洲av日韩在线资源| 国产gaysexchina男外卖| 国产亚洲中文字幕久久网| 午夜福利院一区二区三区| 国产国亚洲洲人成人人专区| 国产成人亚洲精品自产在线 | 免费A级毛片无码A∨蜜芽试看 | 国产男女猛烈无遮挡免费视频| 精品国产成人国产在线视| 国产农村激情免费专区| 人妻丝袜中文无码AV影音先锋专区| 69天堂人成无码免费视频| 宅男噜噜噜66在线观看| 麻豆亚洲精品一区二区| 国产中文字幕日韩精品| 亚洲精品一区二区动漫| 亚洲最大成人在线播放| 亚洲成人av综合一区| 中文字幕成人精品久久不卡| 国产一二三五区不在卡| 大陆精大陆国产国语精品| 亚洲精品国产一区二区三| 日韩精品福利一二三专区| 国产精品一区 在线播放| 国内不卡的一区二区三区| 中文字幕久久人妻熟人妻| 国产成人综合亚洲第一区| 亚洲国产成人精品女久久| 18禁精品一区二区三区|