目視管理應用下的安全管理論文
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目視管理是一個相對比較籠統的概念，將其細化到施工現場的安全管理中，具體的可以分為:對相關施工人員的目視管理、對機械設備及其材料的目視管理等，總而言之，在施工中一切可能出現安全問題的，都能夠引入目視管理。而目視管理的引入又都無一為施工現場的安全提供了更大的保障。對施工人員的目視管理;首先:查看是否有與施工無關的人員進入施工現場，其次，施工人員進入施工現場的著裝是否達到了安全施工的要求，最主要的就是安全帽是否合理佩戴，安全帽其本身除了是一件保護裝備以外，對于目視管理來說它就是一件標志和管理指標，沒有合理佩戴安全帽的相關人員是不得進入施工現場的。這也是對施工人員目視管理當中最直接的一個環節。對機械設備及其材料的目視管理;施工現場中難免會有類似于起重設備、發電機、電動工具或者腳手架等各種用途的設備，這些設備的特點是“重、大、貴”也就是說如果這些設備在施工現場發生了安全事故，那么不僅會影響施工的進程提高施工成本，還會造成難以估算的人員傷亡;因此，這個環節的安全管理，一直都是工程施工環節的重中之重。目視管理的引入，除了要對這些設備、材料的質量及其使用方式是否正確進行管理外，還應該進行定期的檢查，對于符合施工要求的設備、材料也應該給予明顯安全標簽。施工人員通過標簽，就能知道這些設備是否能正常使用，此外，安全標簽的存在也會下意識的給施工人員敲響安全警鐘，這樣雙管齊下就能夠很好的降低安全事故的發生概率。
2、引入目視管理的意義經過長期的實踐經驗來看
目視管理被證明是一種科學、有效的管理方式，對于降低施工安全事故的發生能夠起到一定的作用。目視管理的引入能夠最大程度的保證安全管理能夠覆蓋施工現場的每一個角落、每一臺設備、每一個工作人員。此外，以簡單易懂的標志作為其主要管理方式，操作簡單并且不會造成很大的資金壓力，從執行性和執行效果來看，目視管理起到的作用，都是其他管理方式所不能夠取代的。
3、執行目視管理的相關措施
(1)結合客觀情況，制定統一標準，在具體執行之前，相關管理人員必須目視管理所涉及到的相關要求標準化，并做好相應的準備工作，這樣可以有效的減小實際執行的難度。首先，建立目視管理視板是最基礎的，其位置的選擇必須是顯眼并且要給予特別指示的，視板上的信息要總分有秩，確保所有人員都能夠一目了然。對不同的工種采用不同的管理方法，相同的工種采用相同的方法。安全信息是共通的，要完全杜絕安全信號的雜亂無章以及隨意更改，這樣會給一些理解能力相對弱的施工人員以誤導，這也是需要特別關注的安全隱患之一。目視管理的引入其核心含義便是要讓所有施工人員都能夠對安全隱患一目了然，能夠時刻繃緊安全這根弦不松懈，如果出現了歧義或誤導，那么可以說這樣的目視管理就是失敗的。
(2)執行要點，所謂“隔行如隔山”，目視管理的具體操作雖然簡便，但是如何執行，并不像外人看上去的那般簡單，它同樣要遵循一定的要求;首先，決定施工人員是否具有進入施工現場的資格，是必須要經過專業的培訓的，只有培訓合格的人員才能對其具有辨識度的標簽卡片;此外，施工現場往往會有多個工種，不同的工種可以通過不同顏色的服裝來進行區分，切忌在分的時候過于繁雜，這樣很容易給管理工作帶來不必要的麻煩。對相關設備的目視管理的要點有:設備在進入施工前必須要進行詳細、細致的檢查，檢查合格過后才能進入現場，也就是說文章前面提到的在施工現場的檢查僅僅是“復查”。此外，特定設備的使用還必須有國家特定部門所頒發的許可證才能夠使用。
4、結束語
由于我國的一些基本情況，建筑施工事故在我國的發生率是逐年上升，這也因此受到了政府及社會各界的廣泛關注。我們要科學客觀的認識到，有效的建筑施工安全管理，能夠明顯的減少安全問題及安全事故的發生。目視管理的運用正好說明了這一點，隨著我國社會經濟以及城市化進程的不斷推進，目視管理勢必會為施工安全管理貢獻其更大的力量。
作者：劉曉霞單位：湖北省宜城市公路管理局
