信息化安全分析

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1企業信息化建設中的信息安全對策

在經濟高速發展的今天,企業的信息安全對于企業的發展具有非常重要的意義,而企業的信息如果被竊取、泄漏給企業所帶來的是巨大的損失,所以企業必須對信息安全問題引起足夠的重視。對于已經做好信息安全工作的企業,應認識到安全軟件并不能時時的做好安全防護,要做好安全防護還應加強管理,筆者結合實踐工作經驗提出以下幾點建議。

1.1樹立正確安全意識

企業在信息化發展的進程中,應意識到企業信息的安全問題與企業發展之間存在的關聯性。一旦企業的重要信息被竊取或外泄.企業機密被泄漏.對企業所造成的打擊是非常巨大的,同時也給競爭對手創造了有利的機會。因此樹立正確的安全意識對于企業是非常重要的,這樣才能為后面的工作打下良好的基礎。

1.2選擇安全性能高的防護軟件

雖然任何軟件都是有可以破解方法的,但是對于安全性能高的軟件而言,其破解的困難性也隨之增加,所以企業在選擇安全軟件時應盡量選擇安全性能高的,不要為節省企業開支而選擇性能差的防護軟件,如果出現問題其造成的損失價值會遠遠的大于軟件價格。

1.3加強企業內部信息系統管理

首先,對于企業信息系統安全而言,無論是使用哪種安全軟件都會遭到攻擊和破解,所以在安全防御中信息技術并不能占據主體,而管理才是信息安全系統的主體。因此建立合理、規范的信息安全管理體質對于企業而言是非常重要的,只有合理、規范的管理信息,才能為系統安全打下良好的基礎。其次,建立安全風險評估機制。企業的信息系統并不是在同一技術和時間下所建設的,在日常的操作和管理過程中,任何系統都是會存在不同的優勢和劣勢的,因此企業應對自身的信息系統做安全風險評估,根據系統的不同找出影響系統安全的漏洞和因素,并制定出詳細的應對策略,進而可以將系統被攻擊的風險降到最低。

1.4加強網絡管理

絕大部分的企業信息被竊取都是不法分子通過網絡進行的,因此必須加強企業的網絡管理,才能確保企業信息系統在安全的狀態下運行。針對信息安全的種類和等級制定出行之有效的方案,并提前制定出如果發生了特定的信息安全事故企業應采取哪種應對方案。當企業信息安全危機發生時,企業應快速成立處理小組,根據信息安全危機的處理步驟和管理預案,做好危機處理工作,避免出現由于不當處置而導致的連鎖危機的發生。另外,還應在企業內部做好信息安全的培訓和教育工作,提高信息安全的管理意識,提高工作人員對安全危機事件的處理能力。減少由于企業自身的失誤而導致安全危機發生的機率。

2結束語

綜上所述,企業信息化建設中的信息安全問題是一項系統工程。企業的信息安全建設應從管理開始,以防范為主,制定行之有效的安全措施將安全風險控制在可控范圍之內。在信息經濟時代,企業信息的安全問題制約著企業的安全運行,在實施中,應做好前期安全策略的制定、中期安全方案的選擇、后期安全服務的跟進,做到全方位的安全把關,進而為企業健康、穩定發展打下良好而又堅實的基礎。

作者：楊寶單位：新疆中泰化學股份有限公司