人力資源管理原則

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現在我國的經濟發展快速，市場競爭也是非常的激烈，因為人才是企業最重要的競爭實力來源，企業要向實現戰略目標，必須把握爆認得因素，人力資源管理在企業的管理工作中屬于核心工作。目前我國中小企業所面對的挑戰是非常的巨大的，做好人力資源管理工作才能夠促進企業的長期穩定的發展。

一、人力資源管理對企業的重要意義

1.人力資源管理是企業生存的基礎。

企業所從事的經濟活動需要有既定目標，為了實現目標，需要調用各類資源。這些資源有時間、人、物、信息、資金這幾類。這些資源是形成社會財富的來源，也能夠給企業的生存提供基礎。這些資源的地位和作用各不相同，其他四類資源均要依靠人力資源來進行調用和整合，所以人力資源是企業的發展動力，也是其他資源所不可比擬的特殊資源，通過人力資源來對這些資源進行整合，發揮出人力資源的作用，人才的效益。

2.人力資源可以給企業競爭提供實力。

合理的對人力資源進行管理和利用，可以讓中小企業獲得競爭優勢。

3.人力資源可以完善企業管理。

人力資源管理能夠讓企業的管理更加完善。在中小企業中，人力資源管理是企業競爭實力提升的有效途徑，企業管理在社會發展和企業壯大的過程中也在不斷的進步，在歷史的發展過程中，科學的對人力資源進行管理，合理選擇人才、使用人才、激勵人才，才能夠獲得足夠多的競爭實力，企業的管理工作才能夠趨于完善。

二、人力資源管理現狀和問題

1.考核目的不清晰。

我國有些企業沒有清晰的考核目的，進行績效考核的時候，不能保證科學性，缺乏考核原則，考核體系的設計也不科學，考核內容和項目沒有關聯性，比較容易傾向于個人好惡。績效考核體系可以隨意更改，考核作為管理手段，而不是管理目的。

2.考核標準不清晰。

企業的績效考核沒有清晰的標準，過于主觀。所以獲得的員工考核結果也不全面，不公平，不能夠得到被考核者的認同。

3.考核方式單一。

企業的績效考核僅僅是上司對下屬的審查考核。考核過程也會因為多種非客觀因素的影響而失去真實性，考核者對被考核者在上司不在場時的工作情況無法進行考核，信息缺失，所以考核結果又偏差。

4.人力資源管理和企業文化契合度差。

現在，國內的多數企業對文化建設非常注重，投入也是比較大，可是對企業文化和人力資源管理的契合問題并沒有關注，也存在誤區。

5.企業文化不能夠體現企業核心價值觀。

企業文化是企業員工所認同的共有企業核心價值觀，是人們思維模式以及行為模式的指導觀念，給企業員工使命感，促進他們的奮發拼搏，讓企業經營保持好的業績，推動企業的發展。我國企業文化現在還不能夠很好的體現核心價值觀。

三、實現從傳統人事管理觀念向人力資源管理觀念的轉變

1.管理職能涵蓋的范圍不同。

傳統勞動人事工作，考慮的是員工的選拔、使用、考核、報酬、晉升、調動、退休等。人力資源管理打破了工人、干部的界線，統一考慮組織中所有體力腦力勞動者的管理。傳統人事管理部門的功能是招募新人，填補空缺，人事相宜之后，就是一系列管理環節督導執行了。人力資源管理不僅具有這種功能，還要擔負各種工作設計、規劃工作流程、協調工作關系的任務。

2.實施管理的重點不同。

傳統的人事管理以降低成本為宗旨，它是把每一位被其所雇傭的人的工資都打入成本之內。因此，如何少雇人，多出活是其關心的問題，而人力資源管理則首先把人看作是一種可以開發的資源，認為通過開發和科學管理，可以使其升值，創造出更大的甚至意想不到的價值。

3.激勵機制。體現獎罰分明，以績取酬。

企業應從整體戰略眼光來構筑整個人力資源管理，并讓激勵機制與人力資源管理的其他環節相互聯治、相互促進。

4.業績考評機制。

業績考核應該要對員工的素質引起重視，考核過程和結果要公平公正公開，對所有的崗位考核都一視同仁。

四、人力資源發展的新趨勢

1.從戰術轉變到戰略的人力資源管理。

現在的人力資源管理工作者開始從作業和行政事務中解放，對以往的行政、服務、服從的角色進行了改變，能夠對組織發展以及管理者滋生能力提升給予關注，變成了戰略角色。新人力資源部門的規模更加精簡，權利更加大，以戰略為核心，要求人力資源專家能夠對商業有深刻認識，能夠對組織設計和變革，有強大的分析能力和人際網絡，促進變革的順利進行。

2.人力資源的使用與薪酬發展趨勢。

能本管理是以能力作為管理的本初，是人本管理的新階段，企業管理者應該排除特權、門第和親戚關系的影響，避免以個人好惡、人情關系、領導印象來進行人才的選拔，能夠知人善用。工資的分配也要和學歷、能力、貢獻進行聯系。

3.人力資源管理工作外包趨勢日益明顯。

國外企業的人力資源管理表明，人力資源管理職能外包能夠讓專業的人力資源管理團隊為企業進行服務，使用新的信息技術來緩解來自時間的壓力。

4.人力資本的投資不斷擴大。通過教育和培訓來充實人力資本，讓人力資源更加豐富充實。

企業結合自身的發展需求，進行多層次和渠道的業內培訓，提升員工的業務能力以及敬業態度，培訓還能夠讓企業下崗人員問題獲得解決。

作者：段曉莉 單位：呼和浩特市人事培訓考試中心