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      人才培養下的服裝設計論文

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      人才培養下的服裝設計論文

      一、服裝設計師:“青春飯”還是“不老松”

      《服裝時報》有一篇對年輕設計師的專訪。他說自己畢業不久,在全班30多人中,只有幾個人從事了設計或設計助理的工作,還有的從事了跟單、面料采購、服裝營銷、貿易等工作,部分人直接改行從事與服裝無關的職業。他的觀點認為企業愿意聘用年輕的設計師,因為年輕人頭腦靈活,對時尚的捕捉更加敏銳,年輕設計師服從培養,少了成熟設計師的傲氣,更能虛心學習。他認為“服裝設計師吃的是‘青春飯”。當然,在’服裝設計師論壇”也看到這樣一段關于服裝設計師從業年齡的討論“企業是聰明的,他們會找年齡大點經驗豐富的設計師,那是在收獲設計師前面N年累積的經驗。”就像著名設計師王新元、張肇達等,他們可以說是雄踞服裝設計界多年的“不老松”級人物。收獲歲月的積淀,他們轉換思想,獨樹風格,仍然領航在中國服裝界。

      二、彈落世俗的繁華,我們是否關注過“沉默的大多數”

      眾多服裝設計從業者,更多的是埋頭工作的“沉默者”。《服裝設計師》中有一篇文章這樣寫道:“服裝設計師的成長大都需要經歷從一線縫紉工到樣衣工、打版師整個工序流程,在一線的工作經歷少則三個月,多則一年兩年,加班更是家常便飯,趕上訂單旺季,中午只是很短的吃飯時間便又加班,一月三天調休,年假十幾天,絕大多數時間都在工作。服裝企業對設計師的要求都動不動要5年以上工作經驗,開的工資卻很低,來了設計任務恨不得設計師是通宵工作,不用休息的超人。追求設計夢想的大學生,在學校花費大量的時間和精力學習成為服裝設計師的各種技能,往往是懷揣著“設計師”的夢想走入社會,又會被現實高高的就業門檻和職位的稀缺擊的粉碎。從而不得不抹干眼淚再次起航。業務、跟單、服裝管理、甚至一線機工,雖然偏離了設計,但是總能滿足生存的需求。于是只能再花時間重新學習,這份艱難與痛楚在好多畢業生都會經歷。中國的服裝業沒有經過定做高級時裝的階段,沒有自上而下的潮流引導,也沒有貴族階層。它的發展歷程和西方是迥然不同的。中國服裝業自一誕生就是大機器批量生產,上個世紀八、九十年代中國的服裝業和國際上已發展成熟的成衣業接軌,直接走上了成衣化道路。市場、商業成了壓倒一切的重點。

      三、在經濟狂想泛濫的大背景下,服裝設計師該如何引領時尚

      (一)要走專業化之路人類已經進入信息時代,服裝企業生產環節的分工將更加明確,品牌之路是未來的發展方向,美國著名經濟學家托馬斯。彼得斯曾指出,在瞬息萬變的市場競爭中,不要只想著分享市場,而要考慮創造市場;因此,人才是走好專業化生產經營的根本。服裝設計師秉承專業化,便是與企業融為一體,在奠定品牌優勢的基礎上找準市場定位,強化知識結構,并盡可能詳盡的掌握和這一領域有關的各種資源和各項知識儲備,從生產、銷售,到流行趨勢、媒介宣傳,乃至店面裝修、陳列等等。

      (二)加強信息交流社會發展到今天,專業分工更加明確,市場也逐步細化。以前設計師從設計、打板、做樣衣很多事情都要親自做,隨著分工的明確了,設計師與相關部門的信息交流才顯得更為重要了。設計師不一定是全才,但一定要懂得相關部門的特點,比如設計師與面料商之間的信息溝通做好了,那么面料的優勢出來了,服裝的設計也就出來了。反之,如果雙方各行其道,就會造成設計師無面料,面料有無人要的局面。現代工業分工越細,就更要求密切的溝通,作為設計師應主動的多方面的去找信息。

      (三)開拓創新,運用現代服裝設計理念在現代服裝設計中,綠色環保被人們推崇。很多新型環保、生態、節能面料被人們所認可,設計生態、環保產品,服裝行業也向著這個目標邁進。現代設計師必須關注服裝在整個生產流通中殘留污染的機會,并盡可能的將真正的綠色環保服裝帶給人們。雖然環保的概念,世界各個國家都有不同的標準和界定,但是綠色環保產品的開發已成為大勢所趨。服裝設計者必須改變思維方式,才能把服裝設計的創新從夢想變成現實!

      (四)要與企業統一步調設計師光有才華還遠遠不夠,掌握最寶貴的商業資源才能落地存活,只有平衡了經濟,設計師才能自然而然地進行藝術創作。首設計師的藝術性創作不是自由創作,而是有約束的有規范的創作,要與企業的品牌定位相吻合;其次,設計師不單單是設計產品,還要幫助企業確立整體的集約化經營的框架和構想,這是一個大的設計概念;再有,要把握品牌戰略。品牌之間本質的區別,只有靠專業的設計人員來確定和把握。我想,如果這些統一作到了,設計師對企業的推動作用也就真正產生了。

      (五)設計師應起到導航作用中國服裝市場正處于一種動態的更加規范的轉換過程,品牌觀念深入人心,設計師和企業都面臨著嚴峻的挑戰,都需要與這種規范化進行對焦,接軌。不同的企業對設計師的需求也不同,有的可能是要演繹產品,有的是要塑造品牌。企業給設計師提供的舞臺也是不一樣的。從設計師來說,從變化中找準自己的定位,依托企業實現獨樹的設計。在目前的情況下,設計師和企業相當于共乘一艘大船往前走,設計師好比是一個導航員,引導這艘船向著正確的方向前行。只有這樣,企業才有可能在各個步驟上保持順暢,獲得最大的利益。設計師只有這樣與企業協調,才能人盡其才。

      作者:林飛飛單位:威海職業學院

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