<wbr id="ede8e"></wbr><bdo id="ede8e"><var id="ede8e"><optgroup id="ede8e"></optgroup></var></bdo>
    1. <sub id="ede8e"></sub>
    2. <sub id="ede8e"></sub>
    3. 18禁无遮挡啪啪无码网站,真人无码作爱免费视频,2018年亚洲欧美在线v,国产成人午夜一区二区三区 ,亚洲精品毛片一区二区,国产在线亚州精品内射,精品无码国产污污污免费,国内少妇人妻偷人精品
      首頁 > 文章中心 > 正文

      人力資源管理在高速公路中的問題與對策

      前言:本站為你精心整理了人力資源管理在高速公路中的問題與對策范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

      人力資源管理在高速公路中的問題與對策

      摘要:隨著城市化進程的日益加快,高速公路事業得以飛速發展,需要更加高效的人力資源管理才能確保其持續發展。然而,在傳統管理模式、管理理念以及管理方式的束縛下,高速公路運營人才的儲備漏洞百出,存在諸多問題亟待解決。本文從人力資源管理在高速公路運營中的重要作用出發,分析論述人力資源管理在高速公路運營中的問題,研究探討人力資源管理在高速公路運營中的問題解決對策。

      關鍵詞:高速公路運營人力資源管理重要作用問題對策

      21世紀以來,社會全面進入知識經濟時代,人力資源管理在社會發展中的戰略意義逐漸明顯。自上世紀中葉由美國經濟學家西奧多•舒爾茨等代表人物發表人力資本理論以來,人力資源管理在經濟增長方面的積極作用逐漸為社會所關注,認為人力資源管理的質量好壞直接決定著社會經濟收益的理想與否。作為一種可再生、可持續的特殊資源,人力資源的管理在社會經濟發展中的作用不容忽視。因此,針對高速公路運營中人力資源管理不容樂觀的現狀,在高速公路運營中需要致力于科學合理的人力資源管理體系的構建。

      一、人力資源管理在高速公路運營中的重要作用

      在高速公路運營中,人力資源管理至關重要,其重要作用主要表現在運營理念、薪酬制、人才培養三個方面。第一,在高速公路運營中,人力資源管理可以貫徹以人為本的運營理念。人力資源管理,顧名思義,是對人的管理,本著以人為本的運營理念,尊重人。因此,在高速公路運營中,人力資源管理可以為員工的能力、知識、技術的交流和更新創建良好的平臺,實現高速公路運營的更好發展。第二,在高速公路運營中,人力資源管理可以有效提高薪酬制的靈活性。在高速公路運營中,人力資源管理可以有效建立薪酬制的激勵機制,薪酬制的靈活性更強,可以充分調動員工的職業積極性和主觀能動性,為高速公路的運營創造更加理想的收益。第三,在高速公路運營中,人力資源管理可以有效強化人才培養。人才培養的強化,員工對團隊的認同感和凝聚力得以強化,高速公路運營得以更加順暢高效。

      二、人力資源管理在高速公路運營中的問題分析

      目前,高速公路運營中,人力資源管理存在的問題主要表現在人力資源規劃制度的不完善、人力資源管理意識的不正確以及人力資源作用發揮不充分三個方面。首先,在高速公路運營中,人力資源的規劃主要是指結合高速公路運營的發展戰略、目標以及運營環境的變化情況,預測并規劃運營任務和要求,進而規劃滿足運營任務要求的人力資源需求的規劃過程。人力資源規劃制度的完善是高速公路運營的重要保證。然而,當前的高速公路運營中,人力資源的管理往往只注重員工的招聘、合同管理、考勤、績效評估、績效評估等內部人力資源的管理,往往忽略了市場實際需求和環境變化的相關檢測,致使人力資源的規劃缺乏客觀事實的理論依據,實踐效果不理想。其次,高速公路運營中的人力資源管理意識存在偏差。當前,高速公路運營中人力資源管理缺乏系統性,并未被納入整體管理體系,在管理意識上沒有引起足夠的重視。同時,在高速公路運營中,人力資源管理被片面視作技術手段,無法制定出合理有效的激勵機制。此外,高速公路運營中的人力資源管理容易出現盲目跟風,不切合自身運營發展實際。最后,高速公路運營中人力資源的作用得不到充分發揮。當前社會處于計劃經濟向市場經濟的轉型時期,在政府管理職能改革形勢的“雷聲大,雨點小”現象的影響下,高速公路運營中員工積極性受到影響,人力資源的利用無法充分,存在人力資源過剩或過少現象。

      三、人力資源管理在高速公路運營中的問題解決對策分析

      結合人力資源管理在高速公路運營中的重要作用,針對人力資源管理在高速公路運營中的問題,可以從管理原則、管理體系、管理模式以及管理力度四個方面制定科學合理的問題解決對策。第一,在高速公路運營中的人力資源管理上,堅持以人為本的管理原則。知識經濟時代里,隨著國家以人為本政策的推廣,各行各業開始全面貫徹落實以人為本理念,高速公路運營中的人力資源管理同樣也需要全車以人為本的管理理念。因此,需要根據以人為本的管理原則,進行高速公路運營中人力資源的切實合理規劃。例如,嚴格依據高速公路運營的實際需求和潛在發展需求的調查分析結果,進行人力資源的招聘、培訓和晉升等一系列具體的人力資源計劃,在開展過程中做到公開透明,避免暗箱操作現象。第二,在高速公路運營中的人力資源管理上,建立并健全以靈活薪酬制為核心的管理體系。在靈活薪酬制的建立上,結合現代薪酬管理理念,以激勵機制為主,有效轉化傳統的人力資源管理中薪酬制度。例如,在高速公路運營中的人力資源管理上,可以引進現代企業的管理制度,以股金、期權等形式激勵員工的資本入股或技術入股。在薪酬分配上采取按勞按效分配,保障薪酬制的靈活性。第三,在在高速公路運營中的人力資源管理上,實行人才戰略的管理模式。具體而言,人才戰略的管理模式包括引進高素質人才,強化民主式管理,健全人才市場等方面的人才培養管理方式。第四,在高速公路運營中的人力資源管理上,加強人力資源開發和利用的管理力度。高速公路運營中,根據運營工作、項目建設和經營管理等各方面對人才的需求,采取切實有效的人力資源開發和利用措施,打造優良優質的人力資源管理隊伍。例如,在高速公路運營中的人力資源管理上,大力挖掘內部員工的工作潛能,加大外部人才引進力度,強化一線員工的技能培訓,實行管理人員競聘式策略,改革勞動人事分配制度。

      四、結束語

      要想富,先修路。隨著城市化規模的進一步擴大,高速公路的重要性可見一斑。然而,快速發展的高速公路必然有復雜繁多的運營業務,運營管理難度加大。因此,需要立足于高速公路運營中人力資源的管理原則,健全以薪酬制為核心的管理體系,采取人才戰略管理模式,加大人力資源管理的力度,以期實現高速公路運營的持續高效。

      參考文獻:

      [1]張玲嬌.人力資源管理在高速公路營運管理作用探析[J].現代經濟信息,2011

      [2]劉必強.高速公路運營企業人力資源管理研究分析[J].現代經濟信息,2014

      [3]龔偉清.淺談高速公路營運單位人力資源管理現狀及對策[J].經營管理者,2013

      作者:鄒媛媛 單位:威海市公路局高等級公路管理處

      主站蜘蛛池模板: 无码国模国产在线观看免费| 国产成人最新三级在线视频| 国产精品中文字幕自拍| 中文字幕在线国产精品| 中文字幕亚洲无线码在线| 久热这里只有精品在线观看| 亚洲高清国产自产拍av| 少妇久久久被弄到高潮| 免费看婬乱a欧美大片| 一区二区三区av天堂| 国产在线高清视频无码| 蜜芽久久人人超碰爱香蕉| 人妻中文字幕亚洲一区| 白嫩少妇无套内谢视频| 国产精品午夜福利资源| 日本高清不卡一区二区三| 中文字幕亚洲综合小综合| 久久精品一区二区三区综合| 国产麻豆放荡av激情演绎| 国产中年熟女高潮大集合| 国产精品三级黄色小视频| 亚洲sm另类一区二区三区| 一二三四中文字幕日韩乱码| 亚洲中文字幕伊人久久无码| 国产女同一区二区在线| 国产精品天堂蜜av在线播放| 亚洲欧美日韩久久一区二区| xxxxbbbb欧美残疾人| 国产首页一区二区不卡| 午夜福利92国语| 欧洲尺码日本尺码专线美国又 | 少妇尿尿一区二区在线免费| 国产精品老熟女乱一区二区| 四虎成人精品在永久免费| 超碰成人精品一区二区三| 日韩福利片午夜免费观着| 国产学生裸体无遮挡免费| 亚洲av成人网在线观看| 日韩区中文字幕在线观看| 男人一天堂精品国产乱码| 亚洲天堂av在线免费看|